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服装公司商品部流程图.1-3.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2115193 上传时间:2018-09-01 格式:DOC 页数:8 大小:107KB
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资源描述

1、流程名称 直营店铺新品上柜流程 流程编号 001使用部门 商品部关联部门 库房 直营店 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分直营店 库管 太原库 广州库阶段D1D2D3开始验货发货结束1收货上账打印 “调拨出库单”234按单配货配送直营店5收货67流程描述:直营店铺新品上柜流程控制事项详细描述及说明D11总库录账员货品上账后,接收入库单号,查看到货情况。2计算已到货品直营店货品数量。D23根据直营店铺订货货号制单配货。4非直营店铺订货款根据各店库存款式数据进行分配。阶段控制D35录账员打单后将出库单交由库管,库管需在 2 个工作日内配货完毕,送至各直营店铺。6. 直营店铺收货验货上柜

2、。应建规范 库房配货流程规范 货品上账流程规范相关规范参照规范文件资料 直营店货品明细表 直营店店铺选货表责任部门及责任人 商品部 库房 零售部 调度 库房主管 录账员 司机 店长流程名称 货品调整流程 流程编号 002使用部门 商品部关联部门 库房 直营店 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分零售部 库房 直营店 商品部阶段D1D2D3开始数据导出分析结束1码数款式整合(调货单)接收调货单整货开票打包234司机调货5监督调货情况6流程描述:货品调整流程控制事项详细描述及说明D11导出各店小类库存销售数据2分析各店库存状况 D23畅销款码数整合(整合周期视实际情况而定)4滞销款调整店

3、铺分布(整合周期视实际情况而定)阶段控制D35调货单完成后下发直营店并告知库房安排调货6. 库房主管安排司机下店调货7. 零售部监督完成应建规范 直营店调货规范 相关规范参照规范文件资料 库存销售数据 责任部门及责任人 商品部 库房 直营店 调度 司机 店长流程名称 特卖货品配备流程 流程编号 003使用部门 商品部关联部门 库房 直营店 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分直营店 太原库 零售部阶段D1D2D3开始特卖申请表结束1配货单 2配送货品收货34流程描述:特卖货品配备流程控制事项详细描述及说明D11直营店提出特卖活动申请。2了解特卖活动的日期,时间,货品类别,货品数量等信息。D23根据库存数据按照上述要求制调拨出库单。4.录账员打单后交由库房配货。对于实货和系统数据不符的货品要根据实际情况进行调整,增减款式或数量。阶段控制D35对于店铺特别需求的货品,需从其他店调货的,进行库存整理,形成调货单,发至各店。6. 库房安排司机下店调货,并送至特卖场。7. 特码活动结束后,进行货品分流。应建规范 店铺活动流程规范 相关规范参照规范文件资料 特码活动申请表 库存销售数据责任部门及责任人 商品部 零售部 库房 调度 店长 司机

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