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2022信息中心工作总结_11.docx

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资源描述

1、2022信息中心工作总结信息中心工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,不如马上行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我收集整理的信息中心工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 信息中心工作总结1在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳,系统管理软件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成果。为适应医院发展的须要

2、,在今年月末,我院网站正式开通,为我院对外宣扬及医患之间的沟通建立了良好的平台,使广阔患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平,大大提高了我院的知名度。月初医院成立信息中心,包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参加的服务,是图书馆的首要任务。依据我院实际状况,开展电子阅览室有良好的条件,考虑选购一套电子学问仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研,目前国内较有权威的清华同方医学学问仓库简称是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的,目前全球最大的、连续动态更新的,特地为我国各级各类医疗机构的信息化、学问化建设而设计的,大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。月中旬至月中旬,我院

3、对“中国医院学问仓库”进行了试用,为了使大家能够顺当的看到自己须要的资料,信息中心人员每个病区开通一台能够阅读该网站的机器,并对每台机器进行了严格的调试。这样既要削减了访问因特网对我院局域网中数据的威逼,又要把计算机病毒的威逼降到了最低,还要保证大家能够顺当的访问该网站,信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间,我们共对机关、临床、医政、医技、药局个科室的台机器进行了运用测试,并发放看法反馈表。经后期调查,一个月试用期间,我院共访问该网站次,检索资料篇,下载资料文章共篇,取得了良好的效果,并得到了同志们的一样好评。在医院领导的大力支持下,我

4、院电子阅览室即将建成,加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。月日,在我院工会的组织下,机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺当进行,微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项打算工作。鉴于机关的工作性质,我们有针对性地对、以及网页的阅读、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考核。依据我院实际状况,确定机房作为考试地点,工作紧任务急,我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试,保证了竞赛中没有由于机器的缘由而影响参赛者成果,确保了竞赛的公正、公允,得到了参赛同志和领导的好评。信息中心工作总结2在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网

5、络运行平稳,系统管理软件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成果。为适应医院发展的须要,在今年2月末,我院网站正式开通,为我院对外宣扬及医患之间的沟通建立了良好的平台,使广阔患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平,大大提高了我院的知名度。4月初医院成立信息中心,包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参加的医院管理系统,使医院领导能够利用计算机随时动态地视察医院的各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈限制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策供应强而有力的帮助,从而提高医院的管理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这已

6、经成为我们信息中心将来工作的发展方向。为了完善我院的信息化管理系统,在今年的7月末,电子病历进入了试运行阶段。为此,信息中心联系*公司举办了两期电子病历培训班,对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序,微机室工作人员能刚好精确下达各个病区更新30多台机器的程序,不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月,整个网络运行平稳,系统平稳过渡,我们信任不久电子病历完善版即将诞生。图书馆作为医院医学情报传递机构,为医院医务人员供应“新奇、精确、快捷”的信息服务,是图书馆的首要任务。依据我院实际状况,开展电子阅览室有良好的条件,考虑选购一套电子学问仓库作为图书馆的资源

7、储备。经过我们调研,目前国内较有权威的清华同方医学学问仓库,CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的,目前全球最大的、连续动态更新的,特地为我国各级各类医疗机构的信息化、学问化建设而设计的,大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。8月中旬至9月中旬,我院对“中国医院学问仓库”进行了试用,为了使大家能够顺当的看到自己须要的资料,信息中心人员每个病区开通一台能够阅读该网站的机器,并对每台机器进行了严格的调试。这样既要削减了访问因特网对我院局域网中数据的威逼,又要把计算机病毒的威逼降到了最低,还要保证大家能够顺当的访问该网站,信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确

8、保达到最好的访问效果。试用期间,我们共对机关、临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进行了运用测试,并发放看法反馈表。经后期调查,一个月试用期间,我院共访问该网站591次,检索资料2341篇,下载资料文章共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志们的一样好评。在医院领导的大力支持下,我院电子阅览室即将建成,加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。11月19日,在我院工会的组织下,机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺当进行,微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项打算工作。鉴于机关的工作性质,我们有针对性地对word、excel以及网页的阅读、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了

9、重点考核。依据我院实际状况,确定机房作为考试地点,工作紧任务急,我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试,保证了竞赛中没有由于机器的缘由而影响参赛者成果,确保了竞赛的公正、公允,得到了参赛同志和领导的好评。今年是医院管理软件医生管理系统运行的其次年,计算机室人员仔细负责,在保证软件正常运行上下了许多功夫,每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题,包括人员由于操作不娴熟产生的各种各样的意想不到的错误,全年近万次。并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。我们常常下到各个工作站检查隐患,刚好发觉刚好修理,从未因为机器的故

10、障而影响到各个工作站的正常工作。今后我们肯定要更加严格的要求自己,团结同志,热忱为基层服务,不断检查自身存在的不足,仔细学习文化学问,不断提高技术业务水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。信息中心工作总结320xx年,我中心在镇党委、政府、人大的正确领导下,在上级主管部门的大力支持,以及各村、职能中心的亲密协作下,紧紧围绕镇二代会提出的“城建靓镇”的总体工作目标,规范操作依次,强化质量意识,注意平安管理,落实制度,明确职责,主动进取,开拓创新,仔细履行各项工作职责,科学规划本镇的新农村建设和小城镇建设,有效管理、严格实施,合理开发,制止非法乱建、乱占现象的发生

11、。主动依托市级文明城镇创建,大力开展以镇容镇貌为重点的各项整治,加强镇、村两级环境卫生常态管理,主动推动城乡市容环卫管理一体化工作,城乡环境进一步得到美化、优化和洁化,城镇品位有了新的提高,回顾20xx,硕果斐然,下面一年来的工作状况总结如下:一、加大基础设施投入力度,切实推动我镇新农村建设步伐根据城乡经济社会发展一体化新格局的总体目标,以及省级中心城镇建设总体要求,我镇进一步加大镇村基础设施建设投入,加强对镇区主要道路两侧建筑物的进度与平安管理,严格对工程施工平安及工程质量进行监督,使城镇建设功能进一步得到了完善。1、加强市政基础设施建设力度。依据县发改局、交通局和镇政府的建设安排,结合我镇

12、实际状况,我们加大镇区道路建设及破损道路改建力度,进一步扩大绿化种植面积,美化了镇区环境:一是西彭城水耕桥于6月份通过竣工验收,并于10月份投资五十万元对永庆西路延长段路面进行硬化,11月18日正式通车,永庆西路与宋坡路的贯穿有效改善沈荡镇区交通环境;二是投资四十万元建设镇中路农贸市场停车场、镇东桥临时停车场,彻底解决了农贸市场停车难、上下班高峰堵车问题及营运车停车难问题;拆除原镇中路水果临时摊位,新建水果市场,全面改善农贸市场门口的环境。三是投资二十万元翻修宋坡路破旧人行道五百平方米、清理孩儿桥左右、宋坡路、老汽车站等卫生死角建设花坛及海王马路两侧种植绿化三千平方米,同时红绿灯地块即镇东路沿

13、线拓宽及绿化工程竣工(其拓宽工程设计也已完成政,明年将招标实施),政府两侧人行道地砖的铺设完毕,全镇环境明显改善,居民出行更趋快捷便利,城镇品位得以提高。2、加大农村交通基础设施建设投入。xx年交通工程建设,我们结合县发改局、交通局和镇政府的建设安排,分别完成了:6座桥梁的改建,3.98公里连村道路的建设,15.378公里到组道路建设,完成投资400多万元,进一步改善了我镇的交通道路环境,助推了农村经济的发展。围绕政府和上级的有关精神要求,结合我镇新农村建设和规划的实际,详尽地制定年度建设安排,刚好上报县交通局、县发改局立项,今年县府下达给我镇的指标为建设连村马路3.98公里;到组道路15.3

14、78公里,桥梁6座,涉及9个行政村。围绕这些工作安排,为了按期保质保量地完成,刚好对6座桥梁和3.98公里连村道路托付有资质的设计单位进行专业设计,同时为了减轻建设成本,对我镇的15.378公里到组道路由我站自己人员进行自行勘察和设计,通过努力刚好完成了全镇15.378公里到组道路的测量、设计、放样,为工程的如期完成打下了基础。同时全镇改建民间桥梁6座,修理1座,总跨径198米,总投资四百多万元。其中齐家桥已建立完成,其它桥梁正在按预定安排建立,并将按工期如期竣工通车。另外我们对今年实施的全部交通工程,本着公允、公正、公开的原则全部实行公开招投标,要求投标单位符合相关资质才能参加投标。同时,我

15、们着重于工程建设过程中的监督与管理:一是质量上的管理,质量是工程建设的关键,为此,我们以质量管理为抓手,站员分工明确,责任落实,所建工程均托付监理公司进行全面监理,并常常性对工程的质量、进度、工期进行监督,发觉施工不规范和不符合要求的马上指出,并通知项目负责人,刚好进行整改,对检测不合格的分项工程严格按规范要求进行报废或拆除或返工,直至合格才能进行下一道施工工序;二是工程现场的平安管理,在每个工程的施工过程中,要求施工单位加强平安生产和交通平安意识,工程进场开工时,要求并落实安装好警示灯、警示牌和设置障碍等平安设置,常常性的做好临时便桥、临时过道的加固和平整等日常维护工作,确保过往行人、车辆的

16、通行平安。对施工用电和其它平安生产也提出的相应的规定要求,并签定了平安生产合同,平常加强检查力度,对存在的平安隐患马上提出当场整改。三是廉政建设,廉政建设是保证工程质量的重要保障,开工前与施工单位、监理单位三方签定了工程建设廉政合同,涉及廉政方面的细微环节对全站人员都作了规定。一年来,在工程建设中,没有出现一起质量事故和平安事故,没有出现一起违纪、违规、违法行为。加快镇工业功能区建设步伐。沈荡镇总体规划于08年1月18日镇人代会通过,今年前期主要是会同园区对沈荡镇总体规划修编(20xx20xx)进行多次的各方征求看法和调整完善,使规划具有指导性、前瞻性和更有可操作性,多次与南大进行沟通调整,4

17、月中旬规划已全部设计完成,文本也已全部制作完成,10月份已报县政府审批,并于11月8日已获县政府批复。此外,我们为企业的城建手续办理供应全程优质服务。为16个项目办理预选址,面积达14.7万平方米;为13个项目办理建设用地规划许可证,面积达3.98万平方米。为20个项目办理建设工程规划许可证,面积达9.4万平方米,有效促进了镇工业功能区的开发建设。二、科学规划,合理布局,村庄规划建设全面铺开村庄规划建设工作量大面广,涉及到农夫的切身利益,08年又是全面落实新农村规划建设的第一年,是一项任务非常艰难的工作,本着落实规划、突出便利农夫生活和有利于生产的宗旨,坚持节约土地和以人为本的原则,我中心深化

18、基层,科学规划,合理布局,严格审批,确保新农村规划的全面实施,同时为农夫供应健康良好的居住环境。1、村庄布点规划方面自村庄布点和建设规划实施以来,主动帮助各行政村做好各规划点内的定点、放样,对不符合规划的提出看法和建议。对已规划好但农户不能正常建房确需调整的,刚好与县规划管理处进行沟通、协调并提出解决方案,使各进点农户真正能够体会到新农村规划的优越性。2、农户建设管理方面依据有关文件的精神,农户建设审批于今年4月1日正式审批,全镇今年共审批农夫建房8户,备案55户,建筑面积19000余平方米,处XX县长公开电话20余起,帮助县城管大队行政惩罚农夫建房3起,发出违章、整改通知书12份。3、危房改

19、造方面在去年危房改造救助的阅历上,今年共支配10户为20xx年度农村困难群众危房救助对象,并已全部完成改造工程,等待上级部门的检查验收。4、平安生产方面在县建设局平安生产综合目标管理和镇平安生产委员会监督下,组织召开了多次村建员和农村施工班会议,强调平安生产的重要性,引导和激励拟建房户必需到我中心签定好合同,并由我中心备案。一年来组织平安检查3次,检查户数12户,提出整改看法13条,指出平安隐患并要求予以订正,预防平安生产事故的发生。信息中心工作总结4敬重的周校长,各位领导,同事大家好:本学期我担当信息中心主管工作,同时担当小学美术教学工作,工作量特别饱满。在工作中,我始终坚持着“老醇厚实做人

20、,扎扎实实工作”的原则,能从大局动身,注意与各部门、老师之间的沟通,注意工作时效性和原则性,不计较个人得失。下面我就从这学期开展的主要工作和下阶段工作设想两方面进行述职。本学期所开展的主要工作:本学期起先我接手信息中心主管的工作,首先明确自己的职责,明确信息处在学校工作中的定位,就是在学校领导下,领导和团结全体工作人员,贯彻学校的教化理念,做好教化教学等各方面工作的信息化技术支持。一、不断学习,创新方法,做好技术引领工作信息中心克服人员少、任务繁重、技术力气薄弱等困难,利用各种机会,沟通学习,对维护出现的各种问题刚好总结,出现难点,大家集思广益,解决掉不少技术问题。并且在维护工作中,教会运用者

21、科学的运用方法,以及运用各种软件的小窍门,避开出现不必要的问题,使全员的计算机水平有所提高。其中本学期李芬和刘浩俊被学校送去沟通学习。二、分工明确、强化责任、把工作落到实处信息中心工作琐碎,且随机性强。为使每个人身上都有任务,每个人都有责任感,按学校的要求,把信息中心工作进行了细化分解。对固定资产管理、资料备份、以及对网络及电教设备的日常维护均进行了分工。但是在日常工作分工的基础上,分工不分家。对突发问题,以及在解决问题中出现的难点,全体动员,快速解决问题。三、围绕中心,做好服务、专心解决问题依据学校的发展规划制定了相应的符合学校信息化建设的发展规划、信息管理与应用的相关规章制度;对学校的许多

22、阶段性工作,信息中心总是主动协作,和相关部门一起,为确保工作质量和效率做出自己的努力。四、不怕麻烦、创新思路、做好日常工作网络是学校的血脉在基本完全信任电子信息的今日,假如网络出现问题就会使许多问题不能刚好解决。为确保网络的畅通,中心对硬件设备进行了仔细的排查,刚好更换了有问题的交换机2台,光纤收发器5个。并且与服务商主动沟通协作,对学校资源库进行了重新建设。为了保障网络的正常,信息中心还利用休息时间,在不影响正常工作的状况下,对全校的网络进行了维护、除尘,对机房到弱电井及弱电井到每台计算机之间的网络进行测试。并且刚好为班级电脑进行杀毒,保持教化教学的正常进行。并且为了使学校资产得到更好的管理

23、,与总务及学部明确了各项违规行为、违规责任及电教设备考核方法,做到人人知道、人人遵守、人人重视。另外还协作总务理清了学校信息化设备的状况,完善了我校信息化环境设施管理与应用,为老师运用多媒体供应帮助、为学校的各项活动供应信息技术指导和帮助;主动做好与各部门的协调工作,为协作各部门工作的开展,对学校综合管理平台进行了规划整理及功能安排,加强网站管理及信息更新的管理,使信息技术渗透到了学校的各项工作。在即将过去的一学期中,我在学校信息化建设、探究型课程建设等方面做了一些工作,尽管遇到了许多困难,但也有不少收获,特殊是让我变更了很多。主要的变更就是观念和信念的改变。作为学校信息中心主管,压在我心头的

24、最大的目标就是:尽快完善我校的信息化环境,使其成为学校发展、各部门和老师们工作的有力支撑,搭建平台促进学生的自主发展,使我校成为真正成为数字化校内。五、下阶段工作设想:下学期我校的信息化环境都会有变更。无论是硬件方面还是软件方面,都会有很大的改变,其目的只有一个,就是能够让学校、部门和老师的工作更加顺畅有效;使信息技术应用,对学校的教化教学,产生更加干脆的、主动的影响。让信息中心从“修理团队”到“研发团队”发生质的转变。因此下学期我们的工作将会特别繁重,除了常规工作之外,有几项比较大的重点工作我们即将开展:1、借助清华同方资源教化平台和东师志向OFFICE资源库,与教科研协作完成学校资源平台的

25、课程建设探讨,探究信息化时代下的变更学生学习方式的实践模式;2、与学部德育处协作,组建我校的校内电视台,为学生的发展供应更多的平台;3、新网站运行之后的附加功能平台的开发。如:网上报名系统,学生成果查询系统,网络问卷调查,网络报修平台,学生选课系统等。4、协作好集团信息中心,做好学信通平台的运用与推广工作。5、与学部沟通,依据老师工作需求,做好老师技术培训工作。6、希望能与集团兄弟学校合作,实现资源共享,赐予我们指导性建议和看法。最终要说的是感谢:首先要感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”,我们再有实力,但假如少了硬件的支持,那么许多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。一些陈旧设备的更

26、新换代,既改善了办公和教学环境,同时也适当削减我们以前过重的维护压力,使我们有更多的时间投入探讨和深造,进而使我们的服务的实力更上一个台阶。再次要感谢全体老师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你须要我们帮忙的时候,我们会像电视中的超人一样立即落在你身边,但事实上我们也只是一般人,再加上教学任务和其他的诸多额外工作,对大家提出的要求不会立即作出响应,甚至遗忘掉的也有,由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音,所以要感谢全体老师对我们工作的理解和支持。最终要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们有7个人,但我们都担负着繁重的工作任务,因为每个人都担负着教学

27、和行政的双重身份(有的人员一周甚至有21节课的教学任务,大部分是15节左右);全校老师中工作地点最多的应当算我们了,除了办公室以外,还有报告厅、阶梯老师、广播室、机房、教室、年级办公室等。全校99班级,近500台计算机,几十公里长的网络线路,几百只广播,几十台打印机,一个校内网站,它们是否工作正常,我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多运用环节和管理环节,落在我们7个人的肩上,我们不会说我们够累,但与其他学校相比,我们可以很骄傲地说我们够强,因为我们是一个会分工协作,会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小活动,每次活动前我们都要安装和调试好相关设备,活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不

28、出差错。学校实行各类活动拍照录像,设备的保障,会场的布置,网络的顺畅,精致的宣扬画册,呈现在别人面前的只是一个结果,但这个结果里包含着信息中心成员多数的汗水、才智、时间。兢兢业业,吃苦耐劳,团结合作,勇于创新,在你的身上总能发觉其中的一个闪亮点,因此,我们信息中心的每一位职员都是最棒的。我的述职完毕,感谢大家。信息中心工作总结520xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深化理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上构成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台平安良好运行,很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们接着

29、做好信息系统的持续改善工作、信息系统的建设扩展工作。今年我部门在公司领导的正确领导下,经过部门员工的努力工作,并克服了各种困难,顺当完成了20xx年的工作任务。20xx年主要工作任务完成情景:一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用,加强网络设备配置,在提高网络平安性和牢靠性的同时,对机房及网络环境进行了进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统平安稳定运行。1、日常性的系统维护。(1)每日对机房PMS、ERP、DHCP服务器进行系统更新及升级工作,升级杀毒软件病毒库,刚好的对系统补丁进行更新,防止了病毒经过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各服务器正常运行。(2)对每台电脑安装防病毒软件,避开了病

30、毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并刚好的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。(3)对办公电脑日常的维护,由于机器的长期运用或操作不当,导致系统中存在许多垃圾文件,也有部分系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故障900多件,重装系统60多件,处理硬件故障50多件,全年没有出现大面积的网络故障。2、对机房基础设施进行改造,以到达集团公司标准(1)配电系统改造:安装了两套应急灯,对全部配电线路重新改造,全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电平安。(2)网络环境:对在网络运用中出现的问题进行了

31、整改,加大了网络平安的投入,对各客户的接入规则进行了规划,并安装部署了网络版杀毒防护软件。(3)机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移,从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实此刻双线互备,贴合了集团公司的IT标准化要求。(4)能源管理系统:随着能管系统的上线运用,结合生产实际和用户的运用情景对系统存在的BUG和不合理设置进行了多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多次组织相关人员进行了系统的运用培训工作。3、全厂网络、通信工程的建设及完善(1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线路的备用。(2)完成

32、对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;(3)安装了覆盖能源楼的无线局域网,接入了10台专业无线路由,大大增加了无线覆盖区域,便利了移动办公的需求;(4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节俭带宽,提高了上网的速度和稳定性。(5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入,新装电话50多部,为公司生产车间供应了通信保证。下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资修理库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中心限制室增设12芯光缆及5

33、0对电缆工程。(6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字基站,贴合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的接着运用及将来的数字升级,降低了成本。二、依据集团公司的规范化管理,将SAP系统应用不断的深化,同时对公司内运用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。1、SAP上线已将近两年,各项工作渐渐从适应、能够顺当上线到真正深化应用、挖掘潜力,真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢,摒弃企业多年来构成的不规范操作、业务流程,真正使公司的经营状况反映在SAP系统中,为领导决策供应依据,为到达上述目标。20xx年初根据集团公司和公司领导的要求,起草制定20xx年考核方案,将能够反映系统应用情

34、景的KPI指标纳入其中,经过提高KPI指标来规范企业的管理制度。2,20xx年经过一系列措施,使ERP各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间经过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率,月结时间由原先的4天提高到1天;经过组织培训分厂的设备员和设备主管,根据正确的需求申报使MRP转换率提高到85%左右,单据数量也有30条左右提高到350条左右;经过月中通报登录情景,使我公司SAP系统登录情景稳定在90%,150个账号登录次数稳定在5300次左右,平均次数为35次左右,远超出集团公司规定的22次。3.进一步防范地磅运行风险,吸取20xx年

35、8月份地磅遭雷击,器件损坏,导致公司物资销售业务无法正常进行的阅历教训。对备用磅进行建设,并将原先单机运行数据库系统升级为网络版,经过改造极大的满意了日常生产过磅的需求,同时也保证了数据的平安、牢靠性。4.接着做好ERP本职工作工作,如:扩充物料(辅料)、扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作,为不影响ERP工作的进度,协作相关人员完成扩充物料(备品备件)、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作;20xx年上班共精减ERP账号32个,使我公司ERP账号由上线初期265个账号削减到150个账号,大大节约了运维费用

36、;本年一共调整ERP权限45个。5、7月份河北盛华组织改革后,根据总公司的要求,协作数据中心对OA审批权限和流程进行过度梳理,之后将实华模式嵌入到盛华OA系统,保证了公司各项业务的审批工作的进行;在SAP系统上吸取实华在管理上的优势特长,根据领导要求,依据部门的业务流程梳理,做好SAP权限管控。6、在SAP系统客户信用问题频出的情景下,根据总公司的工作支配,协调公司各个部门的相关人员,紧盯系统数据,不折不扣的的根据总公司支配的工作步骤处理出现的相关问题。三、20xx年工作安排20xx年我公司的生产规模将到达新的高度,管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统,其运行质量和效果将更加的

37、重要,基于此20xx年我部门将进取推动信息化的建设,进一步加强信息系统的维护改善,紧跟信息化发展的步伐,让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。1.接着加大力度推动SAP的后期改善工作,经过和生产、设备、物资、销售等部门紧密协作,对SAP中的流程、数据进行再梳理,拿出更有优方案,解决运用中出现的各类问题,使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高运用价值。2.完成网络的进一步优化、加大机房平安管理工作,提高软件系统的运行速度和数据的平安性。信息中心工作总结6已经过去整整一半,近6个月的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、协作与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将2

38、0xx年上半年的工作总结汇报如下:一、20xx年上半年工作总结1、集团公司信息化建设方面20xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导赐予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的安排;在同事的协作下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、XX市XX区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通协作系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

39、2、公司现有信息系统的管理及系统运用人员的培训方面针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了须要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题刚好解决,出现故障刚好处理,做到了系统持续7*24小时的正常运用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统运用人员参与培训学习金蝶k3系统的运用、酒店管理系统的运用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收集转发、信息设备运用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备

40、都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所运用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并协作办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在的不足1、抗压实力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是须要领导赐予正确的梳理。2、业务学问学习还不够系统,对于遇到的新事物还须要刚好学习。3、团队意识不强,自身工作阅历不足,忽视了业务学问的培训。三、下半年努力的方向1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作实力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本事

41、来完成好领导交办的各项工作。2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们须要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、沟通以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及bbs论坛,如不能刚好更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣扬起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体

42、提高公司的知名度。依据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们须要刚好对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力供应一个有力的平台。以上是我20xx年上半年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事赐予指责指证。信息中心工作总结7本学期来,圩丰中学信息中心在学校的正确领导和各部门的大力支持下,围绕学校工作重点,以“服务师生、服务教学”为宗旨,结合学校实际,团结务实、开拓创新,促进了学校教化信息化的全面发展,营造了良好的教化教学与管理的信息环境,加强了信息技术与教化管理、

43、学科教学的有机整合,改善了学校的信息化硬件建设和软件建设,提高了师生的信息化素养,使学校的办学条件和办学水平得到了明显的提升。现将本学期信息中心的工作总结如下:一、以应用为立足点,加强校内网建设。1、加强了学校网站的建设和学校网站的维护。在县电教中心的统一支配下,我校升级改版了校内网,大大加强了校内新闻的宣扬力度,提升了我校的知名度。二、加强信息技术课堂教学探讨和老师信息技术的培训。1、加强了信息技术课堂教学实践的探讨和常规教学的管理。本学期,信息中心组织相关学科老师仔细学习了灌云县教化电教中心下发的各种文件和其他教化、教学理论,主动开展信息技术与其它学科课堂教学整合探讨。本学期,我校吕秀琪和

44、张志军两位老师在县信息化应用上课竞赛中分别获得了第一名和其次名的好成果,刘华、洪敏、薛红秋等20余位老师辅导的学生在全县中小学电脑制作竞赛中获得一、二等奖的好成果,锁永彬、陈亮、徐秀亮、熊芳、李长余等老师在县优质录像课评比中取得了二三等奖的好成果。2、开展了多媒体课件制作培训,策划多媒体课件评比活动。为了提高老师信息技术方面的素养,创作、展示、共享优秀的教化信息成果,提高老师的现代教化技术应用实力与教化软件制作水平,促进信息技术在教化教学中的广泛应用,信息中心组织30余名老师参与省优质资源评比,在数量上和质量上都受到了领导的好评。3、组织相关学科老师参与教化技术中级培训,我校老师在培训中发扬团

45、结拼搏,刻苦钻研的精神,在分组竞赛中取得了总分第一的好成果,受到了局电教中心以及培训讲师的表扬。三、加强了信息化设备的配备和日常管理维护,提高了设备的运用效益。为确保各项设施设备的正常运行,本学期信息中心加大了对设施设备的管理和维护力度,派专人对学校信息技术设备进行全面管理和维护。一学期来,信息中心组织人员修理教室音频、视频、网线、广播线共一百多次;修理交换机多次。总之,信息中心本学期在设备修理和网络维护方面,努力做到了有问题刚好解决,保障了教化教学活动的正常开展。四、突出信息技术的服务功能,尽力做好服务教学、服务师生的工作。1、主动做好广播宣扬、会议打算、设备修理与调试等服务工作。依据学校的

46、统筹支配,目前学校的广播设备、多媒体设备和网络设备等全部归信息中心管理。一学期来,学校召开的各类型会议、报告和讲座等约有几十场,信息中心均能刚好为会议调试好音响、投影,支配好转播等事宜。遇到有设施设备出现故障,信息中心也能刚好联系人员进行修理,确保教化教学工作的顺当开展。回顾这一学期工作,我校学校信息化的规范管理与教化技术应用环境方面有了进一步的完善和提高,在老师培训、普及应用、资源库建设、硬件设施的配备等方面都上了一个新的台阶。今后,我们将进一步规范管理、以校内网络建设为契机,加大老师培训力度,加快课题探讨步伐,使我校的教化信息化工作再上台阶。信息中心工作总结8依稀记得我是从20xx年年底从

47、城北收费站调任到了现在的信息中心, 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战, 决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开一个工作新局面。为在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:作为一名信息中心的新人,首先我要感谢在过去一年中不断赐予我激励和帮助的领导、同事。感谢大家的帮助使我不断的学习和进步,并快速的驾驭了在信息中心的工作流程。在20xx年,信息中心在管理处的干脆领导下,仔细实行上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高

48、上下功夫,稳妥、务实、创建性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象依据一年来的工作实践,明年我们将依据处领导的要求,进一步加强信息中心建设,内强素养,外树形象。以成绵高速马路行业荣辱观思想为指导,以科技为手段,收费人员利益为核心,仔细服务收费人员与广阔司乘人员,加强信息中心综合协调和检查督办职能,提高服务水平,争创国家级文明单位作出新贡献。 20xx年的主要工作是与建议:主要实行维护回访制,更好的服务基层,进一步规范维护程序,做到“有故障电话必接,有接必有果,有果必回复”,以更好地树立信息中心人员的良好形象。回访可通过电话方式干脆询问监控室值班人员或值班站长,落实专人定期进行。加强处,站沟通,充分发挥业务指导作用。通过开展信息中心人员的业务培训和业务学习,加强对各收费站的业务指导,使信息中心管理协调工作更

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