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干部春训心得体会XX.docx

上传人:微传9988 文档编号:2155710 上传时间:2018-09-02 格式:DOCX 页数:7 大小:21.25KB
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1、干部春训心得体会 XX今年干部春训,我是是第一次,所以,我也特别珍惜此次活动,想狠下功夫做好每一个动作,每一个细节。干部春训已不仅仅是一种简单的活动,它是一种具有有象征性的集体活动,它不仅能锻炼人的意志力,还能提升团体的凝聚力。通过短短的两天时间,内心感受颇深,虽然这只是工作需要的一部分,但是在训练中,我内心感触到的却是一种无穷的力量,它推动我在工作中更加努力和进步,在我的人生历程中,又添上了珍贵的一笔。一、弄请了这次集训主题是:以“开展先进性教育活动,提高行政执行能力”为主题,弘扬国税正气,认真解决干部职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,明确 XX 年工作目标和任务,进一步提高

2、干部的思想意识、团结意识、进取意识,在全系统形成讲学习、讲团结、讲奉献的良好氛围。二、明确了春季集训的指导思想是以党的十七届四中会精神为指导,认真学习贯彻中央保持共产党员先进性教育活动的有关文献,全面贯彻省市国税工作会议精神,按照机制治局、激励带队、规范执法、精细管税、人本服务的国税工作思路,认真开展国税干部先进性教育活动,坚持科学的发展观,加强行政执行能力,以正面教育为主,发挥表率作用,不断巩固国税工作成果,努力实现国税工作的创新发展。三、掌握了这次春季干部集训的重点是:解决国税干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。1、深刻领会中央开展共产党员先进性学习教育活动的重要意义,准确把

3、握国税干部先进性教育活动的目标和要求,结合我县国税系统涌现出的先进代表,找准差距,在各自的岗位上敬业奉献。2、要认真解决部分干部的工作责任感问题。全县国税系统大多数干部的工作责任感是好的,但也有少数干部工作责任感不强,工作中没有压力,动力不足。主要表现为:工作质量不高,管理工作的深度不够,工作力度不够,管理基础工作比较薄弱,数据失真、信息利用水平偏低, “淡化责任,疏于管理”问题尚未得到根本解决;少数干部宗旨观念淡薄,理想信念缺乏,安于现状,不思进取,精神上萎靡不振,工作上无所用心;工作考核的力度也远远达不到要求;学习的主动性不强,大部分干部都是被动地学习。3、影响团结不稳定的因素依然存在。四

4、、通过学习中央关于开展党的先进性学习教育活动的文件精神,学习先进事迹,以及局长的辅导课,大家集中讨论,查摆问题,深度剖析,诚恳开展批评与自我批评,找准向先进人物学习的切入点,深刻剖析了我自身存在的问题及根源:1、思想麻木,对工作生活前景不明。主要是对国税部门建设“三型”税务机关的认识不够。 “三型”即学习型、服务型、创新型,建立“三型”性的税务机关,要求系统上下有一种良好的学习份围,每个干部的个人素质、执法水平都有较大的提高;要求能够真正平等征纳关系,实实在在、真心真意地为纳税人服务;要求国税部门的各项工作有创新、有发展。管理工作是面对面直接与纳税人打交道的工作,但是在日常管理工作中,由于长时

5、间管理思想占了上风,平等对待管理对象作好服务在很多时候都成了一句空话。2、工作作风不够扎实,工作上缺乏主动性和创造性,缺乏钻研精神。表现在认识事物上不够理性,许多时候只求把工作做完交差,应付考核,不求有所创新。不能充分认识管理工作的重要,在管理上按步旧搬,目光短浅,对事物缺乏周密全面的认识和考虑。3、学习被动,学习的紧迫感不强。世界瞬息万变,人不学就落后,认识到了重要性,却没有真正的静下心的学习,一知半解。对照先进人物自身存在不少差距,主要是想学而没有付出行动,根源在于没有学习动力,缺乏上进心,没有明确的奋斗目标。在干部春训中,充实的军事训练,丰富多彩的业务知识学习,使我明白了在日常工作中不仅

6、需要坚定的信念,顽强的毅力和强健的体能,更需要完美的协作,和谐的团结和真诚的信任,当我们能做到这些,能做好这些,那么,一切险峰将不再高不可攀,一切难题都会迎刃而解,同时,通过短短的两天干部春训,也让我明白一个团队的成立、生存与发展,凝聚力是必不可少的条件,丧失凝聚力的团队,犹如一盘散沙,难以持续并呈现高效率的工作状态,创新与更好的发展便无从谈起,与其相反,如果一个团队有着较强的凝聚力,那么这个团队成员就会热情高涨,做事态度认真,心往一处想,力往一处使,并会不断推陈出新,不断开拓进取。因此,这让我明白,一个团队的不断发展与团队的凝聚力是密不可分的。所以,我把自己作为这个团队的一份子,我知道,一滴

7、水的力量是有限的,但无数滴水的力量是可怕的,我们这个团队,正是因为有着无数滴水,终将汇成一条河流,奔腾不息。这次春训我们 xx 镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府 xxx 年干部春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了 xxx 年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学习理念,可谓受益匪浅。叶书记讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须

8、要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏XX 年,实现“十二五”的良好开局。县委提出到 XX 年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官, “双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,

9、耕地面积 5055 亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿 110 余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户 5 个,每户每年有 300 余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题:1 品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,

10、没有自己的品牌。2 组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:1. 为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,共同规避风险,增强市场竞争力。2. 分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、品种调优、效益调高。3. 政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持,比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化,带动经济发展。4. 充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用,组织群众收看一些种植业,尤其是大棚种植的新信息,新技术,推进农业发展,促进农民增收。总之,在未来的五年里,我们东固村将“双万”作为重中之重,干群齐心协力,力争提高农民收入,努力实现“双万”目标。

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