1、高级管理人才工商管理硕士（MBA）研修课程2012年招生简章课程总览金融危机后全球经济缓慢复苏并呈现复杂多变的格局，中国成为全球第二大经济体后开始进行产业升级和结构调整的大转型，企业管理者要想把握商业机遇、决胜未来必须具备更宽广的视野，不断提升领导水平与综合管理能力。 作为人大商学院的经典品牌项目，高级经理人工商管理硕士（MBA）研修课程根植中国人民大学七十余载人文积淀、饱含商学院六十多年工商管理教育深厚底蕴，从1999年至今10多年间，因强大敬业的师资团队、精致实用的课程设置、严明优质的教学管理、丰富多彩的校友活动，被广大学员誉为最具性价比的明智选择，深受业界好评，在全国举办近百期，学员近万
2、人。课程对象各类型企业、事业单位和政府机构的中高层管理人员；大专以上（含大专）学历，三年以上工作经验。高管经验丰富者学历条件可适当放宽。课程设置核心课程12门，每门课程2天，并配有专题讲座。课程名称课时课程名称课时竞争战略2天传统文化与企业管理2天组织行为学2天战略人力资源管理2天企业纳税筹划2天管理经济学2天营销管理2天品牌运营与市场策划2天领导与沟通2天IT与企业经营整体E化2天决策者财务管理2天企业法律实务2天在核心课程之外，我们设计了一系列体现本课程实践性的各种学习活动拓展训练：一般安排在正式开课之前，由人大商学院委托专业拓展训练公司负责具体实施。通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让
3、学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，激发自身潜能，塑造团队精神，为整个研修学习过程奠定坚实的基础。期间将安排参观中国人民大学校史馆，增进学员对中国人民大学的了解，建立学员对中国人民大学的归属感。 专题研讨：围绕班级学员普遍关注的焦点问题进行专门的课程设计，确保研讨内容的针对性和实用性。研讨专题可涉及企业管理、国家政策等各个领域。后续活动：参加课程的学员自动获得人大商学院EDP同学会会员资格，提供终身学习教育平台。EDP同学会活动包括：成长中国大讲堂、主题沙龙、各种兴趣俱乐部、新年晚会等各种形式。课程时间非脱产学习，学制一年，每月授课一次，每次2天，周末上课。开学时间
4、： 2012年9月 每期招收50名，额满为止。办理入学手续，携带以下资料：1. 1寸和2寸彩色照片各两张（照片背后请注明姓名）；2. 身份证、学历证（或同等学历证明）的复印件各一份。课程证书完成研修班规定课程的学习，经考核合格者，颁发中国人民大学商学院结业证书（带钢印）。课程费用28800元/人（含培训费、书本费、资料费）。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退费。交费须知：开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行帐号：0200 0076 0902 6400 244收款单位：中国人民大学特别说明：汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“
5、商学院MBA研修班XXX(学员姓名)学费”。汇款后请将银行汇款回单复印件传真到人大商学院EDP中心。授课地点成都市 联系方式四川教学点：成都市温江区永宁镇芙蓉古城置信培训学校报名地址：芙蓉古城置信培训学校 联系电话： 028-82696906 传 真： 028-82696362联 系 人： 王欣联系电话:15982867544中国人民大学商学院EDP中心：联系电话：010-82509158 传 真：010-82503287 联 系 人：兰老师课程介绍一、纳税筹划纳税筹划是企业的一个最基本的经济行为。本课程将重点解析如何在税法所允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先
6、安排，从而达到减轻税收负担和实现税收零风险的目的。本课程将结合国内税收制度的特点和最新的税收法规政策，讲解避税筹划、节税筹划、转嫁筹划、实现涉税零风险等内容，并通过典型行业和企业的案例进行生动展示，帮助学员把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。二、传统文化与企业管理现代管理学科发端于西方，在全球得到了广泛的传播与应用，深入地影响着世界各国企业管理的实践。在运用西方的管理理论与方法时，需要充分考虑我们的国情，不能全盘照搬，否则，就很容易出现“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”（晏子春秋内篇杂下）的“水土不服”现象。本课程基于中国传统文化“修齐治平”这一由己及人、由内及外
7、的逻辑思维以及西方现代管理的利益相关者理论。综合中国传统文化中各学派的思想精髓。旨在构筑一个集“修己”、“安人”、“谋攻”与“定邦”于一体的传统管理思想在现代企业中运用的逻辑框架。有助于实现中国传统管理思想与西方现代管理理论在理论体系、语言范式上的对接。三、组织行为学组织行为学是人力资源管理的重要理论和实践基础，主要关心管理实践中两个核心命题的解决：一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。 组织行为学以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为以及组织的运行与管理。企业就是组织，组织管理研究的目的是如何提高组织的效率；而经营管理者关心的是如何通过提高组织的效率，获
8、取企业收益的最大化，同时能够通过合理的方式提高员工的满意度。四、战略人力资源管理 作为MBA核心课程的战略人力资源管理，将在理论与实践相结合的基础上，解决诸如企业吸引优秀人才、提高组织与工作运行效率等方面的问题，提供系统化的人力资源解决方案。为此，我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术，在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管理、企业文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析，提高学员解决实际问题的综合素质和能力。 五、竞争战略缺乏战略管理理念的企业不可避免地将会陷入短期经营行为的泥潭, 承受着更多、更大的经营风险！课程设计宗旨在于，促使企
9、业系统学习专业的战略管理知识体系，检视自身的经营战略规划及战略管理体系得失利弊，以期强化自身竞争优势，提升战略管理能力。供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等在企业战略这一平台得以统筹规划，紧密配合。课程最终目的是帮助您建立起系统化的战略管理思维模式，学会如何将战略落实到企业运作的每一个环节，在激烈的商业竞争中建立起属于自己的核心竞争优势！ 六、管理经济学经营者不是经济学家，也不必成为经济学家，但是经营者不能不了解管理经济学的精髓。管理经济学提供了根据环境变化进行决策的思维框架，阐明了怎样用最有效的决策方式来达到预期的目标；管理经济学对市场与企业、机会成本与经济利润、需求、生产、成本等
10、关系企业命运诸方面的分析，为企业实现失败风险最小化、成功机会最大化提供了工具；管理经济学也将市场分析部分作为重要的内容，探讨了市场结构及一定市场结构下的行为选择。博弈论和策略行为部分解答了经营者在市场中面临着巨大的压力和挑战时的方略。七、营销管理随着国内买方市场的形成，供给大于需求，营销决定企业的生存与发展，营销课程将给企业带来全新的营销观念，提供崭新的营销方法。 本课程主要内容：营销战略规划，营销策划方案，市场调研与营销决策，市场需求与环境分析，市场细分与目标市场选择，消费者行为分析，竞争情报，定价战略与方案，品牌运营，整合营销传播，客户关系管理，营销渠道与分销管理，促销管理，营销绩效评估等
11、。八、品牌运营与市场策划 如何有效地进行市场沟通，今天仍是中国企业的一个薄弱环节。课程以“有史以来对美国营销思想影响最大的理论”品牌定位理论为基础；站在中国企业的角度，讨论企业应如何有效运用各种市场沟通的形式，特别是广告问题。探讨企业及品牌在今天复杂的市场环境中如何生存、成长、并成为名牌和领导者品牌。课程通过大量分析国内外企业成功与失败的案例，通过实际的营销战来讨论相关的理论与原理。这可能也是最怕被你的竞争对手听到的课程。九、领导与沟通在充满不确定性的市场环境中，竞争日趋激烈，如何实现有效的领导与沟通成为决定一个企业能否持续成功的关键要素。本课程理论联系实际，结合当今中国企业管理、组织管理和全
12、球化发展的实际情况，试图帮助学员深入了解组织和生活中的领导与沟通定位，帮助他们形成整合性的管理思维观念，掌握具体的领导与沟通方法以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领导与沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。十、IT与企业经营整体E化IT创新的力量正在以前所未有的速度改变着整个世界，企业的决策者和管理者需要了解IT创新如何帮助企业提升生产力，降低管理成本，进行业务决策，进而为公司创造更大的价值。本课程以企业流程(优化)重组为基础，主要阐述数据平台管理与开发、IT安全解决方案、互联网新
13、技术、商务智能及商业应用平台、电子商务等内容，将帮助学员在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，实现企业经营的整体E化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。 十一、企业法律实务企业经营管理人员在经营和交易中存在大量“法律误区和盲点”，由于这种误区和盲点给企业经营带来致命损害和惨痛教训。如投资不作法律可行性论证，合同诈骗，债务纠纷，盲目担保，劳动纠纷中败诉，不正当竞争中败诉等等。本课程独特的定位在于，针对企业经营管理人员的需求，选取组合了与企业经营有关的实务问题，结合企业管理实践及大量真实
14、案例，总结以往企业经营中存在的诸多法律误区和盲点给企业造成重大损失的惨痛教训，重点讲授了与企业经营有关的实用的经济法（商法）规则和案例点评。十二、决策者财务管理财务管理是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动，是工商管理专业的一门核心专业课。通过学习本课程，学员可了解财务与会计的内涵，熟悉现金流量表的结构与内容，了解财务管理的目标、内容与职能，掌握财务分析的主要内容与方法，掌握财务预测的方法，掌握本量利分析法，掌握筹资、投资的主要形式与方法，掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法，熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素。师资介绍 中国
15、人民大学商学院开中国MBA教育之滥觞，自1990年至今二十余年间，伴随中国MBA教育的发展，现已形成教学经验丰富的强大师资队伍，既有著作等身学贯中西的学术精英，又不乏活跃于企业管理咨询前沿的资深顾问，拥有熟谙现代管理理念与技术、具备实践经验、历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。 成栋 中国人民大学管理学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究方向：电子商务、客户关系管理、管理信息系统 冯云霞 中国人民大学商学院副教授，EMBA中心主任。研究方向：企业文化、人力资源、领导力、员工绩效管理、管理沟通。石 伟 中国人民大学劳动人事学院教授。研究方向：企业人力资源管理刘东明 中国人民大学商学院副
16、教授、院长助理、EDP项目中心主任。研究方向：会计学、财务管理、管理会计、公司理财、企业纳税筹划刘凤军 中国人民大学商学院教授、博士生导师。 研究方向：市场营销、品牌运营管理刘 刚 中国人民大学商学院教授，案例研究中心主任。 研究方向：传统管理思想、战略管理、领导力、管理学原理。吕景胜 中国人民大学商学院教授、博士生导师。 研究方向：企业法律政策环境与企业法律实务、公司治理。苗 杰中国人民大学商学院副教授。研究方向：广告学、商业企业经营管理 宋 华中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师。 研究方向：战略管理、供应链物流管理。 孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师。 研究方向：财务管理
17、、成本管理、管理会计、财务会计孙 非 南开大学国际企业管理系教授。研究方向：组织行为学、商务谈判、人力资源管理。文跃然 中国人民大学劳动人事学院副教授。 研究方向：人力资源管理 许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授。 研究方向：组织行为学、人力资源管理祁凡骅 中国人民大学公共管理学院副教授 研究方向：领导学、人力资源管理周庭锐 中国人民大学商学院教授 研究方向：市场营销、消费者行为等邹亚生 对外经济贸易大学金融学院副院长、副教授。 研究方向：战略管理，管理经济学等等学员感言 圆回校充电之梦，解企业兴衰之密，建商务交流平台，展伟业兴宏图。交通银行北京分行副总经理李国峰有些课如果我早听，会少走弯
18、路，避免很多损失！北京万年花城房地产开发有限责任公司总经理姚茂成作为政府管理人员，参加人大商学院企业管理的课程，一方面企业管理的工具方法给了我很多启发，更新了我的思维方式，另一方面也让我更加了解企业的运转、管理及需求，对如何践行服务型政府有了更深的体会。北京市西城区房屋管理局 党委书记 肖建刚来到中国工作，对如何管理很不知道，参加人民大学的学习，老师讲的对我很有用，让我更了解中国的企业管理，和同学相处也很愉快，人大的平台很好。 现代汽车（中国）投资有限公司 董事 黄仁守我特别认同人大商学院的目标和愿景，课程内容、课程设置都非常好，令我印象颇深。在人大商学院的终身教育平台上，基本上所有的活动我都
19、参加了，每次都很有收获：结识了很多企业家、大师、益友，了解和学习了他们的思维方式，包括他们做企业的经典思路和运作方法。中航工业北京青云联合空调设备有限公司 总经理 蒋利一年多的课程证明了我当初的选择。让我为自己和公司找到了一个非常好的培训合作伙伴，我从中收获很多，不仅是我自己，同时让我们的部分员工能够系统的掌握管理知识，提升综合管理能力。正大福瑞达制药有限公司人力资源部经理梁淑贤中国人民大学商学院MBA研修班报名意向回执表姓名性别手机电子邮箱单位名称职务最高学历请填写表格发送传真至028-82696362特别声明：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。高级经理人工商管理硕士（MBA）研修班
