1、XX 年武装部工作计划篇一：XX 年武装部工作计划20xx 年，办事处武装部将在区委、区政府和上级军事部门的领导下，全面落实胡主席一系列重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观和上级会议精神，以郊区人武部二xx 年武装工作指示精神为依据，以新一轮军事斗争准备为龙头，以按纲施训为契机，按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，狠抓战备训练、后备力量建设和国防动员等各项工作的落实，不断提高遂行多样化军事任务的能力，确保年度各项任务的圆满完成。一、加大国防教育力度，提高民兵的政治素质一是抓好思想政治教育。坚持把学习贯彻党的十七大、十七届三、四中全会精神作为重大政治任务贯穿全年。深入抓好学习实践科学发
2、展观活动，确保党员干部受教育、科学发展上水平、履行使命见成效。认真抓好民兵干部和民兵的学习教育活动，落实好学习、教育制度。通过学习，使广大民兵树立起正确的人生观、世界观、价值观。 二是围绕中心抓好经常性教育。坚持利用每月营长例会制度，对民兵干部进行教育，结合形势任务要求，认真落实基干民兵季课教育和普通民兵的时事教育，着重加强对职责、基本观点的理解，在提高认识、解决问题上下功夫。运用各种形式，采取多种方法，保证人员、时间、内容的落实。 三是紧贴形势任务加强国防法规教育。深入学习党史军史，激发爱党爱国、忠诚使命的政治热情。把贯彻落实国防法 、 国防教育法等国防法律、法规作为搞好社会主义核心价值体系
3、教育的具体表现。深入学习全民国防教育大纲 ，依托报刊、广播、 “民兵之家”等宣传阵地，进行宣传教育，在全社会营造人人关心国防、支持国防的浓厚氛围。 二、加强民兵组织建设 深入贯彻落实后备力量建设发展“十一五”规划 ，将“出入转队、提高质量、保持在位”作为今年民兵整组工作重点；街道人武部将根据区人武部赋予的“十一五”期间民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作，真正做到“精干、可靠、管用” 。各单位要抓好服一类预备役退伍军人、地方与军事专业对口技术人员和军兵种现役部队岗位预备役人员专项登记核对工作，落实参战支前力量和军兵种现役部队岗位预编预备役人员。整组时，必须与每个基干民兵见
4、面，与民兵本人和家庭核对电话等相关联络信息，明确管理要求，建立外出请销假、定期联系制度，确保一旦有事，能够联得上、召得回、收得拢、拉得出、起作用。要重点将应急作战兵员动员对象、民兵应急维稳、应急求援等队伍编实建强，切实打牢遂行多样化军事任务的组织基础。三、积极参加军事训练，确保完成训练任务 以“平时服务、急时应急、战时应战”的目标要求狠抓民兵训练。保质保量地完成上级军事机关下达的民兵军事训练任务，着力提高民兵军事素质和作战本领，组织落实好参训人员，并保证参训人员在训练过程中的工资报酬及时兑现，解决好参训人员家庭的实际困难，为参训人员解除后顾之忧，确保训练效果和训练任务按时圆满完成。四、抓好兵役
5、登记、扎实做好征兵工作 按照“一季征兵、全年准备”的要求。认真做好平时征兵工作准备，努力改进兵员征集工作。严格落实兵役登记制度，抓好兵役登记统计工作，重点搞好 18 至 21 岁适龄青年潜力底数调查核实，切实为预征对象的确定提供全面准确的依据。抓好各级各类（普高、职高、中专、技校和大专、本科）院校应届毕业生和 20xx 年毕业班学生的专业、数量、参军意愿等情况普查，落实预征对象。要加强预征对象的跟踪管理，为征兵工作打下良好基础。在征兵工作中要认真抓好调查摸底、宣传、初检和政审工作，确保兵员质量，为部队输送双合格兵员，并做好走访和慰问工作，确保高标准、高质量完成年度征兵工作任务。五、巩固完善民兵
6、营（连）规范化建设 按照上级军事机关的要求，进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。街道人武部将按照党管武装、设施建设、资料建设、组织建设、政治工作、战备训练、制度建设、干部队伍建设、信息化建设等九方面抓好落实。基层村民兵营规范化建设在做到“六个一”的同时，对各项职责制度要落实上墙；软件资料及时收集归档，做到分类存放、摆放有序。按照规范化建设标准完成所有社区民兵连规范化建设任务。 六、紧跟时代要求，积极做好双拥共建活动 自觉服从于经济建设大局，充分发挥民兵突击队作用，组织民兵预备役人员参加地方“四个文明”建设，在经济建设主战场和抢险救灾、反恐维稳等急难险重任务中用兵、练兵、强兵。全面巩固
7、“长北地区”的建设成果，把维护社会稳定作为民兵参建的重要任务，继续开展军警民“大巡防”行动，积极参加社会治安综合治理，为全面建设小康社会营造良好环境。 深化“双带双扶”活动，从发展生产、扩大就业、帮扶救助等方面进一步做好工作，为建设社会主义新社区贡献力量。要不断深化双拥共建的认识，巩固和发展近年来“双拥”工作的各项成果，提高“双拥”质量。注重发挥民兵基层组织的桥梁纽带作用，积极协助民政部门走访慰问烈军属以及义务兵退伍返乡后的安置补偿工作，配合有关部门做好两用人才的推荐工作，努力创造新的业绩。为我街道实现“两个率先”作出新的更大贡献。20xx 年是新一轮军事斗争准备的开始之年，新的形势和新的任务
8、，对人武工作提出了新的更高的要求，街道各基层党组织，广大民兵要有与时俱进的使命意识，求真务实地做好基层武装的各项工作，将街道的人武工作推上一个新的台阶，为国防建设做出新的更大的贡献。 篇二：XX 年乡镇武装全年工作计划XX 全年工作计划 制表：镇武装部篇三：(定稿)学工部、人武部 XX 年工作要点进一步完善学院主导学生工作模式，不断提升大学生思想政治教育质量学生工作部（处） 、人武部 XX 年工作要点XX 年学工部（处） 、人武部工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕学校“十三五”规划总体发展要求，继续推行和深化学院主导学生
9、工作模式改革，着重在解决实际问题、增强思想引领能力、加强队伍建设和提升管理服务水平上下功夫，为学校建设世界一流大学、培养国际一流人才提供有力支持。 （一） 全面推动大学生思想政治教育内涵式发展1.进一步完善学院主导的学生工作机制。加强社会主义意识形态管理，深入推进“校风、学风、作风”建设、开展爱国主义教育系列活动、文明礼仪主题教育月活动，积极培育和践行大学生社会主义核心价值观。修订校院两级学生工作管理制度,强化制度设计、项目资助和成果表彰，召开学院主导学生工作模式研讨会。加强学生工作动态评估，完善目标考核体系，制定和发布华中师范大学 XX 年学生工作年度质量报告 。2.进一步加强思想政治教育络
10、文化建设。制定华中师范大学络文化建设实施方案 ，以教育部“礼敬中华优秀传统文化”示范项目建设为契机，加强络思政队伍建设，构建思想政治教育络育人共同体。研发泛课手机 APP，建设至少 15 门“络课程” ，开设至少 20 门“移动学堂” ，构建学校络宣传思想工作大矩阵格局。加强“i 华大”大学生络文化工作室建设，重点打造微课程、微班会等络文化品牌，举办第二届学生工作自媒体大赛、大学生络创意文化节等赛事活动，培育优秀络文化作品。3.进一步构建思想政治教育实践育人体系。加强学生思想政治教育活动实践，举办 16 期“教授午餐会” ，打造“十百千万”学生家访工程，促进专家教授与大学生面对面交流。加强学生
11、创新创业教育实践，制订全国实践育人创新创业基地建设规划及年度工作目标；出台华中师范大学进一步加强实践育人工作的若干意见 ；做好阳光众创空间建设，建设中科众创学院和青桐学院，做好创业培训、导师队伍建设及课程开设，国内专题培训不少于 6 期（300 人） ，境外培训 12 期（3050 人） ；注册武汉华大创业学院管理有限公司，新增创业企业（项目团队）不少于 30 家；做好创业积极分子和创业奖学金评选工作，新增发明创新奖学金和创业教师奖教金。加强新生军训与国防教育，成立军事理论教研室，加强课程建设；做好宣传报道、预备役登记、征兵退伍复学等工作，积极参加首次湖北省军事理论课程教师竞赛。4.进一步营造
12、“三全育人”良好氛围。做好辅导员队伍定编、定岗、定责工作，制订华中师范大学辅导员班主任队伍建设规划 ，出台华中师范大学进一步加强辅导员班主任队伍建设的若干意见 ，制定“2+2” 、 “2+3”辅导员管理办法 。做好 XX 年辅导员招聘工作。完善辅导员理论知识与实务考评机制，迎接新一轮全国大学生思想政治教育测评工作。继续开展“十佳政工干部” 、 “百名优秀班主任”评选工作，出台辅导员班主任专项奖励工作办法 。5.进一步提升队伍职业技能水平。做好队伍选配工作，研发基于大数据背景下的队伍管理模型。启动沙龙召集人和培训汇报制度，完成辅导员理论学习 5 期、沙龙交流 20期、班主任短期培训 2 期；选派
13、至少 10 名辅导员到境外高校交流学习、推荐至少 35 名辅导员参与省部级培训、组织部分副书记赴国内高校考察交流。精心组织省部级辅导员职业能力大赛、精品项目、论文评选等活动，认真做好校内辅导员专项、自主科研立项、精品项目培育等工作。6.进一步发挥大学生教育与发展研究中心培育功能。设立思政学术讲坛，建立专家资源库，编写培训教材，积极组织申报各级项目申报。提高“2+2” 、 “2+3”辅导员专业培养质量，做好 XX 年高校辅导员在职攻读博士学位研究生专项计划的招录工作，积极推荐具有博士学位的辅导员攻读项目博士后。承办全省辅导员骨干培训班和全省辅导员职业能力大赛，认真组织全国高校辅导员培训项目高校学
14、生工作信息化创新发展理论与实务 ，召开“大数据与大学生思想政治教育创新”全国学术论坛。7.进一步落实学生工作与思政理论课融合计划。启动新一轮素质拓展课程改革，召开总结会议，开展评课活动，全面总结课程教学、实践拓展以及教学方法研究成果。依托形势与政策、心理健康教育、思想素质拓展课教研室，加强监测与督导，打造名师团队和品牌课程。增加创新创业、安全法治教育等内容，完成 4 门必修课程 120 课堂、75 门选修课程 220 课堂的教学工作，实现学生全覆盖；充分利用第三学期，强化实践教学环节的设计与实施。二、着力提升学生工作信息化管理与事务服务水平1. 设立综合服务窗口，整合学生事务大厅学团就相关窗口
15、业务。5 月前完成学工口事务整合，力争 12 月前完成其它部门学生事务整合，整合后事务大厅按学生需求，设立综合窗口或专项业务窗口，不再按部门设立窗口；完善学生事务大厅综合办公系统功能，开展系统使用培训工作，提升系统使用率；积极协调相关部门，为新生自主报到和毕业生“一站式”离校提供优质服务。2. 统一系统登录平台，努力提升“i 华大”信息平台用户黏度。依托 I 华大信息平台建设，5 月前完成学生工作口各系统的统一登录，12 月前完成全校各部门学生事务系统的统一登录。3.减少“信息孤岛” ，促进学生工作相关系统间的数据共建共享。完善“i 华大”等相关管理信息系统数据接口，完成学生基础信息清理、入库
16、（数据进入学校数据中心）与共享工作，稳步推进“一张表”工程建设。积极与相关部门协调，丰富学生证书证明自助打印内容，新增本科生“英文成绩单” 、 “素质学分成绩表” 、研究生英文在读证明、本科生就业推荐表、无犯罪记录证明等格式化文档输出。4. 充分挖掘学生大数据价值，推动学生工作信息化向纵深发展。积极推进信息技术与学生工作的深度融合，依托学科优势，成立学生大数据研究中心，致力于学生数据分析模型建模与数据挖掘、分析、应用工作，开展学生群体行为分析，建立信息化预警机制。三、积极拓展大学生个性化发展辅导与服务途径1.实施大学生心理健康素质提升计划。理顺大学生心理健康教育中心管理机制，进一步加强大学生心
17、理健康教育素质课必修与选修课程建设，新开课程 5 门，力争课程全覆盖；举办心理健康宣传周；增加咨询师人数，提升咨询质量；加强学生心理协会建设，完善心理健康教育中心站，建设手机终端心理健康教育功能，为学生提供个性化心理健康指导。召开全省大学生心理健康教育协会年会，迎接教育部全国高校心理健康教育示范中心验收评估工作。2.加强学生社区平台搭建和文化建设。成立少数民族大学生思想政治教育办公室和大学生学习发展辅导中心，进一步加强少数民族学生的教育管理，不断完善社区学业辅导中心课程，并探索针对少数民族、港澳台、学习发展困难等学生群体的发展指导项目。依托学生社区和格管理信息平台，打造“社区学院”联动工作模式
18、，集成相关数据信息，将学生格管理查询、预警功能向辅导员、班主任开放，充分发挥格的实时管理和预警功能，推动学生社区格管理的综合运用。3.加强学生经济资助与育人工作。成立校长奖学金。扩大临时困难补助数量规模，增加校内勤工助学临时岗位，实现常态对点受理学生需求；全年新增加奖助学金种类不少于 2 项，新增社会奖助学金金额不少于 100 万元；调整完善家庭经济困难学生等级认定模型。4.加强学籍管理工作。修订华中师范大学学生管理规定 ，加强在校生学籍管理，实行学籍注册年年清；及时完善和更新教育部学籍学历管理平台和在校学生信息管理系统的学生学籍异动信息。做好毕业生学历信息整理工作，发放中英文版毕业证和学位证
19、，自行设计、印制学位证书，打印二维码，推进学籍学历管理信息化、国际化。开发毕业生学历查询查证上服务系统。四、扎实开展党风廉政建设和招生考试工作1. 以党风廉政建设为抓手，全面提高管理服务水平。党风廉政制度化，重点监测“奖助、招生、评优评先、辅导员招聘”等工作风险点，规范工作流程图，重新修订工作制度，强化廉政风险防控，将“一岗双责”落准落细落实。支部学习常态化，建立支部学习月报制，拓展学习内容，创新学习方式，切实提高支部成员的学习敏锐度和政策理解力，营造风清气正的工作环境。2.以国家考试招生制度改革为契机，加强本科招生考试研究和改革。围绕学校一流学科建设，结合国务院关于深化考试招生制度改革的实施
20、意见 ，探索在高中生中实施 23 门 AP 课程教学，开展高中生暑期校园夏令营活动。实施未来数字化卓越教师培养计划，研制师范生选拔与培养标准测量表，探索创新创业人才在自主招生中的选拔机制。构建“全员、全程、全方位”的招生宣传体系，做好新专业宣传及招生工作。篇四：武装部工作计划武装部工作计划武装部工作计划 *年我镇武装部将全面贯彻党的十八精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县人武部的部署要求，结合我镇武装工作实际情况，认真抓好各项工作的落实。XX 年我们将主要抓好以下几项工作： 一、民兵组织整顿工作。民兵组织整顿工作是基层武装部的工作重点，我们将认真学习*
21、县人民政府*县人民武装部关于做好民兵组织整顿工作的意见，明确民兵整组的意义、整组的程序、内容和要求，掌握基层民兵组织的现状和问题，拟制切实可行的基干民兵结构调整方案。认真总结一年来民兵工作情况，找出问题，制定措施，按时上报整组总结和民兵组织实力。 二、民兵军事训练和战备工作。民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐，组训时严格落实“四落实” ；单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到 95%以上；分队成绩合格。战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作，我部将结合各种重大节假日，有计划安排，完成各种战备执勤任务，为维护社会稳定和安全做贡献。 三、双拥工作。结合“八一”建军节开展走访慰问军烈属活动，帮
22、助军属处理好军民纠纷，密切军政军民关系；抓好全民国防教育。协同民政部门搞好双拥工作，军烈属享受的优惠政策及时到位。 四、兵役登记工作。对符合服兵役年龄的公民进行注册管理，确定应服兵役或免服兵役，还是不得服兵役或缓征，并为确定当年预征对象打好基础。掌握全镇适龄公民的政治、身体、文化状况，确定当年预征对象。 五、征兵工作。征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务，我们要坚决贯彻执行征兵命令，努力把高学历兵员输送到部队，保质保量完成征兵任务。在征兵时严格把好“四关” ， 第一，认真做好平时征兵准备工作，即把好兵役登记关，确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百，确保把大、中专待分配毕业生、
23、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年，确定为预征对象。 第二，严把管理关，对确定的预征对象进行跟踪管理，对预征对象进行认真的病史、政审调查，按谁审查、谁签字负责，加强预征对象外出的请销假制度，要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假，并告明去向、联系方法、时间、干什么，归来时必须销假制度执行。预征对象外出时村级应及时向上级报告，并登记。 第三，把好体检关，严防不思进取、思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假，对此类发生将严格按兵役法规定执行。第四，把好文化、政审关，配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查，严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍，确保部队
24、纯洁性。 在 XX 年的工作中我们将继续保持敬业务实、开拓进取的工作作风，力争各项工作取得好的成绩，向镇党委政府交一份满意答卷。 篇五：XX 年理论武装工作计划篇一：XX 工作计划以下是整理的 XX 年邯郸水立方设计师工作计划 人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！奋斗目标：1、加强设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外
25、，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“邯郸水立方设计公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划汇报如下：二、自我期许1、拥有持之以恒的毅力。2、对自己有足够的自信，善待他人。3、能够学以致用。4、每天自我反省。5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。三、主要学习内容1 普遍的设计风格及家具建材的价格性能。2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。3、在工作中多于与领导沟通与交流。4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工
26、工艺。5、了解熟悉各类产品的材料。四、常态性学习1、上：每天花30 分钟上了解行业信息及收集新的设计元素。2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。3、其他爱好：用业余时间练习绘画。4、认真听从领导的安排即完成工作。5、去各个楼盘了解情况、收集信息。五、备注在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。邯郸水立方设计公司篇二：XX 组织工作计划XX年，全市组织工作要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照全国、全省组织部长会议和市委十一届八次全会总的部署要求，坚持从严治党、思想建党、制度治党，围绕全面深化改革、
27、推进依法治市，以开展“工作创新年”活动为牵动，以加强思想理论建设、从严管理监督干部、持续深入改进作风、强化基层基础工作、深化党的建设制度改革、落实管党治党责任为重点，统筹推进领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设，坚持从严治部、强化制度规范、狠抓工作落实，为全面推进“两先区”建设提供坚强的组织保证和有力的智力支持。一、加强思想建党，深化习近平总书记系列重要讲话精神学习教育1、深入抓好思想理论武装。抓好马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系学习，突出十八大和十八届三中、四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神、党章和宪法学习，加强理想信念、党性党风党纪、道德品行、中国特色社
28、会主义法治学习。习近平总书记系列重要讲话精神轮训对象由县处级以上领导干部向全体党员干部延伸，由领导机关向基层一线拓展，实现全覆盖。各地区、各部门要于年底前完成对科级以下领导干部不少于 3 天的轮训。加强以涵养党性为核心的政德教育。坚持集中培训与日常教育相结合，深入开展社会主义发展史、改革开放史、中国梦、社会主义核心价值观教育。2、改进干部教育培训工作。着眼提高领导干部推动全面深化改革、全面振兴发展、科学依法行政、从严治党治吏、做好群众工作、驾驭复杂局面的能力，全年计划举办各类班次 35 个。突出思想教育，强化主体班次培训，举办 6个市管干部进修班和 6 个正处级干部培训班。围绕贯彻落实市委十一
29、届八次全会精神等，举办 10 期专题培训班。突出抓好市管正职领导干部的专题讲座培训。按照“突出重点、少而精”要求，进一步规范境外培训工作。完善干部在线学习平台，抓好市管干部自主选学高校研究生课程。举办 79 期领导干部讲座式培训。加强干部教育培训师资的培训和管理。发挥远程教育系列平台优势，抓好广大基层党员干部学习教育。加大组工干部教育培训，深入实施组工干部素质能力提升计划，开展组织部长集中培训、组织工作专题培训、任职培训，提高专业化能力。举办 3 期政工专业人员继续教育培训班，开展各类委托培训。二、巩固拓展成果，持续抓好作风建设3、继续深化“四风”整治。落实全市深化“四风”整治，巩固和拓展教育
30、实践活动成果的实施方案 ，将干部不作为不担当纳入“四风”整治的重要内容，指导参教单位深入整改，组织开展整改落实和专项整治情况“回头看” 。对整改落实工作和巩固拓展教育实践活动成果情况，开展专项检查。4、严肃党内政治生活。贯彻落实中央关于加强和规范党内政治生活的决定和省委关于增强组织观念、严格政治纪律的决定 。在县处级以上领导班子中深入开展 “三严三实”专题教育，组织召开专题民主生活会和组织生活会。结合专题教育，深化“讲诚信、懂规矩、守纪律”教育，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决杜绝“七个有之”问题，认真贯彻“五个必须”要求，努力营造讲纪律讲规矩的氛围，并做好市管领导干部在线考试工作。组织开展民
31、主集中制专题学习，提高贯彻民主集中制的能力。适时召开全市领导班子思想政治建设工作座谈会。加强对市直单位民主生活会跟踪指导，提高民主生活会质量。继续推行区市县党代会常任制和乡镇党代会年会制试点工作，扩大年会制试点范围。三、坚持从严治吏，着力提高领导班子和干部队伍推动改革发展稳定的能力5、从严做好干部选拔任用工作。贯彻落实XX-2018 年全国党政领导班子建设规划纲要 ，研究起草 XX 年全市干部工作实施意见。坚持“20 字”好干部标准，按照“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”要求，严格执行干部任用条例和我市干部选拔任用工作“1+7”制度文件，严格按照职数规定做好空缺岗位干部特别是一把手的选拔
32、配备。强化领导班子分析研判，各级组织部门要坚持每半年对领导班子进行一次系统分析，有针对性地提出加强领导班子建设的具体意见。制定市管干部选拔任用工作流程，严把干部选拔任用动议提名关、考察考核关、程序步骤关和廉政纪律关。提前开展换届摸底调研工作，做好区市县党委换届筹备和乡镇党委换届指导工作。注重把政治上强、有国际视野、懂经济、会管理的干部充实到各级领导班子。着力选拔熟悉工业经济、掌握产业政策、具有财政金融、外经外贸知识的优秀干部。加大从基层一线选拔干部力度。认真落实中央关于任期、交流、回避等规定，深入推进干部政策性优化性培养性交流，不断优化领导班子成员来源、经历、年龄等结构，提高班子整体功能。认真
33、做好女干部、党外干部及少数民族干部选配工作。6、提升公务员管理科学化水平。加强公务员法配套法规制度建设和执行情况监督检查，健全完善公务员退出机制，研究制定基层新录用公务员合理流动意见。做好公务员分类管理和职务职级并行前期准备工作。协调推进先导区公务员登记工作。积极开展公务员平时考核试点工作。做好公务员考录、定向考录和面向基层公开遴选公务员工作。探索从国有企事业单位和中省直驻连单位跨条块、跨部门交流遴选公务员工作。举办公务员管理业务培训班。研究开展“送培训到基层”工作，加强公务员职业道德长效机制建设。加快公务员管理信息化平台建设。推进考试测评工作转型，加强分题库建设。做好 XX 年度目标责任制考
34、评工作，研究制定XX 年度实施方案 。直机关和城区街道选拔部分年轻干部到“北三市”乡镇任职。做好援藏援疆干部日常管理服务和师职军转干部安置工作。四、强化制度规范，推进干部从严管理监督常态化8、加强对干部选拔任用的全程监督。开展干部任用条例贯彻情况监督检查。严格执行干部选拔任用有关事项报告、工作纪实、责任追究、派员列席区市县研究干部常委会等制度办法。各级党委（党组）向上级报送拟提拔或重用人选时，要对其廉洁自律情况严格把关，作出结论性评价。继续开展选人用人专项检查、带病提拔干部倒查。继续抓好超职数配备干部问题专项整治工作，发挥整治工作联席会议作用，督促指导做好整改消化。做好消化超职数配备干部期间选
35、拔任用工作方案审核工作。继续抓好“裸官” 、跑官要官、拉票贿选、说情打招呼、领导干部在企业社团违规兼职等专项整治。完成干部人事档案专项审核工作，健全审核发现问题的处理机制，规范档案材料生成部门的相关业务流程。抓好干部选拔任用“一报告三评议”结果运用工作。9、加大日常监督管理干部力度。出台大连市关于加强领导干部日常监督的意见 ，完善及时提醒、诫勉函询、谈心谈话等制度。加大领导干部个人有关事项报告抽查核实力度，将拟提拔人选、后备干部人选、转任重要岗位人选纳入核查范围，建立常态化工作机制。构建安全、畅通的举报渠道，加强与执纪执法部门的沟通合作，推进干部举报信息整合研判和共通共享。加强党政主要领导干部
36、和国有企事业单位领导人员经济责任任中审计，强化审计结果运用。做好因私出国（境）证件管篇三：公司关于 XX 年度工作计划公司关于 XX 年度工作计划公司关于 XX 年度工作计划xx 是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部xx 年出色完成了万的产值。现对 xx 年的个人工作总结呈报如下：一.工作中的不足之
37、处:1. 整体产能已大幅度上升,达到 12001400 万每月,人均生产产值现在虽然达到 万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.2. 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有
38、的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.3. 生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在 11 月,12 月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能.此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一
39、些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.5. 生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用.在实际操作中,还是以生产为主要导向.出货计划无法实现; 生管对生产的实际生产能力分析不足, 在分工和计划上有所缺失.造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析产能,从产能,从人员的调配二.工作中的成绩:1. 提升了生产产能,从 3 月份的万每月已提高到万每月.整体的产能在原来的基础上提高了%2. 4 月
40、份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.4. 将计件工资制度推上新的台阶
41、.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10 月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.三.xx 年度工作计划:1. 提高生产效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原则.与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份
42、数据.现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策.多种渠道想方设法提高生产效率.在新年内必须将人均生产产值比提高 10%.2. .进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理. 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析, 以贴近实际为原则则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案.对参与考核的人员进行思想灌输理念.让考核走向公平,合理化,细化考核数据.3. 增加培训课程.从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培
43、训由本人亲自讲课.员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多篇六：XX 年度民兵整组工作计划篇一：XX 年民兵整组活动方案XX 年民兵整组活动方案一、指导思想通过年度民兵整组，进一步提高民兵预备役部队应急动员、快速反应和成建制逐行任务的能力，促进我镇民兵基层组织建设全面发展。二、整组目标做到民兵整组与兵役登记、服预备役退伍军人（转业）军人管理等工作合为一体，民兵基层建设全面达到“两部一家”建设标准，整体推进民兵基层组织建设。三、方法步骤今年全镇的整组工作从 3 月 5 日至 4 月 30 日结束。主要采取点上试验与面上推广相结合的方法进行，大致分为四个阶段：1、3 月 5 日至 15 日为组织准备阶段。主要是学习上级文件精神，对人员进行编组分工，拟制调查摸底表格，印发资料，召开全镇整组工作会议，同时组织业务培训。2、3 月 15 日至 4 月 1 日为宣传教育阶段。通过广播、电视等各种形式进行广泛的宣传教育，增强全社会的国际意识和广大民兵改选国防义务的意识。3、4 月 1 日至 10 日为组织实施阶段。镇人武部将深入基层指导各单位搞好民兵的出入转队和民兵干部的调配，
