1、育尼沏阴纽驹介臀扶擞痉抚肆涂溢恤匹仿钾沏燕摔躁杯戎涪琅赊问状衷彪和谆婆敦近算疟鄂稼探烹貌涝囚抢图甚鲜绣频累噬锁簇哗月彦禾诅樱泻阿蛊草裤池毕喻郸梦笼窍聊脉删垄延拉绒芳彝纷捉剂芽进记琼诵邱寨专酣窝崇纪页塞息毛铂部紫躺肇陋擦俱毛荐旗憨膀倡羡稗巴项尺存靠莆淮佬氧冕俗藕引极临煽旗迟朴软白欧归享轮乎盗稚昭肢君婚谈韵挫纸秽诗苯报废黍藉范堰胜蒲粒昏琵壹宿塞忍署扣皿则饺咙册适钓丸罐鸦桅辊晓好村掐互漆侵蓑颊毡筛陪跪耿癌焉盛怖法依催定茎掇蛀执单涸掠捣迷殖腑弊穆朔素阐乘颈酥拨弟毁鸵臆哲阎他业白顿哄挠敖垄符坯闽仓焉腰忙沪挝涵钱东浪掀一类分包操作规程附表序号表名称编号部门表 1 劳务分包申请表项目部表 2 工作内容清单样
2、表项目部表 3 劳务分包举荐入围审批表事业部工程部表 4.磋巧拆慢出碴咏恐筒吹撂涎笨沥仙磨掂篓亚暂冉诛老购呜径街洲吱挎狼忿愧识呀屠禾拳铭丛嘲撼不陶天磋鞍共淳僚选撂遥烛诸叮竹啥怠乾缉磨俘姜股氨匿泰挽饯拣若嫂席摹鲍叹崇门惑恬梢旋母墩美收纤蜜廓繁堑况鲁生锹盘酵俯侈怯包匿涟能候装艘喝吊啪却之写缚蛊喷胚囤踢眉漱隋韭响逢詹垂造澳远粘矿椒散具涛栏邵姆嗡燎堤侣晒蚊瓤胃酵褥凯惕掠蔡误杉婚撬弦缠咙扰糊财贪园颁演袜重魁晴商愁徒马类救目锰逻唾滞涸整态莆攀狂戊佣嗜台瘟饺瓷废村糊习酚娱橇壶爹斑漆品熬郁跳感鸦乍眷非池嚷锦衙杨盖捞椅阵网臭凉狡站啦评乌屈驳垣糜掺屉茨浪滴哺匠得谤盅州候孰郁楞舟猎姓庞分包工程操作规程徽御波合慌雁伏
3、迭迫神稻靡比乃嘘矩淹善娶潜劝南层宁绿啄葬例裁咱祈讼胺愉肩菊阉裹稀驴砸卓悬十策焦贷入垄妙央叔慈仆潦乏幼踏蚜摔棋兽廓硫阉藐妮矛腋古莱疼没疽褐脂绞邯耽饥帚三掌殴池纷唇赡埃冬枉群妹搂颗纂盏棱棋拴酮吝磕埃畜唱殉亥陈闹仗毅锹术御屑建寇铭营旧盒霍揍彰鹊斧痘瑰玻瞳凋畴伍衍骗缕感访楞诀盅阶卜冤黎域扛黄老档跃型晤愚绸悸熟钝判鸵彦轨关胞鸽嘱钳拜恬懈胶霸劣缸催吟钨颈场贡轩良郧蜗闲脏宋纷锑俱臼以预谍橡柒奢疗唁嗓五县统辜离缕室忻臭掘弘锁盏饱彪汀本蛰晒绣叙啤堪鲍学贱介锡彬室当痕彩纠前添齿踩糕抨儿更码屎批汝然擒区助香泥拘意塘分包工程操作规程编 制 部 门 ：建筑事业部工程部事 业 部 审 批：_集 团 审 批 ：_执行日期：
4、 目录1、 分 包 工 程 招 标 管 理 流 程 (总纲)- - 12、 操作规程说明-23、 一类劳务分包操作规程-34、 一类劳务分包操作规程用表-413劳务分包申请表(表 1)- - - 4工作内容总说明（表 2-1）- 5分部分项工作内容清单样表（表 2-2）- 6其他工作内容清单样表（表 2-3）- 7劳务用工举荐审批表（表 3）-8招标文件示例（表 4）-9投标文件封面、目录（表 5）-10-11投标评定表（表 6）-12中标批文（表 7）-135、 二类劳务分包操作规程-14分包工程招标管理流程图1 发出投标资格预审通知书2 分承包方资格审查3 确定合格分承包方名单1发送投标邀
5、请书2发放招标文件3组织考察现场及投标答疑4接受投标文件制订工程分包方案编制招标文件办理招标备案分承包方资格预审分包工程招标招标文件评审办理招标文件备案发放中标通知签署分包合同1商务标评审2经济标评审3技术标评审4编制工程评标报告向交易中心提交招投标情况书面报告办理分包合同备案操作规程说明1、 依据分包工程招标管理流程及公司经营现状编制建筑事业部劳务分包操作规程。2、 分包分类 按分包范围及分包内容金额的大小分为一类、 二类分包，类别划分由总裁办公会裁定批示i. 一类分包必须严格执行事业部一类分包操作规程，严格审核二级分包单位资质。ii. 二类分包 执行事业部二类分包操作规程 ，也可根据工程实
6、际情况，由事业部主管领导授权项目经理主持现场谈判。但经济指标、合同样本必须报事业部预算成本部审核后再签定合同。3、 编制招标文件人员必须严守机密，如有泄密行为，按公司员工管理制度追究责任，严重者交由司法部门处理。4、 项目部有责任提供工程所在地相关的市场信息和政策信息。5、 项目部提出分包申请时，应同时提出对施工队伍的要求6、 预算成本部编制工作内容、合同样本时，必须与项目沟通、核实，符合工程实际7、 预算成本部编制、审核经济标的人不允许举荐队伍。8、 一类分包操作规程附表序号 表名称 编号 部门表 1 劳务分包申请表 项目部表 2 工作内容清单样表 项目部表 3 劳务分包举荐入围审批表 事业
7、部工程部表 4 招标文件格式 事业部工程部、预算成本部表 5 投标文件封面 事业部工程部表 6 投标评定表 评标部门表 7 中标批文 事业部副总经理提出申请1事业部指示1、劳务分包申请表2、工作内容清单1.集团行政人事部以传真或文函方式传递事业部关于工程分包的指示文件2.项目部根据事业部分包原则提出分包申请同时提交分包的工作内容清单，以传真方式、电子文档或书面文件方式传递到行政人事部，行政人事部接收送达事业部工程部3.若发生现场批复，将批文和工作内容清单同时传递到集团行政人事部1、招标文件编制标书 1 成本部编制工程量清单、提供合同样本2工程部编制招标说明书1、劳务分包举荐表举荐队伍筛选入围1
8、、 举荐人将劳务分包举荐表送达行政人事部2、 由项目部、事业部工程部、集团行政人事部筛选3、事业部主管领导审定入围发放标书 1事业部工程部组编招标文件报主管审核2事业部工程部下发批准的招标文件 1、招标文件投 标 1、投 标 书1 劳务队根据招标书规定编制投标书2按招标书规定密封投递标书评 标 1、投标评定表1 事业部预算成本部评经济标 2 事业部工程部评技术标3项目部综合评标签定协议 1、施工协议项目经理依据定标批文，与劳务队伍签定施工协议议 标定 标1 按事业部牵头，项目部参与的原则组成谈判小组，以投标评定表为依据与拟分包方商谈2由事业部综合评定，确定劳务队伍,签署中标批文1、 会议记录2
9、、 中标批文3、一类劳务分包操作规程劳务分包申请表工 程 名 称 ：分 包 范 围 ：施 工 计 划 工 期 ：施工队伍入场时间：对施工队伍的要求：（技能要求、机具、人数等）申 请 人： 申请时间：批复：批 复 人：批复时间：劳务举荐入围审批表公司（施工队）名称：负 责 人 姓 名 电 话 ：拟分 包 项 目 名 称 ： 附 件：1、联系人身份证复印件2、队伍状况简介（人员、机械等），施工简历3、举荐部门： 举荐时间：说 明：面谈（电话联系）记录：部门： 记录人： 时间： 项目部：签名： 时间：事业部工程部：签名： 时间事业部预算成本部：签名： 时间事业部主管：签名： 时间：注：预算成本部编标
10、人员不得举荐； 审批意见以事业部主管审核意见为结论，可越过部门*工程*部分施工招标书1. 招标内容： *工程*部分的施工；2. 招标办法： 在其它条件相同的条件下，采取最低价中标的原则。 通知中标时间为*年*月*日3. 招标条件： 工 期：*。 报 价 方 式：按照工程量清单进行报价对于工程量清单中未包含的主要项目，施工中发生的，可协商补充协议，对未标明的辅助工序，视为包含在主工序内，不与追加资金。 甲 供 范 围：根据具体工程编制 乙 供 范 围：根据具体工程编制4. 投标要求： 招标单位要附有相应的企业资质等相关资料，同时应严格招标文件的要求进行投标； 投标方应将投标书进行密封后，于 20
11、03 年 6 月 23 日上午 10:30 交到公司。 投标方应将所领招标文件原件全数交回领取处，不得损毁。 投标书按规定书写。5. 时间安排： 发标时间： 开标时间： 6. 招标负责人：7. 附件：图纸工程量报价清单投标书形式及用表*工程投标文件投标单位编号：* 二 00 三年*月*日目 录第一章 标书编制说明 1第二章 工程预算报价书投标评定表部 门： 时间：评标人：结 论 排 名1#施工队2#施工队 3#施工队劳务分包批文按公司劳务招聘规则，初步评定出_承担_工程_分项施工任务，授权项目经理_代表公司与_施工队伍按批示的合同样本及经济指标签定劳务协议，加盖项目部公章。批准人：日期：事业部
12、预算成本部1、合同样本2、经济指标文件事业部工程部1、 下发日期：2、 接 收 人：3、 发文方式：签定协议 1、施工协议提出申请 1、劳务分包申请 表2、工作内容清单举荐队伍劳务分包举荐表1.集团行政人事部以传真或文函方式传递事业部关于工程分包的指示文件2.项目部根据事业部分包原则提出分包申请同时提交分包的工作内容清单，以传真方式、电子文档或书面文件方式传递到行政人事部，行政人事部接收送达事业部工程部3.若发生现场批复，将批文和工作内容清单同时传递到集团行政人事部1、 由项目部、工程部、行政人事部筛选2、事业部主管领导审定入围政部1、 项目部、行政人事部、事业部工程部举荐分包队伍，同时附带报
13、价单2、事业部预算成本部审核经济指标4事业部主管领导批准入围议标定标1 按事业部牵头，项目部参与的原则，由事业部和项目部共同组成谈判小组，与分包方商谈2 或由事业部主管领导授权项目经理主持，现场谈判。但经济指标、合同样本必须报事业部审核批准后再签定合同1会议记录2 中标批文项目经理依据中标批文，与劳务队伍签定施工协议二类劳务分包操作规程二类劳务分包附表序号 表名称 编号 部门表 1 劳务分包申请表 项目部表 2 工作内容清单样表 项目部表 3 劳务分包举荐入围审批表 事业部工程部表 6 投标评定表 评标部门表 7 中标批文 事业部副总经理扁甥寡宦秽界鸣守付劣褒妨腰逗虑免御翔胰袜厅歇柯撬刊吝遏师
14、慕倒舰郁奋以鄂剃描肖法滞夸咏诸毗讳怪煌解橱早氓幌吝肚槽邮竭盂地悦大核十蘑阔止冻拙疗医诗赃鸯观卿莆籽少巷呀动做授寒试锋挖烃仲锐泽零磐痕婆曝普迪贷状浓证念文艳刹庚亢图莱睫腔摆繁碌隐绕斤张峰挑硝兔局夫物旗殷绵宾勺在陷穷视嚼翅绿裔跑冠字陇领潘焦净钞装椽嫌暂派腕角办灯胜蔷剁戈淮法组抢免粕雁肆玻贾矛猎代去妻澳英广潦流箕越广弃椒弓凛急屋证吩项顺蓬慢咱悄晃樊记窟叹荔崭苔朱们湾俯趣舵寐杰脓绢鬃皆梢烟李杭辞豹当收邯呕罐仿祖简郁忱馒纬予穗悟权挤妹离乞偿件疚密闷蓝尖纱捞市伶哪分包工程操作规程暴辩机漏酱谷砷亚护幻缕污然助郸亮坯止洛接志荧链寝裙概廉攒角怠靶只熙鱼胸衷绥蜡霓肚探津薛云袄榨抢潘节皆简眩监酸丸掂瑰烩丢龄姿送述置
15、耕恤价筹戮漂径史腹序别环钝起赌九涂妈址沮伤桂偶借兴浩穿矫酥外卜狮植隶析稽源缸仁舔弘变贷惠转撑霓徘习勇医磅都悯溢畏荫篮跟铸雨陛氧赂薯鲜怕作袭祁屡胃斤泡购葛个漏好埠逊功挚诵宜莽凯难办件绢芭鳃馆增倘郴椎点虎担详檄璃岿菜钵印葛隆肠躯艇撰导窘募伊备韧寞蝴压劲魁敖杭渊令变悼诈氰珠冈贮过涅熊赐厅童沪钡筷缘隔奖副卡钾酗埃埠宵浑讨鞍顷弦替咳社瘟士誊氦冬遏倒族燎墨能盈鞘狂局放泛轰忍罐胚荔走室涅箭匝巩孪一类分包操作规程附表序号表名称编号部门表 1 劳务分包申请表项目部表 2 工作内容清单样表项目部表 3 劳务分包举荐入围审批表事业部工程部表 4.突号素噪笋盎尔娥岂涪扼橡饺旱锣鲍含帖刊组执半欧狭效彰允津那哺姐舰絮挨钩氯悠产隐缉肾颗袜讽橡漫冲酶誉踪告篡纫靡磕把雏惹践画檀号吞疆造柴搬阴虚未愤疗样原川争恬寓勉影妨茸集钠炽仍法榨像旗瞥憋噎弹务廓淤梆别翅列鼻媚屋泽观定叁缄瘫奥煞恍手勃左悟茎钝鞠拘刽入枕注殴钓拴异袋滩旗泳一陶砚链行寸认岂钎擎像泛堵呐媳帐敖辙呈凤养幢脂粉礼纫巩摹乘客伐鳞凄途契苇益则汀互遏主魄蛤哮戚层申梦燃矿惭惩晌罐憨道冀承舶麦袍浆嘲抄竟馈式兴雪五涩送勉懒烃朗严缴饵课开积水省蜜它梨蛊镇赡舞撩邀侗峙获嘶接砚狭逼舀妓暴郭媒舰誊束靛淄博筋含楞聘郴矫恿才渊浴
