1、9 月工作总结篇一：月度工作总结-9 月份九月份月度工作总结XXXX 公司 XXX 办事处 XXX 在 xxx 已经有三个月了，虽然没有构成一个完整的季度，却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作，也有了一点收获，其中有苦也有甜！而最近一个月，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。进入九月份以来，天气渐渐转凉，往年的销量经验告诉我们，白酒行业的旺季到了。其实，金九银十不仅仅只是针对白酒行业，各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋国庆双节，婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好
2、九月份的各项工作，才能为中秋国庆做好铺垫。下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。一、铺市活动铺市活动属于基础工作，也是扩大终端店数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货，但是扩大终端点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来，我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上，从而提高公司产品在市场上的见面率，抢占终端市场。在开发新店的过程中，这个月自己新开发的餐饮店一共 xxx 家，其中 xxx铺进 xxx 家，流通铺进 xxx 家，出货总共 xx 元。二、小酒免品活动的持续执行继续在核心餐饮店开展小酒免品活动，每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪，第一时间了解客户对公司产品
3、的反馈情况，无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时，核对餐饮店小酒赠饮情况，及时补酒。三、品鉴基地建设打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围，更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象，有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者，培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。四、核心餐饮店的客情维护核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口，也是公司要求重点建设的标杆店。所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店，在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系，更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。当然，工作总避免不了一些困难，有时候对于初次拜访的客户，
4、会因为没预约到准确的时间，到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切，有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习，不断总结经验，从而提高自己的工作效率和工作业绩。篇二：8 月份工作总结及 9 月份工作计划物安部 8 月份工作总结及 9 月份工作计划自查报告XX 年 8 月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着 手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。1、日常管理对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、
5、思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的顺利开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅改善。2、保安方面加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数确保安全运行。8 月份共登记来人来访出入 311 人次；8 月份内部导购及员工违规进出商场 150 余人次；8 月份夜间加班装修人员管理 115 余人次；3、保洁方面在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力 度
6、，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。8 月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗8 月份对商场正大门玻璃清洗擦拭 15 次；对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养 2 次；对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不锈钢亮洁剂保养 4 次。中庭围栏玻璃清洁保养 4 次；4、工程工作工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混杂。到目前为止，已经有 13 个专柜进驻商场装修营业，所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的登记备案。控制好装修施工人员的出入，实行
7、登记持证出入的方法，避免闲杂人员混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反，、 装修安全协议 、 装修安全责任书等相关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！除日常工作外:1 本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯 20 余盏;2 爱尔尼专柜排线、装灯等大小 30 余盏; 3 处理装修跳闸送电 36 余次;4 各类杂项维修工作 20 余次;5 抄取 8 月份商户商场电表等;6 保养维护电梯 3 次，协助更换顶部玻璃;。7 共安装商场及商户各类大小
8、灯具 60 余盏。我部八月份计划：1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1F2F 多个漏雨点的巡查，发现漏水情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正常运行。5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！7、对商场总配电房一变压器 3
9、B10 柜、B11、B12 等配电柜用电月统计，商场公共用电、商户用电月统计等。不足之处1 我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。改善与各部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。 2 部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。 3 加强自我改进学习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。物安部：徐天胜 二一四
10、年九月六日篇三：9 月份工作总结 10 月工作计划财务部 XX 年 9 月份工作总结及 10 月份工作计划9 月份工作总结一、 盘点工作：（1） 、大仓：公司于 9 月 9 日对大仓进行了盘点，其中零差异品牌有：合生元、十月天使，优呵，美泰滋，差异率保持在%范围之内的有:爱得利、贝亲、康贝、宜栖。本次盘点，娃爱的，康贝，贝亲，宜栖没有严格按照盘点流程进行，导致无法按规定进行绩效考核，因此取消负激励金额。此后的盘点必须严格按系统盘点流程进行，财务部将严格按规定进行考核。对于盘点流程进行了重审：（1） 、盘点之前清理单据（2） 、打印盘点表（3） 、建盘点方案（4） 、实货盘点（5） 、录入盘点单
11、（6） 、审核、生成首次盘点差异（7） 、查找差异原因（8） 、确定后系统盘盈盘亏调整。（2） 、专柜 本月盘点专柜共六家，其中二、 商超工作： （1） 、直营专柜：直营专柜进销存管理规定已下发执行，本月相关人员进行了流程的沟通，学习。并高新银座安奈儿首次进行了新规定下的盘点，盘点差异尚在核对之中。（2） 、商超对帐：9 月份针对前期存在的问题进一步跟进，大部分差异已落实责任，进行了的帐务调整，但枣庄贵诚差异问题仍没有落实，通过办公会通报，定于 10 月中旬由业务部门配合财务彻底对清楚。三、 客户档案整理工作：新建客户于 9 月初公示一次，以后将每月初持续公示一次。四、 预算模块上线：9 月份
12、财务部针对预算模块上线工作与软件服务商进行多次沟通未果，10 月份将进一步跟进。五、 针对合生元月订货会的后续开单问题对销售内勤重新进行了所属区域调整，开单：9 月份合生元订货会六、 其他日常性财务工作10 月份工作计划1、按即定的盘点排期进行对盘点工作的跟进；3、跟进剩余爱贝隆门店全面上线以及财务帐务期初数据建立；4、爱贝隆剩余门店上线前的库存盘点以及期初数据的录入工作；5、跟进爱得利公司预算模块 K3 系统上线4、继续跟进细化商超对帐工作；5、其他日常性财务工作。秦淑英 XX-9-5篇四：销售 9 月份工作总结销售 9 月份工作总结8 月份整个 XX 市场的销售情况十分的不理想，要想完成下
13、半年的销售任务，9 月份是一个极其重要的时间点，九月份既是下半年的中间月份，也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段，所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的 9 月份工作总结：一、9 月份 XX 市场销售情况汇总及总代理分析：XX 市场情况分析：9 月份昆明总代理累计发货 316462元，与预期的目标 80 万有较大的差距，销售情况不甚理想。通过与总代理的沟通以及对市场的分析，对于销售情况不理想主要是有以下几个原因：1、渠道络建设没有及时跟上。九月份有 6 家专卖店在装修，但只有一家在 9 月 30 号之前顺利开业，其他几家都因为一些原因而未能实现在国庆前期开业，对整个的销售情况
14、没能起到一个拉动的作用。这5 家未能在十一前期开业，作为区域业务人员，我的责任是比较大的，因为未能安排好时间去和正在装修的客户进行有效的指导和跟踪工作。2、昆明总代理的库存管理没有跟踪到位。昆明总代理在 7、8 月二个月份都在消除库存以便回笼资金进行还帐。到 8 月底，昆明的库存比 7 月初总共减少了将近 30 万，其中八月份减少了 20 万，所以在九月份旺季到来之际，昆明总代理本应该是处于较轻的库存和资金压力的状况，但由于昆明总代理内部沟通出现了一定的问题，所以造成总代理进货不积极，不愿意占用资金去增加促销产品的库存。通过与底下几个较大客户的交流，在十一促销产品上，底下分销商的进货订单至少都
15、有 35 万，加上九月底三家上样品的客户，共计有 11 万的产品，所以整个九月份总代理并没有因为促销而进行任何的备货工作，而且还在进行一定程度的库存消化。3.、促销广告投放不足。在九月中旬，在对大部分优质客户进行拜访，沟通十一的促销广告投放，并确定了*开的原则，即客户只需要承担 40%的活动费用，但在月底的时候进行广告申报的时候，分销商的反应并不热烈，昆明总代理这边只有 6 个客户进行了较大规模的广告投放，其他客户都是单纯的依靠单页和布标以及简单的室内布置，来进行国庆的促销。另外，由于总代理资金有限，也没有进行报纸等大型广告的投放，所以整个 XX 市场在十一促销前的准备工作存在较大欠缺，使整体
16、的销量受到较大程度的影响。4、底下分销商进货意向不强。今年上半年由于旱灾的影响，使得一些地区的住房小区的开工和交房时间受到了一定的影响，例如文山州，今年到现在总共只交房了 600 多套的房子，直接影响就是去年文山分销商 10月份总共销售了 22 万，而今年十一促销仅进了 1 万多的货。较多的分销商因为上半年的生意比较惨淡，而在今年的十一促销上相对比较谨慎，不愿意占用资金去下订单。以上是对 XX 市场的 9 月份销售情况的一个总结。XX 市场情况分析。9 月份大理总代理累计进货 97864元，与预期的销售目标 20 万有较大的差距，大理总代理下半年的销售情况一直都不是很理想，通过与总代理和底下分
17、销商的交流，总结以下几个原因：1、分销商大件产品销售不理想。通过在丽江和保山二个大客户的走访，发现现在二个大客户的浴室柜上样情况很不理想。特别是丽江，目前总共是有 5 套柜子，目前已经对其进行口头警告，如果不及时进行整改，将要对其装修款进行一定的扣留。也对丽江专卖店提出了整改方案。保山专卖店目前有 9 套柜子，但柜子的销量不理想，客户的信心也不足。大理总代理的浴室柜目前大部分只能通过大理店进行销售，所以量一直起不来。2、渠道布建不足。大理下半年只有祥云一家专卖店开业，以及在大理嘉丽建材城和一家装饰公司合作，即新增二个拿货点。大理总代理目前只有一个管理人员，二个店面销售人员和一个安装工，人员较为
18、紧缺，几乎没有人员去进行市场开拓和品牌宣传。造成现在对滇西的渠道布建投入不足，有较大的空白市场需要去开拓。3、总代理和分销商的关系有待强化。目前大理总代理和丽江分销商的关系比较微妙，而丽江是目前大理总代理最大的分销商，丽江十一的促销进货只有 2 万多。丽江客户对大理总代理的服务态度和发货速度、处理问题的方式保留较大的意见。作为区域业务负责人，如何缓和总代理和分销商的关系将是接下来的重要工作之一。4、部分分销商的品牌思维有待加强。特别是昌宁和祥云的客户，因为之前对这个行业的了解不多，所以在产品销售上还有一定的难度，接下来要加强对这些客户的指导，使他们能尽快适应公司的品牌文化和产品销售方式。包括与
19、总代理的合作方式等方面也需要进行指导。二、XX 省分销商十一促销销售分析从 9 月 5 号开始进行促销宣传，截止 9 月 30 号，XX 省分销商客户进货在 5 万以上的分销商有：楚雄、罗平、新平、开远；进货在 2-5 万的分销商有：蒙自、昆明宏盛达、普洱、景谷、泸西、丽江、保山、建水、石屏、昌宁等客户。在 2 万以下的分销商有 15 个。分销商销售数据呈现出上头少，底部多的特点。优质客户的进货数并不是很大，没有十万以上的单个进货客户。特别是昆明、曲靖、玉溪三个大市场都没有大客户出现，严重影响了销量。中间部分的客户，进货数量普遍在 2-3 万之间，在这几个客户当中，只有昆明宏盛达、丽江、保山三
20、个客户比较有可能在整个十一促销结束时候进货数量能够达到 5 万。进货数量在 2 万以下的客户，普遍都是今年生意一直都比较淡的和一些比较没有实力，没有用心在经营产品的客户，这些客户有的占据着比较好的市场，但并没有形成呈正比的销售数据，在接下来的工作中要做好对这些客户的扶持和跟踪工作，对于那些没有实力，却占据着好的市场以及不用心经营的客户将要进行渠道的优化，使市场和销售呈正比。通过与分销商的交流，对于今年十一促销销售数据不是很理想的原因主要有以下几个：1、客户的库存压力。比如丽江和新平的分销商库存目前都有 12 万左右，较大的库存使得客户在今年的十一进货比较谨慎。2、大件产品销售数量不佳。目前地下
21、分销商的浴室柜和北京马桶卖的不是很多，单店销售更多还是在买五金件为主，这些状况对于量的提升起到了较大的阻力。3、对市场前景比较不乐观。由于上半年的市场相对惨淡，使得较多的客户不看好今年的十一市场，所以更多的是采用观望的心态，先看下国庆几天的生意怎么样再来决定十一促销的最终进货量。除去以上几个原因，还有个别的经销商因为与总代理的合作不是很愉快，所以在促销进货上，不是很积极，对产品是一个能卖就卖，不能卖也不心急的心态。如何做好底下分销商的销售积极性也是个重要的工作。三、个人工作总结：九月份工作主要分为二大部分：促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导。促销前期的广告准备：通过最近几个月对底下分销商
22、的了解以及对 XX 市场的整个状况的结合，在十一促销前期，利用有限的时间主要对红河州的客户以及部分大客户进行拜访，与客户商讨十一促销的广告投放事宜，主要走访了新平、建水、石屏、蒙自、个旧、开远、弥勒、文山、罗平、保山、丽江、大理、楚雄几个客户。红河州的销量对整个昆明总代理任务量的完成具有举足轻重的作用，整个红河州目前有 9 家专卖店,3 个拿货点。通过对建水、石屏、个旧、蒙自、开远、弥勒的走访，了解各个经销商对十一促销的操作想法，并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。目前 XX 省客户投放广告的积极性并不是很强烈，特别是一些 XX 客户，更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放，而没
23、能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。其实目前在 XX 省投放广告比较多的县域城市，其广告投放都与销售量起到了正比的关系，所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。今年，昆明总代理因为自身的广告投放比较少，所以在十一的广告支持力度上，相比公司的支持力度在加十个百分点，目前基本确定进行广告投放的客户有新平、石屏、开远、罗平楚雄、蒙自。文山分销商因为今年的生意与去年相比确实是下降的相当厉害，客户目前不愿意进行广告投放，担心广告的回收问题。丽江分销商在今年 6 月份对其的拜访中，对其专卖店的形象问题提出了整改要求。在这次的拜访中，发现其并未按照当时的整改方案进行重新装修，所以对其提出的广
24、告投放方案，目前不给予支持，只要是考虑到目前的店面形象一直都跟不上，如果一下子进行大量的广告的投放，一旦消费者来到店里面，与之预想的差距太大，将对品牌的长期推广产生较大的负面影响，所以要求其在整改专卖店的形象之后在进行广告的大规模投放。例外，由于丽江分销商目前又新开设了蒙拉丽莎瓷砖专卖店，所以其目前的精力在辉煌的投入上有限，所以也要求其增加管理和销售团队，以便更好的进行市场开拓。其他没有走访的客户主要是通过电话上与之沟通交流，由于目前的较多客户在做广告上经验比较欠缺，对于广告制作的流程和产生效应的认识不足，所以在做广告上一直都是以拘谨的态度来对待广告的投放。篇五：XX 年 9 月份生产工作总结
25、永宁采油厂 XX 年 9 月份生产工作总结油田公司生产运行部： 现将我厂 XX 年 9 月份生产指标完成情况及 10 月份生产工作安排汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、1-9 月份生产经营指标完成情况原油产量。9 月份，油田公司下达生产任务109500 吨，截止 9 月 25 日完成 95045 吨，完成计划的%，预计本月完成 109500 吨，预计 1-9 月份完成 10XX5 吨，完成年计划 1355000 吨的%,完成追加计划 1364418 吨的%。钻井基建。截止 9 月 25 日完钻开发井 15 口、注水井 2 口，投产新井 65 口；目前累计完钻探井资源井 56口、开发井 48
26、0 口、注水井 110 口，投产新井 468 口、试油井 44 口，挖潜老井 105 口；截止 9 月 25 日，测井 29 口、固井 29 口、射孔 6 口；目前累计测井 646 口、固井 646 口、射孔 621 口、压裂 662 井次（其中新井 460 井次、旧井 202井次） 。二、主要工作开展情况（一）生产组织方面。严格落实生产周例会、月结会制度，合理制定交油、收油、输油及检修计划，将生产计划层层分解，落实到井到人，认真落实干部“跑现场、抓管理”和每天“到井场、查报表、盘库存”制度，及时跟踪井站库存，严抓计量化验，合理安排车辆倒运原油，确保了产运销畅通。同时，加快新建产能工作进度，严
27、格限时管理制度，认真执行标准化作业流程，强化作业质量监督管理，保证了建井质量，确保了生产任务顺利完成。（二）基础管理方面。以“三基”工作为抓手，印发了永宁采油厂三基工作指导意见书（试行） ，制定了永宁采油厂三基工作指导意见书（试行） ，完善吧质量、计量、标准化、制度、流程等在内的管理体系，统一规范了 38 类“三基”工作标签，落实了责任人，并严格监督考核机制，按月考核通报。同时，将“五型”班组和“6S”现场管理纳入日常管理，定期清洁、维保设备。严格油井作业质量监督管理，印发了油井免修期实施意见和修井作业视频监控管理办法 ，限时修复故障，保证了油水井正常运转。组织开展了陕西省“延长杯”职业技能大
28、赛（永宁采油厂预算）活动，184 职工参加了井下作业工、水处理工、综合计量工、汽车驾驶员四个专业科目的理论和实践操作考试，选出前 4 名参加油田公司技能大赛比赛决赛。同时，进一步加大有序采油工作力度，科学定抽，合理调参，有效节约了生产成本。（三）注水管理方面。全面系统的对六个采油大队、七个联合站的注水进行了调研，掌握了建设标准站、精品站的第一手资料。同时，积极争取油田公司三年注水会战指挥部的指导，重新印发了注水井井管理办法 、 标准注水井站建设方案和注水管理规定及考核办法 ，完善了注水车间制度及操作规程 ，补充了注水各岗位职责，统一了注水报表资料，制定了培训计划方案，坚持“勤督查，严考核，硬兑
29、现” ，通过进一步优化配注方案、狠抓故障注水井的恢复和采出水处理、强化注水督查、考核、对标、培训等措施，注水各项指标运行良好。（四）安全环保方面。积极开展了纪念抗战胜利 70 周年治安维稳检查和消防隐患排查活动；开展了“质量月”和野外作业现场（钻、录、测、固、射、压、修） 、临河井场、在建工程、作业现场隐患排查工作；邀请了大港油田培训中心高级讲师对厂内外测、固、射、压作业人员进行了有毒有害气体防护培训。加强环保整治工作，集中规范处理了钻井废物、生产生活垃圾、污油泥，积极开展了文明井场建设。开展了油区治安整治工作，加大油区的巡逻、夜查、查井和盘罐力度，深入油区、村庄开展法制宣传教育活动，发放传单
30、 XX 余份。三、下月工作计划（一）严格值班制度。认真做好“十.一”放假期间的原油生产、安全保卫、维稳、车辆管理等工作，生产及生产辅助单位一律不放假，机关部门安排人员轮流值班。值班人员要坚守岗位，电话 24 小时保持畅通，遇重大问题和紧急突发事件要按规定及时上报并妥善处置。（二）精细生产组织。定期召开生产碰头会，掌握原油生产动态，及时解决制约生产的各类问题，安排采油大队、区队各级干部每天“到井场、查报表、盘库存” ，认真分析原油产出、交售情况，准确掌握原油产量，及时调派车辆，认真落实好限时管理和单车核对等工作，保证原油产销率。同时，各采油大队要将新井、旧井、技改井等任务指标落实到区队、班组、单
31、井和个人。（三）强化基础管理。结合生产经营实际，认真对照考核细则及三基工作指导意见书 ，扎实开展好“三基”及达标验收工作；严格履行“跑现场抓管理”制度，坚持深入一线监督、检查各部门重点工作的落实情况及日常工作的开展情况，协调解决存在的问题和困难，确保生产有序运行。（四）严格油井管理。加快储备井钻井速度和水平井、探井资源井投产速度，认真落实油井管理制度，切实做好油井计量管理及设备维修保养工作，加强油井功图测试，及时修复故障油井，提高油井检泵周期。同时，充分利用生产任务主动的有力时机，广泛组织区队、班组及采油工自行动手、反复试验，不断搞好并推广有序采油，降低综合电耗。（五）加强注水管理。切实做好注
32、水井洗井及动态分析与冬季保温工作，维护保养好流量计、压力表、注水泵等设备，抓紧完成注水井投转注任务，尽快解决压高注不进问题；做实做细注采动态分析及基础数据，算清有效注水量及受益井，狠抓计量及基础管理，解决好注水方面存在的各类问题。（五）严抓安全环保。以加温井场、修井现场、油气集输站、职工住宿点及生产用车等为重点，全面组织排查，及时进行整改，并积极开展安全加温培训和操作演练，提前做好井场、站点的设备保养维护和保温，保证生产平稳运行；加强临近河道井场、站点等区域的隐患排查治理，及时兑现老百姓的奖励资金，充分调动周边群众协助做好安全环保工作的积极性。篇六：策划部 9 月份工作总结策划部 9 月份工作
33、总结策划部 9 月份一直配合销售部围绕外展和龙湾一品二期二组团开盘做宣传和前期的准备工作，对之前的基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对迎接新的工作任务我们本着把工作做实、做细、做精、的指导思想，尽力在规定时间内高效地完成工作。截止 XX 年 9 月 28 日，我们策划部积极主动配合相关部门，在 9 月份已基本完成如下工作：一、 为了配合相关销售工作更加顺利的进行和加大对9 月份开展的项目活动的宣传力度，在 9 月份我们策划部共在东楚晚报做了 3 期半版和一期整版，结合 1/2 的硬广宣传，最终取得了理想的结果，销售部客户来访量明显提高。二、 同时为了加大项目宣传范围，配合外展活动的
34、开展，我们策划部还积极联系铁山电子广告屏，想通过此次电子屏广告挖掘更多潜在购房客户。三、 针对十月份的景观取名活动，策划部已经完成龙湾公园的园林规划图，并相关地完成了景观取名活动策划方案的初稿，以备上级审核。四、 配合销售部的外展活动，准备外展物料五、 为了加强策划部团队专业能力，策划部在 9 月份初进行了一次针对策划创意的培训课程，培训效果良好，文案和设计师基本掌握了相关概念及今后工作应该注意的问题。六、 针对 9 月 25 号的开盘活动，策划部做了开盘前期准备工作，如开盘执行案的编写、软文编写、物业抵扣券的设计、抽奖券的设计、条幅的设置、开盘整版的发布等。七、 为了 10 月份房展会更加高
35、效顺利地开展，策划部结合销售部编写了 10 月房展会策划方案的初稿并制作了房展会的 A4 单张，及房展会的相关展位设计，和一些物料的联系制作准备。八、 针对前期三维动画制作的修改，文案对三维动画解说词进行再次修改并落实。九、 完成公司交代的其他工作。在以后的工作中，不管即将迎接怎么样的工作困难，我们部门都会不断积累经验，与公司各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和专业工作能力，为了公司的发展做出最大的贡献。策划部 XX 年 10 月份工作计划经过 9 月份的开盘和外展工作，策划部协助销售部取得了良好成绩，9 月 25 日龙湾一品二期二组团的开盘取得了圆满的成功，客户上
36、访量明显增加，市民的购房激情高涨。随着金九银十旺季的到来，在十月份我们策划部配合销售部将抓住房展会契机，扩大我们龙湾一品的宣传力度，就集中把房展会作为我们工作重点，结合此情况和销售部的十月份工作计划，十月策划部的主要工作安排如下：一， 在广告方面，制作房展会 A4 单张，并计划印刷50000 份，借此宣传此次房展会活动的主要信息、龙湾公园的园林规划图及龙湾一品热点卖点空气源的集中供热等。二， 协助销售部准备秋季房交会的物料，争取在房交会之前把物料准备齐全，还有户外海报的制作完成等。三， 10 月份 4 次东楚晚报的半版，分别刊登两次房交会优惠信息，十月份特推十套特价房信息及园林命名活动和景点命
37、名的确定及获奖情况等。四， 协助销售部进行房展会的现场包装，相关物料的搬运等，切实做好房交会工作。五， 软文公布景观取名活动详细信息，软文介绍房交会取得圆满成功信息。软文刊登本月销售情况等。六， 配合销售部做好铁山外展，及准备相关外展物料。七， 做好景点命名活动颁奖仪式的策划，并协助销售部准备相关物料及做好活动现场的布置任务。以上是十月份策划部的工作安排，实际工作内容会根据客观情况进行调整。十月份工作的重点是两次房交会和景观命名活动，我们策划部会竭尽全力配合销售部做好落实相关工作。篇七：人事专员 9 月工作总结9 月工作总结回顾 9 月，在忙碌而充实的工作中，在领导们和同事们的指导帮助下，我已
38、对自己的工作理的较顺，具体总结如下：一、 招聘9 月的招聘职位重点集中在 java、C+、采购、行政司机、销 售经理这几个职位，其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定，所以招聘周期比预期的长。二、培训1、软考：确定报名软考的同事都无参培的意愿，所以未报名软考培训；2、九大员考试：9 月确定了 B 资料员的报名；3、安防证书培训报名：因为公司安防资质即将过期，9 月安排了安防证书培训的报名。三、 员工职称申报组织工作提交 A 的中级职称申报材料时，因为工作性质的原因，材料未 提交成功。四、 内外审及资质升级9 月，公司有两项工作是全公司需参与的：外审和资质升级。我 的工作是协助领导完成企管办的资
39、料提交，这块工作之前从未接触，所以做起来较困难。五、 员工关系1、办理员工入离职手续；2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，所花的时间较多较杂。工作中需改进的地方：需增强招聘进度。以上是我 9 月工作总结，进入 10 月，我将会一如既往认真、努力工作，完成领导交办的一切任务。篇八：学习部九月份工作总结学习部九月份工作总结 新学期的第一月就要结束了,到一个月工作总结的时候了,此时心中涌起了一股热流.在过去的一个月有太多小小的事情感动着我们,感动着学习部的每一个成员,大家的努力与付出使我们收获了温馨.在过去的一个月中,在我们部长的正确引领下，在各学习部成员的不懈努力下
40、，取得了不错的成绩，仔细思考了一下，对本月工作总结细则如下：一学生工作与晚自习检查1.这是开学的第一个月，我们还是像以前一样继续进行着考勤工作，以监督大学的学习。此外，我们在本月进行了迎新的工作，部门又注入了新的血液。2对班委通讯录及部门通讯录的制定都已完成。3.对假条的收取按规定认真进行，对收到的假条每日进行核假消假，并放入假条本保存，对各班晚自习的评分本着公平公正的原则。本月底已做好月评和评比工作，将未请假人员名单及时上报给学院。4.在工作过程中，有不足之处能虚心接受批评，并及时改正。5.在本月各班班主任和学生干部都能按时值班二辅助教学秘书工作 学习部成员和见习每日分批在教秘办公室值班，帮
41、助教学秘书做事，及时完成不拖延保证教学的正常进行。三关于部门活动（1）在本月上旬我们进行了迎新工作。从中看到了新生们加入我部门的热情，我们倍感欣慰。我想新的血液注入后，我们部门会越来越好。（2）为了加强我部门的管理以及培养正确的工作状态，我部门进行了部门第一次大会，目的是让大家更家明确自己的工作以及提高效率。投入工作中，并做到工作和学习两不误的状态。（3）为了加强我部门与各班的交流，以更好的开展我部门的日常工作，部门召开了学习委员交流会。本月工作，大家表现的很好，积极性也很好，只是成员之间的沟通还需进一步提高。以上是我部门在九月份的工作总结，也许某些方面还不够齐全，望各位老师级各部门同学能够对我部门提出更多意见和建议，我们一定会虚心接受的。当然在工作中存在的一些失误和疏忽，我们在以后的工作和活动中吸取经验和教训的，把问题圆满的解决，相信我们部门会越来越好。五沟通会议的开展由于新生刚刚上晚自习，因此我们部门会多召开班长会议，将晚自习管理制度以及每月的月评及班长晚自习总结发言告知与他们。环境学院学习部 二 0 一二年九月二十九日
