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2022创业计划_460.docx

上传人:尼博士 文档编号:22193095 上传时间:2023-12-23 格式:DOCX 页数:45 大小:54.80KB
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资源描述

1、2022创业计划创业安排模板集锦10篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我整理的创业安排10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业安排 篇1一、项目名称:茶叶产业发展二、项目地点:xx村xx高校生村官创业基地三、创业项目背景:1、为了主动响应中心和太湖县委组织部激励、支持高校生村官创业的号召,使高校生村官扎根基层、增加自身使命感,实现高校生村官的社会价值。在乡党委和政府的正确领导和悉心关怀下,刘畈乡乐盛村以高校生村官创业为契机,引导广阔农夫主动创业增收,建立茶叶种植基地,带动的

2、群众共同致富,同时开拓就业的道路,以创业带动就业。2、我村土壤肥沃,相宜茶叶生长,全村合计种植茶叶面积达1080亩,是刘畈乡主要的茶叶产地,乐盛茶叶也具有肯定的知名度。然而,由于我村茶叶大多比较分散,缺乏统一化、规模化的经营与管理,带动和辐射实力不强,卖出的价格低廉,导致茶叶产品销售不畅、效益低,干脆影响了我村茶叶在市场上的占有率和茶叶产业的整体经济效益。为引领全村茶叶产业向优质、高效化方向发展,提升乐盛茶叶的知名度,打响xx茶叶的品牌,特申请xx村高校生村官创业基地,着力发展我村茶叶产业。四、项目规模1、改造乐盛老茶园100亩;2、新建茶叶种植基地100亩,培育期为3年;3、技术设备:现有杀

3、青机、理条机、烘干机、提香机等茶叶机械14部,生产乐盛茗茶、绿茶、禅茶三条生产加工线。打算接着新加茗茶烘干机、传送带、揉捻机等设备。五、资金规划:1、资金来源:自筹资金。合伙人根据份额出资,享有自己的权利和履行应尽的义务。2、申请高校生村官创业基金。3、其他组织投资等。资金投入:茶园改造100亩,每亩XX元,共计20万元;2、新建茶园土地租金每年约5.2万元;3、前期土地整合、翻垦20万元;4、买进茶苗600元每亩,共计6万元;5、人工养护和肥料每年5万元;6、产品宣扬与推广5000元;7、打算流淌资金30万元;8、共计86.7万元。六、效益分析第一,经济效益。创业基地投入运用后,培育期内投资

4、回报较小,培育期过后预料成年茶树每亩年纯收入在3000元左右,创业基地可以有效地带动我村农夫脱贫致富,通过茶厂与旁边茶农的收购关系,为广阔茶农建立了稳定的经济收入渠道;增加就业岗位,本项目建成投产后,可向本村供应近50多个工作岗位,解决了我村部分剩余劳力的就业问题,减轻政府的负担。其次,社会效益。增加基层发展信念,我村高校生“村官”创业基地的建设是党中心、县党委、政府富民工作的深化推动,也为农村经济社会发展增加了新的改变。我村经济相对薄弱,缺乏能“带头富、带领富”的“双强型”带头人,群众对实现跨越式发展缺少方法、缺乏信念。高校生“村官”创业富民的实践,能让学问和实力在农村舞台上体现出了价值,“

5、信念比黄金更珍贵”释放出来的基层干群对加快发展的信念是当前最突出的社会效益,大大增加了基层干部群众加快实现全面建成小康的信念和志气。第三,个人效益。能增加高校生村官富民强村、加快发展的责随意识、示范意识、争先意识和奉献意识,在创业富民的实践中磨练意志、增长本事。创业安排 篇2一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将

6、孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景特别广袤。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oe

7、m,自主研发实力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。二、我们的目标我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%-50%。三、资金运用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期

8、样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参与展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20-25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析为节约费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电爱护器,防干烧爱护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电爱护器12元,防干烧爱护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包

9、装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务独创,专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。七、原材料供应方案可外协生产,无特别要求。八、本项目的将来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,打算在明年接着推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场

10、。创业安排 篇3一、事业描述随着高校生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的高校生对西餐产生了深厚的爱好,以至于许多人尤其是高校生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中隐藏着巨大的市场资源,在高校的旁边开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个安排,实现自己的创业幻想,让自己在创业上能打造出一片天地。二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们供应优质的西餐服务,让顾客对西餐能有特别明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。2、餐厅必需了解竞争对手的状况,比较自己与竞争对手产品和服务的区分,在此基础制定出详细的促销安排和方案

11、,在实施安排的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起显明的企业形象。3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯的档次,得到选购“满意”来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多

12、年一层不变的老面孔,消费者对此缺少簇新感,尤其是文化品尝太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增加其吸引力。三、市场分析西餐厅校内经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应当供应最优质的服务,首先,要吸引学生的留意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是怎样达到以下营销效果。西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人起先关注西餐,所以这供应了很好的市场前景。2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。3、为发展我国的饮食

13、文化供应支持探究。四、店铺选址建设地点在学院旁边,学院现有六千师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54。7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街旁边是男女生聚餐最聚中的地方,间或去的人占了全师生65。8%,现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明白,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。经营范围:1、 推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校内情侣品尝。2、 西餐结合快

14、餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3、 美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女高校生品尝。4、 依据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、自然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。五、竞争分析1、西餐需求度分析西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校高校生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大爱好,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销安排下开展人性化经营,运用品牌

15、策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能供应的饮食比较单一,所以市场前景很好。2、西餐厅的特点(1)、同一性目前在许多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一,忽视了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。(2)、追求时尚特性化西餐厅盲目追求华丽的外表,时尚的造型,忽视了结合本地区的特色来进行运营3、 营销策略(1)、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐厅位于美食街四周,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣扬单等方式进行多渠道的宣扬。(2)、营销队伍

16、和管理:敬重餐饮业人员的独立人格。 管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解。 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的暖和,有利于加强凝合力,提高工作主动性。 公允对待,一视同仁,各尽所能,发挥才能。(3)、促销安排:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必需了解竞争对手的状况,比较自己与竞争对手产品和服务的区分,在此基础制定出详细的促销安排和方案,在实施安排的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起显明的企业形象。(4)、价格决策: 主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的

17、享受和心理满意。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯的档次,得到选购“满意”。六、管 理1、 制度管理在经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。创业安排 篇4一、前言甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜爱,可是目前国内甜品德业的现状却远远无法满意人们的消费须要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简洁类同,风格一模一样,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲惫”。世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品

18、文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。中式甜品以簇新水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。二、市场分析1、市场概况随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活休戚相关,恒久都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多(冰淇淋店创业安排书样本)的人所接受和喜爱,可是目前国内甜品德业的现状却远远无法满意人们的消费须要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇

19、淋店、饮料店,品种简洁类同,风格一模一样,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲惫”甜品店创业安排书优秀范文甜品店创业安排书优秀范文。其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是特别大的。本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,由于气候缘由喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD旁边。也许占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,也许一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。2、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有肯定规模的

20、甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应当会进驻南方城市,所以满记应当着手在北方多开分店,提高市场占有率。3、市场构成的特性:甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。三、产品分析1、产品特性分析原料专业,放心更多。满记甜品完全采纳簇新食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中心食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运输、销售皆自行包办处理,不假外求。累 积 多年的营运阅历,集团营运模

21、式已趋向系统化,其中包括成本限制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细微环节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客供应最优质的产品及维持市场的竞争力甜品店创业安排书优秀范文工作安排。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正比的。2. 产品的品牌形象分析香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间 满记甜品以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞许。满记甜品已成为一个甜品品牌。产品定位分析鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会

22、以好玩的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。创业安排 篇5一、创业目标经营目标在xx学院建立首家专业甜品店 xx甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨甜蜜、健康、时尚。二、市场及竞争分析市场介绍xx学院是一个很年轻的学校,建校至今仅 2 年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本安排所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析xx学院是一个年轻的学校,

23、校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满意目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从相识我到爱我,买我。目标顾客有人误认为女生比男生更宠爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,很多男生也宠爱甜品。不少女生为了保持苗条身材或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。三、产品与服

24、务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。从原料供应商值得信任的角度动身,给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。品种丰富,选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。养分全面,健康更多心甜经营品种除了一般的冰品甜品外,想创业,找项目 就上青年人创业网 , 还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生

25、。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。服务规范,满足更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一运用一般话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。四、选址分析门店设置在xx学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。五、人事与管理人事心甜每个员工必需是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必需进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2 名,要求本科以上学历,专业素养优秀并有良好实践操作实力;甜品加工制作人员设置配方员 2 名

26、,加工操作员 6 名,要求大专以上学历,专业素养优秀并有良好实践操作实力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。全部员工须办理健康证。管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,敬重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现 1+12 的效果。管理理念( 1 )敬重餐饮业人员的独立人格( 2 )下管一级 : 上级对下级进行规划管理 , 下级应听从上级的工作指导 , 尽力完成上级发放的任务 .( 3 )相互监督 : 管理层监督员工的工作 , 同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解 .( 4 )营

27、造集体氛围 : 既要上下属感受到甜品店纪律的严明 , 也要关怀员工 , 让员工感受到来自集体的暖和 , 有利于加强凝合力 , 提高工作主动性 .( 5 )公允对待 , 一视同仁 , 各尽所能 , 发挥才能管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有干脆技术与阅历的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。六、企业形象传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣扬渠道,调查证明高品质甜品通过精致的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形

28、象。另特殊会在新生开学之际,下发宣扬单,设点宣扬并接受询问。形象代言制作可爱的心甜祥瑞物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜蜜、健康、时尚的企业宗旨。店面布置心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜蜜、健康、时尚的企业文化。依据不同甜品品种,运用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。七、促销决策美食手册制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。节日活动在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增加消费者对心甜产品的印象。活动

29、通过分发快递活页广告、进行产品学问问题竞答、组织小型演出等方式,赐予参加者相应嘉奖。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、实惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约 1000 20xx 元。许愿树店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在 300 元以下的愿望,帮助顾客实现。店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满 60 元的顾客可获赠卡通小卡片一张 , 积满一套三张可获赠 6 寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买实惠卡,每卡售价 9 元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品

30、 8.8 折实惠。凭借上乘的品质加上敏捷的促销手段来赢得稳定的顾客群。八、财务需求与运用开张成本桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备预付店租、装潢原材料以上项目将移交专业人士代为预算评定。九、xx的发展依据企业实力,心甜以南京师范高校泰州学院这个市场为起点,放眼泰州五所高校的市场。,渐渐向连锁店发展。详细分为以下三步:1、立足xx市场占据肯定份额填补南京师范高校泰州学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。2、占据xx学院市场,建立连锁机制当企业形象被接受并起先宠爱之后,依据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理阅历。3、走向xx市场,开放加盟经营在泰州市场能够得到良好限制、正

31、常运转,有了肯定流淌资本、区域内知名度,驾驭肯定市场运作体系理论和操作阅历,申请到产品自主学问产权之后,在泰州市内扩张连锁店,开放加盟经营。创业安排书十大要素第一:事业描述,就是你的事业究竟是什么。必需描述所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业,卖什么产品还是供应什么服务,谁是主要的客户,还有进入产业生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长准备开业要不要协作节庆营业时间有多长是否有季节性。其次:产品/服务。产品和服务究竟是什么,或者是两者都有。有什么特色的产品之特色能带给客户什么

32、利益还有的东西跟竞争者有什么差异假如的产品或服务是创新、独特的,如何使人想买还有假如有的产品服务并不特殊,为什么别人要买。第三:市场。就是你的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的:客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢还是在既有市场去开发新客户呢还是在新市场去服务既有客户或是在新市场去开发新客户不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销就是要先找到的客户是谁,找出客户后想方法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想

33、要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降市场是否竞争激烈若不是,为何再来怎么定价,预算要怎么做要实行什么样的策略等等。第四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是假如要开店,店面地点的选择就很重要,要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点肯定会让关门大吉,好的地点会让利润多一点。第五:竞争。在下列三种时候要做竞争分析,留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时,当然要先做竞争分析。2.竞争有时是来自干脆的竞争者,有时是来自其它的行业,所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。3.随时随地做竞争分析,这样最好最省力,可以从这

34、五个方向去想:谁是最接近的五大竞争者他们的业务如何他们与业务相像的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好。第六:管理。要建立自己的管理专业及相关背景,清晰自己的弱势,创业团队之间如何互补创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工职责是否界定明确除了团队本身是否有其它资源可安排和取得中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。另外,20%是因为公司内部专业不均衡,这要加强自己的专业。还有18%是缺乏管理阅历,要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的阅历、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信,最终1%是来自自然或人为的灾难。第

35、七:人事。要考虑人事需求是什么还须要引进哪些专业技术有专业技术的人在那里可否引入是须要全职还是非全职的人力薪水是算月薪或时薪所供应之福利有那些是不是有加班费有没有排教化训练这些人事成本会是多少。第八:财务需求与运用。筹资/融资款项要如何运用呢是要拿来营运周转还是添购设备、备料进货或是技术开发要何时动用还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金等需求如何计算筹融资款对专业的获利有何贡献将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗第1年报表要以每月为基础,第2、3年则以每年为基础。第九:风险。经营企业肯定会有风险,平常就要留意。风险不是说有人竞争就是风险,风险可能是:当时选的地点旁有捷运,

36、可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要留意当风险来时如何应对。第十:成长与发展。在创业安排书中要想:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个安排是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。创业安排 篇6鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门,在接下来的一学年里,本部门将安排一系列的工作与活动,为创业服务部打下坚实的根基。一、 部门建设1.在部门内部对各成员进行具体明确的分工,充分发挥创业服务部在院学生会的作用,保证为各部门活动的顺当开展供应绿色通道;2.秉承以往的工作看法,努力做好创业服务部的本职工作;3.适当地实行一些措施来增

37、加成员的团队精神。二、 沟通合作主动与其他部门沟通,了解其他部门需求,以便刚好为其他部门供应所需的资源,此外,通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的学问面。三、 活动策划1.创业的相关问卷调查问题如下:a) 同学们对创业的相识b) 同学们对创业的怀疑c) 同学们对创业的大致认知程度d) 同学们是否考虑过创业,希望学院供应哪些平台,等等。2.主动与从我校创业胜利的毕业生取得联系,在条件允许的状况下,实行一个讲座,与大家共享他们创业方面的阅历与心得;3.开展“创业安排大赛”目前在校高校生进行自主创业难度较大,我们部门可以通过创业安排大赛这个平台组织创业团队参与竞赛,增加同学们的创业实力和思维

38、。应当激励部门内部人员主动参加创业大赛。在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获,做任何事情都应当从别人身上学习到自己原先没有的.素养以提升自己。4.就业指导和职业规划讲座邀请一些校外机构就高校生就业创业问题或是关于高校生素养拓展问题的来开展讲座,或者请大三、大四的学长学姐为大一,二的学生讲解面试技巧。使同学们可以对今后的就业方面的相关问题有更清晰的相识,并且及早做好打算。5.举办“模拟聘请会”模拟聘请会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,熬炼自我推销的实力,积累应聘阅历,作好双向选择的学问与实力两方面的打算,并让新生提高就业意识、增加就业危机感、意识到

39、提前职业规划的重要性;并通过活动增加自信念和全面相识自我。创业安排 篇7(一) 定价策略本餐厅在理工范围内的全部竞争者中价格属于适中,然而相对于所供应的产品与服务而言,性价比较高。面包、蛋糕价格一般为0.5-2.5元,牛奶价格为1.5元/杯,素菜为0.6-1.5元/份,荤菜为1.5-3元/份,各种饮品价格为1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐为一荤两素加一杯饮品,7元套餐为两荤两素加一杯饮品。(二) 促销策略前期宣扬:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣扬,宣扬单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的实惠活动。开业前三天在本餐厅消费满10元以上者可赠送一张5元实惠券。后期

40、宣扬:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期进行详细活动的策划和组织,通过活动时时提示顾客的消费意识。可赞助学生社团活动。(三) 服务特色任何一家餐厅假如没有良好的服务就不能许久兴盛地生存,服务的背后其实是员工的看法,只有员工满足,才能让顾客满足。因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满足的员工,我们就能为顾客供应良好的服务,高品质的菜肴。而我们的服务特色就是要从微小之处体现专业,站在顾客的立场去移情设想 , 刚好的去了解和供应客人所真正所需。我们的特色服务项目则是网上订餐业务(一次性订餐10元以上才送)。现在许多学生越来越依靠于网

41、络,尤其周末的时候甚至情愿窝在寝室而不情愿出去,然而吃饭问题却不能解决。现在只要登陆本餐厅的主页,点击“网上订餐”,即可选择所需的餐点以及数量,再填写一下寝室号就可轻松完成,送餐上门后付款。另外也可电话订餐,我们有特地配有2名送餐人员。二、店面设计恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。墙面装饰和窗帘:根据季节刚好调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示本餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计

42、和摆放应当总体上和谐,个体上有差异,避开给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应当贴近本餐厅气氛和消费者偏好,烘托出本餐厅的品位。餐具:干净,整齐,应当体现本餐厅特色或者形象(例如LOGO)。背景音乐:以浪漫,柔软的轻音乐为主,响度适中,切合季节改变和本餐厅格调。创业安排 篇8家政公司指的是供应室内外清洁、打蜡,房屋开荒,月嫂、育婴,催乳,老年护理员,护工,钟点工,涉外家政,别墅管家,等服务的公司。家政公司又称保姆公司,指的是供应、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工,等服务的公司。1.运营模式每月工资的10%-

43、15%佣金在后期的劳动关系中公司、客户(也就是须要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。客户:将保姆每月工资交给我。保姆:我将每月工资抽取10%后发给她在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。对于客户:我们承诺不满足可以随时重新更换保姆,并且找寻保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有实力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。对于保姆:在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟识生存环境。我们在收取每月10%

44、到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的举荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律救济、尤其重大疾病和人身损害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润来源:我们在整个劳动关系中事实上充当了两者之间的仲裁觉色,事实上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常须要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。举例子来说假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等须要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京须要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引

45、进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。家政公司服务内容(1)一般家务:制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;(3)护理老年人:照料、陪护老年人;(4)照看病人:在家庭或医院照料、看护病人;(5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂;(6)家庭教化:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培育、智力开发和学业辅导;(7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理,包括选购、记账等;(8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等;(9)家庭平安员:一类是负责家庭器物的修理与平安,如负责水电、

46、电器、电脑、住宅的修理服务与平安等,又称家庭技术员;另一类是负责家人的平安,又称家庭保安员;(10)陪伴:陪伴购物或闲聊,主要满意客户舒缓心情,排遣孤独感,或通过其他陪伴方式满意客户的心理需求;(11)管家:对客户的家庭事务进行全面支配,详细支配其他家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点,调配膳食,美化家庭环境,科学体育熬炼,支配家庭休闲消遣、旅游,迎送来宾,指导合理的作息等等;(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的,而钟点工、计件工则有单项或多项的,其详细服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。(13)单位、社区的服务项目,因其后勤服务比较专业化,其项目一般以单项或几项为主。创业安排 篇9第一部分执行总结最美不过夕阳红,温馨又从容夕阳是晚开的花,夕阳是陈的酒,夕阳是未了的情多少温情,化作一片夕阳红。中国作为一个人口超级大国,目前正步入一个老龄化时代,据底全国人口抽样显示,岁以上占总人口数的,预料到将达到

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