1、企 业 文 化 建 设 纲 要（讨论稿）信息技术有限公司，顺应民用产业化的大潮而成立，经过以总经理为代表的人几年的艰苦奋斗、开拓进取，如今，正向着更高、更远和更强的目标迈进。为了资产重组后的公司的蓬勃发展，使之成为现代企业制度下发展强势的企业；为了保持良好发展势头，提炼成长经验，明晰战略定位，凝聚上下各方力量，特制定本企业文化建设纲要。一、 组织定位公司是具有独立法人地位的企业，是自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。我们是一家企业，我们的每一项活动都要以市场为导向，以效益为中心，这是我们行为的最高准则。我们的独立法人地位，从法律上保证了我们的独立决策和行为能力。二、 核心理念公司是中国大家庭中的
2、一员，有着深厚的文化底蕴，同时在公司的创立过程中，经历了“孵化孕育、破茧成碟”的艰辛历程，公司的创业者们正是秉承“勤学善思、博观约取”的价值理念，创立了公司，因此，我们提倡的公司核心理念可以概括为：“天道酬勤、思者常新、博观约取、厚积薄发”。“天道酬勤”：上天会酬报勤奋的人，我们坚信只要肯下苦功夫，必然会有所成就；“思者常新”：勤学善思的人可以在探索和实践中实现自我超越和发展，我们要通过思考和行动，在探索和超越中实现自己的理想；“博观约取”：我们的事业刚刚起步，我们是市场的进入者，所以我们有机会“博观”众家、“约取”其长，洞悉市场商机，创新商务模式，领先市场一步；“厚积薄发”：孵化孕育的艰辛历
3、程使我们懂得了积累的重要，破茧成碟的一瞬间又使我们懂得了美丽的珍贵，机会青睐于有准备的人，只有长期不懈的积蓄积累，才能在一瞬间并发绚烂的光芒，所以，我们要做有准备的人，时刻准备着迎接那一刻的辉煌与灿烂。三、 企业文化体系公司的最高行为准则和核心理念决定了公司以市场为导向、以人本为基础的企业文化体系模式。我们的企业文化体系主要阐明以市场为导向的组织层文化（企业愿景、企业目标、企业使命、发展方针）和以人本为基础的群体层文化（企业精神、企业道德、企业作风），确定公司未来一些重大战略选择、运行机制、管理体制变革的基本思路，阐明企业的价值主张和文化取向。(一) 组织层文化1. 企业愿景“综合信息服务走进
4、千万家”在不久的将来，综合信息服务将像电话服务和网络服务一样普及，进入千家万户。让每个普通家庭都能享受到我们的优质服务，是我们不懈努力和追求的企业愿景。企业愿景是我们未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，一个可能和希望实现的未来蓝图。2. 企业目标“成为国内一流的专业的综合信息运营服务提供商，并在国际上享有知名度”我们是综合信息运营服务、技术、产品和解决方案提供商，公司发展初期要立足国内，扎根国内市场的开拓；公司进入成熟稳定期后，将积极寻找进入国际市场的机会，抓住契机，进军国际，力争在国际上成为享有一定知名度的综合信息运营服务提供商。企业目标是我们一定时期可能实现的经营目标和标准。3. 企业使命
5、“带动产业发展，服务千家万户，回报股东利益，实现自我超越”综合信息运营服务是导航应用产业链中重要的一环，我们要通过公司的经营带动产业链上下游协同发展；我们是信息技术服务企业，我们为顾客提供的是信息技术服务，我们的服务面向政府、行业和大众用户，“综合信息运营服务走进千万家”是我们企业的愿景；我们是企业，中国科技集团公司和中国研究院是公司发展的坚强后盾，我们肩负着中国民用产业化的重任，回报股东的长远利益是我们企业不容置疑的责任；我们面临的市场是完全竞争的市场，我们的企业在摸索中经营，在经营中发展，在发展中创新，在创新中超越，“勤学善思、博观约取”是我们在市场中突围，实现自我超越的法宝，也是员工和企
6、业共同成长的有力武器。企业使命阐明了我们对社会、对用户、对股东和对员工的责任与义务，是公司业务、服务目标或存在的目的和意义。4. 发展方针“保生存、要发展、上规模”我们的企业刚刚创立，如何生存是我们当前面临的首要问题；公司要在未来的 2 至 3 年内用实际行动证明自身存在的价值；解决生存问题需要我们找准目标市场、目标客户和经营方向，需要我们借势借力，借助行业优势力量，借助品牌，借助政府资源。发展是硬道理，当我们解决了生存问题后，如何发展将成为我们考虑的首要问题；公司要在未来的 3 至 5年内实现公司的可持续发展；解决发展问题需要依靠我们的文化力，依靠在原有成功基础上积极探索新的方法和工作思路，
7、不断创新，不断进步，不断超越过去，只有在学习借鉴别人成功经验，提炼自己原有成功的基础上不断创新，才有可能实现企业的可持续发展。做百年企业，做基业常青企业，是我们梦寐以求的愿望，当我们解决了发展问题后，如何做大做强将成为我们考虑的首要问题；一个国家的强大取决于经济的强盛，而经济的强盛取决于是否拥有一批具有国际竞争力的世界级企业，当我们实现了企业的目标，成为具有国际知名度的综合信息运营服务企业时，也是我们向世人证明自己，用行动实践“强国强军”核心价值的时刻，这一刻就是我们“厚积薄发”等待的辉煌灿烂时刻。企业发展方针是我们经营发展的原则指引，在一定的时期内，我们有可能同时面对生存和发展的问题，但在企
8、业不同的发展阶段，我们需要在稳定与发展间找到平衡点。(二) 群体层文化1. 企业精神“传承精神，弘扬优良传统，做艰苦奋斗、严谨务实的人；约取百家文化，并发科技力量，做造福社会、服务大众的有为人”50 年来，中国事业从无到有、从小到大、从弱到强，走出了一条具有鲜明特色的发展道路，伴随事业的发展，先后培育形成了精神、“”精神和精神，即“三大精神”。我们是的企业，文化是孕育我们生长的沃土，因此，我们提倡“传承精神，弘扬优良传统，做艰苦奋斗、严谨务实的人”的企业精神：艰苦奋斗说到底就是面对艰难险阻有压倒一切的英雄气概；有刻苦钻研、不达目的誓不罢休的坚强毅力；有勤俭节约、勤俭办事业的优良作风；有立志把有
9、限的一生献给祖国事业的执著追求；有不讲条件，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的进取精神。严谨务实说到底就是发扬“三老”、“四严”作风；“三老作风”指的是说老实话、办老实事、做老实人；“四严”作风指的就是严肃的态度、严明的纪律、严格的要求、严密的方法。50 年来，“艰苦奋斗、严谨务实”的精神不断发扬光大，有效地发挥了人的主观能动性，推动中国事业克服重重困难，取得了举世瞩目的成就。目前，公司处于艰苦创业阶段，我们必须传承“艰苦奋斗、严谨务实”的精神，克服公司创业发展中的种种不利因素，挖掘我们的资质和潜能，增强企业的凝聚力，提高对企业的忠诚度，激发全体人员的工作积极性、创造性和团队协作的精神，
10、激活企业发展的内部驱动力。“人总是要有一点精神的”，一个人如果没有远大的理想和发奋的精神就不会干出什么大事来。的创业者们正是怀着一颗事业报国、服务社会的赤诚心，用“勤学善思、博观约取”的精神，通过艰苦的努力，创立了公司，因此，我们提倡“约取百家文化，并发科技力量，做造福社会、服务大众的有为人”的企业精神：一个企业的经营是要创造效益的，效益既包括经济效益也包括社会效益；公司的效益观是社会效益第一，经济效益第二；社会效益所体现的是全体社会成员的利益，应当放在第一位，经济效益所体现的是企业自身的利益，应当放在第二位；“造福社会、服务大众”的企业精神体现的正是公司“社会效益第一、经济效益第二”的效益观
11、。我们创造效益的手段就是“约取百家文化，并发科技力量”，概括地说就是文化力演变为科技力，科技力演变为市场力，三力保证“造福社会、服务大众”的实现。企业精神是我们的灵魂和精神支柱，是根据核心理念营造的全体人员共同的内心态度、意志状况、思想境界、理想追求和相应的精神氛围。2. 企业道德“有所为有所不为，诚信重于一切”我们提倡的企业道德是“有所为有所不为，诚信重于一切”。诚实、真诚、忠诚谓之“诚”，诚实无欺、实践诺言谓之“信”，诚信是我们在与企业相联系的言行中应体现的道德观。诚信包括对社会的诚信，对客户的诚信，对企业的诚信和对别人的诚信，具体的表现为：对工作负责，对客户、合作伙伴、投资者和同事负责；
12、同事之间进行直率与坦诚的沟通；遵守商业道德、职业道德和公民道德规范；遵守工作承诺；不隐瞒自己的过失，敢于承认失败和承担责任；不利用职务之便谋取个人利益；不泄露公司秘密。企业道德是我们对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价与判断，是决定我们“有所为有所不为”的评判标准，符合企业道德的事我们要“有所为”，不符合企业道德的事我们要“有所不为”。3. 企业作风“为者常成，行者常至，思者常达”勇敢实践的人，才有可能获得成功;不倦前行的人，才有机会到达目的地;勤学善思的人，可以在探索和超越中实现自己的理想。因此。我们提倡的企业作风是“为者常成，行者常至，思者常达”。做才有机会成功
13、，不做就永远成功不了；行动未必能到达目的地，但不行动就永远到不了；思考未必能实现自我超越，但不思考永远也不可能实现自我超越。因此，做与不做，想与不想是不一样的，要敢于去做去想，而不是空谈。我们的企业作风是在公司创立的过程中逐渐形成的。2003 年，总经理加盟中国，开始综合信息运营服务业务的培育，从 92 万元的监测项目做起，最初只有 3 名技术人员，没有固定的办公场所，正是靠着“勇敢实践、不倦前行”的作风，用几年的时间，克服种种困难，建成了可以正式运营的电信级综合信息运营服务平台，获得了全国 SP、ICP、Call Center、北斗民用服务等在内的多种资质，拥有了 50 多人的技术开发团队，研发出了具有行业领先水平的网络导航系统及终端软件，最终获得了上市公司中国万元的资金投入，注册设立了独立运营的公司。因此，我们坚信“为者常成，行者常至，思者常达”的企业作风，坚信“思考、行动、再思考、再行动”的企业风格。四、 企业文化管理体系企业文化管理主要包括企业形象与品牌管理、行为文化建设和精神文明建设三个方面。(一) 企业形象与品牌管理企业形象与品牌管理以导入中国视觉识别系统、应用公司企业文化体系为重点，通过一系列组织、宣传和推广工作，树立良好的企业形象和品牌。近期主要的工作有：
