1、项目管理考试大纲一、总体要求1掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成；2掌握项目管理的基本概念和一般性原理；3熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法；4具备分析和解决项目管理问题的基本能力。二、具体要求第 1 章 项目与项目管理项目的概念和特征；项目的利害关系人；项目生命周期；项目管理；项目管理过程；项目管理知识体系第 2 章 项目组织与项目经理项目组织及其环境；职能式组织结构；项目式组织结构；矩阵式组织结构；项目组织结构的选择；项目经理第 3 章 项目启动项目目标的概念和特点；识别利害关系人第 4 章 项目计划项目计划的概念；项目范围的概念；项目范围的确定；工作分解结构 WBS；网络计划有
2、关时间参数的计算；关键线路的概念与确定；资源对制定项目计划的影响；成本计划第 5 章 项目控制控制的原理；项目控制过程；项目进度的测定；监测项目绩效；绩效指数；成本/进度偏差的原因第 6 章 项目沟通与冲突管理项目沟通的概念、特点和原则；冲突的概念；冲突管理第 7 章 项目风险管理项目风险管理的概念与主要流程；项目风险管理计划；识别风险；风险分析；风险应对计划；风险监控和控制第 8 章 项目采购管理进行采购计划；进行采购；管理采购；结束采购第 9 章 项目终止项目终止的概念与方式；项目终止过程；项目成败因素分析；项目结束报告三、建议参考书 1毕星主编， 项目管理（第 2 版） ，清华大学出版社， 2011.2周跃进著， 项目管理 ，机械工业出版社， 2006.
