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2022内勤工作总结_11.docx

上传人:马心欣 文档编号:22162331 上传时间:2023-12-21 格式:DOCX 页数:55 大小:62.10KB
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资源描述

1、2022内勤工作总结内勤工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我收集整理的内勤工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。内勤工作总结1时间荏苒,转瞬间已到*年末了,9个月弹指一挥间,稍纵即逝。今年三月我很荣幸加入到*一汽实业建筑装饰工程有限责任公司成都分公司,通过试用期成为公司的一名正式员工,担当选购内勤的职位。这段时间里,在公司领导和同事的帮助关切下,我无论在思想上还是本职工作上都有很大的进步。让我对工作的热忱,责任感

2、,仔细的看法像海绵吸水一样,快速吸入到我身体中,然后渐渐的沁润我,让我对选购未知的领域不断的了解,认知,到熟识!以下是我在这9个多月的工作中的总结。一、岗位的认知选购内勤,简而言之,就是帮助选购来顺当的完成选购的工作。安东契诃夫说过,“你认为自己是什么样地人就将成为什么样的人。”看法确定一切,无论做什么都要有好的工作看法。针对于选购内勤来讲,我时刻有主动向上的精神,仔细细心负责的看法来面对我的工作。二、工作方面我从做好本职工作和日常工作入手,除了日常工程的传真合同存档,主要负责选购内勤的工作,在领导和同事的帮助下,对建筑材料渐渐的熟识,渐渐熟识材料的价格,现在不是能很好的驾驭材料的价格,但是,

3、在下一年,通过对材料的认知度,渐渐熟识材料的价格,来限制成本,在同事的共同努力下尽量来完成材料的利润最大化。材料的库存也很重要,避开奢侈材料,应当定期去盘点库存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是与厂家定期对账,尽量保证账目精确。所以,就须要自己更加细心和耐性来完成。三、学习方面这一年转瞬间过去了,回首自己还是学到了许多东西,无论是自己的工作技能上,还是生活上都有很大的进步。在此感谢领导和同事的细心照看和正确的引导,在以后我须要学习的东西还有许多,如熟识下料的价格,材料的材质性能等,“三人行,必有我师焉!”不错的,自己保持着良好的工作看法,对工作负责,对自己负责。内勤工作总结2今年以来,市政府

4、办公室紧紧围绕市委、市政府的中心工作,结合深化开展创先争优活动,充分发挥参谋助手、督促检查、组织协调等职能,团结一样,扎实工作,在参加政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成果,促进了政府工作的高效运转。一、仔细履行参谋助手职责,提高以文辅政工作水平。把服务大局、当好参谋作为政府办公室的重要职责,在文稿起草、信息调研、办文办会等重点工作上,坚持高标准、高质量、出精品、创一流,努力提升政务服务水平。一是办文力求精益求精。对会议方案、领导讲话、下发文件、会后报道等各种材料都做到严谨细致,严把行文、运转、审批关,特殊是在综合文稿起草上,努力吃透上级精神,体现领导意图,反复琢磨观点,细心锤炼文字,精

5、彩地完成了经济工作暨为民办实事工作会、理论学习中心组读书会、建设总结表彰大会年等大型会议材料的拟写,今年共拟写领导讲话、工作汇报、典型发言等综合材料xxx多篇,得到了领导的确定和好评。二是调研力求高质高效。围绕全市总体工作部署和重点工作,筛选出关系全市大局、有针对性的课题进行深化调研,先后对我市转方式调结构、发展蓝色经济、优化产业布局、推动新农村建设等事关全市经济社会发展的重大问题、重点工作进行了专题深层次调研,撰写了一系列质量较高的调研报告,为领导科学决策供应了参考依据。三是信息力求准新快精。刚好对我市发展社会经济的新做法、新亮点进行总结、提升和宣扬,做好信息整理上报工作,今年共采写政务信息

6、xx多篇,在市级以上刊物发表文章xx余篇。二、充分发挥综合协调作用,确保行政工作运转顺畅。着力抓好办公室的综合协调服务工作,热忱主动地为各级领导、部门和群众搞好服务,保证了各项工作的周密细致、高效有序。一是周密高效做好协调服务工作。擅长站在全市工作大局的高度来考虑问题、处理事情,坚持原则性和敏捷性相结合,加强与上级部门的联系,强化与各镇办各部门的合作,主动稳妥地处理好各种关系,推动各项工作顺当开展。二是周备细致做好会务筹备工作。无论会务规模大小,都仔细筹划、细心组织,做到了不出纰漏、细致圆满。全年先后筹备了暨第x届xxx节、国际力进一步提升。xxxx等重大活动,组织各类会议xx多次。三是周到严

7、密做好行政接待工作。坚持以客人满足为目标,做到既热忱周到、让客人满足,又把握分寸、不铺张奢侈。今年接待省部级以上高层领导xx次、上级检查督导组xx多个、县级以上参观考察团xx多个、外国考察团x多个,得到了来文客人的始终好评和高度赞誉。四是周细严谨做好法制工作。主动参加项目评审、企业改制、社会稳定等涉法非诉案件的协调处理,加强规范性文件审查备案,进一步规范行政许可程序,做好行政复议应诉工作,刚好转办人大代表建议提案,代表委员满足率达到98%以上,复议案件受理率达到100%。五是周详规范做好应急管理工作。加强应急平台建设,实施了x个应急管理示范项目,进一步完善预警信息联动机制,构筑起了规范化、社会

8、化、常态化的应急体系。三、切实发挥督促检查职能,推动市委、市政府决策实行。紧紧围绕市委、市政府的中心工作和重要部署,进一步建立健全督察工作机制,加大督办检查落实力度,创新方式方法,对重点工作、重大事项干脆督查、常常督办,每周一调度、半月一汇总、每月一通报,有效促进了各项决策和目标任务推动落实。对市委、市政府的重大决策和确定的重点工作,进行重点督查,抓好跟踪调度,使领导在第一时间精确、直观、形象地驾驭进展状况;对市长办公会、专题会议确定的事项,刚好分解落实到相关领导和职能部门,刚好督办汇总,限期落到实处;对领导批示文件,主动做好分办、转办、催办工作,下达督办通知,做好结果反馈,确保事事有回音、项

9、项有交代、件件有着落。今年以来,先后下发督办通知多件,办理人民来信期,转发领导批示多封,办结率达到100%。同时,市级重点项目,靠充分发挥重点项目办公室职能,加大项目督查推动力度,特殊是对全市x个重点项目和x个上督导,现场调度,精确驾驭状况,协调解决问题,确保了项目快速推动,连续x次在市项目观摩活动中取得第一的好成果,得到了各级领导的充分确定。四、全面加强政府自身建设,大力提升机关整体形象。深化开展创先创优活动,仔细抓好办公室制度建设、队伍建设、作风建设,用一流的素养、作风和干劲为建设经济文化强市做出新的贡献。大力弘扬勤奋学习之风,建立常常化、制度化、规范化的学习制度,每周一拿出1小时集中学习

10、,每月举办一次专题讲座,不断提高干部队伍的综合素养。大力弘扬大张旗鼓之风,坚持“快”字当头,做到文字快起草、公文快处理、会务快筹备、信息快反馈、督办快落实,优质高效地办好每一件事。大力弘扬严谨细致之风,始终把百密而无一疏作为工作准则,说话严谨、程序严格、纪律严明,责任细化、办文细致、办事细心,使各项工作都更加精细、规范、严密。大力弘扬奉献敬业之风,保持吃苦耐劳、埋头苦干、忘我工作的优良作风,以实干树威信,以成果论位次,开创了各项工作的新局面。大力弘扬团结和谐之风,强化“一盘棋”的大局意识,在工作中合心、合力、合拍,增加了干部队伍的整体战斗力和凝合力。大力弘扬心系群众之风,抓好包村联户和为民办实

11、事工作,多次筹集资金帮助包扶村改造水库、硬化道路、美化环境,联户干部心系群众冷暖,想方设法扶贫济困,得到了群众的广泛好评。大力弘扬清正廉洁之风,教化干部职工干净干事、公道处事、正派做人,时刻保持醒悟的头脑,自觉抵制和防范各种不正之风的侵蚀,维护了政府办公室的良好形象。一年来,尽管办公室工作取得了较好成果,但仍存在一些问题和不足,主要是整体理论水平与新形势新要求还有差距,在主动服务、超前服务上做得还不够好,等等。在今后的工作中,我们将立足政府办公室的职能,接着深化开展创先争优活动,全面提升为领导、为基层、为群众服务的实力和水平,推动各项工作不断迈上新台阶。一是在创新方法、推动落实上下功夫,高质量

12、、高效率地做好督查工作,推动政府各项决策和工作部署落实,切实做到督查有效。二是在服务全局、深化探讨上下功夫,围绕重大决策、关键问题加强调查探讨,提出具有前瞻性、可行性的措施建议,努力做好参谋助手。三是在提高效率、规范运作上下功夫,确保上级决策、领导意图和基层要求的顺达通畅,为推动政府工作高效运转做出应有贡献。四是在综合协调、周密细致上下功夫,争主动、快节奏、重细微环节,达到协调关系、增进合作、推动工作的目的。内勤工作总结3依据年初制定的工作安排和目标,在中心领导 班子的领导和关怀下,紧紧围绕市委开展“提升服务水平,创优发展 环境”这一契机,坚持以提升城市品位和谐社会为目标,以巩固“省 级卫生文

13、明城市”和发展“国家级卫生城市”,推动环卫事业健康发 展为己任,勇于创新,奋力拼搏,实现环卫队伍“迎合新形势、适应 新需求”这一新目标。不断完善管理机制,搞好服务上台阶,强化素 质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事 务杂的状况下,全部人员团结一心,亲密协同,坚持以“宁愿一人脏, 换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作安排。一、树立服务意识,提升服务质量 一年来,开创发展公厕保洁工作中,我处坚持以巩固“省级卫生 文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准,充分发挥“宁 愿一人脏,换来万家净”环卫精神,爱岗敬业,起早贪晚,为开创公 厕保洁工作新局面履行职责, 主动贡献。

14、今年, 我们进一步完善了 “十 无、七净、两通、两完好”标准,全天候保洁,随脏随保洁,确保城 市公厕环境卫生清洁。另外,我们还突出了如下工作重点,确保公厕 各项工作整体推动,全面提升,取得新进展1、在公厕保洁工作管理上,根据“企业化管理,市场化运作” 的基本思路,充分发挥质检队伍的作用,每天对公厕保洁状况实行全 方位的检查,分片分段,责任到头。2、监督管理员检查日常工作中,健全作业卫生检查制度,加强 对卫生督查员的督导检查,充分发挥卫生督查员的作用,要求督查员 “四到位”,即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员 实行跟班作业,实行一对一管理方法,对卫生不达标的地方,实行死 盯的方法督

15、促保洁员刚好订正,使公厕保洁工作日渐提高。二、加强设施建设,提升整体形象 随着公厕建设规模的不断扩大,日常修理量也明显增加。为了公 厕管理水平、创建良好美丽的人居环境,我们加班加点、起早贪黑, 发觉故障刚好报告刚好修理,尽量做到故障不过夜。对须要进行更新 维护的设备,刚好修理维护更新,杜绝问题事故的发生。随着进入寒 冬季节,温度气候起先下降,公厕设施的平安受到威逼,我们主动做 好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”,在公厕 内设置电暖器增加室内温度,进行空调检修及线路维护,保证公厕实 施设备运行的平安,使得公厕全天可以正常用行。三、20xx 年的工作中虽取得了一些成果,但仍存在一

16、些不足的问题1、作为窗口服务单位,相比之下各项服务工作尚有不足之处,要 求标准不高,要求不严,在以后的工作将进一步加强。2、保洁员整体素养有待提高,导致在以往各项服务工作中出现滞 后、不规范等现象,影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。3、节约将从点滴做起,在节能方面没有考虑周全。20xx 年的工作支配 一 理论思想方面 1.完善并落实各规章制度。无规则不成方圆,完善规章制度并认 真实行,规范操作程序,供应规范服务。2.加强对外沟通与学习,借鉴先进管理阅历,取长补短。3、加强职工思想教化工作和平安培训工作。4、迎合新形势,适应新需求。二 工作规划方面1、 进一步加强各类设备设施的平安检修, 确

17、保各类管网正常运行, 防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点,提高保 障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理, 杜绝长流水、长明灯现象,在水、电、修理等方面实行分类专人负责 制。在日常工作中把平安始终放在第一位,不定期在上班时间或夜间 巡察,严禁运用大功率电器、出门不关用电器等行为,将任何有损安 全的行为扼止在萌芽状态,杜绝发生平安事故。2、 提升形象、 强化监督管理。加强卫生保洁治理, 做到管保结合, 以管为主,不断促进卫生保洁工作稳步提高,同时围绕人性化服务提 升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细微环节和流程上不断提高。要建立长效管理机制,坚持规范化

18、管理,制定和完善有关制度,主动接受社会监督;明确职责,严格考核。录用公厕保洁员,要进行岗前 培训,加强职业道德和技能教化,一线管理人员实行挂牌上岗文明服 务。根据“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展,对保洁标 准进行细化、量化,采纳经济惩罚和百分制考核末位淘汰相结合的双 向考核来发展。3、完善公厕设施,设置统一规范。分期分批改造损坏状况厉害人 流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标记、公厕标识、男女厕标 识,主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单 位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的起先。全部 的地方都是须要学习的,多

19、听、多看、多想、多做、多沟通,学习别 人身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进 步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二 是天道酬勤。内勤工作总结4光阴如梭,日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙,我是今年3月份来到电子有限公司的,在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助,很快的适应了销售内勤的工作,回顾这段时间,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也意识到自己还存在许多的不足。20年即将过去,20年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉,更上一层

20、楼,努力打开一个工作新局面。在20年,扬长避短,更好地完成工作。现将20年的工作总结及20年的安排汇报如下、一、总结(一)学习了产品学问及企业文化等相关学问。刚来公司时,在公司的支配下学习了产品学问及企业文化等相关学问,使我对公司的产品及相关方面的学问得到了解和相识。(二)对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年5月份我起先接手南方客户及西北客户,在接手的过程中渐渐学习了客户报价,合同制定,怎样在系统下单、制单,催款,发货等。以及在和客户沟通中须要留意的问题,在不断的学习中。渐渐总结出自己的一套工作方法。(三)项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中刚好跟区域经理

21、联系,项目报价,给客户供应技术支持,售后问题解答,返修品的处理等。二、问题20年二级市场的销售额完成;150万,同比去年销售额度有所下浮。在我对二级市场维护和管理中,发觉二级市场的客户维护存在许多的问题。(一)二级市场老客户的流失严峻。在接手南方和西北地区客户以后,我对这些区域的客户资料进行了整理,发觉二级市场的客户杂,订货量相比项目客户订货量少,所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失特别严峻。(二)西北客户欠款状况严峻,业务经理流淌性大,经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间始终是一个老大难问题。1、西北客户客户量比较多,客户资质参差不齐,这就造成西北客户市场局面的困难性,

22、再加上在我接手期间,负责西北的区域经理流淌性比较大,区域经理对工作交接不彻底,对老客户的探望率低,只是一味开发新客户,这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2、西北客户普遍都是货到付款客户,常常出现货送到,客户无法刚好付款的状况。而由于区域经理流淌性大,所以好多欠款不能刚好回款。这样好多客户欠款时间一长,就无法对账。三、安排针对以上工作中比较突出的问题,20年起我确定从以下几点做起)(一)对于公司的老客户要依据客户的订货量及订货周期刚好进行跟踪和回访。(二)针对不同的客户对公司的熟识程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的,已经在客户那边已经形成品牌形象的客

23、户,只要进行基本的维护即可,重点应当放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的,后来订货量变少或者不订货的,应进行重点的跟踪和维护。(三)对于西北货到付款的客户送货前刚好跟客户沟通,问清晰客户付款状况,以便刚好依据客户状况进行处理。(四)对西北客户欠款状况刚好进行整理,刚好对西北客户进行催款,使公司免受损失。(五)进一步加强产品学问的学习,并不停的拓宽自己的学问面。使自己的实力不断得到提升。内勤工作总结5一、内勤日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展。1、日常业

24、务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,运用品种、数量、价位、结算方式)。5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等帮助办理。6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。10、对所经手的各类涉及我厂商业隐私的

25、销售资料、数据应妥当保管,不得丢失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣扬资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。二、存在的缺点及安排1、对于太阳能市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。2、本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多驾驭一些技术上面的学问,尽量做到应对自如,从容得体。

26、不断增加自己的辨别实力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。三、部门组织上面的一些小建议在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。3、销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员

27、的主子翁意识。4、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工

28、作环境是工作的关键。内勤工作总结6来到选购部已有半年之久,半年前对选购部内勤岗位的业务不熟识,但在胡经理严厉的指导下,内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:一、工作完成状况:1、 完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进行收集、录入选购台账;2、 按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。3、 完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作);4、 完成每月各供应商应付款的计算和统计;5、 完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册;6、 完成每月原料

29、选购安排的数据采集;7、 完成选购部汇款单的办理、装订并登记入账;8、 完成每周库存报表上报化药事业部;9、 完成本人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。二、存在的不足1. 在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多不足,比如在登记台账时,记录不全,导致遗漏一些内容。2. 缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己

30、在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。三、今后努力的方向1. 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。2. 必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。3. 爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要主动主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。4. 工作中细心严谨,做到不能存在任何懒散心理

31、。5. 要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务实力。不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积累更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人。内勤工作总结7后士郭小学校现有学生198人。现有6个教学班,专任老师15人。多年来,我校总务处依据教体局和学校对总务工作的详细,结合学期工作安排和学校实际,在学校领导和全体教职工的支持及协作下,通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,克服人手缺、任务重等困难,有安排、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教化教学工作顺当开展。始终本着“一心一意地为教化教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理

32、等方面的工作。一、财务管理方面财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度依法照章做好财务管理,管理好教化经费的收支。在资金运用上,严格执行审批制度,坚持按安排行事,合理运用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的运用效率。在重大的资金运用上,学校通过行政会议探讨,并向全体老师公示,接受群众监督。详细工作如下:1、严格执行财务制度,学校财务公开、透亮,实行四坚持:坚持执行上级收费标准,不乱收费,不搭车收费,多退少补,所收费用刚好少交学校财务处;坚持签字一支笔,收支两条线,精打细算,做到先请示后购买,先批准再报支,坚持实行民主理财,定期公布

33、;坚持票据规范,分类分项,一级明细,汇总无讹。2、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。如在资金特别惊慌的状况下学校挤出5000元的资金进行了校内文化布置,5000元资金用于跳绳特色项目版面的制作、活动费,3500元用于老师外出学习和进修,1200元用于学校艺术活动展演。3、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自

34、增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。二、后勤常规管理方面后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素养教化、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教化教学秩序,培育“四有”新人诸方面起着保障作用。后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大,其好坏干脆关系到学校发展的速度和质量,关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教化质量的提高,现将本学年的后勤工作小结如下。1、提高素养是前提(1)乐于奉献、服务育人。后勤为教学第一线服务,为学生的成长、生活负责。其工作性质确定了后勤人员要甘当幕后角色,做无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员打算修理、调整的最忙的时

35、候,下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查,值班执勤。(2)勤俭节约、大公无私,仔细探讨开源节流工作,留意精打细算,充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的一课。(3)心胸开阔、顾全大局。后勤工作繁杂,不简单出成果。有些工作还可能费劲不得好,有些工作又要依据详细状况敏捷处理,甚至代人受过,被别人误会等,这就须要后勤管理人员心胸开阔,把眼光放在事业上,把心思用在事业上,把欢乐享受寄予在事业兴盛上,顾全大局,静默无闻地发挥个人的作用,成为学校整盘机器良性运转的永不生锈的螺丝钉。2、后勤不能在后还要勤(1)刚好做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、

36、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,刚好添补课本簿册,保证教化教学工作顺当开展。(2)提前做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。(3)随时做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情每天都在发生,都实力所能及地做好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。3、靠制度规范管理、明确责任(1)学校的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、凭证票据等的管理。这方面的工作做到精确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。财务管理制定有切实可行的管理方法,

37、编制科学的预算方案,加强过程监控,严格按安排办事,杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算,细心支配,节俭规范,保质保量,刚好到位,确保学校工作的正常运转。规范管理,平安保密,做到往来清晰,帐物相符,证物相符,责任到人。(2)学校的门、窗、课桌、椅、柜等硬件设施是学校显形管理中的核心部分,监控难、管理难、损坏程度大,是总务管理中动态管理的重要内容。为管好这一部分设施制定了严格的规章制度,层层落实责任,加强过程督查,实施动态管理,坚持一年一度的教室财产管理责任书,与各班主任和各室管理人员落实责任,定期、不定期的进行检查、记载。做到每天完好,每天规范,每天整

38、齐,每天可用。(3)按规定刚好做好学校财产的进账、登记、入库和借用工作,管好用好学校财产,领物有登记,收交有记载,损坏要赔偿,借出有票据。保证学校财产不流失、不损失。工作反思1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、运用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。2、总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有地方没能做得令人满足,有待于今后的努力。坚信,只要本着一颗一心一意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,就肯定会把工作做得更好。内勤工作总结8特别荣幸成为中天地林产集团的一员,转瞬间,已过了两个多月,在领导与同事的热心帮助下,已渐渐适应了

39、公司的工作环境,并顺当开展本职工作,取得了肯定的进步,同时也有一些须要改进的地方。通过这一个多月的工作,对森管部内勤工作也有了初步的相识,现就近期工作状况总结、汇报如下:一、个人成长点1.了解了会议纪要的编写;通过和分公司同事、管护人员的电话沟通,渐渐驾驭了些与人沟通的技巧,只要真诚、淡定的与其沟通,一切将顺理成章,也深刻的相识到“敬人者,人恒敬之”的道理。2.时间观念的增加在这一个多月的时间里,特别清晰的意识到,做事情必需要有很强的时间观念,否则就会影响整个事情的进度,也渐渐的变更之前工作中的不良习惯,争取做到不拖延、不迟到,尽一切可能提前完成工作任务。3.了解森管内勤的本职工作在这一个月时

40、间里,在同事与领导的帮助下,对森管部内勤工作内容有了初步的了解,熟识了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。4.公司资料的归档在此试用期间,把公司纸质文件进行了统一的归档编号,目前已经把全部文件分类,完成了300多个文件的编号。通过对资料的整理,相识到合理的资料归类会让我们的办公变得更轻松更便捷。二、工作上存在的不足1.对公司组织架构不熟识领导和同事都介绍过公司的架构,但由于平常少于走动,对公司人员架构了解还是不够,有时会遇到人和名字对不上号的状况,这个必需在接下来的工作中,尽快熟识。2.工作时间支配工作中的事情有轻、重、缓、急,刚进入中天地工作的时候,有时分不清轻重缓急,也给公司同事开展

41、其它工作带了麻烦,但后来渐渐的相识到了,应把重、急的事情放在前面,这样才让工作有条不紊的开展。三、森管内勤主要工作内容至目前, 对森管内勤工作内容的相识如下:1.森管部资料的收发,电话的接听,文件扫描等;2.每日登记生产下材状况,并与生产部郑舟加以核对;3.每月需与管护人员沟通20个人次以上,并记录对方的反馈;4.每周、月、半年、年的报表收集、整理;5.每周森管部会议的组织、参与,并编写会议纪要,每周、每月各分公司会议材料的收集;6.对分公司发文的收集、处理(如林权纠纷等各类报告)7.帮助完成项目部(项目部的电话接听,帮助请假单、出差单的签字交办;借款单、资金审批单的签字;各类文件的盖章,并发

42、送到相关部门;以及文案的整理;资料的交接、整理归档;领导交待的临时工作);生产部的月底相关报表的收集;8.森管资料的归档、整理;9.每周项目部、森管部工作总结与安排的收集、整理并发送给相关部门;10.部门出差、外出申请的办理、出差费用管理与报销;11.曾总日工作安排和总结的编写并交总经办12.领导交待的临时工作;13.其它(以后工作中出现其它各类事项)四、对公司氛围及人文环境的感受1.集团公司同事相处;来到中天地这个大家庭感觉很暖和,同事相处特别开心,尤其是我们办公室的几位同事都很优秀、待人热忱,刚来有许多不懂的地方,同事都耐性教育,这才让我的工作得以顺当进行。领导也很关切支持我的工作,并加以

43、指引,以致于在工作中少走许多弯路。在此对同事和领导表示最真诚的谢意。2.管护人员沟通方面虽然在少数民族区存在一些语言上的沟通问题,但基本上还是能完成沟通,显管护人员都特别仔细、热忱的反馈林区状况,才使得我的工作顺当进行。3.分公司同事方面分公司同事方面,虽然有时会须要催几次,但目前为止,全部的工作,都得到了他们的支持与协作。五、针对现森管工作存在的问题提出的建议通过这段时间个人的视察,针对森管部目前存在的问题提出个个人观点:1.林区状况不够清楚据我所知,目前中天地林地的面积、树种数量、分布、界线都不太清楚,这导致我们后期可能会出现林权纠纷、盗伐等问题。:应支配森管部专人对集团拥有的林区的分布、

44、树种、面积、界线等问题做一个具体的核查、落实,并由森管部存放好资料档案。2.工作目标不够明确目前来说,森管部可能缺少一个大致的方向,不太清晰将来要把这个部门发展到个什么程度,发挥一个什么样的作用,所以在工作中,难免会盲目;:这个是须要团队来完成的,结合众人的才智来确定接下来一年或者几年,森管部的发展方向以及最终目的。(目前曾总已经提出,森管部主要是做到帮助解决问题的一个管理理念。)3.文件较散乱,不易查找;公司文件有点散乱,找起来不简单,尤其是纸质文件,没有合理的分类;:把全部的文件重新归类,并用档案盒装上,每一份文件编号,制作一个电子检索,便于查找。4.分公司提交材料不够主动虽说分公司每次资

45、料还是交上了上来,但假如不去催,就不肯定能刚好交上来,这是工作主动性的问题。:要加强制度管理,须要把森管部的管理制作行之有效的利用起来,也可制定相应的奖惩机制。内勤工作总结9近年来,XX分行办公室,在行党委的正确领导和上级行指导下,紧密围绕党委中心工作,充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用,使办公制度化规范化明显加强;职能作用得到较好发挥;调研和信息质量不断提高;几年来,累计向上级行报送各类调研材料40余篇,编发XX行简报金融周报等250余期,向上级行报送各类信息1000余条,先后被上级行采纳调研材料12篇, 20xx年行务信息采纳率达到49.5%,在全省农行系统排名第一位;同时,档案管

46、理也被省档案管理局评为20xx年“机关档案管理一级单位”,为全行业务经营的发展和行党委正确决策做出了主动的贡献。但是,随着金融同业竞争的进一步加剧,我行办公室工作与当前农业银行改革发展形势仍有肯定的差距。办公硬件设施比较落后,运行速度慢,故障比较多,影响了公文传递时效。个别员工对新业务、新学问驾驭不够、对党的各项政策和理论理解不透彻等问题,影响了办公室工作质量。当前,深化改革的步伐进一步加快,对此,我们必需认清形势,紧跟形势发展须要,结全实际,围绕20xx年全行工作目标和科学发展这条主线,大力弘扬求真务实的工作作风,深化基层调研,主动为行领导建言献策,充分发挥好参谋职能作用,并抓好各项工作措施

47、的督查督办和落实。一、深化开展调研,做好领导参谋,刚好为党委决策供应信息服务。调研材料是行党委决策的重要依据,由于我们忙于日常事务,深化基层调研不够,驾驭基层状况较少,向行党委和上级行反映重头信息较少,上级行采纳我行信息少,致使我行的调研流于形式,没有很好地发挥为领导决策服务、为指导业务经营服务、为基层行服务的职能。针对这些问题,今后调研工作重点是,在接着编好XX农行简报金融周报的基础上围绕三个方面开展。一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,应重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神状况的实行,各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等,刚好为上级行领导供应信息。其次,调研要面对基层,服务领导。办公室要组织得力人手,刚好总结基层工作中的好阅历、好做法,反映工作

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