1、更多请访豆丁资料网 http:/ 据不 完全统 计，创业 企业的 失败率高 达 70% 以上， 而大学生 创业成 功率只 有 2%-3% ， 远低于 一般企 业的创业 成 功率。 那 么， 如 何尽可能 地提高 大学生创 业的成 功率， 据 女 性经理人 消息： 应该从以 下六个 方面入手 。 一、 有一份 完整的创 业计划 书 大学 生创业 必须制订 一个完 整的、可 执行的 创业计 划书， 即 可行性 报告， 主 要回答 你所选的 项目能 否赚钱、 赚 多少钱、 何时赚 钱、 如何 赚钱以 及所需条 件等。 回答这些 问 题必须建 立在现 实、 有效的 市场 调查基础 上， 不 能凭空想
2、象， 主观判断 。 根据 计划书的 分析， 我们再要 制定出 企业目标 并 将目标分 解成各 阶段的 分 目标， 同时订出 详细的 工作步骤 。二、 要有周 密的资金 运作计 划 资金 如同企 业的粮食 ，要保 证企业每 天有饭 吃，不 能饿肚子， 就要 制定周密 的资金 运作计划。 在企 业刚启动 时， 一定要做 好 3 个 月以上或 到预测 盈利期之 前的资 金准备。 但开业后 由于各 种情况会 发生变 化， 比如 销售不 畅、 人员 增 加、费用 增加等 等，因此 要随时 调整资金 运作计 划。而且 ， 由于企业 资金运 作中有收 入和支 出， 始终 处于动 态之中， 创 业者还要 懂得
3、一 些必要的 财务知 识。 更多请访豆丁资料网 http:/ 三、 为自己 营造一个 好的氛 围 大学 生创业 由于缺少 社会经 验和商业 经验， 如果把 自己独立 放到整 体商业社 会， 往 往会难以 把握。 这时可以 先 给自己营 造一个 小的商业 氛围 ， 进入行业 协会是 比较有效 的 一条途径 。 创业 者可以借 助行业 协会了解 行业信 息， 结识 行 业伙伴， 建立广 泛合作， 促成自 己在行业 中的地 位和影响 。 同时，创 业者可 选择一个 能提供 有效配套 服务的 创业(工业) 园区落户 ， 借助 其提供的 优惠政 策、 财务 管理 、 营销支持 等 服务， 使 企业稳 定
4、发展。 另外 ， 还可以找 一个经 验丰富的 企 业管理咨 询师做 企业顾问 ， 并学 会借助各 种资源 ， 学会和 各 方面的人 合作， 千方百计 给自己 营造一个 好的商 业氛围， 这 对创业者 的起步 十分重要 。 四、 从亲历 亲为到建 立团队 中国 金融大 典 企业 不是想 出来的， 是干出 来的。大 学生有 文化、 头脑灵、 点 子多 ， 但在创业 的初 期， 受资金 的限 制， 在没有 形成运作 团队之 前， 方方 面面的 事情必需 自己去 做。 只有 明 确目标不 断行动 ， 才能 最终实 现 目标。 据女性 经 理人lady.ic 消息： 在 做事的过 程中， 要分清主 次
5、轻重 ， 抓住关键 重要的事 情先做 。 每天解 决一件 关键的事 情， 比 做十件次 要 的事情会 更有效 。 当企业 立了足 ， 并有了 资金后 ， 就应该 建 立一个团 队。 创 业者应从 自己亲 历亲为， 转变为 发挥团队 中更多请访豆丁资料网 http:/ 每一个人 的作用 ， 把合适 的工作 交给合适 的人去 做。 一旦 形 成了一个 高 效稳 定的团队 ， 企业 就会跨上 一个台 阶， 进入 一 个相对稳 定的发 展阶段。 五、 盈利是 做企业最 终的目 标 做企 业的最 终目的就 是盈利 ，因此无 论是制 定可行 性报告、 工作计 划还是活 动方案 ，都应该 明确如 何去盈利
6、。 大学生思 维活跃 ， 会有许 多好的 点子， 但 这些好 的点子要 使 他有商业 价值， 必须找到 盈利点 。 企业的 盈利来 源于找准 你 的用户， 因此 ， 企业要时 刻了解 你的最终 使用客 户是谁， 他 们有什么 需求和 想法，并 尽量使 之得到满 足。 六、 失败是 迈向成功 的阶梯 在企 业的运 作过程中 失败是 难免的 ， 失败 了 不气馁 ， 调整方案 ， 换个 方式和方 法继续 前进， 永 远不要 停止前进 的 脚步。 对 于创业 者来说这 很重要 ！ 看看我 们身边 一些成功 的 企业， 特 别是网 络时代的 英雄们 ， 有几个 是按他 们创办初 期 的想法赚 到钱的 ，他们大 都经历 过一个 “ 死而复 生 ” 的过程 ， 坚持就是 胜利， 唯有坚持 才使他 们成为今 天的网 络英雄。 我 们应该明 白，失 败并不可 怕，它 是企业迈 向成功 的阶梯。
