1、工业企业人才群落结构的科学化工商管理Z 业企业人才群落结构的科学他工业企业人才群落是人才群落的一种,如何遵循客观规律,搞好组织管理,协调,培训,考核,使用,正确处理各种人才之间的相互关系,寻求合理的群落结构.以适应千变万化的外部环境,是一个十分重要的课题.从某种意义上说,它也是实现党中央,国务院“ 科学发展观“, 发展我国社会主义生产力具有决定意义的要素之一.本文就工业企业人才群落结构科学化方面作粗浅的探讨.一,工业企业人才群落的内涵与种类所谓工业企业人才群落,是指一个社会,一个地区或一个较大的工业企业单位中,同一专业(工种)人员的个体 ,组成人才种群,种群与种群间有规律的组合,并与之相适应的
2、内外部条件而构成的一种人才群落.这种群,群落也不是组织个体简单的总和,它内部有复杂的结构,复杂的层次和复杂的关系.工业企业人才群落结构,是指工业企业人才组织结构中,各类人员的有机分工协作与数量上的比例关系.正如马克思指出:“ 人们在生产中不仅仅影响自然界,而且也相互影响.他们如果不以一定方式结合起来共同活动和互相交换其活动,便不能进行生产.为了进行生产,人们便发生一定的联系和关系;只有36 发展研究/2006 年第 7 期在这些社会联系和社会关系的范围内,才会有他们对自然界的关系,才会有生产.“( 马克思,恩格斯选集第一卷,一九七二年五月第一版)工业企业是社会的经济细胞,犹如一部性能优良的机器
3、是各类零部件的最优组合.同样道理,工业企业人才群落内部各类人员的有机协调组合,形成一个最优结构,才是技术人才群落结构的科学化,才能充分发挥这种群落的最佳效能.现代科学技术发展的一个重要特点是日趋整体化和社会化,与之相适应的各类技术人才将越来越以一种集合体方式出现.要大力发展社会生产力,就必须注重工业企业人才结构的研究.现代工业企业生产经营管理水平和企业经济效益的提高,越来越依靠工业企业人才群落的智力,而非简单依靠个体的智力和体力.生产工人也由体力型向知识型转化.以冶金企业为例,过去的炼钢工是在烟熏火燎的环境中操作,一炉钢水几身汗,靠的是经验和强壮的体力.而现代化的企业采用的是封闭结构的转炉炼钢
4、,冶炼靠计算机来控制.这样,工人的操作不再靠体力,而主要靠知识和智力,客观上对工人队伍提出了新要求.工业企业人才群落,应该是一个多序列,多层次,多要素刘洪武的综合体.这种“集体力“ 的形成必须有一个科学合理的结构,才能取得最优的群落效能和最佳的效应.工业企业人才大致可以分成:企业管理人才群落,工程技术人才群落,技术工人群落.其中管理人才包括:全面质量管理人才,计划管理人才,经济核算管理人才,劳动人事管理人才以及生产管理,设备技术管理,后勤供应管理,销售管理等人才.工程技术人才包括:电气工程,机械制造技术,生产工艺技术,质量检验技术干部等等.技术工人,尤其是高级技术工人是企业不可缺少的人才.包括
5、:电气技术,机械制造技术,生产作业,设备维修等技术工人.二,工业企业人才群落的科学结构工业企业人才群落的科学结构,是指组织成员人数,专业(工种)的合理组合情况.这里,按其内容分主要有:层次结构,知识结构,专业(工种) 结构,智能结构,素质结构,年龄结构,区域性结构等.1,层次结构:一个合理的工业企业人才群落结构,必须由不同层次的人员个体按一定比例构成的,使具有不同能级的人员相互配合,各尽所能形成一个动态平衡的有机体,层次结构是企业工商管理技术人才群落中人员质量和效能的重要因素.人们受教育程度,知识,能力水平高低和实践经验多寡不同,专业技术分工和复杂程度也不一样,加上我国生产力水平的多层次,因而
6、企业人才中必须有一个初级,中级,高级的合理结构.这样就能各司其职,各负其责,各尽所能,相互配合,互相协调,形成前面讲过的“集体力 “.2,专业(工种)结构:指群落结构成员中,各种类专业(工种)人员构成的比例.随着科学技术和社会经济的发展,生产社会化,专业化程度越来越高,分工越来越细,工业企业在复杂的经济环境中,在激烈的市场竞争中,任何一种专业(工种) 的人员都不可能单独研究解决综合性的复杂问题,只有各类人员的密切配合,才能适应社会环境的千变万化.企业人才群落才能充分发挥其最佳效能.既要有“专才“, 也要有 “通才“;既要有文化知识高的人员,也要有丰富实际知识和实践经验的技师.3,知识结构:是指
7、工业企业人才群落中,具有不同知识水平的人员合理组合及他们之间的相互比例关系.在现代工业生产经营实践中,任何一个工业企业不可能也不需要所有的成员都具有同等知识水平,形成知识的平面结构,这并不是知识化的表现.如果由不同知识水平的人员按一定的比例来构成,并随着社会生产力发展的需要不断调整,以形成一个各尽所能,相互配合的有机整体.越是现代化水平高的工业企业,人才群落的知识结构水平要求就越高.“合理的知识结构不仅是实现培养目标的基础“而且能“ 释放 “出巨大的 “结合能“,这是一种如马克思所说的“赠送的自然礼物“,向知识结构索取这种“无代价的馈赠“, 索取这种 “结合能“ 应该成为我们研究群落结构科学化
8、的重要目标.4,智能结构:所谓智能,就是人们认识理解事物和运用知识的经验,解决问题的能力,工业企业技术人才群落的智能结构是指由不同特点和才能的人员配备及其比例关系.在企业生产经营实际工作中,往往水平相当,特点相似的人组合在一起,常常合作不好,以致工作效益低,工作失当.而水平不一,特点不同的人一起共事,反而同步协调,能够取长补短,构成一个高功能的群落,进发出新的更大的能量.因此,现代工业企业人才群落应是由不同智能的人员形成合理的结构.5,素质结构:工业企业人才群落的素质结构主要指政治思想素质,技术素质,性格,气质等.如果成员之间素质,性格不合,志趣不投,必然会影响生产,工作的效果.但是如果一个面
9、孔,一个格式,一个腔调也会削弱群落的功能,这里关键是要选择,调配得当,求得不同性格,气质人员之间尽可能多的“共性“. 在“个性“基础上,发掘“共性 “,在“共性“前提下发挥“个性 “作用,建立一个高功能的技术人才群落.6,年龄结构:是工业企业技术人才群落结构的重要内容.一个完整的年龄结构,应由老,中,青构成具有合理比例的综合体,并处在不断更新,不断交替和不断发展的动态平衡中.只有这样的年龄结构,才能按照人才的心理特征和智力水平,发挥各自的最优效能.年龄是一个与生命共存,只增不减,有极限特征的量,它不仅是人的心理功能的标志,也是人的知识经验多少的一个标志.根据工业企业的具体情况,应该有一个理想的
10、年龄结构.老职工经验丰富,工作稳妥,技术熟练,但大多数思想较保守,缺乏创新;青年职工具有较高的工作热情,富于创新精神,但技术熟练程度差,工作缺乏经验和稳妥;中年职工不同程度具有前两者的特点.大多数是生产工作上的骨干,鉴于他们各自的特点不同,彼此之间可以取长补短.传,帮,带互相促进,有利于企业生产技术水平的提高和经济建设的发展.对工业企业技术人才的年龄结构,应该形成梯形结构,一般可按 2:3:5,老,中,青构成一个合理的比例,才能担负起企业繁重的生产任务,保持工业企业技术人才队伍的蓬勃生气和后劲.7,区域性结构:系指企业技术人才中各种人员在区域间有机分工以及专业(工种), 人数上的比例关系.由于
11、我国生产力发展水平存在多层次,加上不同地区地理条件,工业资源条件等不同,技术人才群落结构内容也应地区的特征有所不同,又由于知识技术密集程度不同,科研,生产,经营工作条件不同,任务不同,所需人才的数量,质量,专业水平,层次等情况也不一样.各工业企业人才群应配置什么专业,多少数量,品种等都应根据各地区的工业生产规模,产业结构等一系列情况而定.做周密的分析,统筹考虑.做到人才使用既合理,又经济.这也是企业技术人才群落结构科学化的重要依据之一.现在一些地区企业技术人才浪费现象相当严重,有的专业对不上口,或人浮于事.这种现象应尽快地改变.作者单位: 福建省龙岩钢铁厂(责任编辑: 邹建铭)发展研究/2006 年第 7 期 37
