工厂质检述职报告.docx

1、工厂质检述职报告工厂质检述职报告 现将我部的工作情况做一个概要的总结：XX 年已向我悄然走来。 以达到质量、产量双收为目的质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓 1 吨;基础钢筋吨)外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务。努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。 认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想。严把资料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，

2、确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测演讲，以满足车间正常的生产需要。全年共推销钢材吨。检测中多次发现不合格资料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货 5 批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付 9 批次，共计元(具体详见附表 1 有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。 合计退货 3

3、批次。检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨。部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。检验过程中，要求我不时强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处置生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节呈现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的方法，不时提升工作质量，提

4、高处置问题的效率。对不合格产品严格依照不合格品的控制顺序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。镀锌产品的检验中，检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制利息做出了应有的铺垫。检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废 4 吨),厂内检验半成品检验过程中。全厂一次性交检合格率为%具体详见附表 2 相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处置 13 批次，奖励金额元。有效的增强了生产

5、车间的质量意识，杜绝了车间“将就”工作态度。 全年累计检测外协件共计批次，外协检验部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验。吨。由于()工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较 依照外协件质量管理方法对外协检验工作兢兢业业，为繁杂和检验环境局限等一切困难。从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处置不合格产品批次，对质量问题较为严重的责令整改致函 17 批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，质检部还协助外

6、协厂家提高产品质量。质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测演讲共计 70 多个工程，为完善工程资料满足用户需要。170 多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，质检部还克服人员动摇较大、人力缺乏等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对废品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计 62 批次;对发现的过失件，严格依照相关文件处置。为工厂控制过失件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。 让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管

7、理和检验工作，为使我厂产品质量逐月提高。增强责任感，提高工作效率和工作质量，部根据实际情况定制了部门管理制度从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行布置。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的效果。同时我部还为 iso9001-版质量体系监督审查的顺利通过、750kv 铁塔申证成功立下了汗马功劳。 成果是过去的过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先

8、进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多缺乏，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,当然。还将继续努力。 市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格，厂质量的实施靠东电人的责任心。坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好!质检部全体人员会更加锲而不舍努力工作,展望 XX 年。继承以往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术

9、水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦守业，求实奉献”企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”理念;坚持以客户满意为宗旨、以继续改进为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章. 工厂质检述职报告 在厂里我是一名普通的质检员，刚开始做质检的时候，首先学习游标卡尺、千分尺、高度百分表等测量仪器的使用。熟悉测量仪器以后，主要工作是：借助测量仪器对生产的零件进行检测并写成检测报告上交;协助质检部经理对外协送来的产品进行验收;统计产品的合格数量。 测量仪器使用的学习 1、千分尺 千分尺有数显千分尺和刻度显示千

10、分尺。数显千分尺可以直接显示被测量零件的尺寸值。刻度千分尺测量零件时，测量值需要将主轴刻度和副轴刻度进行相加。 刻度千分尺的读数 (1)首先读出副轴边缘在主轴上的刻度; (2)读取和主轴刻度基线重合的副轴刻度; (3)在(2)中得到的数据上乘于主轴 1 个刻度的单位; (4)把(1)和(2)的结果相加，就得到最终的测量值。 数显千分尺：;使用前，使其显示为。 刻度显示千分尺：使用前确认主轴零点和副轴零点重合，如果不重合，需通过调整千分尺使主轴零点与副轴零点重合。 在测量时需要注意: (1)必须正确，确实地把千分尺放在被测件的测量处，夹在基准面和锭子内。 (2)在数显千分尺里装有自动停显装置，因

11、此平时是不显示，但一旦旋转副轴就开始显示，便开始可测量，所以如果零点不准，就有可能带来误差。因此在使用前必须进行零点调整。 还需要注意：千分尺的精度为。 2、游标卡尺 游标卡尺由主尺和副在主尺上的游标两部分组成。游标卡尺的主尺一般以 mm 为单位，而游标上有 10、20 或 50个分格，根据分格的不同，游标卡尺可分为十分度游标卡尺、二十分度游标卡尺、五十分度游标卡尺。它们的精度依次是、 、 。 游标上部有一紧固螺钉，可将游标固定在尺身上的任意位置。尺身和游标都有量爪，利用内测量爪可以测量槽的宽度和管的内径，利用外测量爪可以测量零件的厚度和管的外径。深度尺与游标尺连在一起，可以测槽和筒的深度。

12、游标卡尺的读数方法和千分尺的读数方法类似。在测量大于 1 毫米的长度时，整的毫米数要从游标“0”线与尺身相对的刻度线读出，然后看游标上第几条刻度线与尺身的刻度线对齐(若没有正好对齐的线，则取最接近对齐的线进行读数)。 使用游标卡尺时的注意点用游标卡尺进行测量时需要注意： (1)用软布将量爪擦干净，使其并拢，查看游标和主尺身的零刻度线是否对齐。如果对齐就可以进行测量：如没有对齐则要记取零误差。 (2)测量时，应先拧松紧固螺钉，移动游标不能用力过猛。两量爪与待测物的接触不宜过紧。不能使被夹紧的物体在量爪内挪动。 (3)使游标卡尺一定要与工件的轴方向垂直，保持平衡测量时的力。 (4)读数时，视线应与

13、尺面垂直。如需固定读数，可用紧固螺钉将游标固定在尺身上，防止滑动。 (5)实际测量时，对同一长度应多测几次，取其平均值来消除偶然误差。 3、高度百分表 高度百分表由杠杆百分表和高度尺组成。高度尺主要用于测量工件的高度，另外还经常用于测量形状和位置公差尺寸，有时也用于划线。 杠杆百分表是利用杆齿轮传动将测杆的直线位移变为指针的角位移的计量器具。主要用于比较测量和产品形位误差的测量。工厂质检员顶岗实习总结报告。杠杆百分表的精度为。 (1)使用前检查： 检查相互作用：轻轻移动测杆，表针应有较大位移，指针与表盘应无摩擦，测杆、指针无卡阻或跳动。 检查测头：测头应为光洁圆弧面。 检查稳定性：轻轻拨动几次

14、测头，松开后指针均应回到原位。 沿测杆安装轴的轴线方向拨动测杆，测杆无明显晃动，指针位移应不大于个分度。 (2)读数方法： 读数时眼睛要垂直于表针，防止偏视造成读数误差。测量时，观察指针转过的刻度数目，乘以分度值得出测量尺寸。 (3)使用方法： 将表固定在表座或表架上，稳定可靠。 调整表的测杆轴线垂直于被测尺寸线。对于平面工件，测杆轴线应平行于被测平面;对圆柱形工件，测杆的轴线要与过被测母线的相切面平行，否则会产生很大的误差。测量前调零位。比较测量用对比物(量块)做零位基准。形位误差测量用工件做零位基准。 调零位时，先使测头与基准面接触，压测头到量程的中间位置，转动刻度盘使 0 线与指针对齐，

15、然后反复测量同一位置 2-3 次后检查指针是否仍与 0 线对齐，如不齐则重调。 测量时，用手轻轻抬起测杆，将工件放入测头下测量，不可把工件强行推入测头下。显著凹凸的工件不用杠杆表测量。 不要使杠杆表突然撞击到工件上，也不可强烈震动、敲打杠杆表。 测量时注意表的测量范围，不要使测头位移超出量程。 不使测杆做过多无效的运动，否则会加快零件磨损，使表失去应有精度 零件的检测 如图所示为度目，其检测过程包括以下几步骤: 1、在测量零件之前首先根据零件的使用要求，以及配合公差要求对零件进行图纸分析。 2、经过分析知道度目需要检查的尺寸有：高 24mm;厚为;孔到上表面边的距离为 11mm;走针面距离为;

16、孔直径为3mm (以上的尺寸公差为+/-)。凹槽宽;凹槽的厚为(公差为-)。 3、检测零件尺寸之前，先目测零件表面是不是有明显的刀痕、振刀的痕迹，影响零件的外观; 3、然后借助测量销、高度表、微型铁等测量仪器对分析出的尺寸进行逐个测量并记录下来; 4、测量多个度目，写成检测报告上交。 外协零件的验收 如图所示新压腿固定座与接针压腿的组装图。当外协送来新压腿固定时，我们首先检查零件的外观，看零件的表面是否有损坏、刀痕等;其次，要根据图纸分析的尺寸，对零件进行尺寸的测量，测量结果与图纸要求的公差尺寸对比，看零件的尺寸是否在要求的公差范围之内;然后我们需要测量几个尺寸公差为零的接针压腿与新压腿固定座

17、一起组装，再用螺丝锁紧，然后用塞尺测量接针压腿与新压腿固定座的配合间隙，看是否符合组装要求。经过以上检测之后，如果符合要求，我们需要签字并把零件送到仓库;如果不符合要求我们就需要将真实情况向上级反映。 产品合格数量的统计 对与产品的合格数量的统计，主要是每天在下班之前将这一天机床加工的零件填写日检生产单如表所示;统计生产的零件、总数、合格数量。填写好以后交给生产厂长。 4 质检过程中的问题及解决 机床在调试生产过程中，同一板加工的零件尺寸不稳定 1、测量零件的毛胚与图纸进行对比，检查之前加工零件的毛胚是否都有加工余量; 2、按照工件在机床加工时的装夹顺序进行排序;然后按照顺序依次测量所加工的工

18、件,看尺寸是否有规律的变化。若工件按顺序的依次变大或者变小，那么说明加工工件的夹具装斜了，利用寻边器重新装夹具(寻边器在数控加工中，为了精确被加工工件的中心位置的一种检测工具。寻边器的工作原理是首先在 X 轴上选定一边为零，再选另一边得出数值，取其一半为 X 轴中点，然后按同样方法找出 Y 轴原点，这样工件在 XY 平面的加工中心就得到了确定。)。 3、如果加工工件的尺寸没有规律的变化，那么很可能是加工工件的夹具变形，夹具板变形的原因： (1)焊接时的热变形; (2)夹具板平放时的自然变形; (3)加工工件锁螺丝时，锁紧力太大引起的变形; (4)夹具装机床的时候，敲打引起的变形 解决办法： (

19、1)重新铣各重要平面，让出底板上销子所在位置和挖去形腔板上对应的销孔位置，并将其余面铣; (2)所有的形腔板重新加工一便。 有的时候，雕刻机机床加工的零件第一板批零件加工结束后测量尺寸合格，测量第二板零件时外形尺寸大小不稳定，第三板零件又恢复正常。 1、可能是机床在加工第二板工件时电压不稳定，可以将机床的工作电压用稳压器控制在合理的范围内，防止再出现类似情况; 2、可能是装刀的弹簧夹头里的脏物没清理干净，用气枪将弹簧夹头里的脏物清理干净，同时将刀具夹紧; 3、在装夹工件时，用力均匀将工件夹紧; 4、检查刀具的是否装错，每次拆卸刀具时按照机床程序加工的顺序，把刀依次放好。 机床加工的零件表面有振

20、刀的痕迹 振刀有三方面原因:一方面是装夹的刀具和弹簧夹头的同心度不好，操作机床时刀具跳动太大;第二方面是进给的切削参数不合理，转速太慢，进给太快或者是转速太快，进给太慢;最后一方面是刀具在装夹时刀柄装夹太短，刀在加工过程中，刀具容易晃动。 1、重新装夹刀具，装刀时先将机床调到手动模式;再按住主轴上的气动按钮;然后将刀柄装在主轴上;放开按气动钮，听到啪的声音就可以了。刀具装夹时应尽可能将刀具装夹的越短越好，但不能装到切削刀刃上; 2、调整机床的切削参数，将转速、进给都调慢，再观察零件表面是否有振刀的痕迹。 螺纹孔丝牙偏浅 螺纹孔丝牙偏浅的原因： 1、丝锥用的时间比较长，丝锥由于长时间的摩擦丝锥上

21、的丝牙就变浅，攻的丝牙就会很浅，不符合要求; 2、螺纹孔在攻丝之前需要铰孔，可能是程序中用的铰刀型号偏大、装错铰刀、铰刀上面有毛刺、铰孔时机床加工进给速度太慢。所以孔被加工之后尺寸的偏大，攻丝时丝牙就会偏浅。 解决方法： 1、换新的丝锥。 2、在铰孔之前，首先检查程序铰刀的型号是否符合加工要求;其次将铰刀用游石游一下;还要注意将机床的加工进给速度调的快些。 斜面有加工刀痕 最容易出现的质量问题是手摇式万能铣床加工的工件，因为手摇式万能铣床操作比较方便，而且铣床上的夹具容易制作，所以对精度要求不高的山板表面件的斜面一般都在手摇式万能铣床铣上操作。但对于山板表面件的光洁度要求非常地高，不能有明显的

22、刀痕，由于我们在操作手摇式万能铣床的转速不太好控制，做出的零件有很多都有明显的刀痕，而且刀痕偏大、刀纹偏深，粗磨、精磨之后更明显。所以在手摇式万能铣床加工的工件我们只能逐个排查，将有明显刀痕的工件挑出来，一种办法是用砂纸去除斜面的刀痕;另一种办法是将铣刀磨的更锋利，然后在手摇式万能铣床上重新加工，而且加工的速度需要很慢。 下板在磨床上加工后面不平 磨床是利用磨具对工件表面进行磨削加工的机床。而且磨床是使用高速旋转的砂轮进行磨削加工。下板在磨床上加工一方面是为了去除下板表面的毛刺;另一方面是提高下板表面的光洁度。但是测量磨床上加工的下板，发现下板的面不平。首先分析导致下板面不平的原因可能有： 1

23、、放下板的磁铁板上有较多的磨屑没有清理; 2、砂轮表面有磨屑或者损坏; 3、下板在进行磨削加工之前，下板的面不平。 解决方法： 1、用水或者其它磨削冷却液将磁铁板表面冲洗干净。2、利用锥形铁块刮砂轮，将砂轮表面的磨屑刮掉。如果砂轮损坏，已经没办法修整，需要填写领料单交到车间主任，经过审核、批准，再到仓库领新的砂轮安装到磨床。 3、下板进行磨削加工之前，利用整板机床对下板进行整板。整板后，经过检测，平面公差不超过的下板，再进行磨削加工。 零件组装之后，装配的间隙太大 零件做成成品时，需要进行装配。装配时必须根据零件的使用要求进行公差配合，在学校我们学过配合有间隙配合、过渡配合、过盈配合三种。 纺

24、织机的山板一般采用较小的间隙配合。如图所示纺织机山板的组装图，山板的表面件都是采用较小的间隙配合，并且要求间隙 之间;中山导块和上板之间也是采用较小的间隙配合，单边间隙之间;度母与上板配合间隙在以内。但经过检测：它们配合间隙一般都在以上。 分析原因： 1、装配的图纸里，各个零件的尺寸要求有误差; 2、零件在机床上加工时尺寸的测量有误差，零件测量的尺寸值比实际尺寸偏大。 解决方法: 1、对装配图纸、技术部设计的图纸、编程用的图纸、检测用的图纸进行审核，看图纸要求的尺寸是否一致，然后用绘图软件里将零件模拟装配，检查它们是不是符合装配要求。 2、零件在机床上加工之后，量一组公差尺寸为零的零件，做上标

25、记进行跟踪调查， 经过后道加工流到装配件之后，将这一组零件装配到一起，看装配的间隙是否还是偏大。 本次实习使我亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我以后的工作也是受益菲浅的。也让我初步的认识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。 2 产品介绍 我所在的实习单位是炬联纺织机械科技有限公司，公司主要生产纺织机的山板(如图所示)，山板由上板、下板、度目、度目引导块、中山导块、翻针导块、左右侧护山等零件组装而成，山板是纺织机的核心部件。纺织机是通过山板上的接针压腿前后摆动带动中山导块、翻针导块的上下运动，从而

26、带动度目引导块和度母一起前后运动，最终带动纺织机走针，从而使纺织机正常工作，而且只有确保生产的零件在公差范围内配合，才能保证纺织机工作时运动平稳从而才能确保纺织机高产量、低缫折等特点。 心得体会 XX 年 2 月 22 号我来到张家港市炬联纺织科技有限公司实习，当我到车间里时，看到那么多台各种样式的机床，我是多么的兴奋和好奇。这些我没看过的机床加工我没见过的零件那时候对自己的未来充满希望，希望在这里大展拳脚，实现自己的抱负。那时候想的是多么的好啊!直到此刻我才觉得自己是那么的幼稚。 几个月的实习期不算长也不算短，虽然吃了不少苦，但让我懂了不少，更成长了不少。 在实习过程中，我们不仅从企业职工身

27、上学到了知识和技能，更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神，感到了生活的充实和学习的快乐，以及获得知识的满足。真正的接触社会，使我消除了走向社会的恐惧心里，使我对未来充满了信心，以良好的心态去面对社会。同时，也使我体验到了工作的艰辛，所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为自己今后的工作奠定良好的基础。 这次的实习，我还学会了在工作中如何与人相处。要按照原则、规定程序来完成任务。同时对纺织机零部件的生产有一定的了解，对机械这一行有了更深入的了解。并且经过几个月的培训让我知道对一个企业而言，得控则强，失控则弱，无控则乱。企业经营好比一湖清水，管理范围好比千里长堤。水从堤转，才

28、能因祸得福，如果大堤本身千疮百孔，水就会破堤而为祸一方。军中无法，等于自败，企业无规，等于自乱。经过几个月实习下来让我受益良多。1、要有坚定的信念，不管到那家公司，一开始都不会给我们安排特别好的部门，对于工作中的困难我们要端正心态，对于前进道路中的困难，取决于我们脚踏的位置的。 2、要认真了解公司的整体情况和工作制度。 只有这样，工作才能得心应手。 3、要学会怎样与人沟通。只有这样才能有良好的人际关系，才能有助于自己的工作，与同事相处，一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互尊重、相互帮忙、相互体谅。 4、要学会严肃认真对待工作。以前在学校下课之后就知道和同学嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里不能这样，因为这里是公司，工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情。工作容不得半点马虎，否则就会出错。 5、要多听、多看、多想、多做。公司给你安排职位时，要知道自己能不能胜任这份工作，关键看自己的工作态度，态度对了，即使自己以前没学过这方面的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不对，就算自己学过，而且专业知识很好，在工作中也不会运用。 6、要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学会很多东西。也只有虚心请教才能让自己快速进步。