1、工作计划通用导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就由小编来为大家带来工作计划通用范文，欢迎大家参考借鉴！工作计划通用范文 1 转眼来到公司已经八个多月了，踏足一个新公司，新行业，这八个多月首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于产品的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，新的一年来到，在熟悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销
2、售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2) 完善销售制度，建立一套明确系统的销售办法。3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的4)培养对于产品使用过程中的一些突发状况的应急措施。5)产品要很好的定位，针对性的策略，先做好一件事，再做其他事目前来说，15 年的经济总体不是很好，特种脂走不起来量，能够使用的客户也不是想象中的很多，可能因为成本的问题制约，xx 年刚刚开始，经济的整体情况目前看，也不是很乐观，所以这个需要慢慢来，一步一步
3、挖掘，急不来。作为市场销量很大的通用锂基脂，因为市场上的产品层次不齐，很乱，而我们公司的产品，首先因为是个新牌子，成本不容易下降，所以在一定程度上，突围是很难的，量不容易走起来，那只有在质量上保持稳定性，在原有的客户基础上，稳步推进，增加客户群，提高知名度，提高客户的满意度和认可度，在销售上再灵活些，在售后上快速解决。同时推出别人没有的，市场又可以接受，能走起量的产品。其次作为个人 20xx 我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户，并维护好老客户，经常与客户保
4、持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累，多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题，工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中，要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程度。4)工作要有一个明确的目标和详细的计划。要养成一个写工作总结和计划的习惯以便于将工作时间更加合理的分配，避免工作局面混乱等各种不良的后果。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解，完成销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司今年的发展
5、是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。市场是良好的，形势是严峻的。在市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，今年是大有作为的一年，假如在今年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。5)根据原有客户和开发新的客户制定销售计划市1.市黄河耐火厂，有两台雷蒙磨，去年试用后采购了一桶，但在后来的使用过程中，机修不按操作去做，和他原来用的油混加，造成使用效果下降，老板对此所产生的成本上升，表示不满，后来就不进了，电话沟通了几次，但无果，我计划过了十五六去
6、，在拜访一次，见一下赵老板，争取继续合作。2.亚中耐火，两台磨，一月正常需要两桶，去年年前试用，总体不错，已经有一定的合作意向，刘经理说过了年在采购，桶装的和管装的价格不同，加注方式不同，要和机修沟通好，避免他为了省事就混加，争取一定拿下。3.丰达耐材，两台磨机，大概需一桶多，去年年前试用，结果不错，李师傅也说油好，就是太贵，主要是因为，他担心轴承坏时，有就扔了，太贵，对于这个问题，后来我又给他不加了次，让他看看轴承能用多长时间，看能不能在轴承的成本上对冲一下，我计划去去看下，再和他谈谈，争取达成共识。4.金岭耐火厂，三台磨机，大概需三到四桶，年前试用的，用了十三四天，轴承坏了，用的是咱公司的
7、油封，对此他也没说啥，年前他也放假早，就没再说，我打算过几天去时，再去拜访下，看看啥情况，争取可以合作。5.天琪耐火，一台磨机，需一桶，去年十一月试用，就开机了几天，后来就没开，我打算去看下现在是啥情况，看能不能合作。6.光大耐火厂，去年已试用，总共有三台磨，月需三到四桶，使用效果不错，也很满意，五 R 的用了有一个月轴承坏了，油封是咱公司的，这个事没有外人知道，我去找了老板，老板说年底了，就不进了，过了年再说，我打算过了十五六去趟，争取拿下。7.清平耐火，用的是锂基脂，想试用雷蒙脂，因一直没有合适的机会，到现在也没有试用，有三台磨机，月需三到四桶，我计划去趟在拜访下，看有没有机会试用，争取试
8、用成功，让他用雷蒙脂。8.万瑞耐火，两台磨，现在合作，用的是锂基脂，月需两桶，以协商好，等天热的时候，试用雷蒙脂，如果效果理想的话，他准备换成雷蒙脂。9.东风轴承店，年前以合作，进了部分产品，包阔特种脂，我打算过几天从，出差回来去再去看看，顺便在向他推荐下，新开发的保轮脂，争取让他能把量做起来。10.西峡县西平镇，宏轩耐火公司，年前给他发了两桶锂基脂，有四台磨，他锂基脂月需 1000 元，对于雷蒙脂，他目前不是很愿意用，我计划去趟看看能试用不能，争取说服进行试用，以便也改成雷蒙脂。11.西峡县西平镇豫边村，豫诚耐火，两台磨，年前去时想试用，但考虑到他磨得是生料，短时间试用不出效果，因为快放假了
9、，所以决定过完年开工了再给他试，过几天去时，想去给他试用下，他的周围还有七八台磨。把他拿下的话，会有一个骨牌效应，因为周围的人都认识他。去年我原有的几个客户，以终端为多，用量也不是很大，在今年我计划在原有的试用客户，暂没达成合作的，尽量发现问题，解决问题，达成合作，增加特种脂的销量，在这同时开发渠道客户，增加销量，以期达到满意的结果。根据以上和今年目前经济的情况，下边是我三四五月份的一个粗略估计：我估计三月份应该可以达到 5000 元，四月份估计可以达到 8000 到一万，五月份因为天气有点热了，用油量也在增加，客户群也在增加，如果产品性能也很稳定，我估计可以做到一万三左右，在此基础上我会再努
10、力争取开发更多客户，我想销量会一步不提高的。为公司为个人增加收入，提高市场占有率 30%，知名度。以上是我对 20xx 年销售工作计划的一些的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。工作计划通用范文 2 本年度，我校教育工作将继续以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观。以促进教育公平和让人民满意为出发点，以实践教育强区为主要目标，以改革创新为主要动力和手段，以创建区“绿色学校”为契机，切实把握发展机遇，走内涵式发展道路，促进学校、教师、学生和谐健康发展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发展思想，努力创办家长满意学校。1、完善学校各项基础设施建设，进一步提升办学条件;2、坚持育人为先，
11、德育为本，加强对学生的人格素质教育、行为养成教育和心理健康教育，开展“绿色家园 我们在行动”的主题教育活动;3、以课题科研为抓手，促教育教学质量提升，坚持特色办学;4、加大教师培训力度，提升教师队伍素质，提高教研教改能力;5、加强标准化学校和合格学校的建设，为实现 xx 教育强区而努力。(一)以德育为主导，加强学生精神文明建设。1、扎实推进素质教育，使学校形成育人的机制，真正落实素质教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导教师潜心研究学生、研究课堂，特别是转变育人模式、方法，提高育人实效。2、强化待合格学生的转化与提高措施，健全教学质量监测体系，把帮扶学习困难、品行困难和经济困难的学生，切实
12、落实到日常教育教学工作中去。要多给学生以成功的体验，缩小两极分化的差距，使每个学生得到不同的发展。3、确立以“育人为本、德育为先、立德树人”作为学校的根本任务，加强德育的针对性、时代性和实效性。开展“爱与责任”师德师风活动，组织教师开展“我身边的共产党员”演讲竞赛和班主任经验交流会，切实加强未成年人思想道德建设。推进“家校平台”的功效，努力打造区级“先进家长”学校。(二)强化教师队伍建设，加大教师培训力度。1、师德教风常抓不懈，塑造良好教师形象。组织教师认真学习中小学教师职业道德规范 ，学习先进教师的优秀事迹，营造良好的师德氛围，树立良好的教师形象。以师德活动为载体，不断提高教师师德修养，强化
13、师德教风建设。以“创建学习型组织，争做学习型教师”为活动主线，深入开展向身边优秀教师学习的活动。2、以培训促发展，提升教师专业化水平。落实以继续教育为主的教师培训、提高模式，充分发挥 xx 教育平台和城域网的作用，促进教师专业发展。实施教师结对子共同成长计划，带动新教师、年轻教师快速成长。强化教师基本功训练，不断提高自身业务水平，服务于教育教学。积极为教师外出学习、培训、进修提供便利，开阔眼界，增长见识。提高教研教改能力，增强教研活动的针对性，树立正确的教学质量观，抓好教学常规的落实工作，提升教学质量。(三)注重综合素质培养，促进学生全面发展1、抓学生文化知识能力培养的同时，以德育为先导，注重
14、学生个性，发展学生特长，培养学生多方面的综合素质能力，促使学生全面发展。学期内将积极组织开展“写作、绘画、音乐、舞蹈、信息技术、科技活动、篮球、足球、田径”等课外活动。通过科学管理、系统培训，确保学生学有所成，学有所得，扩大学生的参与面，全方位、多元化地充分挖掘学生个性与特长潜能。2、开展多姿多彩的学生活动，丰富学生的学习生活，培养学生的集体荣誉感和动手动脑的能力，进一步开展学生的视野，扩展了学生的知识面，树立了学生正确的价值观与人生观，使学生在活动中快乐的学习，在后动中健康的成长。(四)加强标准化学校建设，进一步夯实教育强区基础。1、积极响应 xx 区教育局关于教育强区的精神，认真贯彻相关政
15、策与措施。加强学校管理，完善学校各项基础设施，争取上级部门的支持，征收校园前坪空地，扩大学生活动场地;完成校安工程改造项目，保障教育教学工作实施;完成校园绿化建设，美化校园环境。完成校园文化建设，提升办学品味。2、进一步开拓思路，加强与 xx 镇政府、xx 村等周边单位的协调与沟通，寻求支持，进一步推进“标准化学校”建设、 “合格学校”建设和学校图书馆建设，迎接省级教育强区评估;开展全校性群体读书活动，提高日常借阅效率;完善学校心理咨询室建设，将学生心理健康咨询纳入学校常规管理，为学生的心理健康教育提供切实的全方位的服务。(五)树立健康理念，深入开展阳光体育活动。坚持开展每天锻炼一小时的阳光健
16、身活动，把“大课间”作为提高全体学生体质健康水平的主要举措，认真组织实施，在全校掀起阳光运动的热潮，形成全员参与的体育锻炼的良好风气。结合学生个人身体特征，科学选择体育运动项目，自觉学习体育运动知识和技能，养成长期坚持体育锻炼的习惯。工作计划通用范文 3 主动适应、把握和引领经济发展新常态，着力保增长，发挥国企支撑作用。狠抓年度目标任务落实。加强分析监测，针对经济运行中出现的新情况和新问题，及早应对和化解。各企业要按照今天签定的目标责任书，逐级细化分解，夯实责任，确保完成全年目标任务，并且要按照市政府主要领导的要求，绝大部分任务要在 8 月底前完成。提升发展质量和效益。紧盯市场需求强化创新，做
17、好增量、盘活存量、向管理提升要效益;强化全面预算管理，开展“成本管控、效益否决” ，提高企业运行的稳健性。全力以赴开拓市场。当前市场比较低迷，要深入分析研判，积极拓展新市场、新业务，加强产销衔接，不断提高市场占有率。我市处在丝绸之路经济带新起点上，有条件的企业要利用优势主动走出去，不断开拓境外市场，积极参与国际产业分工。紧盯重点项目建设。在着力抓好在建项目的同时，要谋划一批新项目。鼓励与央企、省企、高校和科研院所之间开展战略合作，重点在优质项目储备和对接上下功夫，不断增强发展后劲。项目建设要符合结构调整方向，防止造成新的过剩或亏损。用足用活稳增长政策。各企业要及时跟踪国家即将开展的三个专项行动
18、，即消费品供给专项行动、降本增效专项行动、制造业升级专项行动，深入分析国家和省市政策趋向，有针对性地开展工作，争取最大支持，促进企业发展。一是学习贯彻中省改革文件。目前，国家和省上已陆续出台了 19 个(国家 11 个、省 8 个)国企改革文件，近期国家还要出台按市场化方式选聘经营管理者、建立职业经理人制度、结构调整与重组、国有资本投资运营公司试点、完善法人治理结构、董事会董事评价办法、分类考核实施细则、推进剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题、加强和改进外派监事会工作、完善内部监督、企业经营投资责任追究、国有产权交易流转监管等十多个方面的配套政策，省上也要出台一批配套文件，这些都是我们推
19、进国资国企改革发展的纲领性文件，必须高度重视，抓好学习贯彻。最近，国务院国资委、国家发改委及国企改革研究专家李锦分别组织编写和出版了 4 本书，从不同侧面全面解读了中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见 。其中， 关于深化国有企业改革的指导意见学习读本充分吸收了国企改革配套文件精神，采取逐条导读的方式，对指导意见作了基础性、方向性解读，明确了国企改革各项政策的背景、缘由和措施;关于深化国有企业改革的指导意见百题问答以问答的形式，对深化国有企业改革的 100 个重大问题进行了深入浅出、通俗易懂的阐释， 学习读本和百题问答有助于我们以及社会各界统一对国企改革的认识，凝聚对国企改革必要性的共识
20、，形成支持国企改革的合力;国企改革顶层设计解析对每一项改革的前因后果都有阐述，使社会各界了解改革背景、争论焦点，更可贵的是能够给出具有可操作性建设性的意见建议，为国企改革的顶层设计寻找最大公约数;国企混改面对面-发展混合所有制经济政策解读介绍了国有企业改革和混合所有制改革历程，阐述了本轮混合所有制改革的总体目标和基本原则，分别对分类改革、分层改革、国有资本入股非国有企业、企业治理机制等 9个方面的内容作了深入阐释。各监管机构各企业要全面准确领会中央和省上改革文件精神，保证正确的改革方向。二是出台落实我市国企改革政策。市委、市政府已正式下发关于深化国有企业改革的实施意见(市发20xx3 号)。还
21、将按照中省“1+N”模式制定出台一系列改革配套文件，各区县开发区国资监管机构、各监管企业要结合各自实际，以问题为导向，认真制定相关改革方案，做好相关工作，抓好贯彻落实。三是实行分类改革和监管。8 月底前完成监管企业分类工作。根据国有资本的战略定位和发展目标，将我市国有企业分为市场竞争类、特殊功能类和公共服务类，实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，提高国资监管的针对性、有效性。四是发展混合所有制经济。加快企业股权多元化改革，规范有序发展混合所有制经济，鼓励国有资本和非国有资本双向融合发展，双向整合重组，开展多种形式的合资合作。探索实行混合所有制企业员工持股试点，原则上试点企业员
22、工总体持股比例不得超过30%，员工个人持股比例不得超过 3%。五是推进国有企业薪酬制度改革。按照即将出台的我市关于深化市属企业负责人薪酬制度改革的实施意见 ，对国有企业领导人员实行与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。推进全员绩效考核，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，切实做到收入能增能减和奖惩分明。六是完善公司治理机制。支持监管企业向所属企业委派财务总监。规范董事会建设，探索外部董事进入董事会的方法和途径，在国有独资企业推行外派监事会制度，加强职工董事
23、、职工监事制度建设;完善企业领导人员管理体制，探索市场化选人用人机制;试点授权企业董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核、薪酬管理等职权;深化企业内部三项制度改革，逐步建立以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制。七是解决历史遗留问题。加快解决国有企业办社会负担和历史遗留问题。稳妥推进厂办大集体改革和国有企业职教幼教退休教师待遇落实工作。建立工作机制，协调推进国有企业棚户区改造，积极争取国家和省、市政府的政策支持。指导和推进非经营性国有资产管理和运营工作。大力推进大众创业万众创新。推动“双创”平台建设，重点建设创业创新孵化平台和服务平台。加强创新能力建设，探索建立企业创新投资基金，引导企
24、业职工勇于创新。推动创新机制建设，建立鼓励创新的收入分配制度，探索建立科技成果市场化流转机制和转让价值共享机制。支持企业与科研院所共生发展，促进科研成果转化;鼓励企业改造提升传统产业，加快技术、产品、业态创新，推进转型升级。稳妥处置 “僵尸企业” 。国务院国资委提出力争用3 年左右时间基本完成“僵尸企业”处置主体任务，省国资委已着手调查摸底。我市也要按照市委常委会 20xx 年工作要点对长期亏损、停产、半停产、资不抵债以及靠政府补贴和银行续贷存在的企业摸清底数，积极稳妥的采取资产重组、产权转让、关闭破产等方式实现市场出清;对产能过剩、高库存企业，也要尽快优化产业、产品结构，按市场办法坚决去产能
25、、去库存。坚持以市场为导向，做好增量、盘活存量、主动减量，加快国有资本从无竞争优势、不具规模的产业退出，引导国有资本投向高新技术产业、装备制造业、公共服务业等重点领域，优化国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。努力提升国有资产证券化水平。加快企业股份制改革，推动具备条件的秦华天然气、三角航空公司等企业整体上市或并购上市，支持经发担保、经开物业开展“新三板”挂牌工作;积极探索运用增减股份、增发配股、可转债等多种手段，加强已上市公司股权运作和市值管理，为产业发展提供资金支持。对暂不具备上市条件的企业，通过引入各类投资者，实现资产资本化，借鉴上市公司管理模式和运行规则，规范经营，培育上市后备
26、资源。加快国资监管机构自身改革。依法准确把握出资人职责定位，制定监管权力清单和责任清单，开展规范性文件清理，修订完善监管制度。将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业，将配合承担的公共管理职能归位于相关政府部门和单位;重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全，实现以管企业为主向以管资本为主的转变。推进经营性国有资产集中统一监管。将党政机关、事业单位所属企业的经营性资产纳入集中统一监管范围，通过直接监管、委托监管，建立规则统一、授权明确、分类管理、权责一致的市属经营性国有资产监管全覆盖体系。到 XX 年基本完成市级工作部门与所
27、属国有企业脱钩改革。改革国有资本授权经营体制。探索组建或改组设立国有资本投资、运营公司，引进社会资本建立股权基金，打造各具特色的投融资平台及国有资本调整的市场化运作平台，形成“国资委国有资本投资运营公司企业”的国有资产三级监管架构。推行管理层级扁平化，合理限定国有企业法人层级，原则上不超过三级。支持市物资总公司加快组建商贸物流集团;城投集团向国有资本投资运营公司转型，倾力打造城市综合运营商新形象。支持陕鼓集团、建工集团等优势企业开展国际化经营。强化监管防止国有资产流失。贯彻落实国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见 ，完善企业内部监督体系，加强和改进外派监事会工作，强
28、化监督成果运用，建立健全核查、移交和整改机制。积极探索整合外派监事会、内部审计、纪检监察、巡视等监督力量，建立监督工作会商机制，形成监管合力。完善国有资产基础监管体系。加强财务监督、收益收缴和经济责任审计，推进业绩考核和依法治企工作。加快产权管理信息化建设，规范产权交易行为，修订完善重大事项报告制度 、 中介机构聘用管理等规定，出台国有企业设立注销工作指引等政策文件。严格落实安全生产责任制，切实做好信访维稳工作。加强区县开发区国资监管工作的指导监督。进一步推动“大国资”工作，及时制定 20xx 年指导监督工作计划，加强对开发区国有资产的监督管理，加大对区县国资监管工作的业务指导和培训，切实提升
29、国资监管效率和水平。对标管理与企业再造、战略联盟一起并称为 21 世纪三大管理工具。陕鼓集团通过与德国曼透平、美国通用电气公司对标，取得明显的效果。按照市政府要求，今年在监管企业开展对标管理，3 年内实现监管企业全覆盖。各企业要建立健全全员对标工作机制，理清思路，科学选择。要对标一流企业，深入分析找准差距，重点提升全面转型，注重业绩与健康并重，真正夯实管理基础，突破发展瓶颈，提高企业核心竞争力。精准对标借力发展。各企业要重点围绕降低生产成本、防范生产经营风险、科技创新、经营机制、治理结构等方面，针对短板，与标杆企业、行业实行“点”与“点”对标、 “点”与“面”对标。比如：在降成本方面，要对标控
30、本，优化岗位设置，落实岗位责任，做到人岗相符精干高效，积极实施集中采购，梳理生产运营流程，大力压缩非生产性支出和非生产性项目;在防范生产经营风险方面，要对标建立健全全面风险管理体系，制定投资损失责任追究制度，加强投资管理，强化前期调研和论证，提高投资决策科学性和投资效率，有效防范市场风险、资金风险、法律风险和安全风险。完善对标考核机制。今天与监管企业签订的目标责任书，已将对标管理纳入考核。市国资委将制定对标考核办法，建立考核标准，全面开展对标考核活动，引导企业在经营效益、市场开拓、科技创新、节能环保等方面不断提高效能，促进企业补短板、打基础，重点在突破技术短板和管理短板上下功夫，推动企业从重视
31、投资规模向重视投资效益转变，从重视内部管理向重视价值管理转变，缩小与国内外同行业先进企业差距，提高国有经济整体发展质量和水平。以贯彻落实中央关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见为契机，以建设服务型党组织为载体，以强化主体责任落实为抓手，以钉钉子精神研究解决各种重点难点问题。一是着力强化理论武装。切实抓好党的十八届三中、四中、五中全会精神和省、市委全会的学习贯彻，扎实开展“学习党章党规，学习习书记重要讲话，做合格的共产党员”学习教育，坚持学深悟透，知行合一，进一步提高政治定力，自觉、经常、主动向党中央和习书记看齐，把思想和行动统一到中央和省、市委的决策部署上来。二是着力推进
32、主体责任落实。从党委主要负责同志做起，进一步树立党委书记作为党建“第一责任人”的责任意识，党委班子成员切实履行“一岗双责” ，结合业务抓好党建工作，逐级健全党建工作责任制和督查机制。改进完善领导班子和领导干部考核评价体系，突出抓好一把手履行管党治党责任的考核，严格落实企业党委书记抓党建述职制度，使党委管党建、书记抓党建的责任落地生根。三是着力创新党建工作机制。创新党组织发挥作用的途径和方式，充分利用现代科技手段，形成全方位、多层次、广辐射的党建网络阵地群，不断提高企业党建工作的信息化、科学化水平。组织开展争创“四强”党组织，争当“四优”共产党员活动，推选一批“党员先锋岗” 、党员服务能手，提升
33、基层党建整体水平。四是着力增强企业领导班子建设。巩固“三严三实”专题教育成果，不断完善长效机制，强化领导班子建设。结合各企业班子实际，认真分析研判，做好企业领导人员的调整配备和管理教育工作。坚持落实“双向进入、交叉任职”制度，保证党组织在重大问题决策上有效参与，增强基层党组织的政治核心作用;创新领导干部选拔任用制度，多渠道选用人才，促进企业领导人才有序流动、合理配置，提高班子领导力和执行力。五是着力加强党风廉政建设。落实全面从严治党管党总要求，把政治纪律和政治规矩挺在前面，聚焦主责，严肃执纪。遵从党章 ，持续深入学习贯彻廉洁自律准则和纪律处分条例 ，依据“两项法规”进一步梳理监督执纪问责的思路
34、方法，使“两项法规”内化于心、外化于行，教育引导党员领导干部坚守道德高线和纪律底线，为深化国资国企发展改革营造风清气正的良好环境。要深入推进学习型、服务型、法治型、创新型机关建设，着力培养具有绝对忠诚的政治品格、高度自觉的大局意识、极端负责的工作态度、无怨无悔的奉献精神、廉洁自律的道德操守的机关干部。践行“三严三实” ，强化党风廉政建设，转变机关工作作风。鼓励干部勇于创新、敢于担当、愿挑重担。探索建立合理的容错机制，把干部在推进国资国企改革中的无意过失和缺乏经验、先行先试出现的失误错误同谋取私利、明知故犯的违法违纪行为区别开来，保护那些作风正派又敢作为、锐意进取的干部，为担当者担当，为负责者负责。努力把国资委打造成一个乐于听取意见、敢于听取意见、善于听取意见的工作团队，不设路障，多设路标，有效监管国有资产，到位服务国有企业。
