1、2022创业计划创业安排范文汇总10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。信任大家又在为写安排犯愁了？以下是我收集整理的创业安排10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。创业安排 篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“风筝手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：硬翅、软翅和自由类三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，削减资金占压。由于人手缘由，暂不零售，将来打算在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立
2、摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广袤，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处，一年就卖“风筝手工艺品”约15万件，旁边其他景点同时销售近30万件，共45万余件的市场容量，而本地生产的仅37万件，其余8万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型：生产制造传统产业零售 其他 批发 服务 农业 新型产业二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历（包括时间）：李金昊：原潍坊天浩风筝厂技术工人，手艺高，从事风筝加工销售有近25年的阅历。有很好的生产组织实力。孙文采：在潍坊百货大厦当过售货员，有肯定的和市场打交道的阅历。教化背景，所
3、学习的相关课程（包括时间）李金昊初中学历、孙文采为中学毕业 。参与SYB课程的学习，驾驭了创业基本学问技能，懂得基本财务管理原理，有肯定市场营销学问及阅历。三、市场评估目标顾客描述：最终客户是途径火车站的外地游客。目标客户是各旅游景点的商店，为他们供应“选材讲究、造型美丽、扎糊精致、形象生动、绘画明丽、品种繁多、起飞敏捷、具有浓郁的乡土气息和独特神韵地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预料市场占有率：市场容量为45万件，当地供应量仅为37万件，有8万件的市场可供初期与外地企业竞争。假如，我厂能占有这8万件的20%，约16000件就
4、可保证初期的生产实力满负荷。同时，实行各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约10%，两项合计为61000件。但仅占整个市场的13.6%，发展的余地很大。市场容量的改变趋势：随者潍坊旅游业的兴盛，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必需练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有肯定的销售渠道6.有肯定的阅历竞争对手的主要劣势：创业安排 篇2一、企业概要公司的社会价值社会的高速发展，人们在为社会做
5、出自己贡献时，也承受着巨大的压力，尤其是妇女，工作压力之余，还要承受家庭的压力，因此，多数妇女身心乏累，抑郁郁闷，长期处于亚健康状态，须要心理抚慰。心理服务中心的成立，恰好可以成为女人的心灵家园，帮助这些人，走出个人的抑郁，走出家庭的困惑，走出工作的苦恼，复原往日的笑容。希望妇联支持妇女心灵家园的建设。公司成立基本状况公司名称：慧阳心理服务中心公司性质：个体工商户主营产业：心理服务二、公司描述总体战略经营策略：心理服务询问走进社区，走入生活价值增值：心情安逸，心理健康，高品质，好生活发展战略初期（1-2年）：一年内，企业能初步运转，一年至2年内，企业基本可以正常运转，出现微盈利，有肯定的市场。
6、中期（3-5年）：进一步提升品牌形象，能够占据北辰市场，并起先渗透到北辰旁边地区。长期（5-10年）：品牌深化到人们心中，占据北辰及旁边地区市场，有肯定的影响力。三、项目与服务项目：资格认证价格：1800元服务：中国注册心理询问师培训认证，认证分为一级、二级和三级三个级别。普及心理学学问，满意爱好者须要。同时，提高职业技能，助人助己。项目：心理辅导价格：100-500元/小时；20xx元/单位（30人内）服务：建立辅导关系，制定针对性方案，调试辅导心理问题，复原往日笑容；调试企业员工心理，疏导心理障碍，将企业的关爱带到每个员工的心中，创建和谐企业。四、市场分析目标市场分析地理位置：市场主要是以
7、北辰区为主，辐射河北区、红桥区和武清区等旁边地区。这些地区市场，心理服务还是一个空白，主动经营，市场潜力巨大。需求动机：市场主要是以心理学爱好者和心理需求者为主。顾客人群：市场主要是以处在发展中的问题青少年、因家庭的困惑、生活的苦恼、工作的压力长期焦虑抑郁的男性和女性，孤独无助心神不悦的中老年人。相关市场分析目前，市场上心理服务质量不高，专业化不强，误导顾客，对于北辰地区心理服务业来说更是如此，我公司处于一个市场前景特别广袤且市场仍处在空缺的区域。将以自己的高品质服务占据市场。预料市场占有率目前，天津市场上，有三四家心理服务公司，多数集中市区，而我公司地处北辰区， 只要主动营销推广，市场前景乐
8、观，能占据一方市场，预料能够与其他几家公司平分市场。预料市场发展趋势随着我国经济全球化进程的加快，市场竞争的日趋激烈，由此给人们带来了诸多心理压力，甚至产生了严峻的心理障碍。依据世界卫生组织权威人士透露，21世纪威逼人类最大的敌人不是饥荒和地震，而是比自然灾难更严峻的自身心理问题。心理科学统计，在不同年龄阶段的人群中有80%人存在不同的心理障碍、人格缺陷和习惯性不良行为。如何保持健康的心理，健全的人格和成熟的心态，干脆影响人们的工作和生活质量，是现代人必需面对的人生和社会问题。国际卫生组织资料显示，美国每1000人就有1名心理询问师，而我国20xx年每100万人中只有4.6名心理询问师，中国专
9、业心理询问人员严峻短缺。我国13亿人口，国内外权威机构预料，我国在今后的发展中至少须要1000万名心理询问师，所以心理询问行业是我国新世纪最具发展潜力、有着广袤发展空间的事业。北辰区由于近些年加快了招商引资的力度，经济快速发展，人才流入，竞争是不行避开的，由此，引发社会与人，人与人，人与家庭冲突产生，心理问题甚至是心理障碍出现了，而且北辰市场又是个空白，我公司从事心理服务市场前景很乐观。创业安排 篇3一、活动背景长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在汲取cctv大型创业赛事赢在中国的活动模式基础上，结合高校生活动的详细实际，以高校生就业为主题、以高校生步入职场为
10、导向的先锋大赛。在我院创业报告会时吸引来不少商家找寻创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们竞赛的指定产品，并通过此次竞赛选择出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。二、活动意义1.促进学校与企业的沟通，搭建高效、高速的校企沟通平台：2.肯定程度上改善我校学生就业状况，干脆提升就业率;3.熬炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素养实力;4.有利于企业零距离了解与感受当代高校生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培育供应肯定的参考 。5.使在校高校生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合实力。三、活动主
11、题赢在起点 胜在职场 争做先锋四、参赛对象创业协会成员以及对创业感爱好的在校学生五、活动策划原则 职场主题原则本次活动全程以职场为主题，着重熬炼高校生职场生存技能。 创新性原则 本次创业先锋大赛，在吸取cctv赢在中国、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。 可操作性原则本次活动各个环节需结合学校、学生实际状况进行操作。 实战性原则本次活动坚持最大程度的熬炼高校生实践实力，切实操作类似商业实战的技能竞赛。 公开、公允原则本次活动以选手评估系统结合评委评比的原则，坚持评比公开、公允、公正。六、活动组委会主办单位：x承办单位：x赞助单位：七、活动时间支配1) 宣扬工
12、作与报名工作同时进行 负责人：梁2) 产品培训会 负责人：李3) 自由组团队并推选队长 负责人：田4) 选手礼仪培训与视频学习 负责人：徐5) 分组策划营销方案 负责人：各队队长6) 商业实战启动仪式暨商业实战 负责人：徐7) 商业实战时间 全部参赛队员八、活动可行性分析1.该活动主题直指创业实战，活动具有肯定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有肯定的影响力2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持九、活动流程概述大赛整体流程a.赛前报名b.赛前总动员会暨培训大会c.自由组团队
13、推选队长d.对选手进行专业性培训e.各组队长跟队员商议确定好营销方案以及团队的口号f.队长就是ceo，支配整个团队的工作方向，确定路途g.商业实战大比拼十、活动流程细则a赛前报名针对长沙职业技术学院全体学生进行宣扬后，通过简洁的报名表形式，选手报名参与该大赛;创业安排 篇4依据自身的状况和市场实际的了解，以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴，现阶段南宁市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业学生、农夫工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创业。一、 首先进行公司登记注册安排 注册公司的类
14、型：独资企业，独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策简单，纳税只须纳个人所得税，无需公司所得税，注册资金无限制；不利之处：股东单一担当全部的风险无限责任，公司名头不大，不好取名，也不好融资，长远不利于发展，公司会因个人而意。有限公司，公司头衔大，好取名，简单融资，股东多，风险分担小而且还是有限责任，不会影响到个人财产，同时可以发挥每个股东的才智和实力，对公司发展很活力，起到同心同德的作用，也不会因个人意异而改变。不利之处：得纳公司所得税，个人所得税，每年财务费用多支出审计费用，注册资金有限制，公司运作决策不易。二、 公司注册资金定在十万元左右 缘由在于创业扶持范畴，可以得
15、申请微型企业，获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%，还有其它相应部门财政补贴，公司贷款获得实惠贷息，由政府担保，工商税收减免等。三、 企业经营类型：批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产 品：节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。四、 主营产品市场经营分析与评估 以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排状况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的.商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活
16、的必需品.例如:空调整电器,面对全国电荒的状况下,电价大涨,面对宾馆削减开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤器,空气的静化器也渐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.五、 产品市场竞争的概况 主营产品节能环保是市场新兴的产业，品种繁多，市面上还不规范，还没有形成产品品牌销路，所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动，这样即能提高产品的知名度，同时也提高销售额，渐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品谁先打开市场的销路,谁就占据将来的市场.六、 市场销售安排 以批发为主，零
17、售为补，开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队，不断的培训和指导业务员的产品推销实力。以各个街巷商铺，经销商，超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时，建立 一种模式营销店，进行招商加盟连锁等产业链。七、 公司组成的结构 设总经理一职，是公司的大股东或由股东大会推选举，公司的法人代表，决策者，公司的运作，货源的渠道主要负责人。财务人员一名，负责整个公司的财务报表及产品成本的订价。业务经里一名，负责建立业务团队和产品推广安排，带领团队把公司产品推广市场。业务员若干名，负责产品的推广销售。营业员三名，负责店面产品销售及仓库产品管理。八、 企业融资和出资方式： 业主出一点，向私人借一点，邀
18、请有决创业人入伙投一点，公司注册后获政府补贴一，以公司名誉向银行贷一点。估计融资总额：业主5万，借得5万，入伙人出5万，公司注册资金10万可获得财政补贴30%，那得3万，向银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准，注册资金10万，还有13万作为活动启动资金。九、 前期资金安排利用估算 公司住址办公室租金：500-1000元/月 申请注册资金认证费用：20xx元（交给会计师事务所） 铺面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元） 铺面装修：3000元 办公用品：2500元 公司注册行政费用：500元 首批货款：5万 进货差旅费用：1000元 人才聘请费用：10
19、00 合计：七万元左右为起初的启动资金。十、 公司员工的工资支出估算 总经理：2500/月 业务经理：20xx以上（底薪1100+业绩提成） 业务员：底薪900+业绩提成（1人计算） 财务员：1200元 营业员：底薪900+业绩提成（1人计算） 仓管员：1000元（1人计算） 入股或合伙投资人参加经营：20xx（1人计算） 各职位均以1人算合计：9600元（固定支出）十一、公司运转时一个月费用固定支出预算 办公地租金：1000 铺面租金：3000 办公差旅费：20xx 工资费用：9600 合计：15600 公司必需在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转，否则公司就处在于亏损状态，简单陷入逆境
20、倒闭。十二、产品的利润空间分析估算 如产品的营业利润空间为20%，那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。十三、节能环保产品进货清单 空气净化系列：空气静化器、香薰灯等 水净化系列：净水机、节水保健花洒等 环保家居用品：洁地机、保鲜盒等 节电家居用品：空调整电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等 绿色照明LED：负离子净化节能灯等。创业安排 篇5一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、
21、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业， 想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的闻名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%，客源数目足够，消费水平中低档。2、竞争对手：依据调查结果得知国
22、内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔，因此竞争是很大的。四、经营安排1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”，不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出
23、最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以达到广告宣扬的效果6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅蛋糕店营业安排及分析蛋糕店营业安排及分析。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制
24、度,卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受敬重。9、在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证”。五、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000
25、元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3、货架和卖台投进约1500元4、员工(2名)同一服装需500元5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额(匀称)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设
26、备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。创业安排 篇6一、外部市场状况调查表明，当人均年收入达到20xx美元时，传统的家务劳动将转向社会，近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。我们来看一下近年来快餐企业的发展状况，众所周知，西式快餐的代表麦当劳，肯德基在中国发展很快，在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面，其鲜亮整齐的环境，良好的就餐氛围吸引了
27、不少人光顾。但是西式快餐价格并不便宜，口味改变少，多吃几次就会让人腻味，而最大的缺陷在于养分单一，基本上只有热量，常吃会使人发胖并引发一系列的疾病。因此这类快餐被越来越多的社会团体呼吁为垃圾食品，在其发源地美国这类快餐是饱受指责，英国最近也出台了抵制的法令，造成麦当劳打算在英国关闭50多家店。考察现行的中式快餐店，价格虽然低廉，品种口味也多，养分丰富是其优势，但是小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻。不过现在各地已经有比较干净整齐的中式快餐店，在杭州有老娘舅，米宝宝等等。但是中式快餐的致命弱点依旧没有解决，中式快餐非常依靠烹饪师傅的技术而不是一般工作人员的程序性操作，不同的厨师烧同一个菜会烧出不同的
28、口味，就是同一个厨师不同的时间烧同一个菜，口味也有肯定的差别。因此同一家餐饮企业各个门店甚至同一门店每次呈现给顾客的同一道菜在口味上都会有比较大的差别，很难做到西式快餐的专业化标准水平。与此同时，一般的小店也很难请到高水平的厨师，即使请到了也须要付出大的成本，而且门店对厨师的管理成本也比较高。另外中式餐馆厨房偏好用明火，空气污浊，不易清理，火灾发生的机率也比较大.二、我们的市场定位及营运方式我们的门店将座落在杭州城区，选址在写字楼和文教区之间，或文教区和居民区之间。店面在3040平方米，厨房较小约为8个平方。顾客群为须要供应快速就餐服务且喜爱中式餐饮不情愿放弃饮食乐趣的人群，就餐标准在8-20
29、元/人?餐之间，主要针对上班一族和学生群体。因为刚起步，规模不大，所以可以先利用自家的厨房作一些菜的初加工。门店的厨房以电为主要能源，煤气等明火能源只在突然停电时运用，这是因为我的加工工艺只需运用电能就可以了，而且目前运用煤气的成本已经相当高。菜品：餐饮店要立足根基，最根本的就是菜品，无论装修怎么探究，服务如何周到，出菜速度多少快捷，假如菜不好吃，照样也没人光顾，即便光顾那也已经不是真正的餐饮店了。同一道菜的口味要保持一样，不行以这次是这种风味，下次变成了另外一种风味，口味一旦确立就不能轻易变更。这个说起来好像简单做起来却是相当难，因为传统中式菜困难的加工烹饪过程中无论哪个环节出错都会导致菜品
30、的差异。其实这些正是这些年来我始终在探讨的标准化的做菜方法，目前我已经做出标准化的菜系，形成了五十多只菜的特殊配方，并能依据菜色搭配做出调整。菜色：菜色太少会让人觉得选择面小甚至无菜可吃，过多又会使员工操作变得困难由此也会增加门店的运营成本，因此供应多少菜色，如何确立菜色也是一个大问题。根据我目前的想法，每天要打算5个冷菜，30个品种的热菜，包括自创的特色菜、家常的杭帮菜、粤菜以及川菜。然后每月进行统计，淘汰12个最少人点的菜，加进几个新菜，品种限制在30个以内。菜色在保持全年基本不变的状况下依据季节进行肯定调整。出菜速度：快餐相对于一般的餐饮，最大的特点就在“快”上，因此快餐还应在保证菜品的
31、条件下，尽可能缩短出菜周期。而我的做菜方法正符合这一要求，能够大大降低出菜所需时间，保证快速出菜。不同时段的侧重点：午餐和晚餐是中国人的正餐，应以炒菜为主，配以肯定的冷菜，同时供应盖浇饭;早餐由员工按配方做粥饭面点;下午和夜宵供应休闲餐，以奶茶、冰品、面点为主。冬天的时候再加上几个特色火锅。菜价：定位在家常菜的水平，蔬菜5元/份，荤菜8-12元/份，套餐根据菜量和种类搭配不同定价在6-15元/份。各式小吃的定价视成本与市场价格而定。同时为了招睐更多顾客，每半月推出12个特价菜。服务：任何一家企业假如没有良好的服务就不能许久兴盛地生存，服务的背后其实是员工的看法，只有员工满足，才能让顾客满足。因
32、此我们要对员工进行培训和激励，先培训后上岗，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满足的员工，我们就能为顾客供应良好的服务，高品质的菜肴，快速的上菜速度。三、业务扩展门店要合理利用自身资源，装修时就要在店前张贴海报，在旁边的写字楼和学校做一些宣扬，如发放传单等，使目标受众刚好得到讯息，主动与单位联系获得工作餐订单，减轻门店刚开张时的客源压力。开张前向报社，电视台，广播电台发送信息，让他们得到相关讯息，因为我们将是全国第一家不用明火烹饪，每道菜99%口味相同的中式快餐店。起先时或许并不能得到这些媒体的免费宣扬，但这多多少少也是对自身的一种广告。店发展到肯定程度要在外面找较大规模的初加工
33、场，运作胜利后就可以着手开出分店，扩展是必定的，但是不能盲目，我们可以请老店的优秀员工过去主持分店，同时不能忽视管理和监督。开分店也可以选用特许加盟的方式，这在国内外的餐饮企业中已经运用得许多了，并且有了许多胜利的阅历，在这里就不说了。在一个城市发展到5家左右门店的时候，我们可以通过网络接受订餐，再把订单传给最近的门店，让其供应送餐业务，这样也使我们可以供应给顾客更为便捷的服务，同时也更好地扩大了自身的知名度。外省的分店，我们除了供应自己的经典和特色菜之外，还要依据顾客须要供应一些更适合当地口味的菜，那就须要我们请更多的厨师加入我们的团队，或请他们进行指导，这样我们的菜色也会大大丰富。四、成本
34、与投资回报成本：1、房租：40000元/年(半年一付=20000元);2、餐饮店的转让费：估计为25000元;3、装修：5000元;4、设备：10000元;5、营业费用：20xx元;6、流淌资金：8000元;餐饮业周转快，开业三个月以内就可以维持正常运转，但仍须要有肯定的流淌资金以备时常之需。收入与利润：现在以保守的估计测算，早点80人次，人均消费1.5元;中餐24人次，晚餐48人次，人均消费14元，夜宵60人，人均消费3元，再加上中餐外送50份，每份6元，一天下来的营业额为1608元。营业毛利率限制在40%左右，毛利643元。月营业毛利19290元，支付三名员工的工资3000，支付水电费及固
35、定营业税和个人所得税，月净利至少12000元，7-8个月收回投资，年净利48000元。只要管理得当，在当地站稳脚根，有了肯定的知名度，那么下一年度的营业额必定会有大比例增长，同时因为不必再支付开业成本中的2-5项目费用，所以其次年的净利在10万元以上。五、投资风险任何一种投资都有风险，在杭城大街小巷你可以看到众多快餐店的身影，但是现在做得比较好的中式快餐企业基本都是定位在面点上，以炒菜为主的快餐企业还没有出现，这也是技术瓶颈的问题。我所探讨出的标准化做菜无疑开拓了一个新的领域，符合现代人日益加快的生活节奏和对食品品质的要求，因此有广袤的市场前景。创业安排 篇7负责人：陈思敏 李燕蓉 陈慧莹一、
36、店名：Mr.&Miss.二、店铺选址：xx学院校本部三、产品概况这家甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、挚友一起去DIY，这是沟通感情的好方式。这家店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的，材料为浓度60%以上的黑巧克力，此类巧克力，吃了不会发胖，正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。四、市场范围高校高校生年轻人五、经营方式一般店员、顾客DIY制作六、生产安排实行现点现做制，即是可通过电话，团购，现场到达3种方式进行
37、订购。电话订购：通过电话提前至少2小时下达订单，员工可在顾客来店前购置最簇新材料，这种方式可选择订做任何类型的甜品团购订购：这种方式为了维持盈利必需限定保质期较长，材料选用较便利的类型如巧克力等现场到达：因为没有预约，可能导致人手材料支配混乱的问题，于是要实行时段生产策略，即限定不同时间生产不同类型的甜品，以达到限制材料，人手，时间和产品剩余的目的，所以同时也必需做好各种宣扬和调查，做到对顾客最满足的服务。七、市场前景分析依据IGD国际食品分析机构调查显示，从20xx年起先，全国的甜品德业以20%的速度增长，20xx年已经达到900亿的产业规模，20xx年甜品德业将会达到20xx亿元人民币的产
38、业规模。甜品德业无疑是一个新兴的朝阳行业，隐藏着巨大的商机，专家甚至预料将来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势，二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%，井喷式的发展形势持续升温。DIY店是现在流行、特性、有创意的一种开店模式，顾客能亲自制作甜品，体验特性和创新。年轻人都追求时尚、浪漫、特性、独特。所以DIY甜品店也是一个很好地经营方向。再加上xx学院周边几乎很少见到这样的DIY甜品店，同时这又是适合年轻高校高校生的表情达意、聚会或自娱自乐的一个好选择，有着一点的市场潜力。xx学院学生人数众多，客户群体大，所以学生顾客的传播实力很强，会给我们带来更多的潜在顾客。这有利于我们DIY甜品
39、店的将来的经营发展。八、营销策略（一）产品策略：产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。不仅供客人DIY甜品，本店也会探讨新产品开发，产品生命周期，品牌策略等，是价格策略和促销策略的基础。赐予产品给予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。1、每月选出一款客人DIY的新品，客人下次到店里可以享受一款甜品半价的实惠。给客人耳目一新的感觉，吸引更多的客人。2、可以使做甜品的容器更精致，更吸引人，独特化。让客人能够DIY出更好的甜品。（二）价格策略：价格策略主要是指甜品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要探讨甜品的定价、DIY的工具。1、差价不超过产品本身的成本，依据原材料的时
40、令适当调价。2、一次性消费满100打八点五折3、购买会员卡，每款甜品享受九折（三）促销策略：促销策略主要是采纳肯定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的，促销的形式包括了广告宣扬、促销活动、人员销售、口碑操作等，通过推广，得以让消费者进店消费产品，促销的强度及其安排是否得宜，足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量，乃至于企业的品牌形象。1、派发传单：发布聘请信息，并制作传单，兼职人员在人流量多的地方派发宣扬单，凭宣扬单可实惠。2、网络团购：网络团购已经成为一种新的消费形式，深受年轻人的欢迎，企业可通过网络团购为自己带来更多的客流，顾客也可从团购中得到更多的实惠。3、节假日实惠：在主题节日
41、，如情人节，可推出情侣双人实惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。（四）诚信待客(1)在本店买到过期不簇新的任何一样产品，我们退双倍钱并且免费赠送10份最簇新的招牌甜点以示赔偿。(2)对于顾客的外送甜点肯定准时送到，决不拖延时间，保证让顾客吃到最簇新的甜点，假如中途出现意外或者突发状况，肯定第一时间告知顾客没有将甜点送到的缘由，并且事后做双份赔偿。九、前期投入1.房租1000元2.门面装修约1000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1000元4.员工(3名)免费5.机器设备投资：4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油、巧克力，水果等原材料。）6、货品本钱：30%左右。7、
42、水电等杂费：300元8、500元设备折旧费：按4年计算。十、经济效益分析营业额：其中包含了成本和利润两个部分成本：其中包含了部分永久性设施的费用利润：利润占营业额的30%假设DIY甜品店一天的顾客有50人，平均一人消费20元，则一天的毛收入为1000元 ，成本也许为500元，则一天的营业净收入有300元，一个月除去员工两天的休假日，利润为300X28=8400元，一年的收入为8400X12=100800元，总的来首DIY甜品店的经济效益还是有发展前途的。创业安排 篇8一、项目概况1.名称：xx面馆(暂定，后续征名确定)2.投资金额：120万元人民币/1003.定位：中端特色快餐4.经营模式：以
43、陕西特色面食结合本地口味，注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财宝的双赢，渐渐转向品牌营销。二、资金筹措方式本项目资金筹措方式为校友众筹，众筹对象为年满18周岁的长安高校校友(含原西安马路交通高校、西安工程学院、西北建筑工程学院校友)，召集50100位校友股东，筹措资金约120万;众筹细则见具体安排书。三、运营主体众筹结束后，成立长大xq集团有限公司(暂定，后续征名确定)，以集团作为项目运营的主体，以浩大的校友群体为基础，打造创业众筹平台，通过挖掘、评估和投资项目，积累资源和储备项目，实现产品多元化，投资多样化，最终发展成为以投资项目为主，以经营
44、管理详细项目为辅的战略性投资公司，走向正规化，迈向潜力无限的商业舞台。众长安味道面馆即为公司投资运营的第一个项目;具体介绍见具体安排书高校生面馆创业安排书高校生面馆创业安排书。四、项目可行性众所周知，餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认筹对象均为长安高校校友，西安是我们共同的回忆，每位校友对陕西面食都有不同的体会，它不仅是一道道美食，也包含着我们浓浓的校友情怀;因此，本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研，xq人普遍酷爱面食，陕西面食在xq地区被接受程度较大，只要在选址、味道、卫生、特色、服务等几方面下足功夫，必定会胜利。可行性探讨见具体
45、安排书。五、餐厅管理模式由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会，负责公司的重大决策、决议。成立特地的管理团队和监管团队。本着民主、公允、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格根据章程和公司远期规划执行，制定股东股权管理制度，管理细则见具体安排书。六、项目的实施本次项目根据下列依次实施：(1)同心同德、初轮众筹;(2)成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度;(3)完成餐厅经营相关手续办理;(4)装修、选购、聘请、制订菜谱和定价;(5)前期宣扬;(6)试营业、正式营业各实施阶段具体支配见具体安排书高校生面馆创业安排书投资创业。七、风险与收益生产方面的主要风险为：1、食品平安2、生产平安。财务方面主要风险为：1、成本失控;2、销售不达预期。初期面馆总投资额120万元依据实际经营状况，计算分红，不少于净利润的30%用于分红。并预留公司发展基金。创业安排 篇9市场分析现在的青年人当中，许多都是追了星一族，从影星周润发、张曼玉到歌星麦当娜、杰克逊，再到球星迈克尔乔丹、罗纳尔多这些“星”们在追了星族的心目中光线闪烁，魅力无穷。对于自己所追的星，或者说自己所崇拜的偶像，青年男女们看他主演的每一部影片，听他唱的每一首歌曲，对他的竞赛更是一场不缺。不仅如此，他们还疯狂地购买偶像的画册、唱片，收集有关偶像的一切资料；从生
