1、上海交通大学继续教育学院网络教育学位课程大纲一、基本信息1、教材名称：成功的项目管理（克莱门斯著，张金成译，电子工业出版社）2、考试题型： 单项选择题 （15 题，30 分） 多项选择题（5 题，10 分） 术语解释（2 题，10 分） 简答题（4 题，30 分） 分析、计算、综合应用题（2 题，20 分）3、考试形式：闭卷4、考试时间：2 小时二、课程内容情况1、项目、项目管理及其相关概念（重点内容）掌握项目的基本概念；项目的定义；项目的基本特征；项目的属性；等掌握项目管理的基本概念；项目管理；项目管理知识体系；等项目管理过程；项目生命周期的定义与内容；等2、项目的识别与选择（了解内容）3、
2、提出解决方案（了解内容）4、项目范围管理（掌握内容）项目范围管理基本概念；项目范围管理的内容及过程；工作分解结构方法；等。5、进度安排（重点内容）项目时间管理基础知识；项目时间管理的过程(内容) ；活动历时估计；工程网络图；最早时间和最迟时间；机动时间；时差和自由时差；制定进度计划；进度计划控制；等。6、资源配置（掌握内容）7、成本、预算和挣值（重点内容）项目成本估计；实际成本；挣值分析；成本偏差；进度偏差；成本绩效指数；进度绩效指数；等。8、项目风险管理（掌握内容）项目风险的概念及其管理；项目风险的识别；项目风险评价；等。9、结束项目（了解内容）10、项目人力资源管理（包括 10、11、13
3、 三章） （掌握内容）项目经理；项目经理的职责和技能要求；项目团队管理；项目组织；等。11、项目沟通管理（掌握内容）沟通管理的概念；沟通管理的主要过程；沟通管理的渠道和方法；等。* 同时 参考课件相关内容学习三、教学内容安排 序号 章节 要点1 14 项目、项目管理及其相关概念：项目的定义；项目的基本特征；项目与运营对比分析；等。项目管理；项目管理的重要性；项目管理的确概念极其知识体系；等。项目生命周期：定义和特点分析；生命周期各阶段特点分析及其核心工作。项目范围管理：基本概念；项目范围管理的内容及过程；项目范围管理的主要技术方法工作分解结构及工作分解结构图的绘制 2 57 项目时间管理：项目时间管理的重要性；项目时间管理基础知识； 项目时间管理的过程；项目时间管理的活动历时估计；活动排序；制定进度计划；进度计划控制；关键路径的确定；横道图；网络图的绘制；时间参数的计算等。项目成本与资源管理：成本管理的定义；成本管理的主要过程；成本估算；成本预算；挣值法及其应用。3 813 项目风险管理：项目风险的概念及其管理；项目风险的识别；项目风险评价(*项目风险度量) ；项目风险应对措施制定；项目风险控制。项目人力资源管理：概述；项目经理的职责及素质要求等分析；项目的人员管理；项目团队管理。项目沟通管理：沟通管理的概念；沟通管理的主要过程；沟通管理的渠道和方法。
