1、erp 软件实习报告篇一：ERP 实习报告中国计量学院经济与管理学院实习报告 实习类别： 管理软件实习 专 业 国际经济与贸易 班 级 08 国贸 3 班姓 名 顾佳颖 学 号 0800703309 指导教师 周玲玲 XX 年 01 月 12 日 目 录一、 关于 ERP（ 3 ） 1. ERP 的定义 （ 3 ） 2. ERP 的管理思想 （ 3 ） 3. ERP 理论的发展 （ 3 ）二、 创新实验 （ 4 ）1. 背景简介 （ 4 ） 2. 实验内容 （ 4 ）三、 ERP 在我国的应用与影响 （ 11 ） 四、 实习体会与心得 （ 12 ）本报告所用帐套信息如下： 机构号：03 机构名
2、：08 国贸 3帐套号： 帐套名：顾佳颖 密 码 ：无一、 关于 ERP1、ERP 的定义ERPEnterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 作为一种先进的管理思想，作为信息化的一个重要工具，它代表了当前在全球范围内最广泛、最有效的一种企业管理方法，提供了企业信息化集成的最佳方案，它将企业的物流、资金流和信息流统一进行管理，对企业拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术） 、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源，取得更大的经济
3、效益。2、ERP 的管理思想ERP 是一种以客户为中心，基于时间、面向整个供应链的管理思想。它在企业原有信息系统的基础上扩展了管理的范围，把企业的业务流程看做是一个与外部紧密连接的供应链，整合企业全部资源，将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统，如生产制造、服务维护、工艺技术、财务会计、市场营销、人力资源等，并对企业供应链上的所有环节，如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、投资决策分析等有效的进行管理，从管理的广度和深度上为企业提供了更为丰富的功能和工具。3、ERP 理论的发展ERP 理论的形成大致经历了四个阶段：基本 MRP 阶段、闭环
4、MRP 阶段、MRP阶段、ERP 的形成。并随着产品复杂性的增加，市场的竞争加剧，以及信息全球化，ERP 管理理论与软件得到了发展与应用。20 世纪 60 年代，制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20 世纪 70 年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需求是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与应用，形成了物料需求计划MRP。20 世纪 80 年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是一库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产和库存控制的集成方法来解决问题，于是 M
5、RP即制造资源计划产生了。20 世纪 90 年代以来，随着科学技术的进步及其向生产与库存控制方面的渗透，为解决合理库存与生产控制问题，需要处理大量的信息，企业资源管理的复杂程度加大。这对信息的处理提出了更高的效率要求，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现。而且信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统企业资源计划（ERP） 。ERP 是由美国加特纳公司（GartnerGroupInc.）在 90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认
6、识的不断深入，ERP 已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRP系统的制造、财务、销售等功能外，还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。二、创新实验 1、背景简介本实验是在模拟完老师给我们的资料以后自己构思的方案。我设置的企业为：浙江丝兰针织服饰有限公司。2、实验内容 （一） 基础数据录入基础资料，就是在系统中使用的各种基础数据的总称。用户在录入凭证或者录入单据时，都毫无例外地需要
7、输入一些业务资料信息，如科目、币别、商品、客户、金额等等信息。科目，币别，凭证字，计量单位，客户，部门，职员，物料，供应商，工作中心，辅助资料管理。可以这么说，所有的凭证、单据都是由一些基础资料信息和具体的数量信息构成的。进入主控台后，选择系统设置基础资料公共资料客户，就可以进入客户维护界面。其他的像计量单位，部门，职员，物料，供应商，工作中心，辅助资料管管理，都一一如此。图 1、客户资料管理（二）系统初始化和系统启用即在基础数据录入和检查完毕之后，开始对系统进行初始化和系统启用。（三）生产管理模块的数据录入和实训 1） 、BOM 的输入与维护企业的两种产品毛条针织衫与平板针织衫的 BOM 树
8、分别如图 2、图 3 所示。图 2、毛条针织衫的 BOM 树 图 3、平板针织衫的 BOM 树 2） 、销售订单的录入与审核在 1 月 8 号那天收到两张订单，分别是：订单 1、客户是上海衣衣生辉服饰批发城，其订货产品为毛条针织衫 XX 件，交货时间是 XX 年 1 月 31 号。订单 2、客户是江苏梦蕾服饰城，其订货产品为平板针织衫 1000 件，交货时间是 XX 年 2 月 4 日。篇二：用友 ERP 实验报告实验报告 课程名称 ERP 软件 I（财务管理系统） 实验项目名称 用友系统应用班级与班级代码实验室名称（或课室） 北 4-301专 业财务管理任课教师 钟红英学 号：姓 名：实验日
9、期： XX 年 11 月 06 日广东商学院教务处 制 姓名实验报告成绩 评语： 指导教师（签名） 年月日 用友 ERP 财务管理系统实验报告一、 实验目的：通过实验体验 ERP 财务管理系统的功能：掌握在管理系统中设置用户、建立企业账套和设置用户权限、账套的输出和引入的方法；掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法；掌握总账系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统的初始化、日常业务处理的主要内容和处理方法；掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法，了解及查询有关的图表功能；总体掌握 ERP 系统的功能特点及应用方式，提高信息
10、化环境下的业务处理能力。二、 实验原理：根据教材的方法步骤进行实验操作。三、 实验设备：安装有“用友”软件的电脑。四、 结果预测：第一次使用该系统，实验中可能会遇到一些问题，但通过耐心思考和向老师同学学习，应该能解决这些问题，最终掌握该系统的使用。五、 实验步骤：第一章：系统管理实验一：系统管理1、以系统管理员身份登录系统管理2、增加用户 3、建立帐套4、设置操作员权限5、设置系统自动备份计划6、修改帐套7、帐套备份第二章：企业应用平台 实验一：基础设置1、启用总账系统2、设置部门档案3、设置人员类别4、设置人员档案5、设置客户分类6、设置客户档案7、设置供应商档案8、设置数据权限9、单据设计
11、10、账套备份第三章：总系账统实验一、总账系统初始化1、设置系统参数22、指定会计科目3、增加会计科目4、修改会计科目5、设置项目目录6、设置凭证类别7、输入期初余额8、设置结算方式9、账套备份实验二、总账系统日常业务处理1、设置常用摘要2、填制第 1 笔业务的记账凭证3、填制第 2 笔业务的记账凭证4、审核凭证5、出纳签字6、修改第 2 号付款凭证7、删除第 1 号收款凭证8、设置常用凭证9、记账10、查询已记账的凭证11、冲销记账凭证12、账簿查询实验三、出纳管理3篇三：ERP 软件实习报告目 录一、前言 . - 1 - 二、实习时间 . - 1 -三、实习软件平台简介 . - 1 -四、
12、实习内容及过程 . - 3 -1、系统管理 . - 3 -1). 建立账套 .- 3 -2). 备份账套数据 .- 5 -3)修改账套数据 . - 5 -2、基础档案设置 . - 5 -3、总账管理系统初始设置 . - 6 -1). 基础档案设置 .- 6 -2). 期初余额录入 .- 7 -4、总账管理系统日常业务处理 . - 8 -1) 凭证管理 . - 8 -2) 账簿管理 . - 8 -5、总账管理系统期末处理 . - 8 -1) 转帐定义 . - 8 -2) 自动转账 . - 9 -3) 对账、结账 . - 10 -6、UFO 报表处理 .- 10 -五、实习感想或心得 . - 12
13、 - 老师写评语 . - 14 -一、前言信息化的实施已经步入了我国大部分企业。企业信息化是企业应用现代信息技术，开发应用信息资源、实现企业现代化的重要途径，也是提高自身竞争力的一个有效方法。企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就要对市场及企业自身有相当高的信息敏感性。在此基础上，有效的配置企业内部人力资源、实物资源、资金资源、信息资源等以实现成本的节约，效率的提高，竞争力的提高。但企业信息化是一个系统工程，其建设也是一个人机合一的有层次的系统工程：包括企业领导和员工理念的信息化，企业决策，组织管理信息化，企业经营手段信息化，设计，加工应用信息化。同时，企业信息化的实现是一个过程，包含了人才
14、培养，咨询服务，方案设计，设备采购，应用培训等过程。工程再大再有前景，都由人来实施，信息化再具有竞争力都必须由人来推进，所以，拥有企业信息化的思想和技术的人才是第一位的。由此可知我们的实习是必须的。企业的运转是以财务为支撑的，而用友的 ERP 也是以财务为中心而展开的。所以掌握企业财务管理是当务之急。二、实习时间XX-06-6XX-6-24三、实习软件平台简介用友 ERPU8 是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的 ERP，它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态，为广大中小企业连接世界级管理，是蕴涵中国企业先进管理模式，体现各行业业务最佳实践，有效支持中国企业国际化战略的信息化
15、经营平台。在今天，它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具，更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。用友 ERPU8 以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业实现“精细管理，敏捷经营” 。用友 ERPU8 提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能，并整合各种合作伙伴的方案。管理特征：部门划分清晰，岗位分明，但部门间业务协同、信息共享的矛盾日益突出，业务流程难以有效管理，直接影响经营发展。管理需求：关注部门间业务信息的共享、流程关键环节的有效管控，帮助企业建立流程化、规范化管理。应用全面：产品可覆盖企业管理
16、的各个部门、各个方面，包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等，各部门间信息保持同步共享。严格管控：产品流程清晰，控制严谨，设置灵活，帮助企业严格规范化管理，有效解决商贸流通业制造业的管理难点。适应性强：提供丰富的自定义功能，不同企业可根据自身需要，设定符合自己应用需要的流程和管理模式，更好的适应不同企业的管理需要。开源节流：控制企业运营成本，帮助企业赢利。规范化管理：帮助企业进行流程化，对管理的各个环节/关键点进行管控，实现规范化管理，解决成长过程中某些局部混乱的问题。四、实习内容及过程1、系统管理1). 建立账套帐套是以企业为单位的。每个单位建立一个帐套，但是帐套是有操作员和管理对象的，所以
17、在建立帐套之前必须将帐套的操作人员全部录入。如果盲目建立帐套的话，系统会默认的将提供已有的几个制定人员给予帐套主管的权限。图一 人员的录入在录入人员后还要对人员的角色进行相应的分配。图三 权限的分配帐套主管的权限设置方法：在菜单“权限”的菜单条上选择“权限” ，进入权限设置界面，右上角如下图：选择对应的账套，再选择“帐套主管” 。制单权限设置方法：在菜单“权限”的菜单条上选择“权限” ，进入权限设置界面，点击“修改”按钮，在新的窗口选择“GL 总帐” ，这时返回到权限设置界面，在右边的列表里，删除“审核凭证” 、 “出纳签字”栏目， 使其不拥有这两个权限即可。审核权限设置方法：在菜单“权限”的
18、菜单条上选择“权限” ，进入权限设置界面，点击“修改”按钮，在新的窗口选择“GL 总帐” ，这时返回到权限设置界面，在右边的列表里，删除“填制凭证” 、 “出纳签字”栏目， 使其不拥有这两个权限即可。出纳权限设置方法：在菜单“权限”的菜单条上选择“权限” ，进入权限设置界面，点击“修改”按钮，在新的窗口选择“GL 总帐” ，这时返回到权限设置界面，在右边的列表里，删除“填制凭证” 、 “审核凭证”栏目， 使其不拥有这两个权限即可。故首先应将帐套的主管，其他操作人员录入后，在建立帐套，输入帐套信息后便可以帐套主管或其他操作人员的身份进入帐套进行操作。篇四：ERP 软件实验报告企业资源计划综合实验
19、课程实验报告（1）实验成绩：篇五：ERP 个人实习报告实习报告ERP 个人实习报告实习报告这个学期学校组织了 xx 届部分经济管理类毕业生校内模拟实习，我也参与了为期五周的实习，学习期间，我进入了实习中最重要的生产公司，并成为了市场部的市场总监，期间，我学习到了许多在书本上无法学到的东西，收益非浅，以下是我实习以来的部门个人总结。一、实习认识这次的校内实习称为 erp 实习，即企业运作模拟实习。就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境，让我们参与其中的学生在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，熟悉企业的运作。企业运作模拟实习所构建的虚拟环境，模拟了真实的企业经营环境，具有真实环
20、境的基本要素和主要特征。模拟实习环境分为模拟市场和市场管理与服务机构两大部分。我所处于的生产公司属于内部公司，即市场部分。实习开始之前，我拿到了实习规则，当时我认为只要看熟记牢其中规则，就能很好的展开工作。结果发现单单是根据规则和基本数据，是无法真正了解公司的框架与运作，对公司的认识也只是停留在一个很模糊的阶段，对于到底应该如何占领市场、如何组织生产、如何建立物流线路、如何保持合理库存等等具体问题，我们一无所知。同时，我还发现如果要比较好地制定市场部工作，就必须同时熟悉生产部、物流部等部门的规则与基本情况，否则市场预算根本无从做起。虽然我们已经很努力熟悉公司规则，但是到了实习真正开始的那一天，
21、我们还是手忙脚乱的，仅仅是公司注册、银行开户与税务登记等前期工作已经让我们头晕眼花。由于我们生产公司是自主性最强的部门，其中大部分的工作要由我们自己制定，真正的麻烦还在后面。二、实习过程总结当第八年真正开始的时候，麻烦就接踵而来，第七年的财务让我们捉襟见袖，一开始就要贷款，虽然其他公司也一样，但毕竟是负债，让我们心理有一定的压力。然而祸不单行，由于银行的疏忽和我的大意，一千五百万的贷款全部为固定资产贷款，不能用于其他用途，也就意味着我们没有足够的流动资金用于材料购买等生产经营活动，公司无法正常运作，对这次失误，我抱有深深的歉意，如果是现实中的话，我的失误可能已经导致公司破产，经验教训的代价是昂
22、贵的，幸好这次只是模拟实习，否则我无法原谅自己。这件事让我们低落的士气更加大受打击，只有把希望都寄托在一年一度的订货会上，期望能够有所转机。但是让我们更绝望的事情发生了，由于订货会本身的操作失误，致使其中一半公司没能拿到订单，我们公司也是其中之一。我们当时就慌了，因为这样的话我的市场预算就完全被打乱了，订单就是一切，我们连同几家一样没有拿到订单的公司一起到指导老师那要求解释，同时要求重开订货会。结果老师没有同意，说出了一句让我至今难忘的话：市场就是这个样子的，无常和不公平，你们只能想办法自己走出困境，而不能要求市场迁就你。当时我就哑口无言了，的确，面对困境只能靠自己了，所以回到公司之后，我们认
23、真探讨了之后的战略，决定马上开发 p2 产品，争取在七月份拿到 p2 的订单。在我们明确目标后，精心修改了之前的预算，为下半年的工作做好准备。结果出奇的顺利，我们拿到了大量的订单，因为之前接到订单的公司，其产量已经不足以和我们竞争了，同时，我们收到了大笔的订金，解决了我们流动资金上的困难，所有的问题都一次解决了，我们都有雨过天晴的感觉。而之后经营，因为有了第一年的经验与磨练，我们运行的无比顺畅，并在第十年拿到了诚实经营一等奖。可以说，我们公司我们市场部完满的完成了这次模拟实习 生产公司也分几个部门，管理不同的职能，我们市场部主要是负责市场预算和销售。在这实习的过程中，我主要负责市场的预算和预测
24、，其中包括费用和市场占有率等，它指导着生产部的生产计划和增产计划，是比较重要的一个环节。但是，预算和预测不是凭空做出来的，我需要和生产部门经常探讨，同时也要经常到信息中心获取有用的资料，再经过仔细研究和筛选，才能得出一份好的市场预算和预测，更好的引领和协调各部门之间的工作。三、实习期间市场部的工作计划 在实习模拟的三年中，我们根据实习规则和数据，做了详细了阅读和了解，经过研究和反复讨论，我们制定了三年的工作计划，并努力覆行计划。在市场部的计划中，第一年，我们站在本地市场的基础上，为了我们的产品有更广阔的市场，能够更好地销售出去，我们将会第一时间开发新的市场。经过研究，在我们当时的财务状况和市场
25、需求情况下，我们优先选择开发国内市场，在第一年的一月。同时我们为了加深在市场中的占领面，将会在三月份开始研发 p2，以加强我公司在市场的纵深度。而且，在年底我们就投入开发 p3，争取在第二年能够接到 p3 的定单。而在第二年，我们公司会以第一年研发的 p2、p3 加上原有的 p1 占领国内市场和本地市场，同时为了资金的灵活流通，我们计划在四月份开始开发国际市场，提高我公司的销售范围。第三年，我们将会在本地、国内和国际市场上同时发起进攻，以 p2、p3 为主要产品，在计划中我们不准备开发 p4，理由是 p4 的市场需求不高。 实习过程中，我们市场部努力按照制定的计划实施，并配合合理广告策略，最终
26、使我们公司作出了良好的业绩。四、实习期间市场部的业绩 实习期间，我们做出了良好的业绩，主要表现在销售业绩上。第一年我们虽然在定货会上遭受了挫折，但是经过我们灵活的应变，改变销售策略，仍然在下半年里取得了很好的成绩。第一年，我们与华宏、吕兴、兴宇等三间公司签定了合同，具体情况是：与华宏公司以 8300 元/件的价格签了 1000 件 p2 的合同，与兴吕公司以 8300 元/件的价格签了 1500 件 p2 的合同，与兴宇公司以 2800 元/件的价格签了 2501 件 p1 的合同，同时还以 8600 元/件的价格签了 2499 件 p2 的合同。第一年的销售额超出了预算。第二年，我们与利氏、
27、兴宇、云鹏、华宏等四间公司签定了合同，具体情况是：与利氏公司以 10600 元/件的价格签了 900 件 p3 的合同，与兴宇公司以 8650 元/件的价格签了 1650 件 p2 的合同，同时还以10580 元/件的价格签了 2600 件 p3 的合同，与云鹏公司以10450 元/件的价 ge 签了。xx 件 p3 的合同，与华宏公司以8540 元/件的价格签了 1000 件 p2 的合同，同时还以 10450元/件的价格签了 1500 件 p3 的合同。第二年业绩喜人。第三年，我们与兴宇、华宏、利氏等公司签定了合同，因为生产力的问题，我们公司虽然开发了国际市场，却没能和他们签定合同，颇为可
28、惜。具体情况是：与兴宇公司以10580 元/件的价格签了 3300 件 p3 的合同，与华宏公司以8220 元/件的价格签了 3600 件 p2 的合同，同时还以 10550元/件的价格签了 4300 件 p3 的合同，与利氏公司以 10680元/件的价格签了 3000 件 p3 的合同。由于第三年没能从租赁公司租用更多的生产线，限制了生产力，没能接到更多的定单，但是，第三年的业绩也是合格的。五、心得体会在实习期间经历了好多事，也处理过好多问题，想过、看过、做过、高兴过、也沮丧过，百感交加，使我学会了好多东西，具体有以下几点：(一)学会如何更好地与人沟通市场部是一个公司与客户公司对话的窗口，会
29、与模拟环境中各方包括内部制造公司、外部服务机构以及老师经常打交道。在处理各种关系时，我们都学会更加耐心地打交道，更好倾听他们的意见，学会与各方沟通，了解他们的需求，并按照符合双方利益去签定合同。(二)专业知识与实际结合，提高素质能力在这次实习中有几个不同专业的同学一起合作。每位同学都可以做到学以致用，如信管专业的同学就发挥特长管理完善博客，发布信息;会计专业的同学则获取数据处理数据制作统计报表，还有记录公司的每项交易，让我们一目了然;经济专业的同学则制定政策并预测经济动态。我们几个专业学生合作融洽，取长补短。通过合作，我们可以更加了解经济管理类专业的交叉点，更好地与专业知识结合。(三)学会怎么
30、去面对压力以及突发事件想的没做的实际，凡事想到的并不能就具体实施，在开始我们准备了好多准备功夫，以为可以应对接下来的问题，但实际上到了真正操作，会有好多困难以及突发事件，例如：合同制度的不规范，对双方都造成麻烦及不必要的矛盾;由于生产公司之间的竞争，被客户利用对我们施加的压力;价格制定不合理阻碍交易的正常进行等等。一连串的事情都把我们逼到很尴尬的局面，曾经都想过放弃的，问题的解决必须需要勇气和决心，我们十几位同事坚定不移我们当初的梦想，利用我们的各种方法尽量去解决问题，虽然很多事都不能如愿解决，但在心态上，我们是强者，我们学会了去面对。 (四)学会转变心态，学习与工作的跨越。刚开始工作时，什么
31、都不懂，但是求知欲却很强，这与在学校学习时有着明显的不同。学校的学习一大部分是上课时老师灌输的知识，老师怎么讲，我们怎么听，非常死板;可是在工作中，如果有不懂的地方，我会马上请教同事，即学即会，这让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断的能力。使工作、学习、生活都更加的系统化，思考方式更加成熟这次校内模拟实习使我受益匪浅，起初我还不理解学校组织这次实习的目的跟用心，觉得是浪费时间的一件事情。不过从接触沙盘游戏那天开始，我也开始投入其中。我也渐渐了解了企业的相关运作，这对于即将毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的。可以让我们检验
32、和巩固专业知识，也可以接触其他专业的同学，了解他们的专业对应的职位情况。同时也提高我们的综合素质和能力，特别是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与认真负责。 篇六：ERP 软件实习报告ERP 软件实习报告 班级 营 102 姓名 饶荣越学号 101165 1. 对整个 ERP 实习的内容进行详细描述。ERP 系统指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本学期我们学习了 ERP 上机实验，通过用友软件的运行和操作，知道了 ERP 软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要
33、综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素，而 ERP 软件可以将这些因素整合起来，构建虚拟的企业市场。通过实验，我们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选择的企业展开经营，最终检验自己的经营思想、经营方式。ERP 实验流程：（1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权 限的集中管理） ；业务基础设置；财务基础设置。（2）采购管理：采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受 托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，采购结算等。（3）销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零
34、售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。（4）库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。（5）存货核算：存货核算的价格及成本处理；单据记账。（6）期末处理：期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。2. ERP 实习个人部分 学习的第一部分是关于 ERP 系统管理。首先要利用账号进行注册登录，根据已有信息创建帐套，注意自己的角色一定为帐套主管，为了保存需要，一定输出帐套，及时完成帐套备份。然后构建帐套的实验材料，按资料填写各种信息，注意企业类型及分类编码，并根据需求启用子系统。按照部门职员、供应商分类、客户分类、付款条件、客户和供应商等分类完善基础档案，依次保存，最后输出存盘。步骤一：系统管理，基
35、础档案设置基础设置板块，主要处理的是公司业务的前期基础准备工作，将于业务有关的信息，统一录入到数据库中，统一进行管理，如供应商，客户等信息管理，赋予各个部门职员权限，方便进入系统中进行管理，及时查询各类信息，减少数据存储的冗余，方便进行管理。 在存货档案中提前对存货分类，方便在货物采购，入库时，灵活调取商品信息，进行会计科目灵活核算。（1）注册一个新的帐套，并设置“饶荣越”为帐套主管。 （2）部门档案，先建立一级部门档案，再建立二级部门档案。（3）客户档案，根据小组帐套设计的资料进行输入。（2）计量单位，添加计量单位组后再添加计量单位。篇七：用友 ERP 实习报告ERP 课程设计心得报告管理学
36、院 电子商务 0903李俊0902110325XX 年 1 月 13 日ERP 即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。.是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。根据此特点我们对用友 ERP 软件进行了两周的上机实际演练实习。用友 ERP 是时代发展的产物。在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP 系统软件也将是飞速发展。这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势
37、和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。一、实习目的实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。ERP 上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。通过此模块的 ERP 上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解 ERP 体系模块的运用及操作，知道了 ERP 的基本思想，并熟练的掌握 ERP 软件的操作。在此实习中，有效的把在
38、校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。此次用友 ERP 模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业，更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。真正学以致用。为今后我们进一步学习连锁企业经营管理方面
39、的专业课打下坚实的基础。更为我们以后的在工作中打下良好的基础，做好充足的准备。二、实习内容通过上机实际的掌握用友 U8 软件的系统管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等。在 ERP软件的操作中以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息环境下各项业务的处理方法和处理流程，并提供了实验准备帐套和结果帐套，每个实验既可以环环相扣，也可以独立运作，适应了不同层次的学习需要。在 ERP 的系统管理中能够系统地学习系统中库存管理管理的主要功能和操作方法，掌握在系统管理中设置用户，建立企业帐套和设置用户权限的方法，熟悉帐套输入和引入方法；在采购管理中能够掌握采购业
40、务的处理流程和处理方法，深入了解采购管理系统与供应链系统的其他子系统、与 ERP 系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理采购业务和与采购相关的其他业务；在销售管理中能够掌握能够掌握采购业务的处理流程和处理方法和处理步骤，深入了解销售管理系统与供应链系统的其他子系统、与 ERP 系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理采购业务和与销售相关的其他业务；在库存管理中能够掌握初始设置、各种出入库业务、盘点业务和一些特殊业务，进而了解库存管理与采购管理、销售管理、存货核算模块之间的关系，加深对库存管理的认识，了解企业中库存管理方面的重要作用；在存货核算中掌握存货
41、核算中的存货核算的初始设置、暂估成本的录入、单据记账和特殊单据记账、存货期末处理等，知晓存货核算与其它模块的关系，加深对存货核算的认识，知道企业中存货核算的基本方法和步骤，以便为成本计算提供精确的数据；在期末处理中能够掌握供应链系统的月末处理的方法、月末凭证的生成与查询方法，以及帐表的查询方法。三、实习总结这一次的实习能够让我们对书本上的理论知识与实际操作相结合，在理论和实习教学基础上进一步巩固已学基本理论与应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的方法，提高和解决问题的能力。一方面又认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识等，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。通过这次实习还对 ERP 形成正确的观念。 ERP 的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉 ERP 来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP 的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP 将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分
