1、XX 年煤矿质量标准化工作总结篇一：XX 年煤炭企业工作总结XX 年煤炭企业工作总结XX 年，煤炭企业在公司党政的正确领导下，在兄弟单 位的大力支持下，在采公司全体干部职工的共同努力下，团结一心，努力拼搏，提升质量，挖潜增效，较好的完成了公司交给的各项工作任务。第一部分、工作回顾生产经营方面：较好的完成了生产经营指标。（一） 、生产任务： 计划采煤 万吨，现实际完成 万吨，完成计划的 ；计划剥岩万立方米，实际完成万立方米，完成计划的。采取的措施：1、在生产工作中，我公司坚持加强生产现场管理，使生产各环节紧密衔接，强化调度指挥，实行每小时汇报、调度询问制度，掌握动态生产信息。2、积极与外委沟通与
2、协调，提高穿孔爆破质量，及时准备货源，保证剥岩工作面接续。3、为提高生产效率加大生产组织力度，加强干线道路和移动道路的维护，及时调配车辆，充分发挥设备效率，严格要求装车质量，狠抓验收管理，严肃处理掉方现象。4、进行了电铲作业布局的合理调整，加大开采力度，保证了露煤工程，保证了原煤生产。5、加强了设备管理，对生产设备有计划的进行轮流检修，日常定期检修，公司里成立了设备管理领导小组，设备出现故障现场组织抢修，做到了小故障不出班，大故障连夜抢，并严把质量关，提高了设备完好率和出勤率，提高了生产效率。6、加强调度指挥，我公司坚持每天早 7 时生产调度会传达上级指示、部署当天工作，下午 5 时班后总结会
3、，总结当天各项工作完成情况、存在问题、提出解决办法，有效推动了各项工作顺利进行。7、加强优劣煤分采分装，提高了煤质，最大限度的提高出块率，提高了经济效益。（二）经营指标：计划单位成本 元/吨立方米，实际单位成本全年控制在计划内。采取的措施：1、完善消耗定额，实施精细化管理，电铲沟机单台设备核算工作，按公司安排正在试运行并不断完善。油材料消耗设公司段两级管理，减少跑冒滴漏现象。2、加强用电管理。在用电方面采取“避峰填谷，调荷节电”措施，电耗得到有效控制。3、加强火药管理。针对剥岩岩石结构的复杂变化，采公司技术人员狠抓现场检查验收，制定灵活有效的爆破方案，货源质量较好地保证了采装设备的效率发挥。在
4、火药方面由技术室设专人负责验孔，现场进行把关。4、控制月份计划，充分利用库存，加强修旧利废，节约支出，有效控制成本。5、加强工资管理，严格执行员工手册各项规定，按公司要求加大劳动关系清理力度，调动职工工作积极性。（三） 、认真组织劳动竞赛：1、认真组织、积极发动，我公司及时召开了班组长以上管理人员参加的劳动竞赛动员会，各段队相继召开了动员会，做到了层层发动，利用班前、班后、板报、标语广泛宣传，达到了尽人皆知，全员参与，使劳动竞赛搞得有声有色。2、加强了生产指挥与协调，公司段两级领导深入现场指挥及时解决生产过程中的各种问题，在组织调配好本公司设备的同时，加强与兄弟单位的沟通与协调，保证了货源，保
5、证了运输设备，创造了良好的环境。3、加大了保障力度，一是公司领导 24 小时现场带班指挥生产，二是成立了设备抢修突击队，通讯保持 24 小时畅通，抢修部分昼夜，设备出现故障随叫随到连续抢修，直到设备投入运行，为夺取的全面胜利、圆满完成全年各项任务奠定了坚实基础。二 、安全工作方面：实现了安全生产。采取的措施：1、制定了煤炭企业“三违”处罚细则、土场管理、验收管理、采装管理等各项规定，完善了培训计划，严格按照计划对职工进行安全培训，每季度安全办、技术室都深入到段队进行全员培训，职工安全意识明显增强，安全素质明显提高。2、强化日常安全检查。安全办克服采公司生产任务重，工作量大，作业环境复杂等困难，
6、严格兑规作业，严把质量关，每天深入现场自检，排查隐患，查“三违” ，设置维护反光柱、安全警示牌等，重点对现场的土挡、道路、爆破、设备工程质量、电缆、线路，职工持证上岗、劳动纪律、兑规作业情况等进行检查，共发现隐患处，下发整改通知单张， “三违”行为例，设置安全警示牌块，设置反光柱根，并定期检查维护，每处隐患做到跟踪复查合格，每例“三违”做到严格处理，从而促进了采公司安全管理水平的不断提升，实现了安全生产的正轨循环。3、认真贯彻执行公司段两级领导入坑值班带班制度，确保生产现场组织到位，及时解决问题。4、强化雨季三防检查，不定期深入现场对雨季三防系统的安全设施、保护装置、设备运行、防汛物资、的落实
7、情况和避雷装置进行检查，水泵、排水管路、双回路电源均如期设置完成，在雷雨节到来之前做好充分准备。6、加大了“三防”工作力度：及时传达了集团公司关于“加强矿山物资管理实施办法” ，及时制定了煤炭企业“加强矿山物资管理”办法，从职工思想教育抓起，利用班前会传达到全体职工，公司领导带头深入坑下，每天对内燃设备交接班检查油料消耗、加油时监督把关，保卫股在岗站严格盘查进出入车辆，加大了地面、坑下全方位巡查力度，对主要部位重点把守，有效控制了油料、材料、原煤等矿山物资的损失。7、认真开展各项安全活动，在活动中，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过标语、板报、条幅、班前会、专题会等形式加
8、强职工的警示教育，广泛宣传，狠反“三违” ，确保安全生产。8、强化外委管理。安全办指定专人到佰刚公司、穿爆公司参加外委单位的班前会，讲解安全知识，督促贯彻学习三大规程；严格执行外包安全管理制度，加大现场检查力度，深入现场指导纠正操作行为， 确保了外委安全生产。三 、技术创新、修旧利废成果显著进一步加强科技创新，小改小革，修旧利废，维修段维修组、机电段电修组有效利用现有设备材料，按技术参数精心修每一台设备，延长材料配件的使用寿命，提高了废旧利用率，达到提质增效，节能降耗作用。设备检修工作有计划、有措施，有条不紊的进行，检修有记录有汇报，有专人负责，设备检修计划完成率达 %以上 ，全部大型采、装、
9、排土设备完好率达 %以上，设备出篇二：XX 年第一季度采煤质量标准化工作总结及第二季度工作安排XX 年第一季度采煤质量标准化工作总结及 XX 年第二季度工作计划XX 年以来我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作，在此期间我单位紧紧围绕质量标准化内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述” 、夯实设备硬件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现将 XX 年第一季度采煤质量标准化的工作情况作一总结汇报。一、质量标准化各月考核得分情况XX
10、 年 1 月和 3 月在许平公司质量标准化评比中取得较好的成绩，2 月份因春节放假，没有参加评比工作。二、安全质量标准化工作中的亮点XX 年以来，我单位采煤质量标准化不断攀升，工作面质量标准化建设中许多项目成为了质量标准化评比中的亮点。铁柱鞋的使用：二 1-21150 工作面属三软煤层综采工作面，上下端头及两巷动压区支护是安全工作中的重点和难点，为此我单位组织研究加工改造使用铁柱鞋，使用铁柱鞋后效果明显，单体柱初撑力达标率达到 90%以上，较好的控制了顶板，对于提高综采工作面安全水平具有重要的意义。伸缩梁的发明与使用：二 1-21150 受地质条件影响，两巷压力大，U 型钢棚变形严重，我单位人
11、员利用废旧 U 型钢加工改造发明了伸缩梁。两巷超前动压区采用伸缩梁配合单体柱支护，有效地解决了两巷动压区替棚和支护难题。架间喷雾的改造：二 1-21150 工作面初期架间喷雾安在液压支架顶梁上，工人在采面进行联作业时易打湿衣服，并且安设位置较高不易管理，我单位对此进行改造，将喷雾安设在挡煤板的夹板中，改造后的喷雾能够对准尘源，降尘效果更好，并且方便工人作业。工作面远距离供压：二 1-21150 工作面将液压泵站放置在风巷片盘，改变了以往工作面需不断将泵站外移的工作方法，极大程度的降低了工作量。单体柱防倒绳的改造：新的单体柱放倒绳改变了以往用铁丝捆扎和用购买的防倒链进行捆绑的方式，采用旧的钢丝、
12、螺母和钢条加工而成，这样不但大大降低了生产成本，而且新的防倒绳使用更安全方便。部分设备改造：我单位组织人员研制了液压支架片阀闭锁装置、液压挡车装置、采面电缆拖移装置、洒尘管路固定装置、机尾照明监控绕线装置、转载机自移装置、备用物料码放架等，有效的降低了职工劳动强度，提高了矿井安全水平，对于提高质量标准化水平具有重要的意义。三、安全管理方面1、强化现场施工组织管理。落实领导包保制度，加强对施工现场的组织协调工作，强化指挥，及时解决施工中出现的问题，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。2、加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作
13、的每一个环节中去。3、机电设备管理XX 年以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。4、两巷质量标准化管理XX 年以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，对风巷轨道进行了摆道、落道，有力的保证了打运工作的安全。将两顺槽的管路和单体柱及采面液压支架刷漆、编号，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的规范化。各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证异类材料不交叉堆放。对于工作面吊挂不平直
14、的电缆进行了重新吊挂、整理。并对工作面五小电器进行了件件上板管理，各种设备电气做到有包机责任人。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫。 在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下顺槽环境整洁有序，为职工创造了良好的作业环境，为保安全生产创造了有利的条件。5、一通三防管理定期安排人员对两巷进行洒水灭尘，重点上顺槽抽放管和工作面支架浮煤尘，上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护，确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位，增设了沙箱、灭火器，并挂牌管理、落实到人，对防火设施实行动态检查，确保设施完好，并重点加强油
15、脂等易燃物品的管理，有效的提升了防火工作的安全系数。四、职工培训XX 年以来我单位以班前班后会、每日一题教学、综采队周二周五安全学习会、单位板报宣传等各种形式开展了对上级单位发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，总结文件精神，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使参培职工普遍提高了安全技术素质，提高了对安全质量标准化的认识，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。明确质量标准化工作不是面子工作，而是安全的基础与保证，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证。五、XX 第二季度工作安排二季度我们根据要求进行二 1-21150 示范化工作面建设，二季度工作安排如下：（一） 、
16、工作面向更精细化管理推进要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。（二） 、加大管理力度，创新安全管理严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面隐患排查制度坚持执行下去；建立责任追究制，把各班的包保段注明，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。（三） 、加大职工培训力度，提高职工整体素质按照矿下要求，做好
17、培训工作。职工培训由井下向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。（四） 、安全生产目标杜绝三违行为的发生，消灭人身安全事故。篇三：XX 年一季度质量标准化总结鹤煤十矿上半年质量标准化总结（机电运输专业）十矿机电运输专业根据公司安排，开展了一季度标准化自检，现将自检情况总结如下： 一、自检情况本次自检机电运输专业全力组织，将井下各个采掘头面、运输轨道、架空人车、机电硐室等全面覆盖，本次自检以煤巷掘进头为主，对 1309 上、下顺槽、1208 上顺槽等地区的机电运输进行了重点排查，本次自检机电专业得分分，运输专业得分分二、机电自检隐患分析本次机电隐患 13 条，具体隐患如下：采煤队：1311
18、 工作面有 2 盏照明灯不亮,1311 工作面采煤机缺少 1 个截齿，每条扣分煤一队：1309 下顺槽内有 4 块弯刮板，三部槽开关保护器不显示，1309 上顺槽窝头槽缺挡煤板，1309上顺槽窝头向外第二部槽机头喷雾不雾化，1309 上顺供电图与实物不符，1309 上顺五部槽电机接地极松动，每条扣分准备队：1208 上顺槽窝头槽机头积煤多，1208 上顺槽一部皮带超温保护距离滚筒远，每条扣分运输区：1311 一部皮带皮带架有杂物，1309 上顺一部皮带机头喷雾闸门不灵活，堆煤保护铜线裸露长度不足 100mm，每条扣分1、煤巷掘进头刮板输送机管理差；如准备队 1208 上顺槽窝头槽机头积煤多、煤
19、一队 1309 下顺槽内有 4 块弯刮板、三部槽开关保护器不显示、1309 上顺槽窝头槽缺挡煤板、1309 上顺槽窝头向外第二部槽机头喷雾不雾化；该问题主要原因是一方面煤一队机电管理不到位，对机电设备维修不及时，另一方面煤巷头运输设备多，窝头出矸石多，对刮板机损坏较大，维修设备难度大。2、胶带输送机存在问题较多；如运输区 1309 上顺一部皮带机头喷雾闸门不灵活，堆煤保护铜线裸露长度不足100mm，1208 上顺槽一部皮带超温保护距离滚筒远，1311一部皮带皮带架有杂物。该问题主要原因运输区对隐患整改不及时，未严格按照机电部下发的胶带输送机整改要求进行落实整改。3、供电系统图不符；煤一队 13
20、09 上顺供电图与实物不符；该隐患主要原因是窝头新安装刮板机后未及时更新图纸。三、运输自检隐患分析本次运输隐患 8 条，主要如下：运输区：575 大巷与 11 轨道底岔口处道接口超宽，高低错口超规定，13 轨道架空人车个别座椅变形，碰台阶，1309 上顺二部绞车钢丝绳缠绳乱，1309 上顺二部绞车护身板变形，每条扣 1 分运输区：煤楼下道心内有矸石，淤泥，扣分准备队：1208 上顺一部绞车上、下挡车杠销轴应更换为 50mm圆钢，每处扣分1、大巷轨道个别接口、道岔等超标；如 575 大巷与 11轨道底岔口处道接口超宽、高低错口超规定；该隐患主要原因是运输区巡检不及时，巡检道工未及时发现维修。2、
21、采掘头面绞车管理差；如 1309 上顺二部绞车钢丝绳缠绳乱、1309 上顺二部绞车护身板变形、1208 上顺一部绞车上、下挡车杠销轴应更换为 50mm 圆钢；该隐患主要原因是一方面运输区绞车管理不到位，绞车护身板变形未及时整修，运料完毕后未按要求缠绳。3、架空人车管理不到位；13 轨道架空人车个别座椅变形，碰台阶；该隐患主要隐隐是运输区对架空人车巡检不到位，未及时整修座椅。篇四：煤矿质量标准化工作总结胜利煤矿质量标准化建设工作总结一年来，我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下，在以深化安全专业治理为主，以系统质量标准化建设为重点，抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理，坚持以质量
22、保安全，以达标促安全，严细管理，确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级，各项工作取得一定的成效。 一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础1、矿党政领导多次召开专门会议，制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法，并多次组织各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习，并且在班前会要求全员学习质量标准，坚决做到不掌握质量标准的干部不任用，不掌握质量标准的工人不上岗，有效的提高全员的业务素质。2、每月月底矿实施五大系统安全质量达标评比检查，矿长书记每人一组利用抽签方式，带领各系统科室专业人员给予现场验收，现场评比，现场指导，最后汇总成绩，按分数、名次给于井口重罚重惩，月末总结会上成
23、绩优异的井区的进行经验介绍，落后的井区进行检讨发言。月末验收完完毕后，矿里组织专业人员进行“回头看” ，确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。3、公司在七井召开小井机采现象会，小井大上机械化，为新四矿及 直属井系统大上机械化采煤开个好头，我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组，在 XX 年采煤工作面走向了正规，最高月产万，支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理，上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定，转载喷雾雾化效果好，质量标准化做到白天黑天一个样，检查不检查一个样，领导在不在一个样。集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会，为集团公司大上机械化提供成功经验，借此东风把我
24、矿质量标准化进一步提高。4、12 月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面，工作面水大、地质条件差，煤层平均厚度米，薄带较多，工程质量能够做到三直一净两畅通，电缆吊挂整齐，文明生产质量佳，全矿一流，矿井运输二段提升，每月保证完成 4000 吨的产量，全年安全无事故，是我矿薄煤层开采的典范。5、开展“一通三防”安全质量标准专项会战，新铺设各种管路 40000 余米，其中抽放管路 9860 米，防尘管路16325 米，施工通风设施 125 处、通风降阻工程 1160 米，调整通风系统 105 次，工作面注水 1 次，更换主扇五台，分别是二井
25、一台 FBCD215，55KW 对旋主扇，三井两台FBCD216，75KW 对旋主扇，八井换两台 BD-6-15，55KW 对旋主扇，确保消灭“一通三防”管理死角。6、加强机电运输管理，每月矿专门开展一次机电运输安全质量标准专项会战，对查出的问题落实到人头，及时得到整改解决，并对淘汰设备和落后设施进行更替，全年当中新达标机电硐室 8 个，调整吊挂电缆 80000米，调整轨道 1XX 米，新安装各类挡闸 16 个，调整吊挂管路 21000 米，检查设备 220 台，更换设备 28 台，新上人车 7 台，使机电运输系统更加完善。7、人员定位系统正在完善中。按照龙煤集团与省煤管局签订的责任状，今年胜
26、利煤矿 1 月份开始安装人员定位管理系统。通过近两个月的努力，以成功安装一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期维护管理。现由于龙煤集团暂停安装，设备没到等原因其它井区未进行人员定位系统安装工作。通信联络系统我矿已安装完并且已正常使用，共它 4 大系统正按公司要求逐项施工中。目前我矿还存在很多不利因素，一是随着矿井的逐渐延伸，运输战线越来越长，现在全矿十一个井口已有九个井口都是两段提升，二是随着开采深度的增加，瓦斯涌出量也越来越大，三是个别井区地压增大出现底鼓、片帮现象，在安全管理上增加了难度。二、下一步工作部署及工作上的不足1、突出“一通三防” 、煤尘管理，继续坚持开展瓦斯、煤尘治理会
27、战，消灭瓦斯、煤尘事故。2、坚持开展机电运输专项会战，继续加强对人车和矿车管理。3、加大对顶板、放炮和贯通的管理力度，消灭顶板和放炮事故。4、推进和完善“六大系统”建设。5、强化现场管理，加大入井代班力度。6、加大隐患排查力度，重点落实隐患闭合整改。7、加强两季三防工作力度。8、坚持开展狠反“三违”活动，强化全员安全培训教育，特别是对特殊工种的安全培训工作力度要加大。9、尽一步完善防治水和防突工作。10、继续开展质量达标验收活动，坚持每月进行一次达标检查验收，每季度召开一次质量标注化现场会。篇五：煤矿安全质量标准化工作总结煤矿安全质量标准化工作总结*北煤电集团*北煤电集团省内煤矿，目前下辖 9
28、 对生产矿井（刘桥一矿、恒源矿、任楼矿、*矿、卧*矿、五沟矿、钱营孜矿、前岭矿、百善矿） ，1 对基建矿井（朱集西矿） 。其中煤与瓦斯突出矿井 5 对（任楼矿、*矿、卧*矿、五沟矿、朱集西矿） ，高瓦斯矿井 2 对（前岭矿、钱营孜矿） ，瓦斯矿井 3 对（刘桥一矿、恒源矿、百善矿） 。矿区地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温六大灾害俱全，安全管理压力一直很大。集团公司始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，认真贯彻落实安全生产法 、 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发XX23 号）和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意
29、见 （安委XX4 号） 、煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行） 等文件精神，按照突出亮点，整体推进的工作思路，坚持系统思考、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理，促进了安全质量、生产效益的不断提高。XX 年，公司生产原煤 1570 万吨，发生死亡事故 2 起 2 人。在质量标准化方面，我们主要做了以下几个方面的工作。一、提高思想认识，夯实制度基础近年来，我们强化了安全、质量、效益一体化和事故是可防可控的等理念的渗透，明确提出安全质量标准化工作是一把手工程，与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。公司坚持每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结
30、、交流、考核、评比；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。同时不断健全完善安全质量标准化管理制度。加强了对标准化工作的组织领导，完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，出台了安全质量标准化管理制度 、安全质量标准化检查考核评比办法 、 安全生产事故隐患排查治理报告规定 、 手指口述安全确认工作的安排意见 、 关于加强班队建设的指导意见 、 关于创建示范工程的实施意见 、 关于开展矿井现场环境系统评价活动的通知 等，形成了规范的安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。二、加强过程控
31、制，实现动态达标我们认真落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定 、煤矿安全生产七大攻坚举措 ， *省煤矿矿工珍爱生命七条守则 ，以实现全员、全方位、全过程上标准岗、干标准活的目地，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。完善安全质量标准化建设三种机制。一是全员、全方位、全过程参与机制。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，明确各级管理人员、各专业职能部门及员工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了有力的组织保障。二是分析评估机制。集团公司每月第一个办公会为安全专题办公会，会议由集团公司董事长、总经理主持，安全办公会的中心议题是
32、对上个月的安全及质量标准化工作开展情况进行系统分析、讨论、评估，总结经验，查找问题，分析原因，制定措施，界定责任，对下月的安全管理重点及质量标准化工作提出要求，明确努力方向。XX 年共召开安全办公会 12 次，研究解决有关安全生产关键问题 135 条。三是投入保障机制。为改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。近年来，公司建立了安全生产投入的长效机制，加大人、财、物投入力度，完善矿井安全基础设备、设施。明确责任，规范员工现场操作行为。组织干部员工学习标准、掌握标准、执行标准，把标准落实到现场，落实到岗位，落实到生产全过程。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体
33、制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到上标准岗、干标准活。加强安全生产事故隐患排查治理，实现隐患闭合管理。公司始终把隐患的排查治理当作质量标准化建设的重中之中来抓，加大隐患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后纠错的全方位动态安全管理体系，实现安全管理由结果管理向过程控制的提升转变。每周有针对性地开展动态检查、重点督查、专项督查，季度末组织季度验收。创新检查方式，每次检查都做到前有预案，后有总结。为保证动态检查的效果，公司要加大严格检查、动态检查的力度，严格落实全国安全生产大检查四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报
34、、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）精神，突出从严检查、动态检查，提高检查质量。丰富检查内容，找准安全检查工作的切入点，进一步强化了一通三防、防治水等安全重点的监管，认真督查一通三防、防治水各项管理制度和措施的贯彻落实情况。加大了对安装拆除、收作放顶、过地质构造带、沿空留巷、沿空掘巷、修护等特殊作业头面动态督查。检查中严格对照标准，现场不能保证安全生产的，一律停止作业，坚决做到不安全不生产。XX 年，公司共组织动态检查、专项督查、重点督查等各类督查 185 矿次，发现问题及隐患 2603 条，提出建议 336 条。共组织了四次季度安全质量标准化检查验收，共发现问题 2068 条，提出建议 3
35、45 条，同时确保隐患的闭合管理。持续开展矿井现场环境系统评价活动，组织公司专业技术人员驻矿蹲点，通过参加班前会、深入现场、查看资料等多种形式，分专业集中会诊，全面查找矿井在相对静态的现场环境系统建设上、制度措施落实上不符合本质安全的因素，系统梳理分析，提出整改措施，形成了公司推动、部门联动、全面覆盖、分级整改、闭合管理的工作机制。XX 年，分别对 7 对矿井开展了现场环境系统评价活动，发现了 182 个存在于环境系统方面的问题，进行诊断分析，提出具体的解决方案，提高了矿井安全管理水平。三、加强安全投入，提升标准化水平我们加大基础设备、设施投入力度，改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。对各
36、矿现有的架线电机车及架空乘人装置增设安全制动的技术改造，淘汰国家明令禁止使用的电阻调速装置，提升装备安全性能。大力发展掘进机械化，设计长度500 米、坡度15的煤巷要优先上综掘。针对任楼矿5112、*矿 6163 综采工作面地质条件复杂，煤层薄、地压大等特点，与设计单位联合研发了一套适合该煤层地质条件的薄煤层大功率综采设备，实现薄煤层工作面的安全高效开采。为解决采煤工作面两巷维护人员多、劳动强度大、安全隐患突出等问题，与*天安矿山机械科技有限公司合作开发了一套工作面风巷超前支护液压支架，目前该套设备已在*矿入井使用。针对综采工作面安装期间，支架脱车后需多次采用单体液压支柱调向的问题，在任楼矿
37、8256 工作面引进综采工作面机械化安装设备，降低了工人劳动强度，减少了安装隐患。为加快新采区开拓准备，在钱营孜矿引进一台适用于中硬岩的岩巷综掘机，目前，公司综掘机械化程度达%，同比增加%。为强化质量标准化工作，我们提出要从采煤工作面设计、回采工艺选择、综采设备选型、地质探查、采区配套出矸系统等方面进行系统考虑，超前谋划。同时把好过程控制，做好合理配采，设立了煤质管理 三条红线，即：煤层煤样灰分超过 37%时不得开采；采煤工作面地质构造规模或影响范围超过规定的必须提前改造；采煤工作面实际原煤灰分达 42%必须停采整改。今年以来，为避开断层、煤层变薄带等地质构造区，公司对任楼矿 7257 工作面
38、、钱营孜矿 E3211 工作面、五沟矿 1031 工作面等 7 个工作面进行了跳采、改造, 保证了煤炭质量。四、以人为本，提升素质深入推进班组建设工作。以生产一、二线为基点，推进班组安全管理自主化、生产方式精益化、分配方式市场化、素质培养多样化，先后组织了 7 批优秀班组长赴日本学习培训，实行了副总以上领导班组建设五个一督导制度。公司班组建设成果获得第十七届全国企业管理现代化创新成果一等奖。创新安全培训方式方法。建成了综采（掘） 、钻机、机电三个实操培训中心及五沟煤矿王凯利、百善煤矿邵期友两个技术工作室。推行手指口述安全确认工作，与山东大学合作开办班队长大专学历班，建立了技能培训、鉴定、激励一
39、体化机制，评定高级技能工，提升员工素质。学先进，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。近年来，公司先后组织了千余名安全生产管理人员到*矿业集团、新汶矿业集团、*矿业集团、*矿业集团、阳煤集团、开*集团、*矿业集团等多全国安全质量标准化先进企业学习观摩，结合矿区实际积极推广 6S 管理、准军事化管理、定置化管理和走动式管理等先进的管理经验和方法，今年重点推行了四人联岗风险预控体系，严格执行开工前带班队长、班组长、安监员和瓦检员进行危险源辨识，开工前评估，四人同时在四人联岗工作票上签字，确认具备开工条件后方可开工。同时要求各矿根据实际情况，分专业梳理各工种、岗位作业流程中关键安全环节及注意事项，提
40、高员工对本岗位安全作业环境、工艺流程中安全风险源的识别和防范能力。公司制定了严格的问责制度，对执行不到位情况进行严格问责，取得了良好的效果，有力地促进了矿区安全质量标准化工作向纵深发展。五、加大奖惩力度，严格考核兑现我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对一通三防工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。 一是实行安全、一通三防一票否决制。矿井季度出现死亡事故，季度矿井不达标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订安全生产工作目标责任书和安全遵章守纪协议书 ，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责
41、任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。 安全奖罚办法把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。经常性开展各类安全活动，极大地调动了各单位开展安全质量标准化建设的积极性。七、XX 年安全质量标准化规划（一）指导思想以国家局、省经委下发的质量标准化文件精神为指导，以建设本质安全型企业为目标，坚持管理、装备、培训、科技并重的原则，学习借鉴先进经验，抓重点、夯基础、严管理，高起点，高标准，严
42、要求推进标准化建设，使集团公司标准化工作再创新水平，确保安全状况持续、稳定好转。（二）总体思路坚持围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位，一个中心即：以消除隐患、消灭事故为中心。两个重点即：重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态。三项管理即：突出抓好矿井的基础管理、现场管理、装备管理。四个到位即：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，全员教育必须培训到位，奖罚必须兑现到位。（三）奋斗目标集团公司建成安全质量标准化企业。8 对生产矿井达一级质量标准化矿井，1 对生产矿井达二级质量标准化矿井，基建矿井投产之时即达一级标准化矿井。加强瓦斯综合治理示范矿井建设，力争建成
43、1-2 对全国瓦斯综合治理示范矿井。篇六：煤矿生产技术科 XX 年上半年工作总结_生产技术科 XX 年上半年工作总结XX 年以来，生产技术科在分管领导和筹建处的正确领导下，在其他业务科室、工区和施工单位的协作下，立足于 XX 年矿井转型发展目标，围绕矿井验收工作，夯实安全技术管理基础，常态性实现业务工作跟进，较好了履行了科室职责和业务目标，现对半年来的生产技术工作总结如下：一、XX 年上半年工作完成情况（一）生产规划和任务完成情况依据矿井 XX 年生产、建设计划和矿井验收目标，截止到 XX 年 5 月份，共分解下发掘进计划 3539m，实际完成。另外，完成巷道主体浇筑约 145m，铺底工程约
44、1100m，修复巷道约 95m，反底拱施工约 66 架，金属钢棚架设 55 架。（二）技术管理工作完成情况1、测量（1）随着矿井建设步伐的加快，积极克服巷道围岩变形造成设点变动、人少作业面多等诸多不利影响，完成轨道暗斜井永久导线点埋设、复测工作，及时完成井下所需测量放线工作，同时加强复核、校对，进一步保障了技术服务保障和技术服务质量。重点完成了胶带暗斜井贯通、胶带顺槽贯通等 9 次贯通和闭合测量复核工作，均保质保量的完成了贯通工作。完成了-950m 水平车场复测工作2 次，为-950m 水平各开拓巷道提供了准确的测量数据。（2）持续完成工广内主副井井架及主要建筑物沉降观测工作，根据市局检查要求
45、，主副井提升天轮偏斜和可缩井壁变形观测。同时，与市县国土资源局接洽沟通，委托山东省地矿工程勘察院完成矿山地质环境监测方案编制工作，并完成地面标桩埋设和初次观测工作。2、地质防治水及储量管理严格按照煤矿防治水规定 、 煤矿地质工作规定 、煤矿安全质量标准化标准等文件要求，日常密切注意各迎头的地质条件，及时完成各迎头巷道地质素描和煤层产状、厚度变化情况统计；及时完成地质说明书、地质预测预报、水情水害分析工作和地质、储量、防治水图件、台账的整理更新工作。上半年主要完成的工作：（1）协助分管领导完成了市国土资源局 XX 年度采矿权年检工作；（2）协助分管领导完成了国土资源局 XX-XX 年矿产资源督查
46、工作；（3）协助完成了山东省煤炭工业局 XX 年度煤矿资源储量年检工作；（4）完成了首采工作面瞬变电磁勘探和地质 CT 勘探工作，查明了首采工作面水文地质条件，并及时提交了回采地质说明书，为安全开采提供了技术保障；（5）推进了三灰含水层疏水降压工作步入实施阶段，目前已完成-950m 井底车场三灰含水层水文观测孔、疏放孔方案设计及施工工作；（6）完成了井上、下水文动态监测系统安装调试工作，并已投入使用；（7）协助完成了煤矿建矿地质报告编制资料提供工作，完成了水文地质类型划分报告初稿编制工作。3、矿井规划、设计类等技术管理（1）依据矿井中长远规划和年度生产计划，结合矿井建设实际，每月在施工完成后进
47、行一次施工计划的调整工作，使其更加具有指导意义。同时根据年度计划合理进行月度计划的工程摆布，进一步提高施工的合理性和积极性。（2）完成了XX 年度应急预案 、 XX 年度灾害预防与处理计划 、隐患排查等文件备案审查工作。按照年度应急预案管理要求，按时编制了应急演练方案和总结，及时完成应急预案的修订、更新工作，确保了应急预案的管理工作及时跟进，同时协助分管领导按时完成了矿井年、季、月度隐患排查的整理、汇总和上报工作，按时完成了与市煤炭局、第一、第二季度预防性技术监察和隐患排查备案审查工作。（3）及时填绘及调整采掘工程平面图、井上下对照图、充水性等图纸，夯实矿井大项图纸管理工作。按时完成了与市局、局季度图纸交换工作。（4）协助完成了-950m 车场巷道及硐室、胶带暗斜井、工作面顺槽工程等工程图纸的审查、绘制工作，并按时完成了施工图纸的发放。完成了局部设计调整、优化 90 余项，进一步发挥了技术指导生产、降本增项技术先行的作用。4、冲击地压防治我矿在年初下发了冲击地压暂行规定，规范了冲击地压防治工作，编制了冲击地压实施细则、冲击地压预测预报制度、冲击地压事故应急预案。（1）推进完成了回采工作面防冲设计，制定了工作面防冲措施。在工作面两顺槽安装了 KJ551 微震监测系统和 KJ550 冲击地压实时预警监测系统。为我矿冲击地压
