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装修工程中的电气安装施工管理.docx

上传人:西米老师 文档编号:2168791 上传时间:2018-09-03 格式:DOCX 页数:6 大小:17.34KB
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1、装修工程 中的电气安装施工管理【摘 要】随着我国经济和人们生活水平的不断发展,特别近年来房地产市场的日益火爆,装修行业也达到空前的繁荣。电气安装在装修工程中容易被施工单位忽视,但在发展智能建筑的今天应引起我们足够的重视,笔者结合自身工作经验,对电气安装在施工准备及施工过程中的管理提出了几点见解,以期给同行一定的借鉴。 【关键词】装修工程;电气安装;施工 引言 电气是指附属在建筑物的平台上,且在建筑物内部所有电气系统的总称,它是建筑工程项目重要且必须的组成部分,随着智能化建筑以及旧城改造的快速推进,特别在目前这个普遍容易被忽视的重要分项工程,其地位和作用日趋重要。近年来的新建房地产持续火热,以及

2、老城市的快速更新,装修工程项目较多,特别是住宅房屋的装修,电气安装的施工管理好与坏直接与业主的日常生活息息相关,从施工企业的施工管理提升和业主严格要求双方面考虑,在电气安装这个容易被忽视的小环节上,必须要重视施工管理,打造电气安装高品质的装修项目。 1、电气安装施工管理概述 建筑电气工程装修中一般包括:供配电、照明、防雷接地、总等电位联结及局部等电位联结、电话及网络系统,电视、可视对讲系统,楼宇自动控制系统,消防报警系统以及漏电火灾报警系统等。电气安装施工管理是通过建立健全施工项目组织以及施工管理体系,对工程施工过程中所涉及的人力、物力、财力等所有的资源进行合理组织利用,促进该施工项目安全保质

3、快速完成。 装修工程中电气工程需进行管理的工作内容较多,从施工准备的技术管理、施工开始前的技术交底,施工过程中的质量、安全等项目的动态监督,施工分项项目完成后的质量验收等均需要进行全面、严格的施工管理,且要抓住管理的重点和难点,进而开展有针对性的强化管理,才能获取最优化的效果。随着新技术、新产品、新工艺的快速发展,在装修施工中既要结合建筑装饰装修工程适当应用成熟的施工技术、新型材料以及新工艺,又要保证建筑电气工程安全、环保等施工质量控制及要求前提下,满足业主对新产品在装修工程的需求和应用,因此要求我们施工企业在符合国家及行业有关建筑电气工程装修质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进施工管

4、理,快速掌握新产品的施工技术,提高企业施工水平。 2、施工准备阶段管理 2.1 技术准备 图纸会审。电气安装工程的图纸会审是施工准备中一项关键和必不可少的技术管理工作,项目部收到施工图纸后,应分专业逐一审查,将设计图纸中可能存在的“错、漏、碰、缺”等问题一一查出并标注清楚,并在业主、设计单位召开的图纸答疑会上进行明确。施工单位电气工程师在审查电气安装施工图时首先审查设计是否符合相关技术规范、质量标准,其次施工的可行性方面,是否便于施工,再次是图纸是否齐全、各图之间是否协调一致、施工工序是否可行合理、材料设备选型是否合理等等。鉴于图纸会审的重要性,作为电气工程师,应该认真做好电气安装图纸会审工作

5、,不能敷衍了事,尽量把影响工程质量、使用功能等方面的问题在会审时解决。 编制施工组织设计。通过图纸会审后,应根据已会审的施工图纸及现行的有关电气工程的施工及验收规范要求,编制符合本项目的施工组织设计,其中要有完善的质量保证体系及措施、安全保证体系和措施,根据施工合同及土建工程的总进度计划编制电气安装施工进度计划、劳动力资源安排计划、施工机具进场计划,施工过程中还应根据实际情况及时调整。 技术、质量及安全交底。电气工程师应在电气安装工程开工前按已批准的施工组织设计、施工技术方案、作业指导书对每位施工人员进行技术、质量及安全交底,让每位施工人员都了解该工程特点,明确施工任务、施工工艺和方法、质量验

6、收标准等,确保施工质量符合图纸和规范要求,实现工程项目的安全、质量、进度要求。 2.2 施工材料准备 根据施工图纸及施工需要编制材料进场计划、外加工计划及预埋件配置计划,明确物资材料的技术质量要求及具体进场时间,物资材料技术质量要求必须符合现行规范及标准的要求。所有进场材料必须进行检查和验收,进场材料必须要有出厂合格证书,尤其电线(缆)、电箱、开关、插座等,必须有合格证、检测报告和复试报告,不合格材料严禁使用。 2.3 施工机具、劳动力等准备 编制施工机具需求计划应与本项目具体的电气安装情况相适应,而且应有较好的经济效果,能提高劳动效率,应能保证工程质量要求和施工安全,并进一步优化电气安装施工

7、机具的组合方案,为后期施工机具费用节约成本。 根据本项目的工程量和施工组织、进度等要求,合理配置一定数量并具有相应资质的电气专业施工作业人员,电气作业人员应是经过专业培训并持证上岗作。目前电气安装工程中普遍存在专业人员缺乏、技术素质偏低的问题,因此,必须加强电气安装作业人员的专业培训和教育,并持证上岗,以保证施工质量。 3、施工过程阶段管理 3.1 重视开工前的图纸交底 一般而言,图纸会审一般是由项目部的技术人员牵头,发现问题,经过与业主、设计单位等沟通后,在图纸会审会议上进行解决。开工后,具体负责实施的施工人员还不是特别了解图纸,这就要求项目部的技术人员对施工人员进行图纸的交底,涉及的角度会

8、在实施方面,因此,每个电气安装项目前,项目部技术员应对施工作业人员进行交底,保证每个作业工人明确施工流程、要求等,避免返工,误工。 3.2 重视施工过程中的检查、监督 装修项目中的电气安装涉及业主的切实安全,且很多都是隐蔽工程,如果上一个分项工程施工完成后未进行检查验收就进入下一个分项工程,很容易存在质量隐患。因此作为施工单位应重视每个分项工程的过程检查监督,及时发现问题并进行改正。同时根据质量保证措施,落实质量验收“三检制” 即自检、互检、交接检。 3.3 重视电气安装与土建专业的配合 电气安装工程是附属在建筑物平台上进行的,与土建工程存在相互依赖,交替施工的情况,在图纸会审时就应与土建专业

9、明确各自的施工工序,施工时间,做到默契施工,互不打扰,同时加强空调、给排水等专业的施工配合,在现场施工应与各个专业密切配合,如综合布线系统信息点,必须与装饰工程密切配合,及时发现问题并采取必要的应对措施,以确保工期质量和减少返工,对于地下、穿墙、埋管线等工程,需要施工单位及时做好质量控制,为电气工程施工留出时间和空间。 3.4 重视电气安装的安全意识 在电气安装施工过程中,由于存在高空、电等因素,尤其不能忽视安全管理工作,始终要坚持“安全第一,预防为主”的方针。施工前应编制针对本项目的安全技术措施及安全组织措施,当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时,应制定相应的安全技术操作规程,对施工人员进

10、行安全技术交底,解决施工生产中的安全技术问题,设置专职持证上岗的安全员。 4、结语 随着我国智能建筑工程的快速发展,电气工程在建筑工程的地位也变得越来越重要。鉴于电气安装工程的施工工序复杂而技术更新快,只有在施工准备中加强图纸会审,编制符合实际的施工组织和机具劳动力计划,在施工过程中重视过程检查,完善施工工序验收制度,落实质量保证措施等,这样才能使电气安装工程的质量得到保证,给施工企业带来经济效益,进而促进建筑业的发展。 参考文献: 1 薛洪魁 . 关于电气工程安装和施工管理方面的一些见解. 黑龙江科技信息, 2012,(05) 2 胡沃荣 . 浅谈建筑电气工程施工管理. 经营管理者, 2012,(01 ) 3 郭德宝,彭凯亮. 浅析建筑电气施工管理. 科技致富向导, 2012,(11)

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