1、XX 年企业工作总结及年工作计划篇一：XX 年工作总结及 XX 年工作计划XX 年工作总结及 XX 年工作计划 不知不觉加入广发证券这个大家庭已经四年有余，回想这四年来的工作是充实并愉快的，让我学到很多东西，但同时也反映出我个人还存在很多不足的地方有待改进提高。公司领导对团队的建设起到很大作用，思路比较清晰让我们营销道路减少走弯路；与同事之间的相处比较和睦，从他们身上我也学到很多营销技巧，使得自己的沟通能力和应变能力都有了明显的进。XX 年可以说是营销模式创新之年，开会学习是家常便饭，甚至总部领导视频会议召开频率也变多。手续费已经很透明，只能通过多样化的产品和更全面更专业的服务才能逐渐满足客户
2、的需求。从固定收益产品到私募产品，我们都要去匹配相适应的客户群体，这就体现出了平时对客户的了解深度以及客户对我们的粘性。XX 年有许多不足的地方，新增资产是最主要的方面。再好的产品也要有合适的销售的对象才行。在经历了年初的疯狂和年中的惨烈以及年末的萧条，我跟所有同事一样的朝九晚五，却取得了截然不同的成绩，作为一名老员工，我倍感惭愧，同时也体现出自己工作中存在的问题，工作态度虽然是端正的，只是在工作进度及效率上，不应该拖拖拉拉，拖泥带水，而且在营销思路上，也应该有舍有得，主动出击才对。当然，XX 年也有进步的地方，在基金类产品销售上，跟上年相比有了较明显的进步。首先是心态上的变化，不再视基金销售
3、任务为不可逾越的鸿沟，不可能完成的任务，由被动变为主动；其次是销售策略上的变化，利用银行的资源与平台，积极主动与银行点理财经理建立良好的合作关系，互利共赢，不再是单枪匹马，势单力薄；最后是销售业绩上的变化，有了前两点做铺垫，业绩自然是水到渠成。不过跟营业部优秀的产品销售人员相比起来，我还有很长的路要走，且高端产品的销售更是我在新一年的重中之重要提高的侧重点，还是要以新增资产为基石。总的来说，XX 年目标完成得不是很理想。客户需求日益的增长，而我的专业水平也要相对应的提升。如下是新的一年的工作计划。一：新增资产。今年总共新增将近 700 万左右，与很多新近员工相比是非常令我汗颜的数据。XX 年互
4、联金融还会持续发力，点的拓展及金钥匙在线服务都是我新增资产的利器，上开户越来越便捷，我要好好利用这一块，加大撒力度。二：两融业务。融资融券业务占公司主营权重不言而喻，但从大盘疯涨时的佣金收入就不难看出了。今年还是要在双融的开户上下功夫。客户对该业务的了解离不开我对它的宣传与介绍，除了积极，还要专业。一方面要提高我个人的专业能力，另一方面是对潜在客户的培养。长期的沟通才能深化信任，建立粘性。30 万以上的客户都是相当具有潜力的，应先作为培养重点。三：个股期权。这算是个新的交易品种，有难度却也有优势，能开双融的客户必开个股期权，开好了账户才能引导客户操作。四：各类产品销售。今年产品很多，尤其是高端
5、私募类的产品的发行量较往年都有明显的提高；基金的发行量也不少，且出现了很多新品种；理财一直很抢手，短时间内抢购一空足以见其火爆程度。广发给了我们一个完整的为客户配置资产的平台，我要充分利用现有资源为客户提供全面的服务，让客户感受到，来广发就够了。当然，产品销售适当性是不可忽略的。最重要的还是要加强学习，更好的应对客户的需求。潜在客户的持续服务还是要跟进，利用公司现有的资源去给客户做服务，时间是最好的导师相信客户会为我华丽转身。篇二：公司 XX 年度工作总结及 XX 年工作计划公司 XX 年度工作总结及 XX 年工作计划XX 年是*公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工
6、的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变幻的 XX年赢得了公司的开门红。在*公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况： 一、促进经营发展，壮大企业实力。XX 年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。为拓宽公司发展之路，提高公司抗风险能力，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，积极做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业，考察行业生产
7、企业共 50 余家，并参加大型行业会议 5 次。广泛的市场调研和前瞻性的战略研究，拓宽了公司的发展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司积极寻找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了*项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划，*生产项目已在年底着手制定改造方案，*投资项目也已与当地政府达成了初步共识。为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行工贸一体的运营模式，*公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会
8、等方式对市场变化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击。建立企业管理制度 20 项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家，共计签订各类有效合同 71 单，采购各类*60000 吨，* 4800 吨，全年*采购货款支出为：30000 万元。完成产品销售 25000 吨。二、建立规范体系，实施科学管理。实行科学管理，是企业发展的前提，也是企业适应市场经济的必然要求。在 XX 年，从公司自身实际出发，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。同时，采取多项措施落实制度化
9、管理：一是全员参与公司的制度建设工作，要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施，并对照实际工作提出改进意见；二是加强内部培训，以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推动工作不断进步；四是采取年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了积极作用。三、树立人本观念，推进团队建设。XX 年，公司积极完善班子搭建，
10、共招聘到位专职工作人员 6 人，用人所长，成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养，并大力发展岗位成才，以周例会等形式交流分析市场动向，反思总结工作情况，以达到及时交流、认真总结，在工作中提高水平，提高个人能力推动企业发展的目的。四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋发展。为适应不断变化的市场环境和经营环境，公司在抓好主业、强化内部管理的同时，积极优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步，并不断寻求更有前景的行业发展，在现有经营规模和项目的基础上，根据市场情况和公司资金状况
11、，合理控制生产规模，并大力拓展相关行业项目，以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面。经过下半年对行业市场和矿业资源的广泛调查，逐步形成了公司新的发展方向：第一、十月份公司派考察组篇三：企业科 XX 年底工作总结及 XX 年工作计划XX 年规划科工作总结与 XX 工作计划不知不觉 XX 年的转眼已过完了，回顾大半年来规划科的工作，主要是全面履行规划管理的各项职能，认真负责，踏实努力，在全区的土地用途管制、规划引 1 导调控、建设项目用地预审、用地计划执行方面发挥了应有的作用，圆满完成职能范围内的各项工作。具体做了以下几方面： 一、 强化土地利用总体规划实施与管理 1、根据中华人民共和国土地
12、管理法 、 新疆维吾尔自治区实施土地管理法办法 、 国土资源部关于严格土地利用总体规划实施管理的通知(国土资源XX12 号)及有关法律法规，规划科下发了关于上报土地利用总体规划(XX-2020)实施情况的通知 ，要求各县市盘清自规划实施以来各项规划控制指标的执行情况，根据各县市上报的数据，规划科进行了汇总，全面了解并掌握了规划实施期间各项规划控制指标的完成情况。 2、对喀什地区土地利用总体规划(XX-2020)进行了中期评估，并形成喀什地区土地利用总体规划(XX-2020)中期评估总结报告，预测了后期用地指标需求，为我区开展土地利用总体中期修改与调整修改规划奠定基础。 目前巴楚、莎车、叶城、泽
13、普、英吉沙、麦盖提六县的规划中期评估修改已报自治区国土资源厅等待审批中。 二、 认真进行建设项目用地预审 根据建设项目用地预审管理办法(国土资源部批42 号令)，规划科截止 10 月 9 日，共完成建设项目用地情况说明 1 件，完成临时出具建设项目用地审查意见 25 件，完成补充 XX 年喀什地区 12 县市公租房、棚户区用地审查意见 24 件，完成地区级预审 24 件，完成建设项目用地初审意见 6 件，完成延期预审 1 件。 三、完成分解下达 XX 年喀什地区土地利用年度计划工作。(虽然领导要求不发各县市，但为了给上级备案，还是根据各县市的土地利用现状数据进行了分解)并已报国土资源厅。 四、
14、完成建设用地报件审查。截止 10 月 9 日，通过土地利用总体规划实施管理软件审查并签署意见流转建设用地审批报件 98 件。五、完成了喀什地委、行署及本局安排的以下工作：1、完成了喀什地区国土资源局第二季度稳增长促改革惠民生防风险政策措施落实情况自查报告 2、完成了行署安排的第一季度重大项目进展汇报 3、完成了行署打乱造风景名胜示范区惠民工作中有关土地利用总体规划管理中的优惠政策 4、配合发改委在编制喀什地区产业发展规划协调工作中，提出相关建议并提供相关资料 5、完成了国土资源厅对 XX 年建设用地审批中有关规划方面的审查自查6、完成了行署在边民戍边帮扶措施中有关规划管理的措施。 7、完成了对
15、喀什地区十三五规划的审查意见。 8、完成了喀什地区产业发展规划的审查意见 9、完成了喀什地区金融中心建设规划的审查意见 10、完成了喀什地区经济合作中心建设规划的审查意见。 四、处理本科室的各类文件，并转发。阅读并学习局领导签转到本科室的各类文件，有重要价值的复印并收存。 五、积极参加局里安排的维护稳定值班。 六、积极参加局党组组织的政治理论学习。 七、XX 年工作计划： 1、开展喀什地区级、县级土地利用总体规划 XX-XX年实施评价工作。 此项工作的开展，有利于地区、县级全面了解土地利用总体规划实施期间各项规划指标的完成情况及使用情况，可以更好的分析规划的管控作用及面临的问题，为今后对规划的
16、管理提供参考。 2、积极申请自治区追加新增建设占用耕地指标。 从目前掌握的规划指标使用情况，我区的新增建设占用耕地指标已使用完，对后期的规划实施形成瓶颈效应，为了改变其现状，有效发挥规划的管控作用，必须积极申请自治区追加建设占用耕地指标，以保障我区各项建设用地需求。 3、积极申请全区开展土地利用总体规划修编工作。 由于我区的土地利用总体规划已执行 5 年，各项规划控制指标已不适应今后我区经济社会发展的需要，地区十三五国民经济发展规划纲要征求意见稿已完成，为保障土地利用总体规划与地区十三五规划更好衔接，建议地区级、各县市国土资源局结合本地的十三五规划编制情况开展土地利用总体规划修改工作。 XX
17、上半年党风廉政建设工作总结 机关党风廉政建设工作总结 XXXX 党风廉政建设上半年工作总结4、建议开展土地整治规划编制工作 喀什地区各县市的土地整治规划实施五年来，为当地的土地整治项目发挥了有效引导和实施，但随着国家、自治区对喀什地区的倾斜政策，及访惠聚和援疆项目的大批跟进，目前的土地整治在项目安排及空间布局上已不能满足当前的需求，建议开展土地整治规划修编工作。 5、开展年度土地利用计划指标执行情况季度分析制度 根据土地利用计划季度执行情况，形成统计台帐，结合土地利用供应方向，形成每季度分析报告，为领导及时了解我区的年度计划执行及用地方向提供服务和参考。 6、继续利用土地利用总体规划实施管理软
18、件，完成各县市建设用地审批报件的流转审查工作。完成建设项目用地预审工作。 7、 继续完成建设项目用地预审工作。 8、 11 月底前完成我区 XX 年土地利用计划建议工作。9、 完成 XX 年我区土地利用计划执行情况统计台帐，并形成分析报告。 九、存在的问题： 1、 规划科一台打印机已老化，经常不出纸，影响工作效率，建议更换。 2、 国土资源厅要求年度计划执行台帐在线备案制度，目前内还没有通，无法完成在线备案。 安监科 XX 年度工作总结及 XX 年工作计划 今年来，安监科在党工委的领导下，深入贯彻落实各级有关安全工作的要求，扎实做好安全管理目标责任制落实，狠抓安全隐患排查整治，确保东湖辖区安全
19、生产形势持续平稳发展。主要工作总结如下： 一、落实安全生产一岗双责责任制 年初，制定下发关于各级领导干部安全生产一岗双责责任分工。使各级领导干部、各部门的安全责任明晰。组织召开季度防范重特大安全事故工作会议及有关安全生产工作会议。制定辖区安全生产检查整治方案并督促落实。督促、督导辖属工商矿企业单位、三小场所全面开展安全隐患排查整治活动，消除了一批安全隐患，确保社区安全。社区机制改革后，为推动安全管理责任制的全面落实，街道与辖区重点单位直接签订责 任状，由社区以街道安委会成员单位名义与辖区管理单位签订责任状，层层抓落实。按计划对 9 个社区开展季度安全生产一岗双责检查,与各社区工作站有针对性地沟
20、通相关情况，对检查发现的问题，提出客观、中肯的整改意见和建议，并对做好下一季度安全生产工作给了具体的指导。二、开展各项安全生产专项行动 1、春运及元旦、五一、国庆等节假日安全生产工作。春运期间，区、街道多次到东湖汽车站检查指导，安排人员协助工作，安全发出各类长途车共 5695 班次，发送乘客35595 人次。节假日来临时，街道各级领导都到挂点社区专门开展一次清理整治行动，确保东湖未发生重特大安全生产事故。 2、专项整治工作。今年来，街道认真贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署，组织开展各项安全生产专项行动【包括：今冬明春安全生产大检查;安全生产平安百日攻坚行动;春节、元宵节和两会期间消
21、防安全大检查;开展劳动密集型企业(人员密集场所)消防安全专项治理行动;开展户外广告牌安全隐患专项整治行动;开展挑檐安全隐患专项整治行动;开展辖区安全生产隐患清理整治专项行动;开展危化品安全生产大检查工作;开展安全生产打非治违专项整治行动;开展冬春火灾防控工作;开展专业批发市场安全专项检查整治工作等】 。重点对各类生产经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、三小场所开展安全生产大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共 4701 家，消除隐患 502 处。 3、制衣厂整治工作。全年对三个股份公司集体物业内制衣厂开展检查 216 家，消除隐患 53 处,立案处罚 3 家,罚金 15000 元。对
22、大望片区的非法民宅制衣作坊开展清理整治行动 10 次。清理、劝离民宅制衣作坊 76 家，扣押各类电动衣车 78 台。4、危房排查及协调处理工作。督促社区对存在的 D级危房的巡查,尤其是汛期加大对大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年 8 月份开始协调处理东乐花园市总工会宿舍 2 栋阳台开裂问题，目前市总工会及东部集团已同意出资进行加固，但由于前期对房屋结构的调查问题，居民对加固方案有意见，15 户居民不同意加固，目前正在与区相关部门、市总工会进行协调。 三、开展安全生产执法监察 1、今年，街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。截止 11 月底，街道安监中队执法检查生产经营单
23、位、工厂、加油站、酒家、商场、物业管理处等共 181 家，发出责令整改指令书65 份， 复查意见书65 份，整治隐患 309 处，立案处罚企业 7 家，结案 6 家，罚金 45000 元，1 家已经发出催缴通知书(25000元)，较好地完成区下达执法监察各项目标任务。 2、开展危化品企业安全检查。按计划每季度完成对4 加油站及 3 家燃气供应站检查，发现的隐患，已整改完毕。今年来，处理上级部门转办函 3 宗、群众投诉 7 宗，所有问题都得到了圆满的处理。 四、开展安全生产宣传培训和演练活动1、今年，街道安全生产宣传以中国梦、安全梦为专题开展。全年共开展 4 次专题宣传活动，分别为今冬明春防火宣
24、传、安全生产宣传月活动、夏季安全宣传、119 消防安全宣传，通过开展现场咨询活动、宣传板报、宣传海报、宣传单张、电梯宣传画、给商户一封信派发安全小礼品及文艺演出、播放电影等丰富形式以提高从业者、辖区群众的安全知识。共计派发各类宣传资料 30000 余份。通过宣传活动，提高了企业人员、辖区居民在生产安全、用电用气安全、交通安全、食品安全、电梯安全及公共场所安全等的安全防范知识，有力的促进和巩固了东湖安全平稳的局面。 2、已顺利完成区下达实景基地培训 3000 人工作目标任务，紧密配合市区开展进千家企业培训、三小场所百场培训及物业管理单位相关负责人轮训、商超宾安全负责人等培训。经党工委研究同意，专
25、题开展安全应急知识培训进社区活动，聘请专业机构安全专家主讲，共组织 10 场，辖区约 1000 名居民参与。利用执法检查的机会，对企业相关安全管理人员进行业务培训。据不完全统计，共计开展各类培训 54 场次，参训人员 15000 余名，组织安全应急事故演练 50 场，参演人员达 3200 名。 五、开展交通安全宣传、排查和整治 1、联合东湖交警中队到东湖汽车站宣传贯彻交通安全法 ，检查春运期间长途客车机动性能、驾驶员安全驾驶技术、消防器材配置、事故应急救援等方面工作，确保今年春运交通安全。 2、联合东湖交警中队在布心小学、水库小学、梧桐小学、大望学校、布心中学开展师生交通安全知识讲座，对交通安
26、全法 、 安全生产法进行学习宣传，接受学习教育师生人数 4500 人。 3、与东部交委相关部门建立良好工作关系,定期对辖区易积水路段进行实地走访,及时解决路面出现的各类问题; 4、在彩世界路口设置两块交通安全宣传牌，提醒路人注意安全，文明过马路。 六、开展食品安全宣传、排查和整治1、配合开展家禽集中屠宰、冷链配送、生鲜上市工作。自 3 月份以来，认真贯彻落实市、区政府关于开展家禽集中屠宰、冷链配送、生鲜上市 工作文件精神，在辖区内加快推进家家禽集中屠宰、冷链配送、生鲜上市工作。自行印制 100 份市政府公告及横幅在辖区张贴悬挂,广泛开展宣传工作,陪同领导逐个市场动员、督导推进。东湖辖区共改造家
27、禽 35 家，己验收 35 家(其中：改造 29 家，转岗6 家);改造光禽 4 家，己验收 2 家(其中：改造 0 家，转岗2 家)。 2、大力开展食品安全检查整治专项行动。 联合东湖市监所开展学校及周边食品安全专项检查、相关食品安全专项执法、查处辖区 篇四：XX 公司年工作总结及工作计划XX 公司年工作总结及工作计划公司 XX 年工作总结及 XX 工作计划 时间一晃眼就过去了，回顾到公司已有 1 年多了；总在忙碌中度过，我自己在工作也是受益匪浅现将 XX 年度工作情况如下总结。首先就我个人而言我很感谢公司可以给我一个学习进步的舞台，感谢你们对我的关照，在这一年多里我或多或少的学习了一些产品
28、知识目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存着很多自身的问题和不足。主要表现、第一、对我而言刚接触扬声器这个行业许多工作都需要边干边摸索，导致工作上不是很流畅；工作效率有待进一步提高。第二、自己各方面工作也不是很理想都需要进行进一步的加强。XX 年已经来临我现将 XX 年工作如下计划第一、我将会重新制定一套出样表格和 BOM 表清单；出样曲线测试留底喇叭成品封样；试做材料的产品都会有准确的记录，以及每月出样报表，共计每月出了多少样板，又有多少新产品下单，又有多少新产品没有下单，然；对于没有下单的新产品我会将那些问题告知工程主管。找出哪里的问题在重新制样板！第二、协助工程主管开发新的产品。第三、
29、新产品在生产时，我会去车间跟线指导。以及此款产品在拉上是否好操作，如有不好操作的地方我会和工程主管和生产主管商量用什么方法可使产品好操作；以及把不良品降到最低。最后，众观上述问题，在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的扬声器行业，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，可能还未完全的涉及到这个扬声器领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现！我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就！我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断的加强学
30、习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识；本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点；团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！篇五：公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步
31、。但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。一、今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况截止 11 月 30 日，累计完成发电量亿千瓦时，完成年计划 9 亿千瓦时的 73%;主营业务收入 13336 万元,完成年计划的 71%，同比减少 3996 万元，减幅 23%;实现利润总额4471 万元,完成年计划的 45%，同比减少 5548 万元，减幅55%;净利润实现 3820 万元，完成年计划的 43%，同比减少5651 万元，减幅 60%。预计全年可完成发电量约亿千瓦时，比计划发电量少约亿 k
32、Wh，未完成全年的生产任务。公司系统 1-11 月份完成上电量亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加亿千瓦时)，比上年同期亿千瓦时下降亿千瓦时，同比降低%;平均上电价元/兆瓦时(含税)，比上年同期元/兆瓦时(含税)降低元/兆瓦时，同比下降%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366 万元)，比上年同期亿元下降亿元，同比降低%。公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元(包括香格里拉公司合并纳入增加 454 万元)，比上年同期 7502 万元增加395 万元，同比增加%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
33、公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元(包含香格里拉公司合并纳入增加 306 万元)，比上年同期 2767 万元减少145 万元，降低%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比上年同期10019 万元降低 5545 万元，增幅为%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上电量及电价均受到一定影响;受地方电装机容量大、用电负荷小的影响，电站 8 月份投产后，出力受限，
34、也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 20ZZ年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动” 、 “三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、 “全国安全生产月”活动、6S管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效
35、的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，
36、确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20ZZ 全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际
37、情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金 309 万，完成了技改项目 18 项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20ZZ 年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参
38、加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20ZZ 年有 6 人通过高级工技能鉴定，1 人通过中级工技能鉴定;7 人通过了初级专业技术资格认定;有 1 人申报中级专业技术资格，1 人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班 7 届。(五)践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。
39、成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二 OO 九年党风廉政建设责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、 “三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度 10 多个。努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督
40、”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投
41、标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。(六)初步开创企业文化建设的新局面企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天” ，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。以中国集团公司文明单位创建管理办法为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动” ，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工
42、作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6S”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现20ZZ 年 4 月份，公司成立了工会和共青团，6 月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。二、今年取得的基本经验一是只有紧紧围绕生产安
43、全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。三、把握形势，研究政策，坚定发展信心20ZZ 年
44、公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20XX 年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有
45、很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。篇六：公司员工 XX 年工作总结及 XX 年工作计划XX 年即将过去，在次我感慨良多，一方面是感觉时光易逝，一去不返，另一方面感觉很多工作还没有很好的完成，就已经要在下一个年去处理。时间总是给人很多遗憾，让人在不知不觉中要失去一些东西。在一年时间里，我个人经历了诸多考验和磨砺，虽然我觉得在奋斗的岁月里不能选择安逸，但是我还是没有很好的去安排我的工作，丰富我的生活，升华我的思想，启迪我的心灵。而我现在工作中不断的学习，不断的进步的时候，总是会产生很多无暇顾及
46、的遗憾。让我逐渐明白，往前看，每天要有很好的总结和思考才是正确的。逐渐的把自己学到的东西与实际结合，明白了日后自己工作的意义。XX 年度主要工作成绩如下:个人今年参与的项目主要是以 XX，XX，XX，XX，XX 划定为主。个人参与了多个项目的运作过程。包括前期接洽，沟通，报审报批工作，这些工作中很多都是以前没有接触过的，在运作过程中给了我很多困难。所以为了更好的学习，我都尽可能积极这其中，对内我体会到工作的乐趣，对外我额感受到人情世故的冷暖。也正是在这种环境下，让我更加自信，迎难而上。迎接每一个新的挑战。在内部交流方面，面对新的项目类型，须要跟总部的同事去合作。一方面要分成的问题，最后的利润没
47、有多少；一方面要跟业主去沟通，还要去学习新的知识，这个时候总是感觉累的时候。累了效益少，没得赚，知识还学了个一知半解。不做又没得效益，完全为零。所以总是在这种境遇中去学习，去丰富自己，为自己加油鼓励。在外部交流方面，一方面是跟同行业的交流甚至合作；另一方面是跟各个审批单位打交道。世间种种，形形色色，各人各有不同。怎样去跟不同的人打交道是在生活实践中打磨出来的，一晃五年实践过去了，从当初跟人说话底气不足的我到现在自信满满，表现可圈可点的时候。我为自己的改变而高兴，人生总是要有蜕变，不破茧成蝶，无法看到幻化成蝴蝶的美丽。 巩固基础，加强合作交流，是我个人及部门今后将长期坚持的原则，在此基础上，开展
48、市场工作，进行原始积累，达到共赢局面。经过五年多的锻炼，我自身也发现了很多不足，简要概括如下：第一，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，自身能力有待提高，自身业务水平较弱，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作做的不够精细，作为组长，工作沟通协调不是很到位；第三，缺乏把握、处理市场信息的能力。今后工作中应该采取有效措施，积极提高自身素质，不断深化个人能力。年轻的工作队伍动力十足，需要正确的指引。这就离不开公司领导的关爱。在成长的道路上我们信心十足，鼓足干劲。准备把这一个月的时间利用好，为 XX 年画上一个完美的句号。 在生活方面，公司领导对我们这些远离家乡的人给予关怀，让我感觉到
49、了家的温暖。在这一年多工作时间里，我更加感到黄石分公司是一个欣欣向荣的团队。能成为其中的一员，我感到十分的荣幸。我相信，在公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下，黄石分公司肯定会越来越好。XX 年工作计划XX 年的远去是时光不可追回的记忆，回顾过去，我们有很多经验教训要总结；展望未来，充满斗志，充满希望。在这收获的季节，在剩下的一个多月时间里，决心认真提高业务水平、工作水平，为公司发展，贡献自己的力量。具体应努力做到以下几个方面：第一，积极开拓市场。不盲目拓展，有针对性；第二，经常分析，研判市场变化，寻找盲区，弱区突破口；有针对性的实施开拓方针； 第三，加强学习，拓宽知识面。努力学习 XX，XX，XX，XX 等专业知识和相关法律法规。加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第四，加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处；第五，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第六，注重本部门的工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围； 第七，遵守公司内部规
