1、会计管理职能与银行经济效益蔓.:.现代银行管理中,财务管理越来越在银行管理中处于中心地位,尤其是在我国商业银行资产质量普遍不高的情况下,充分发挥会计的管理职能,建立和完善会计核算体系,对于提高商业银行经济效益,进而在激烈的市场竞争中取胜,有着十分重要的意义.充分认识会计管理职能的特点及其在财务管理中的重要地位及作用.会计在财务管理中唱的是主角,起的是骨干作用,会计的管理职能是财务管理职能的重要组成部分,也可以说是处于中心地位.会计管理职能有其鲜明的特点,特别是在现代银行管理中,这种特点更加突出.会计管理职能的鲜明特点,在于这种管理职能的信息提供的全面性,参与管理的能动性,经营目标监控的有效性.
2、会计核算职能主要是借助于货币单位计量形式,根据一定的记帐程序,方法,规则,把发生的全部经营活动记录下来,汇集成反映银行一切经营活动的种种信息,反映银行经营,成本,财务状况和营销成果等,为银行决策者,经营管理者及时,准确,快捷地提供各种信息,这种信息提供的全面性,快捷性是现代银行会计管理职能的重要特点.会计参与经营管理能动性的特点表明,现代银行管理中的会计管理职能越来越重要,越来越突出会计参与管理必要性和迫切性.会计直接进行的经济核算,量本分析,成本控制和评价是会计的基本职责和基本工作,因此,发挥会计在银行管理中的主观能动性,则更能有效地提高银行各项管理的质量.会计在管理中的监督,控制作用对于提
3、高管理效率十分关键,负责任的会计能认真把好关口,及时反馈信息,及时堵塞漏洞,把好资金关口,用活用好资金,确保银行经营目标的实现和经营效益的提高.充分发挥会计管理职能,使其与银行经营管理相统一,成为决策层和经营层的“助手 “和“参谋“.会计管理职能要紧密同银行经营目标,发展目标,管理目标结合,按照银行各项经营指标,发展目标确定会计的管理职能,职责,任务和应发挥的作用,按照银行经营计划,经营目标,确定整个财务计划,包括存款,贷款,投资业务发展计划,财务收支计划,各项成本计划等等,以确定会计管理的核算职能,监督职能,调控职能,资本运作职能,使会计管理职能与整个银行经营管理统一起来,一致起来,发挥其骨
4、干和中心作用.同时按现代银行管理要求,把财务管理集约化,电算化,信息化,现代化,推向科学预测经营成本,预测未来发展趋势,预测市场变化,预测经营成果,有效控制银行资金运营和经营过程,及时准确评估经营效果的高层次管理,真正成为决策层,经营层的“助手“ 和“参谋“.所有这些,都有助于克服和减少经营决策的盲目性,随意性,克服管理失误带来的风险,确保经营目标的实现.这些预测和分析的种种信息还包括资金流量,资源配置,资本运营,存贷结构,贷款投放,不良资产增降,中问业务,资本风险及收益等等,都事关银行经营效益与发展.只有这样,才能最大限度地发挥会计管理职能在全部管理中的中心作用.充分发挥会计管理职能作用,给
5、会计以职责,权利,建立高效的会计管理机制.要明确会计的职责和职权,真正给其以责任和权利,使其有核算权,管理权,预测权,监控权,参与银行全面经营,核算,管理和全过程中的成本管理与控制,实现会计管理职能由单一的会计管理向综合性管理转变,由狭义的核算管理向广义的核算管理转变,由单一的成本管理向事先,事中,事后控制全过程管理转变.建立现代意义的会计管理责任制,这种责任制直接与会计本身的分配收入,奖惩,晋级挂钩,“责 ,权,利“ 三统一 ,从源头上激励会计管理创新 ,增强责任感,调动会计的主观能动性.同时,建立一个行之有效的财务管理体制和会计管理机制,形成一个相互监督,相互制约又相互促进的财务管理,会计
6、管理体制和机制.一个充满活力,高效的财务会计管理体制,是银行经营活力的重要因素,组织机构,体系配置的科学合理,考核体系和分配机制的健全和高效是重要的措施保障.此外,加强会计队伍建设,提高会计人员素质,对于发挥会计管理职能也起着至关重要的作用.会计不仅仅是记帐,算帐,报报票子,而承担着经济分析,市场预测,经营成果预测,成本核算及控制等重要职责,而且目前银行会计人员普遍存在的文化程度低,现代知识缺乏等因素已越来越不适应现代银行管理的需要,加快会计人员的培养提高已成为十分迫切的问题.改变目前会计队伍的状况,提高会计队伍现代管理水平的途径主要有:1. 选聘,吸收高等院校毕业的财会,金融专业人才和社会优秀财务会计人才;2.派出去培训,到大中专院校和有关先进银行 ,企业学习培训和深造;3.在岗培训,以新政策鼓励会计人员自学和终身学习,不断补充新知识,拓展知识领域,提高现代管理水平;4.建制度,立章法,增强会计的责任感,使命感 ,提高会计人员知法,守法,守规的自律意识,使之既有较强的政治觉悟,又有较高的业务能力,做到人品好,能力强,有敬业精神,成为一名合格的,优秀的财务会计管理人才.作者单位:齐齐哈尔市商业银行责任鳊辑:丁辅荤 l 圣;隹1.