收藏 分享(赏)

ae工作计划表.docx

上传人:微传9988 文档编号:2155429 上传时间:2018-09-02 格式:DOCX 页数:30 大小:41.80KB
下载 相关 举报
ae工作计划表.docx_第1页
第1页 / 共30页
ae工作计划表.docx_第2页
第2页 / 共30页
ae工作计划表.docx_第3页
第3页 / 共30页
ae工作计划表.docx_第4页
第4页 / 共30页
ae工作计划表.docx_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

1、ae 工作计划表篇一:AE 工作计划表制作流程工作表 预报- =客户部必须提前向创意总监就预期项目进行预报 告知可能的工作项目及时间安排 简报- =客户部从客户处接受简报后必须填写“工作指令及简报”单 “工作指令及简报”经客户总监、创意总监等主管签字确认 针对具体工作向创意同事进行详细的解释并讨论 =签发工作卡号草图- =创作部必须在简报中予以的限定日期内完成工作,如有疑问应及时提出=客户部安排草图形成前的内部讨论会,由客户部、创作部参与人员共同确认后形成正式的草图=创作部提交的草图必须经由创意总监确认签字,交于客户部经理及以上的人员签收 =客户部,创作部和创作部同事讨论后共同向客户提案=客户

2、部从客户处获得修改意见后填写修改卡,再简报创作部 估价单- =客户部通知制作部准备估价单,同时必须准备充足的材料可以帮助取得又快又确切的估价单估价单必须由客户部总监或以上人员确认签字并提交客户客户部必须提醒客户在一周内确认估价单 将客户确认的估价单同时复印一份给制作部 ae 工作流程 客户部必须将客户签字的估价单存入档案 所有牵涉到第三方的工作,必须待客户确认签回估价后方可开始工作 完稿- =客户部待客户确认草图后,把修正卡交给创作部进行完稿制作(进入完稿的修正卡必须有 完整的资料,如尺寸、颜色、文案及文件形式等要求) 如有拍摄、插画、租片等第三方外发工作,客户部必须协同创作部及制作部一同讨论

3、决定制作方案 =创作部按简报制作完稿完稿必须由项目负责的艺术指导及文案的确认签字后交给客户部=客户部必须对完稿进行校对确认并签字,同时检查是否有创作部同事的签字 将完稿提交客户确认签回,并归档 创意执行-完稿制作中所牵涉到的拍摄、插画、租片等工作,创作部必须以书面形式简报制作部,通过制作部联络第三方制作商=制作部由制作部向第三方制作商签发 po 单,简报工作协助创作部负责人员控制第三方制作商完成工作的时间及质量 并控制外付费用的成本将完成的稿件提交创作部,并督促创作部及客户部在确认稿件并签字 制作- =客户部将客户确认的完稿提交创作部及制作部 =制作部开具 po 单并得到创意总监确认 联络菲林

4、输出公司检查菲林打样质量控制完成时间及成本 =客户部、创作部、制作针对菲林打样进行最终的确认并签字若需提交光碟,必须严格检查是否有打印稿件及详细说明打样稿一份提交客户部,一份由制作部归档=客户部请客户确认菲林打样并签字归档 =创作部整理完稿文件,提交制作部归档 =制作归档所有客户的完稿制作文件及菲林打样 =客户部通知财务部结束卡号 会议 会议前- =客户部事先确定会议日期,预定会议室,会议器材,发出会议通知与会相关人员 确认客户参加人员,头衔,讨论议题,会议时间 会议前 30分钟检查会议室,包括空调,窗帘,电源,投影仪、电视,录像机,笔记本电脑、将准备好的会议议程、纸、笔以最美观的角度置于会议

5、桌上 确认所有会议所需的资料均已准备齐全,包括前次的会议记录,客户简报,前次的提案作品,竞争品牌作品等。录像带或幻灯 ppt 调整至可直接播放的状态同时确认会议室已布置好(包括电脑、投影仪已设置完成等) 会议正式开始前,必须确认每一位客户均已有了茶水 整理衣冠,男生必须是西服、衬衣、领带;女生必须是套装,同时需化妆(忌浓妆) ,第一次会议,需带上名片。 (创作部与会人员未必正装)关闭手机等,通知总台留言必须确认所需提交创意作品已准备妥当 确认衣冠整洁了解提案前后顺序 会议中-配合会议中所有项目的顺利进行 确保客户的杯中茶水充足记录会议结论与要点切勿在会议进行中频繁进出会议室 会议后-将客户送至

6、电梯口清除会议室相关纪录(白板/白纸) 必须在 24 小时内将会议记录形成电子文件提供客户确认 将会议上确认的内容以修正卡形成传达至创作部、制作部归档 =客户部将所有的最终确认稿归档(包括完稿、估价单、合约。 。 。 ) 每个客户必须有自己专属的一本档案,其中可以分类为:传真进、传真出、会议记录、工作进度表、草图、完稿、媒介计划表、其他。 。必须为每个客户整理一份作品集(打样稿即可) =其他部门整理与自己有关的档案财务系统 财务流程- =制作部制作每一个工作的制作估价单=客户部请客户部总监确认签字并传真给客户确认客户在一周内确认并签回估价单将客户确认的估价单提交给制作部留档 填写“发票申请单”

7、 ,向财务部申请发票收到财务部开出的发票后,连同发票签收单一起快递给客户,并确认客户已收到发票,并签回发票签收单将发票复印件存档篇二:ae 项目 XX 年质量工作总结及 XX 年工作计划 XX 年 ae 项目质量工作总结及 XX 年工作计划 XX 年初,在按计划成功拿到公告认证后,新能源 ae项目质量工作重点围绕问题的跟进,重要零部件设计认可,示范运行前整车品质提升等方面开展。1质量问题跟进截止 et 阶段,ae 项目质量问题总数 667,关闭数量596,问题关闭率 88%,部分重要问题正在有侧重地重点跟进,目标是在示范运行交车前a 类问题 100%有解决方案;长期来看,为混合动力市场化做积极

8、准备。2零部件设计认可零部件品质稳定是整车质量稳定的前提和必要条件。ae 项目基于平台车,新增和变更零部件总数量 222,已完成设计认可零部件数量 165,零部件设计认可完成率 74%。下一阶段该项工作重点放在重要零部件设计认可、查缺补漏、变更控制等方面。3示范运行前整车品质提升响应广州市政府“十城千辆、新能源车示范运行”车辆部署工作,XX 年 ae 项目计划交车 200 辆。针对行车低速抖动、动力电池使用性能、空调性能、整车噪声等商品性问题,质量组会同高新技术、动力总成、电子电器、nvh 等专业,采用客观数据分析和主观驾乘感受相结合等手段,优化控制策略,分阶段逐步提高。目前,除高压电保护性断

9、电等个别难题仍在积极解决外,大部分商品性问题已提高到普通客户可接受水平。 经验总结、不足之处ae 项目在开发工作过程中申请了若干专利,归档了大量的混动整车、零部件技术规范、验证规范、技术总结等,伴随着该过程,质量控制水平在技术层面上也有了一定程度的提高,为今后同级别车型混动化打下了基础。 不足之处:1)新能源车混动控制经验不足,基于混动控制技术的质量手法运用少,不够深入;2)工程能力有待提高,部分重要课题解决速度缓慢,质量稳定性和可靠性需进一步加强。3)零部件尤其是混动零部件品质稳定性殛待提升。 XX 年工作计划 零部件设计认可工作 对没有完成认可的零部件及前期设计认可不足、仍留有问题的零部件

10、全部梳理,有重点地进行后期设计认可补充工作,特别针对在 et 阶段后期仍频繁发生变更的零部件和总成,作好相关认可和质量确保工作。对部分涉及方案变更的零部件重点关注,和工程师一起作好新方案的验证和设计认可的全面展开。质量问题关闭工作重点问题重点突破,将 top3 问题每个问题分小组进行攻坚,开展不定期质量专题讨论会议,制定对策,并按计划完成质量跟进工作。确保质量问题跟进不重复、不漏项,集中精力确保示范运行前重点问题均有解决对策或得到控制。 示范运行质量保障工作 根据新能源政府示范运行保障体制框架,在交车前完成质量保障临时办公室的组建,对没有完全解决的质量问题做充足风险评估,并做针对性临时对策和预

11、案,对示范运行可能遇见的各种困难充分分析,制定应对方案,在技术上、行政上均做好迎接挑战的准备。新能源项目质量总结工作、向乘用车公司生产准备过度 XX 年下半年,ae 项目按主计划设计阶段接近尾声。质量组计划协同项目管理、混动系统、控制人员作好新能源技术工作总结、开发经验总结,对混动集成商的重点交付物作好最终验收工作,作好包含诊断、混动控制、混动零部件试验效果评价及提高等开发后期工作,将该项目完整地“归档” ,为后续 ae+ag 等新能源项目提供一定程度的技术积累。 同时,在项目质量工作整理完善的基础上,积极配合乘用车公司做好生产准备阶段质量工作的过度和提高,为项目向批量生产做好准备。混合动力项

12、目市场化质量风险评估和后续持续改善 按集团和研究院领导的指示,混合动力逐渐向量产化、市场化方向推进。基于目前项目实际进展,充分评估市场化进程可能带来的质量风险,正确认识可能遇见的困难,充分请示和汇报,分析原因,制定质量持续改善和控制的方案,拉动供应商提高质量管理水平,为下一步项目走向作好质量方面的策划和保证。篇三:ae授课计划 - 学年第 学期审 批 签 字二 o 一二年二月二十二日学期授课计划编写说明一、学期授课计划是教师实施教学大纲、安排教学内容、教学方式和教学进度的具体计划。二、学期授课计划由承担相同类型课程教学任务的教师共同制定。三、学期授课计划须经教研室主任和系(部)主任审批签字后执

13、行,学期授课计划经批准后一般不得随意变更,确需修订的需经系(部)主任同意,并报教务处教学科备案。 。四、学期授课计划一式四份,教务处、系部和教研室各存档一份,教师本人一份。一、课程基本情况二、课程设计情况 篇四:ae 教学计划 XX4 年XX5年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 1 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 2 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 3 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 4 页篇五:策划公司管理及 ae 工作策划公司管理及 ae 工作,配合销售经理制定每月推广计划及策划案。媒体投

14、放评估及跟进企划完成推广计划,文案撰写及软文系统建设。1. 策划公司管理制度2. 负责项目的执行和计划,与客户项目保证沟通,准确理解客户需求,跟踪和处理客户意见和建议,直至合同执行完毕。3.1.协助部门领导制定营销广告宣传计划;2.参与评审整合营销方案、设计方案及办理相关手续;3.办理广告发布,承揽合同签订手续;4.协助广告代理公司组织实施广告制作和发布等工作;5.负责广告策划方案、设计方案、报样及广告合同的档案管理工作;6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;7.负责广告结款手续的办理和记录工作;8.为销售部及公司其他部门提供相关服务;9.完成领导交办的其他临时性工作。 权限与责

15、任:1.权限:1)广告策划、设计方案的参与评审权;2)广告投标的管理与调用权;3)对广告发布的监督全,对实施质量的监督权。2.责任:1)对广告设计方案评审负责;2)对广告合同签定、结款手续的及时办理;3)对广告报样的存档及使用负责。 所受上级的指导:销售公司经理,综合业务部经理 同级沟通:办公室,按揭部,财务部,策划部,物业公司,预算部,法律事务部,客服中心所予下级的指导:无篇二:AE 教学计划XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 1 页XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 2 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 3 页

16、XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 4 页 篇三:AE 工作职责客户经理工作职责篇四:AE 授课计划- 学年第 学期 After Effrcts授课计划审 批 签 字 二 O 一二年二月二十二日学期授课计划编写说明一、学期授课计划是教师实施教学大纲、安排教学内容、教学方式和教学进度的具体计划。 二、学期授课计划由承担相同类型课程教学任务的教师共同制定。三、学期授课计划须经教研室主任和系(部)主任审批签字后执行,学期授课计划经批准后一般不得随意变更,确需修订的需经系(部)主任同意,并报教务处教学科备案。 。四、学期授课计划一式四份,教务处、系部和教研室各存档一份,教师本人

17、一份。一、课程基本情况二、课程设计情况篇五:AE 年终工作总结年 度 个 人 工 作 总 结一、全年工作总结:面对激烈的市场竞争之严峻形势,客户部紧紧围绕对外与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等工作重点,注重发挥客户部承上启下、联系内外、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将本人一年来的工作情况汇报如下:上半年主要服务肇庆新世界、东方新世界比稿及天津生态城美林园(外派驻场)等项目;下半年主要跟进东方新世界熹园、天津生态城美林园和创意大厦、佳大萌芽创意园、华糖创意园、石井创意园及红钻 226 等项目。具体情况如下:1

18、、肇庆新世界伴月湾尾货包装,设计跟稿以及服务款项的催收工作。2、东方新世界 5 号地比稿跟进工作。 3、4-5 月外派至天津,跟进美林园项目,广告主要针对全新二期的包装,设计跟稿以及服务款项的催收工作。4、6 月份开始东方新世界熹园进入前期广告阶段,主要负责项目的全程广告跟进工作,设计跟稿以及服务款项的催收工作。5、6-8 月天津生态城项目以月费服务,一份合同包括该集团旗下三大项目的广告工作,7-8 月份为美林园及创意大厦两个项目的开盘前期准备工作,主要负责项目的全程广告跟进工作,设计跟稿以及服务款项的催收工作。6、6-11 月为佳大集团旗下萌芽创意园、华糖创意园、石井创意园及红钻 226 等

19、项目作单项服务的广告,主要涉及到各项目的 vi、现场包装及销售物料的设计广告跟进工作,以及服务款项的催收工作。二、自我评价:本人坚持以积极向上,细心严谨的心态对待工作。工作态度端正且主动,能够独力承担组织布置各项任务,在项目工作要求加班加点时也毫无怨言,并且积极配合。在项目跟进的过程中,得到了领导的大力支持及同事们的热心帮助,也不断提升了与客户的沟通能力,使自身的综合能力得以更进一步的提高,同时注重与客户保持良好的合作关系。在工作过程中我深刻体会到了团队精神的力量与专业知识的重要性。我向蓝光的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,我也会不断学习,不断进步

20、,让我们继续努力,为蓝光的发展做出更多贡献。 客户部:谭志立XX 年 11 月 26 日篇二:广告公司 ae&策划 半年度工作总结 XX 半年度个人工作总结本人 xxx,供职 xxxx 公司 ae及策划职位。今天借着这份半年度工作总结,既是向公司及领导作汇报,也是对我以往努力的总结和今后努力的鞭策。 入职以来,我一直以一个一流广告人的态度严格要求自己,一方面积极学习做好 ae 及策划工作的专业前沿知识,经常向同事谈自己的看法、交流思想;另一方面做好自己的跟踪项目、拓展自己的业务范畴。现将本人工作概括向领导汇报如下:首先是思想和智慧的洗礼。我认识到我们的公司不仅是一个具有光辉历史的专业服务团队,

21、更是一个锐意进取,勇于创新的队伍,把自己的专业思想推向客户从而增强了专业公司的独具魅力,也更增强了我要有所作为的想法。 取得了一定的业绩。最后是人格的塑造。入职伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以学者的身份融入策划,以企划的高度解决问题。曾记得南风窗首语这样记载:“愿天下学者,均秉持良知,不随波逐流,以独立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自强,止于至善” 。这里的所谓人格不光是个人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格统一起来,将自己融入到公司的大发展中来,砥砺出共同的企业文化,制造出一致的前进目标。这四个月来,我在不断的进步中一步一步走了过来,在工作的点滴中锻炼自

22、己的水平,以求自身能力的不断完善。人无完人,我在追求自我完善的过程中,仍然存在各方面的不足与缺陷,在此要多谢同事及领导的胸襟、度量与帮助。以上是我对自己工作方面的自我鉴定与总结。收获与不足并存,我将在今后的工作中继续总结经验,在 xxx 的培养和领导的带领下,发扬优点,摒弃缺点,早日成长起来为公司的现在和未来而努力奋斗。此致 敬礼! 汇报人:xxxx篇三:ae 项目 XX 年质量工作总结及 XX 年工作计划 XX年 ae 项目质量工作总结及 XX 年工作计划 XX 年初,在按计划成功拿到公告认证后,新能源 ae 项目质量工作重点围绕问题的跟进,重要零部件设计认可,示范运行前整车品质提升等方面开

23、展。1质量问题跟进截止 et 阶段,ae 项目质量问题总数 667,关闭数量596,问题关闭率 88%,部分重要问题正在有侧重地重点跟进,目标是在示范运行交车前a 类问题 100%有解决方案;长期来看,为混合动力市场化做积极准备。2零部件设计认可零部件品质稳定是整车质量稳定的前提和必要条件。ae 项目基于平台车,新增和变更零部件总数量 222,已完成设计认可零部件数量 165,零部件设计认可完成率 74%。下一阶段该项工作重点放在重要零部件设计认可、查缺补漏、变更控制等方面。3示范运行前整车品质提升响应广州市政府“十城千辆、新能源车示范运行”车辆部署工作,XX 年 ae 项目计划交车 200

24、辆。针对行车低速抖动、动力电池使用性能、空调性能、整车噪声等商品性问题,质量组会同高新技术、动力总成、电子电器、nvh 等专业,采用客观数据分析和主观驾乘感受相结合等手段,优化控制策略,分阶段逐步提高。目前,除高压电保护性断电等个别难题仍在积极解决外,大部分商品性问题已提高到普通客户可接受水平。 经验总结、不足之处ae 项目在开发工作过程中申请了若干专利,归档了大量的混动整车、零部件技术规范、验证规范、技术总结等,伴随着该过程,质量控制水平在技术层面上也有了一定程度的提高,为今后同级别车型混动化打下了基础。 不足之处:1)新能源车混动控制经验不足,基于混动控制技术的质量手法运用少,不够深入;2

25、)工程能力有待提高,部分重要课题解决速度缓慢,质量稳定性和可靠性需进一步加强。3)零部件尤其是混动零部件品质稳定性殛待提升。 XX 年工作计划 零部件设计认可工作 对没有完成认可的零部件及前期设计认可不足、仍留有问题的零部件全部梳理,有重点地进行后期设计认可补充工作,特别针对在 et 阶段后期仍频繁发生变更的零部件和总成,作好相关认可和质量确保工作。对部分涉及方案变更的零部件重点关注,和工程师一起作好新方案的验证和设计认可的全面展开。质量问题关闭工作重点问题重点突破,将 top3 问题每个问题分小组进行攻坚,开展不定期质量专题讨论会议,制定对策,并按计划完成质量跟进工作。确保质量问题跟进不重复

26、、不漏项,集中精力确保示范运行前重点问题均有解决对策或得到控制。 示范运行质量保障工作 根据新能源政府示范运行保障体制框架,在交车前完成质量保障临时办公室的组建,对没有完全解决的质量问题做充足风险评估,并做针对性临时对策和预案,对示范运行可能遇见的各种困难充分分析,制定应对方案,在技术上、行政上均做好迎接挑战的准备。新能源项目质量总结工作、向乘用车公司生产准备过度 XX 年下半年,ae 项目按主计划设计阶段接近尾声。质量组计划协同项目管理、混动系统、控制人员作好新能源技术工作总结、开发经验总结,对混动集成商的重点交付物作好最终验收工作,作好包含诊断、混动控制、混动零部件试验效果评价及提高等开发

27、后期工作,将该项目完整地“归档” ,为后续 ae+ag 等新能源项目提供一定程度的技术积累。 同时,在项目质量工作整理完善的基础上,积极配合乘用车公司做好生产准备阶段质量工作的过度和提高,为项目向批量生产做好准备。混合动力项目市场化质量风险评估和后续持续改善 按集团和研究院领导的指示,混合动力逐渐向量产化、市场化方向推进。基于目前项目实际进展,充分评估市场化进程可能带来的质量风险,正确认识可能遇见的困难,充分请示和汇报,分析原因,制定质量持续改善和控制的方案,拉动供应商提高质量管理水平,为下一步项目走向作好质量方面的策划和保证。篇四:ae总结 精辟 ae 人员的基本动作要求 ae 人员是广告公

28、司的信息枢纽,而一个广告公司如想获得成功,就必须在对内对外的信息交流沟通上做到及时、准确,让对方易于接受。在国风,一个 ae 人员的最基本技能是:“对信息的管理” 。如何能管理好信息?一、信息资料的妥善保管1、资料包含:合同、客户资料、与客户的往来传真件、email、工作卡、各工作指令、客户确认的稿件、提案内容(通过与未通过) 、样刊、样报等。2、资料须分类清晰:一个客户或一个项目有一个固定的档案夹(黑皮活页夹) 。3、客户确认的所有文件资料(除合同外) ,原件一律由 ae 人员保留,复印件交与其它作业人员。提醒:拿到客户确认的原件后,首先要复印,然后再做其它安排。不要指望创意人员能为你保存好

29、资料。4、每月的 30 日,ae 人员须清理资料档案夹,把已经结束项目的资料交由行政部签收保管,档案袋上须清楚注明:客户、项目名称、ae 人员姓名。5、部门负责人、客户总监须定期检查 ae 人员工作档案,检查内容:分类是否清晰,内容是否完备。二、信息及时准确的传递信息传递看似简单,但在实际作业中,经常有信息传递偏差的现象,信息传递的不准确不及时造成的后果,大的有客户不满意,公司利益受损;小则作业人员工作效率降低,成本增高。所以,公司尽量规范 ae 人员传递信息的方式,如一个 ae 能按以下要求进行日常作业,信息传递基本能达到准确。1team 内作业a会议记录:与客户会谈后,ae 人员须在当日做

30、出会议记录这是一项工作的起始点,公司内部将从会议记录中了解客户需求,决定应对措施,所以它的准确性是关健,当 ae人员做好会议记录后,首先由我方参加此会议的最高管理人员审核,审核无误后才能下发给有关作业人员,并传真至客户。b工作卡:每一个综合性的广告项目都需要有工作卡,它是创意设计的核心理念,一般开工作卡前须进行 team 讨论,讨论有结果后,再填写工作卡,工作卡号就是合同号。工作卡也可示为 ae 人员下达的工作指令。c估价单:这是与客户鉴署的一项非正式的价格确认单,毫无疑问:只有客户确认了价格,我们才能开始工作,才能鉴署正式的合同,有时估价单和合同是同时鉴定的,并且合同里已包含了价格内容。d创

31、意设计及媒介计划指令:任何一项创意设计、媒介计划工作必须先由 ae 人员下达此项指令,创意人员没有接到此指令前可以绝拒工作,如没有此指令工作发生任何失误,全部由 ae 人员承担。创意人员须据此指令进行工作,所以 ae 人员须认真填写。e滚动周表:此周表是一周的工作计划,ae 人员须在每周一上午 10:00 前交给与之相关的作业人员及上级主管,并在日常工作中,根据此表督促相关作业人员。 f工作进度表:此表以一个项目为单位,当此项目较为复杂,牵扯相关人员较多,时间紧迫时,ae 人员适时填写此表,并将此表交给相关人员及客户,ae 人员依日期安排督促相关作业人员。g每日晨会:我们要求 ae 人员每日早

32、 9:30 之前组织小组的全部作业人员开会,此会议无须时间太长,但要解决以下问题:(1)了解并督促各工作指令执行的情况。 (2)安排小组人员当日工作。 (3)各工作指令最好能在晨会中下发,这样与作业人员沟通会更充分。注意:ae 人员务必准时到岗,如创意人员不能参加会议,须留备忘。2与媒介部的信息交流a创意设计、媒介计划指令。b媒介报价指令:当ae 人员需要知道媒介价格折扣等相关信息时,可下达此指令。要求媒介人员 24 小时内返回。c媒介购买执行指令:当媒介计划被客户通过后,ae 人员须下达此指令,以便媒介人员预订版面,此指令除有 ae 人员鉴字外,ae 直接上级及媒介部主管须鉴字后,才能执行。

33、如之前有媒介排期表,须附上此表,注意,媒介计划一旦被客户确认,ae 人员应尽早下发此指令。3与制作部的信息交流 a印刷制作报价指令:当 ae人员需知道制作物的制作价格时,须向制作部下达此项指令,注意:制作人员的报价是从出片到制作完成的价格,不包含设计费、排版、扫描、租片等费用,并且此价格是竞价,ae 人员向客户报价须加上设计,排版等费用和适当利润。 b印刷制作执行指令:当需要进行制作时,ae 人员须下达此项指令,此指令须由双 方主管共同鉴字方可执行。注意:下达此指令时须附制作物小样。4与财务部的信息交流 a合同:合同鉴定后,ae 人员须在第一时间将合同复印,原件附成本清单交由财务部保存,复印件

34、由 ae 存档。b 发票申领单:ae 与客户结帐须用发票时,向财务部填写此单,除媒介发布发票 外,如客户无特别要求,须开据服务业发票。注意:一般情况先付款后付发票。5与行政部的信息交流当 ae 需在合同/协议书上盖合同章时,首先须合同鉴署执行人的直接上级在合同文本上鉴字,然后再到行政部申请盖章。6与客户的信息交流a会议纪要:及时传真至客户处 b合同、协议书c估价单d提案e创意设计样稿:ae 务必让客户在样稿上鉴署意见,客户一旦确认,必须让客户在样稿上鉴字同意。三、信息的有效沟通以上讲到的是信息的保管和传递,是合格 ae 最基本、最初步的技能与要求,ae 人员要提高自己的作业水准,就必须从信息的

35、保管,传递开始,在信息的有效沟通上不断磨练自己,提高自身的能力。沟通能力的提高不是一两个表格所能规范的,也不是培训一两天所能做到的,它需要:本人的沟通素质;对广告各环节的深入了解;为人处事正派大度,信守承诺。 成功 ae ae:account executive! 熟悉客户预算为客户做广告预算双面人 广告公司的职员,客户的代表者 ae 是广告公司的明星 ae 是广告公司的太阳ae 是广告公司营业活动的发起者 ae 代表客户时应熟悉和掌握客户资料! 企业内容:营业目标/历史/组织/人事/人才/业绩/产品项目/生产机构/竞争比较市场状况:占有率/销售地域/竞争者市场比较 商品:品质/性能/用途/尺

36、寸/包装/价格/售后服务/ 销售目标/与竞争者商品的比较 购买者:购买动机/购买者年龄/性别/职业/收入/购买习惯/ 潜在需求量/购买时期/购买地点/购买方式 通路(销售渠道):销售组织/途径/方法/条件/价格/地域/通路运输问题/ 促销活动现状/销售量的季节性变动 社会对企业形象的认识:企业对文化方面贡献的印象/企业对社会贡献的形象/企业对服务的形象/对企业传统的形象/对企业将来的形象使用媒体:发行量/受众情况/编辑内容/发行分布状况/传阅率/ 信赖度/涵盖率时段特性/节目特性/收视率/观(听)众特征/广告主接受度 ae 平日的工作:篇六:AE 大专教学计划XX4 年XX5 年 第一学期 任

37、课教师:邱霞、胡香菊 第 1 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 2 页 XX4 年XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 3 页 XX4 年 XX5 年 第一学期 任课教师:邱霞、胡香菊 第 4 页篇二:ae 授课计划- 学年第 学期after effrcts授课计划审 批 签 字 二 o 一二年二月二十二日学期授课计划编写说明一、学期授课计划是教师实施教学大纲、安排教学内容、教学方式和教学进度的具体计划。二、学期授课计划由承担相同类型课程教学任务的教师共同制定。三、学期授课计划须经教研室主任和系(部)主任审批签字后执行,学期授课计划经批准后一般不得随意

38、变更,确需修订的需经系(部)主任同意,并报教务处教学科备案。 。四、学期授课计划一式四份,教务处、系部和教研室各存档一份,教师本人一份。一、课程基本情况二、课程设计情况 篇三:大专学科教学计划表 增 城 广 播 电 视 大 学教 师 授 课 计 划 表任课教师:二 0 一二 年 九 月 十五 日 教学进度表: 篇四:大专教学计划代号 a02-a-20广 州市工商 技 工 学 校 学 期 授 课 计 划XX XX 学年 第 1 学期 课 程 名 称电子商务考证 授课专业、班级 14 大专经济管理 任 课 教 师教研组组长/专业科长 姚宏敏 教 务 科 科 长 王肇华 教 学 副 校 长 肖明淦

39、XX 年 9 月 27 日学 期 授 课 计 划 说 明 1234 篇五:经济学专业教学计划 ae 经济学专业教学计划undergraduate program for economics major一、学制与学位length of schooling and degree 学制:四年 duration: 4 years学位:经济学学士学位degree: bachelor of economics 二、培养目标educational object 本专业培养具备比较扎实的经济学理论基础,比较熟练地掌握现代经济分析方法,专业知识面较宽,研究分析能力较强,具有向经济学相关领域扩展渗透的能力,并成为

40、德、智、体、美全面发展,身心健康的高级经济专门人才。本专业毕业生能够在电力及其它各类企事业单位、政府部门和金融机构从事综合性经济管理、政策研究、经济分析、预测、规划和经济理论研究与教学工作。该专业下设电力经济、产业经济、数量经济分析三个方向。this specialty has three directions: electric economics, industry economics andeconometrics 三、专业培养基本要求 skills profile本专业要求学生系统掌握经济学的基本理论和相关基础专业知识,具有从长远、全局、战略角度分析、解决问题的能力;具有运用数量分析方法和现代技术手段进行社会经济调查、经济分析和操作的能力;具有较强的文学、口头表达能力和熟练掌握一门外语,具有听、说、写、释能力。毕业生应具备以下方面的知识和能力:1掌握现代电力经济、产业经济与数量经济理论与分析方法,掌握企业管理各项活动中常规的定性、定量分析方法,熟悉国家企业管理的有关方针、政策和法规以及相关的国际惯例与规则。2具备运用现代数学方法分析解决问题的能力;具备良好的外语听、说、写、译能力;初步具备利用计算机编程的能力。3具有较强的再学习能力,能够迅速掌握新兴课程或学科。4具有坚强的意志品质,良好的道德风貌,具有较强人际沟通以及组织协调能力。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 工作计划

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报