1、市长在全市向上争取项目资金工作调度会议上的讲话*同志 在全市向上争取项目资金工作调度会议上的 讲 话 同志们： 今天我们召开这次会议，主要是调度各镇街、有关部门 XX 年向上争取项目资金进展情况，分析存在的困难和问题，动员各单位、有关部门，进一步明确工作目标、加大工作力度，确保全面完成全年向上争取项目资金任务目标。刚才听了*个部门向上争取责任单位工作情况汇报，总体感觉各单位已经把对上争取项目资金提上了工作日程，采取了有力措施加大争取力度，向上争取工作总体较好，对下步即将争取的资金也都信心十足，说明平常工作是真用心了，思路也很明确，我看这些都很好。下面，根据市委、市政府研究的意见，我讲三个方面的
2、问题。 一、围绕任务目标，积极对接，全力做好项目资金争取工作 年前，我们根据 XX 年对上争取完成情况，制定了今年的对上争取计划工作目标，*市长在会上进行了动员讲话。今天我们召开这次会议，下发了*市向上争取项目资金工作实施方案，并对 XX 年向上争取项目资金任务目标进行了调整，特别是在项目争取的部门上，由原来的*个部门，增加到*个部门，几乎将能争取资金的所有部门单位都安排了任务目标，目的就是要让没有个部门单位肩上有担子，就是要动员一切可以动员的力量，全力做好向上争取项目资金工作。可以说，追这样安排，是根据对上争取工作实际情况，综合分析判断之后作出的决定。从截至目前完成情况看，水利、人社、民政、
3、教体等几个单位完成情况较好，都完成了*万以上，总数我们已经完成了*亿元，但只占到全年计划的*%，距年度*亿的工作目标，还有*亿元的缺口。应该说，我们工作压力非常大，但是，从外部大环境看，从当前全市氛围和各个部门的工作状态看，只要全力以赴，努力争取，完成年度任务目标也不是多么困难的事情。因此，各单位从现在开始，要集中精力，集中时间，集中人员，拿出舍我其谁的工作态度，尽全力抓好对上争取工作。一是时间上要尽量往前赶。不能被时间牵着鼻子走，要做时间的主宰者，各项争取工作都需要提前，需要主动。尚未争取到资金的的部门，要认真查找原因，看看是哪方面出了问题，是因为前期在项目上报的时候没能及时捕捉信息，还是因
4、为上报项目质量缺乏竞争力，或者是因为上级业务运作程序方面的客观原因？是不是需要尽快与上级对口部门沟通、了解情况？上级如果批复了项目，今年能不能安排下达资金？请同志们对照每一项争取工作，对应具体联系的处室，像抓项目推进一样，一个一个的列出计划，排出争取时间表，加快节奏，提高效率，使每一个可能争取到的项目都确保到位。完成任务较好的部门，也不能踏步不前，要多与上级对口部门联系，看看是否还有尚未分配的机动资金，尽可能再多争取一些。二是协调力度要再加大。在现有体制下，只要我们充分发挥主观能动性，全力协调争取，就没有干不成的事。只有我们自己重视，上级才能重视；我们如果不争取，人家绝不会主动来找你，即使有再
5、好的项目也白搭。反过来看，不管是中央资金、还是省里的、*市的资金，最后都要落脚到各县市的项目上，上级也希望有合适、满意的项目来使用好每笔资金，我们在寻找资金，他们同样也在寻找项目。所以，各责任单位一定要发扬锲而不舍的精神，和上级部门保持良好的沟通，把我们的项目包装好，全力推销出去。三是争取潜力要再深挖。我们要在现有项目中，仔细查查还有没有符合上级政策的项目，比如水利、农业、民政、财政、住建、人社、国土等部门，可以主动到上级部门去询问了解一下，或者让上派干部摸摸底，如果有的话，抓紧时间与上级对口部门联系，该走什么程序抓紧走，力争在最短的时间里拿到计划批复，争取到资金。发改、财政要牵头做好这项工作
6、，这两个局的上派干部要及时反馈情况，做好上下联动和组织协调工作。 二、围绕产业政策，超前谋划，合理确定工作思路 一是要研究好政策。政策研究分析是基础，是方向，特别是十八届三中全会后，中央改革的大旗已经举起，各领域、各方面改革力度都很大。现在老百姓关注政策变化的热情非常高，随便拉出来一个都能说几个热点政策，有的是民生方面的，有的是经济方面的，这在以前是很少见的。现在中央出台一条政策，很快就能落实到县级。但是我们有些部门，对政策的敏感性还不如老百姓，还是把政策研究分析工作作为一项“虚”的工作，落不到实处。我们要科学制定计划，明确工作方向和着力点，合理分配任务，把镇街、部门的积极性调动起来，扎扎实实
7、开展工作。只有全市形成浓厚的政策研究分析工作氛围，才能出成果、见实效。二是包装好项目。项目策划包装，归根结底靠的是主观因素，通过包装，通过与政策的对接，使好的项目更好，一般的项目能提升水平，差一点或者靠边的项目能够挤进上级盘子，这就是策划包装的效果。下一步，策划包装项目，我觉得既要坚持大而全，经济社会方方面面、各个产业都要纳入，更要坚持高精尖，进一步做好政策与项目资源的结合文章，用足用好每一项政策，有针对性地策划包装一批立市立镇的精品项目，确保项目具有可操作性，确保政策下来时我们策划包装的这些项目能够拿得出、用得上。 三是上派好干部。通过这两年的工作，上派干部在对上争取工作中发挥的作用越来越明
8、显，有了上派干部协调联系，沟通的路子畅通了，我们去省里的部门基本没有碰到门难进、脸难看、事难办的情况，原来不好办的事也能及时有效的解决，这说明上派干部的工作是有成效的。我们要一如既往的做好干部上派工作，发挥好向上争取项目资金做好桥梁、纽带的作用。 三、围绕工作考核，真督实察，充分调动各方面工作积极性 考核是做好所有工作的保障，没有这个保障什么事也办不好。一是着力整治“庸懒散”。市里下大气力集中整治“庸懒散”，目的是什么？是激发全市干事创业的热情，凝聚和增强攻坚克难的力量。我觉得对上争取作为全市一项重要工作，也要把整治“庸懒散”贯穿于始终。总体来说，市里对对上争取工作，不论是在资金奖励还是考核得
9、分方面，都是全市年度考核奖和年度考核得分的重头戏，根本目的就是想调动大家的积极性和主动性。总体上看，大家的尽头很足，工作力度很大。市委、市政府对对上争取工作总体是满意的，但是如果存在“庸懒散”现象，那就要另当别论，大家要有这个意识。二是强化争取资金后续管理。上级的规定非常明确，争取到位的资金，要实行专款专用、专账管理，确保项目按计划推进，确保顺利通过上级考核验收。如果一个项目，我们费劲千辛万苦争来了，资金不按上级要求使用，项目建设迟迟不能开工、迟迟不能竣工，资料管理混乱，不要说以后再争取项目，就是这个项目验收肯定也通不过。所以，争取到的这些资金必须落实到位，不折不扣地完成好各项任务，让上级信任邹城、支持邹城，乐意把工作交给我们。有关单位对此一定要高度重视，把争取来的项目实施好，把争取来的资金使用好、管理好。三是加大考核力度。对上争取是检验领导干部工作能力的试金石，也是干部队伍战斗力、执行力、凝聚力的综合体现。对上争取年终考核也不复杂，因为对上争取办每个月都核实，都有数据统计。我们考核的原则就是以实绩论英雄，谁完成的任务好谁就受奖，以此来调动大家的工作积极性，营造良好的工作氛围，确保对上争取这项工作常抓不懈，深入开展下去。在考核工作中，肯定成绩是一方面，查找问题、总结经验才是关键。要根据这些，再研究一些新的思路和措施，这样对上争取工作才能不断深化提升，考核才具有了真正的意义。
