1、2022创业策划关于创业策划模板汇总4篇创业策划 篇1一、成立目的高校生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，激励高校生在自身实力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培育高校生创新意识、提升创业素养和实力；激发高校生创业热忱、熬炼团队协作实力；促进高校生创业群体的沟通和沟通。并使高校生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使高校生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现高校生和社会之间的互动、学问的好用性转移。二、活动范围及内容（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素养培训。1.组织成员进行创业素养实力测试。2.邀请才书记，佟老师，我院自主研
2、发的黑木耳负责老师对创业协会进行木耳介绍和创业指导；3.联系我院木耳基地的负责人对我院木耳培育基地参观，考察，学习；4.实行“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等敏捷多样的培训方式，培育学生的创业意识、拼搏精神。5.定期召开创业阅历沟通会，把近期的协会工作总结，相互学习，共同进步。（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并供应相关的支持与指导（主要是针对木耳的出售）。（三）假如有机会尽量参与全国、全省“挑战杯”创业安排大赛以及牡丹江师范学院创业安排大赛等素养拓展活动。三活动项目（一）活动背景当前高校生自主创业的现状为参加者少、旁观者多；大部分创业
3、者从事规模小的个体经营的行业，胜利率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教化有关。西方国家的高校生创业教化已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培育适应将来经济和社会发展须要的创新性人才为己任的高校教化，肯定要使创业教化成为高校生的重要课程。（二）项目特色：我生命科学与技术学院自行研发栽培的食用菌，黑木耳，灵芝等食品、药材是纯自然无公害的产品，含有大量有益成份，对身体有很大的好处，而且平安，美味。是我们学校的一大特色。（三）活动目的、意义和目标在目前学年制条件下，创建条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教化作为高校教化的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会
4、，激励和允许学生走出去创业，培育出一批具有良好创业素养技能的高校生。四 组织机构：指导老师：佟亚辉会长：张立垚副会长：颜浩博、刘璐秘书长：宋莹盈会员：20xx级各班长、团支书五结束语：磨练创业技能，激发创新动力，勇于创业实践，造就创新人才。学生科技创业协会将秉承其宗旨，坚持开拓创新的工作姿态，全力以赴响应学校号召，为科技创业这一利国利民的国策做出微薄贡献。本协会是一个学习与实践的课堂，是大家学习创业学问、了解就业信息、实现自身价值的平台。我们将尽力解决你的一切有关就业与创业问题，为你将来就业之路铺上坚实的基石。信任，我们这个团队属于你，你也属于我们这个团队，我们将共同学习、共同努力、共同辉煌！
5、欢迎你走进“高校生创业协会”，打造一个成就将来的。创业策划 篇2一、怎样写好创业安排书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业安排书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业安排书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1关注产品在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的安排是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安
6、排书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2敢于竞争在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争
7、优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。3了解市场创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企
8、业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是特许商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。4表明行动的方针企业的行动安排应当是无解可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产须要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。5展示你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高
9、的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。6精彩的安排摘要创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集
10、资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。”二、创业安排书的内容1安排摘要安排摘要列在创业安排书书的最前面，它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并做出推断。安排摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售安排；生产管理安排；管理者及其组
11、织；财务安排；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的状况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人简单认同企业的创业安排书。最终，还要介绍一下创业者自己的背景、经验、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己剧烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。摘要要尽量简明、生动。特殊要具体说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够
12、了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关切的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业安排书中必不行少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探讨和开发过程；发展新产品的安排和成本分析；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利。3人员及组织结构有了产品之后，创业者其次步要做的就是结成一支
13、有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，干脆确定了企业经营风险的大小。而高素养的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特殊注意对管理队伍的评估。企业的管理人员应当是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的特地人才。在创业安排书书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业安排书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股
14、权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。4市场预料当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预料。假如预料的结果并不乐观，或者预料的可信度让人怀疑，那么投资者就要担当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不行接受的。市场预料首先要对需求进行预料：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预料还要包括对市场竞争的状况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预料的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起
15、竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。在创业安排书书中，市场预料应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预料应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，原来就有更加变化不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预料和采纳科学的预料手段和方法。创业者应牢记的是，市场预料不是凭空想象出来，对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。5营销策略6制造安排创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产安排；技术提升和设备更新的
16、要求；质量限制和质量改进安排。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造安排更加具体、可*。一般地，生产制造安排应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备状况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装状况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的.需求量；生产周期标准的制定以及生产作业安排的编制；物料需求安排及其保证措施；质量限制的方法是怎样的；相关的其他问题。7财务规划财务规划须要花费较多的精力来做详细分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，
17、对流淌资金须要有预先周详的安排和进行过程中的严格限制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。可以这样说，一份创业安排书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业安排书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是非常关键的。假如财务规划打算的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏阅历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决
18、于风险企业的远景规划是为一个新市场创建一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预料所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而打算进入一个已有市场的风险企业则可以很简单地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。三、检查在创业安排书写完之后，创业者最好再对安排书检查一遍，看一下该安排书是否能精确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。通常，可以从以下几个方面对安排书加以检查：1你的创业安排书
19、书是否显示出你具有管理公司的阅历。假如你自己缺乏实力去管理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2你的创业安排书书是否显示了你有实力偿还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。3你的创业安排书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在安排书中阐明的产品需求量是的确的。4你的创业安排书书是否简单被投资者所领悟。创业安排书书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。此外，还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业安排书书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司创业安排书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者
20、的爱好，安排摘要应写的引人入胜。6.你的创业安排书书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。安排书的拼法错误和排印错误能很快就使企业家的机会丢失。7你的创业安排书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。假如须要，你可以打算一件产品模型。创业安排书中的各个方面都会对筹资的胜利与否有影响。因此，假如你对你的创业安排书缺乏胜利的信念，那么最好去查阅一下安排书编写指南或向特地的顾问请教。创业策划 篇3“一碗小面，二两刚好，三种味道，四方来要，五张凳子，六个人吃，七种调料，八勺辣椒。”这是典型的食重庆小面的场景，重庆小面不同于各地区的面食，其简洁便宜又美味，味道以麻、辣、鲜为主，独具
21、重庆特色。清早起来，街边的面摊特别红火，尽管堂子装修的不好，甚至没有堂子，美女在这个时候也从不顾及自己的熟女形象吃着那是个香；西装革履的绅士，放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重庆小面吃尽，面摊前，男女老少。有白领、有棒棒、有小学生等等形形色色的人聚在一起不论身世不论地位为的就是一碗重庆小面。一、项目概况面馆概况（1）选项理由：1、重庆文化：小面独具重庆特色，已是重庆的一种文化，开办特色面在赚利的基础上也同时传播重庆文化2、需求旺盛：对于重庆本地人早餐小面是必选，同时小面也是不同群体午（上班族）、晚（学生等）餐的偏好选择；对于外地观光旅游的人，也是必要尝尝独具重庆特色的小面的，需求群体不
22、受地区、年龄、职业等因素限制。3、供应不足：虽然在重庆到处可见各色的小面馆，但是色香味俱全尤其是味道正宗的却并不多，通常在某一区域内，味道最好的不过一两家，因此，符合重庆口味的小面馆供应是不够的。4、小面馆投资成本低、所需流淌资产少、见利快，符合起步创业不多的投资者（2）面馆名称：XXXX小面馆（简洁、顺口且易广泛传播）（3）经营范围：产品：小面、矿泉水及饮料、报纸和杂志服务：供应早、中、晚餐饮及就餐期间的读报看杂志的服务文化：力争顾客吃得安心、舒心、放心（4）管理结构：店长：负责整个店面人员工作的安排和人员的管理，同时负责店面资金的预算和管理选购：负责每日簇新的材料的选购厨师：负责煮面和小面
23、味道的探究和开发服务员：负责面馆日常的清洁和服务工作二、创业者个人状况（省略）三、市场评估（1）目标顾客面馆选址住宅社区和学校内区的结合部（如南岸区的四五公里的地段）：住宅社区的人口组成匀称，都以家庭为单位，出门用餐机率高，每一个家庭2-6人，消费以早餐、晚餐与假日为主；这部分目标是相对稳定；。学校内区里的学生是很大一部分目标顾客，一般学校的食堂大多不能很好的满意学生的需求，许多同学一周有几次都会出来吃饭，这样在基数很大的前提下，每天的学生顾客也会有许多，同时他们主要是已晚餐为主，这样，选择住宅社区和学校内区的结合部，以社区家庭和学生为目标顾客群体，受众面广，一天中不同时段的顾客流相对稳定，易
24、于管理。（2）市场容量面馆设计面馆面积大约在60平米左右，厨房大约在20平左右，在40平的空间里可以摆放方型餐桌大约10个，这样大约一次性可容纳40-50人，这样的容量应当满意目标顾客群的须要；面馆的内部装修和设计很重要，因为依据实际看市场上的大多面馆几乎是没有什么装修设计的，这是重庆小面馆的一个很大缺陷，这样不利于形成“回头客”，这样不利于长期稳定的经营。所以，首先在面馆的装修设计上要舍得花时间、经验和钱财，其次在详细设计里，依目标顾客设计，在色调上应当已简洁、淡雅的暖色系为主；餐桌和餐椅要协作主色调，材质上选择木质的比塑料的更佳；就餐餐具的选择也很重要，合适大小且特色的面碗，同时最好配备消
25、毒净化机。必需充分利用好面馆就餐环境这一可以改造成很独特的优势来帮助扩大市场容量。四、市场营销安排（1）新店开张活动制作印刷小宣扬册，在下班和周末时间在社区和学校内发放开张一些小的实惠活动，如开张几日内就餐饮品免费等（2）产品产品营销以主要做好小面味道为重，辅之店面室内舒适干净温馨的环境和真诚为顾客服务的服务理念，做好小面的味道，首先选购的材料的数量要全，质量要好，对于重庆的一份下面，每一份作料都必不行少而且肯定是好的材料才能保证味道。其次，对于主要负责做面的厨师来说，最好聘请那些中年的阿姨，看其制作过程好像每个人都可以做，但是做出的味道却是很不同，所以依据阅历（市场考察）中年的女阿姨做出的面
26、的味道相对比较好。饮食对于顾客最讲究的应当是要求吃的放心，及要求环境和食品的干净，所以针对这一最大需求，店面室内的合适合理的装修是必需的，同时依据现存小面的市场状况，很小有店面具备餐具消毒器，补其所缺，完善自我。真诚的服务也是吸引抓住顾客的一个重要的方面，不仅要吃的放心，而且重要的吃的快乐。（3）价格依据市场实际状况制定价格（不低于市场价格）创业策划 篇4随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为高校生的我们，在网购市场风起云涌的年头，快递服务在高校校内也快速流行。在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在肯定程度的市场空缺，须要我们建立校内快递服务平台
27、进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念，慢递作为一种全新的邮递概念正渐渐被越来越多的人接受。所以，我们安排打造一家以校内快递业务为主，以Romantic Mail(咸宁慢递业务)为特色的速度弟工作室。一、项目介绍及分析(一)校内快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们支配专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们支配人员将全部快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们
28、会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既便利了快递公司，也便利了师生，大大提高了工作效率。2、市场分析目前在我校承接校内快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。通过很长时间的调查我们发觉我校快递市场存在一些漏洞，详细如下：(1)快件签收的平安性，由于领取快件时不须要出具任何身份证明，不少同学反映，随意一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快
29、递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件平安性不强。(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会遇到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。(3)时间问题：有时候派送员短暂无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也奢侈许多时间和精力，效率不高。所以学校快递业务处在两难的境地，有很多须要完善的地方。3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且许多师生对于他们的服务很不放心，不满足。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，供应优质的快递派送
30、和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的便利情愿和我们合作，并支付我们肯定酬劳;学校师生为了快件的平安和便利，同样会支持我们，并支付肯定酬劳。(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)1、项目介绍：慢递概念最早源于美国，一起先只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也渐渐向物品扩展。在国内也是近期起先流行，受到青少年和广阔白领阶层的热捧。慢递是一种一般邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢
31、递时间由寄信人自己确定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提示人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给将来的孩子写信，共享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的挚友写信，重温学生时代的美妙回忆我们信任这项把今日寄给将来的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们安排加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。2、市场分析： 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对簇新事物的新奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我沉醉，也有对将来的向往 这样的一种状态必定有着
32、肯定的心理压力，我们须要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导劳碌的都市人重新关注时间的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新奇的方法，必定能吸引许多高校生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在高校生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝愿，有人为了宣泄。许多在生活中不便干脆表达的心情，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
33、此外，假如将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封将来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄予，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，假如妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期实行心理沟通会，同时也举办类似于把今日寄给将来的
34、公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内肯定是无人问津，在学生新奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之供应服务。(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今日的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于高校生和白领阶层能接受。二、 经营战略1、团队精神：诚恳 敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的看法邮递
35、慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标： 用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立许久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探究适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有肯定规模和肯定竞争实力的速度弟服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理沟通平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务5、营销策略a。通过宣扬单等平面媒体向全校师生宣扬我们的特色服务b。通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。开展实惠活动6、核心竞争力分析a。
36、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b。多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址：西区宿舍楼下(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简洁，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色(3)工作打算：a。与各快递公司友好协商后签订合作合作b。办理合法的营业执照和行业准入证c。打算流淌资金d。团队保持目标一样四、财务预算(1)资本结构：采纳股份制合作方式(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本(3)前期投入：开一家一家以校内快递业务为主，以Romantic Mail(校内慢递业务)为特色的速度弟工作室前期投入包
37、括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面也许在60平方米。店里装修相对简洁，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。五、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，供应轻松、平安、高效的快递服务;同时，我们领先提出新的慢递业务，集新奇、时尚、感情与一体(2)W(劣势)潜在的竞争对手许多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校内快递服务业是必定趋势;随着武汉慢递业试营胜利，在咸宁打开年轻人喜爱的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外，须要的成本不多六、管
38、理结构1、核心成员如下：2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理副店长，负责校内快递业务的执行与发展负责宣扬及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展张帅，负责财务管理依据实际运营状况，由徐冀确定须要聘请若干名兼职人员七、风险管理(一)风险分析：1。校内快递服务是新兴得服务行业，必需建立在 高度信任的基础上才能胜利运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思索，虽然咸宁学 院这块市场还是空白，但有许多潜在对手，他 们有可能青出于蓝2。 慢递业务详细应当由哪个部门监管也是未知数3。 慢递更须要人力和物力对邮寄物品进行保管， 须要大量成本(二)风险预防：1。建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信念2。优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3。 资本流通：主动与投资商洽谈，希望能获得VC投资本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页
