1、钢铁产能过剩1.可行性报告一、目的及意义二、优势1、 区位优势：。2、 人气优势：3、 场地优势：三、劣势：1、 场地劣势：2、 竞争劣势：四、 经营定位五、 运营要求六、 运营模式七、 运营前期投入：1、 电路、电器安装、店内照明：4 万以上合计：19.5 万元附：1、青云超市商圈市调报告 2、青云超市销售成本预测3、青云超市人力需求架构图4、青云超市地理位置图2.1 良好的环境 （1）我国正加快社会主义新农村建设，2006 年中央和地方政府大力普及新型“合作医疗” ，计划在 2008 年基本覆盖全国农村。调查农村医疗状况的改善和宣传医疗政策及科学知识能积极推进“合作医疗”的开展落实，并会得
2、到当地政府的支持。 （2）此次服务农村活动将有丰富多样的项目，如宣传医疗政策和知识，展览图片和光碟资料，为农村残疾人和孤寡老人服务，开展文娱交流活动等等，能得到农民的普遍欢迎。 2 人力资源 （1）我们有热心负责且下乡经验丰富的指导老师。 （2）队员大都来自农村，对农村环境熟悉，能较好的适应环境。 （3）队员经过精心挑选，有积极昂扬的精神风貌，有吃苦耐劳的毅力，团结合作的品质，有服务农村的热情。 （4）我们队伍有各方面的人才，有的文采飞扬，有的表演精湛，有的善于交流，有的博学多才。 3 可靠的后勤保障 （1）队员何康乐是当地人，熟悉当地环境和交通路线，已联系到可靠的住宿地方。 （2）我们已有当
3、地的联系人，能为我们的活动提供有力的保障 （3）队员赵婧的父亲在宝鸡市人民医院工作，有着丰富的专业医疗知识，可作为本队顾问。 （4）活动前期有丰富的安全教育和各方面知识的培训。3.1写上项目的申请资金的细目，做到每笔钱都用得合情合理。2、项目的优势，解决问题的方法，遇到意外怎么解决3理论支持，现在的查阅的那些哪类资料4、你现有的资源，比如人脉，知识的储备等，这些资源对你项目运行的帮助。4.实践可行性分析 第一节：各界对实践的支持 第二节：团队成员分析附录： 附录 1：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期实践活动小组团队规章 附录 2：“2007 走进云南未成年犯管教所 ”暑期社会实践团团队
4、成员联系表 附录 3：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团团队成员优势分析 附录 4：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团团队成员分工明表 附录 5：“2007 走进云南未成年犯管教所”社会实践团阶段任务下达及完成情况记录表 附录 6：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团文案管理办法 附录 7：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团经费预算 附录 8：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团开销纪录表 附录 9：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会实践团安全管理制度 附录 10：“2007 走进云南未成年犯管教所”暑期社会
5、实践团实践安全手册 附录 11：调查问卷 附录 12：相关法条链接附录 13：证明材料1.攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司、整体经营情况 年是钢铁行业本世纪以来最为困难的一年。受国际金融危机冲击以及产能严重过剩、出口大幅萎缩等因素影响，国内钢铁行业面临极其严峻的生产经营形势。上半年，在国家保增长、保民生、保稳定和扩大内需政策拉动下，钢材市场特别是建材需求有所恢复，市场价格一度出现止跌反弹和上涨行情，但由于钢材市场供大于求的局面没有发生实质性改变，出口形势未明显改观，钢材产能随着价格回升出现集中释放，导致年月份以后钢材价格大幅下跌。从全年运行情况看，年国内钢材市场持续处于低迷状态，产品价格同比大幅度
6、降低，原燃料价格降幅远远小于钢材产品价格下降幅度，对公司生产经营造成了不利影响。 面对极其严峻的市场形势和经营环境，公司坚持“严管理、调结构、降成本、促改革、抓创新、保发展”工作思路，积极采取措施应对危机，生产经营呈现平稳运行逐步回升的积极态势，战略重点项目建设加快，管理流程再造有序展开。公司年生产铁万吨、钢万吨、钢材万吨，同比分别增长、；钒制品万吨，同比增长；钛白粉万吨，同比增长；钒钛铁精矿万吨，同比增长。实现营业收入亿元，其中主营业务收入亿元，利润总额为亿元。公司利润大幅变动的主要原因：一是受国际金融危机冲击和我国钢铁产能严重过剩的影响，国际国内钢材市场持续低迷，公司年钢铁和钒、钛产品价格
7、同比均有较大幅度下跌，同期原燃料市场虽有一定幅度的降低，但降低幅度小于公司产品下降幅度，因此对公司业绩产生负面影响；二是公司成都、江油子公司进行灾后重建工作，对公司特别是该部分子公司正常生产经营组织产生较大影响；?三是公司本年度通过发行股份购买资产和换股吸收合并相结合的方式实施重大资产重组，部分新增业务板块当期出现较大亏损。 （单位：人民币元） 、主营业务经营情况 （）主营业务分产品情况 （单位：人民币元） （）占公司营业收入或营业利润以上的产品情况 （单位：人民币元） 受全球金融危机的影响，公司主要产品价格大幅下滑，而原料价格下降幅度有限，导致产品毛利率普遍降低，特别是钢管产品和钒产品，毛利
8、率分别比上年下降、。由于重轨销售量的提高，仅轨梁产品毛利率比去年同期有所上升。 为应对危机，公司重点推进如下工作： （）调整品种结构，应对市场变化。坚持以市场为导向合理配置资源，放量生产适销对路的产品。年完成重轨万吨，其中百米长尺钢轨万吨，同比分别增长、；建材万吨，同比增长；钒制品万吨，同比增长；钛白粉万吨，同比增长。严格落实“止损”机制，对没有边际贡献的产品坚决实施限产停产，攀钢集团攀枝花钢钒有限公司冷轧板、攀钢集团成都钢钒有限公司部分无缝钢管和、攀钢集团江油长城特殊钢有限公司钢材等产量同比均有较大降幅。 （）强化市场营销，规避市场风险。紧跟市场变化调整营销策略，大力开拓国际国内市场，全力降
9、库促销，产销率达到。 （）加强投资管控，推进重点项目建设，打造钒钛高端产业链。 （）大力推进科技创新，提高核心竞争力。 （）大力推进管理创新，强化资金集中管理和各项专业化管理职能，提高管理效率和效益。 （）通过资本运营整合内部资源，提高公司运营管理效率。 五、关于公司治理结构与运行情况 本独立财务顾问经核查后认为：公司建立了符合公司法及其他法律法规要求的规范化公司治理结构。公司已根据有关法律、法规及公司章程 ，制定了股东大会议事规则 、 关联交易决策制度 、 独立董事议事规则 、 董事会专门委员会工作制度等制度，公司的股东大会、董事会和监事会均按照公司章程和各自的议事规则独立有效运作。2.5
10、月 4 日，国家发改委发文重提落后产能淘汰。 其中，钢铁行业必须在 2010 年年底前，完成淘汰 300 立方米及以下高炉产能和 20 吨及以下转炉、电炉产能。截止到 2009 年，计划淘汰落后炼铁产能 1000 万吨、炼钢 600万吨，到 2011 年，再淘汰落后炼铁能力 7200 万吨、炼钢能力 2500 万吨。 对发改委重申淘汰落后产能，5 月 5 日，中国钢铁工业协会（下称“中钢协” ）秘书长单尚华表示，这是发改委在落实产业振兴规划，同时也说明，产能过剩问题已经引起全行业和政府的高度重视。 同日，在接受本报记者采访时，工信部原材料工业司巡视员贾银松表示，近期，在缺乏相应市场需求的情况下
11、，中国钢铁业仍在扩大产能，导致产能过剩成为钢铁业面临的最大问题， “淘汰落后产能，有利于缓解这个问题” 。 “目前，工信部继续在对落后钢铁产能进行调查，具体淘汰细则还在制定当中。 ” 单尚华也称：“中钢协目前正在协助工信部，对各个省市的钢铁落后产能进行摸底调查。 ”他直言，毫无疑问，河北省是政府淘汰落后钢铁产能的重点对象。 河北进程 中钢协会长吴溪淳在一次行业内部会议上曾表示，中国钢铁产量过剩的最严重的案例，不是铁本，而是河北。 目前，河北省的钢铁产能高达 1.37 亿吨，占全国的23，是名副其实的钢铁大省，但该省的中小钢铁企业占据了 40的产能份额。据河北省政府于 4 月 24 日通过的贯彻
12、落实国家钢铁产业调整和振兴规划实施意见 ，河北省淘汰落后产能的目标是，到 2011 年底前，淘汰 400立方米及以下高炉、30 吨及以下转炉、电炉，3 年内完成淘汰落后钢铁产能2000 万吨，淘汰总产能相当于全国总目标的 24。 4 月 30 日，河北省政府召开了全省节能减排工作电视电话会议，河北省冶金协会会长王大勇参加了此次会议。5 月 5 日，王大勇告诉本报记者：“省政府很重视淘汰落后产能工作，并对各个省市下达了指标，先进的将获得奖励。 ” 据王大勇透露，河北省 2009 年淘汰落后产能的重点地区是唐山、邯郸、邢台、张家口 4 个重点市。而采取的措施主要有三点，一是对不能完成淘汰任务的区域
13、采取必要的惩戒措施，适时实行项目禁批或限批；二是把节能评估审查作为新建项目的强制性准入门槛；三是大力推进节能减排重点项目建设，探索淘汰落后的长效机制。5 月 5 日，河北省邯郸武安市钢铁企业联合会会长万喜河对记者表示：“2008 年，我们关停了 10 座 200 立方米左右的高炉，政府每座高炉补贴了 200万元，关停了 3 座转炉，每座补贴 240 万元。 ” 而唐山市工业经济促进局的一位人士提供的名单显示，截至 2008 年底，唐山市鸿达热轧、宝泰钢铁、国丰钢铁、清泉钢铁、唐钢集团华西钢铁、港陆钢铁等 17 家钢厂均淘汰了一至两座 210 立方米的高炉。 两难选择 但一家河北中型民营钢企的内
14、部人士对本报记者称：“现在，我们中小钢企盈利比大钢企好，加上国家实施保增长的经济措施，地方政府也倾向于保护本地企业，被关停的，只有那些活不下去的钢厂。 ” 中钢协一位内部人士也认为，目前，河北省的中小钢企“活得比大企业滋润” ，在他看来， “人家有利润，要淘汰就很难了” 。 比如，河北省要求“到 2011 年，窄带钢比重降低 10 个百分点” 。但在这位中钢协人士看来，这个“目标不太可能实现” 。事实上，2008 年，由于市场对窄带钢需求较大， “全国的窄带钢增加到了 3600 万吨，大部分都是河北中小钢企生产的” 。 一方面要保增长，一方面要淘汰落后产能，对于很多地方政府来说，这是一个两难选
15、择。 “这两项任务存在矛盾。很多地方政府一般只顾及保增长的任务，淘汰落后只是敷衍了事。 ”这位人士表示。 如果小钢厂有市场需求，政府很难淘汰它们， “即使政府愿意出钱让小钢厂退出，人家也不一定愿意退” 。他直言， “事实上，很多目前已被淘汰的高炉，是企业因为设备升级而淘汰的旧高炉，对企业产能的影响并不大。 ” 退出机制之辩 在贾良群看来，要淘汰落后产能，只有一个办法， “那就是政府立足于公共利益，用环保、社会责任等标准去淘汰” 。 单尚华表示：“退出机制是个难点，但不做不行。今年，中钢协建议继续执行差别电价、水价等措施，以一定的行政手段引导落后产能退出市场。 ” 中国冶金工业规划研究院副院长李
16、新创则对本报记者表示， “淘汰落后产能的难点和重点，是退出机制的建立和完善。新建必须与淘汰相结合，对于退出的市场参与者，应该形成补贴标准。 ” 发改委 5月 4 日发文表示，2009 年将“继续推进资源性产品价格和环保收费改革，积极落实差别电价政策，引导金融机构严格限制对高耗能和产能过剩行业的贷款” ，并将“继续出台促进节能减排的法规政策” 。 但在中国矿业联合会常务副会长曾绍金看来，淘汰落后产能要“以市场机制为主、行政手段为辅” 。 “政府强行措施有必要，但我认为，目前的淘汰标准还不够准确。不能说小企业就不好，有的小企业反而比大企业更环保，也不能在淘汰时采取国进民退的标准，很多民营企业的设备
17、比国有企业更先进。总的来说，应该是淘汰差的，而不是小的。 ” 曾绍金特别强调，政府目前的两大工作任务是GDP“保八”和“保九” （新增就业岗位 900 万） ，在淘汰落后产能时，不可忽视“保九”的重要性。 “稳定民生、保障就业很重要，淘汰落后产能后，要给员工一定的补贴，并引导他们积极再就业。 ”3.武钢涉险出海由武钢旗下的昆明钢铁控股(下称昆钢)投资的老挝钢铁项目在万象破土，项目一期工程主要为炼钢、轧钢和还原铁钢项目及矿山建设，预计于 2011 年底建成。而就在半个月前，武钢股份发布公告称，其控股股东武钢将在巴西与 EBX集团合资建钢铁厂。项目预计 3 年后落成投产，预期产能为 500 万吨。
18、50 亿美元的投资金额，是中国企业在巴西最大一笔投资，该钢铁厂也将成为中国在海外兴建的最大规模的钢铁厂。继去年宝钢在巴西建厂计划夭折后，今年的武钢巴西建厂备受关注，是否会重蹈宝钢覆辙也引发业内讨论。业内人士分析，武钢在海外频频出手，一方面可以看作是受制于铁矿石价格的应对之法，另一方面可以看作是过剩产能的海外转移。捆绑投资的无奈武钢的两次操作都是以建厂和收购矿山同步进行，这种捆绑的模式现已成为国内钢企海外投资的主要方式。“老挝矿产资源较为丰富，但勘查程度低，投入工业开发更少，引进昆钢的资金、技术和管理，能促进当地矿产业的快速发展。因此，武钢早在 2007 年就与当地政府签订了备忘录。没多久，昆钢
19、与老挝企业合作勘探开采冶炼矿产的项目就获得了老挝政府的特批，并同意昆钢在老挝万象地区投资建设钢铁厂。”武钢集团新闻处处长白方在接受中国经济和信息化记者采访时说。同老挝的项目一样，武钢的巴西项目也有它的资源“算盘” 。白方透露，武钢在巴西建厂前已完成了对巴西矿山股权的收购， “武钢巴西冶金投资有限公司”也已在巴西注册并正式运营，该公司主要运营武钢在巴西的矿山项目。“拿下资源才能建厂，这是原则，如果没有矿山我们也就失去了建厂的实际意义。 ”白方指出武钢两个海外项目“夺矿为先”的意义。实际上，与国内钢企确定的要建厂先买矿的原则相反，国外政府对于中国钢企的投资原则是，要买矿必先建厂。至于武钢在海外建厂
20、方面是否受到这方面的壁垒，本刊记者没能得到武钢方面的回应。“国外都比较看重资源优势，如果你只是买矿而不做更大的投资，特别是在当前铁矿石价格的敏感时期，谁也不愿意把资源优势这样随便地拱手出让。 ”中国钢铁协会(下称中钢协)市场调研部副主任郑昀辉在接受中国经济和信息化记者电话采访时说。中国是最大钢铁生产国和最大铁矿石进口国，巴西则是最大铁矿石出口国，两国既有互补性，又有着难以协调的矛盾，每年的铁矿石谈判都令双方伤透脑筋。武钢相关负责人认为，巴西期望与武钢合资建厂，主要看中了中国的资金、技术和管理能力。对武钢来讲，EBX 集团拥有矿石资源，钢厂就在矿山附近，可免去运输成本，同时巴西又有市场需求，所以
21、在巴西建厂是双赢。业内专家指出，武钢的海外建厂很难说是受到国外政府的要挟，但这种捆绑投资的方式却屡见不鲜。面对国际铁矿石三大巨头的垄断，我国钢企在海外购矿步履蹒跚，只能选择储量不多、品味不高的一些小矿山，而就是这样一些小矿山也同样需要面对追加投资等一系列问题。海外“移产”成风买矿和建厂绑在一起，不仅仅是外国政府和企业的诉求，同样也是我国政府和钢企的共同需求。今年我国的钢铁产能预计在 5 亿吨以上，国家出台的钢铁产业振兴规划明确提出要限制产能，武钢申报的防城港项目未被批准就是最有力的明证。而进口铁矿石的价格不断升高，令钢企难以承受成本压力。 “内忧外患之下，将产能释放到国外，一方面有助于缓解产能
22、过剩的压力，另一方面有利于解决进口铁矿石难题。 ”我的钢铁网分析师徐向春对记者说。相比武钢这样的大型国有钢铁企业，那些产能相对较小的民营企业向海外转移产能的意愿更加强烈。同样，因为其民营的性质，获得外国政府批准的成功率也更高。例如，福建圣力投资发展有限公司(下称圣力)将其钢铁产能的 1/4 放到了越南。这家公司在越南的钢厂的产品主要是钢坯。放在国内，其年产量并不算高，只有 60 万吨。但圣力在越南获得了税收、土地等多项优惠政策，因为投产后它将成为越南当地较大的钢铁企业之一。圣力并不是个案。从去年下半年开始，福建省已经有包括圣力在内的 4 家钢铁企业开始在也门、哈萨克斯坦、印度尼西亚投资设厂，总
23、投资额达 4000 多万美元。这 4 家企业在海外可形成 160 多万吨钢材年生产能力、几亿美元的收入。我国钢铁产业政策日益收紧，钢铁产能过剩压力之下，圣力这样的民营资本只能冀望于海外新兴市场。“事实上，仅仅去铁矿石产地购买矿山，已经远远不能满足中国钢厂的需求，去老挝和巴西等铁矿石产地开设钢厂，使用中国国内的技术和设备投资钢铁生产线，并直接把产品销往海外，是中国钢企扩大产能的新举措。 ”中钢协秘书长单尚华表示。与此同时，向国外转移过剩产能也成了国家意愿。国家发改委产业协调司官员熊必琳不久前就曾表示，鼓励有条件的钢厂及有色金属企业在海外设厂。涉外风险巨大无论是老挝还是巴西，是东盟还是南美，钢企的
24、海外布局不仅仅应注重其资源优势，更应看重它的消费市场。“国内钢企普遍把钢厂建在铁矿石资源丰富的国家，但没有考虑这个国家对钢材产品需求如何，很有可能会出现有资源无市场的情况。 ”徐向春说。据记者了解，武钢在巴西建厂就有反对者认为，钢铁产业的历史表明，仅有铁矿石无法保证成功。例如和巴西相似的澳大利亚虽然铁矿石和焦炭都十分丰富，却未能像缺乏原材料的日本、韩国那样拥有强大的钢铁产业。“这种意见有些片面目前除了中国以外，巴西、印度等新兴的发展国家存在着巨大的市场，这些国家都和中国一样处在经济高速发展阶段，许多基础建设项目都在大范围实施，所以存在着巨大的钢材需求空间。澳大利亚与巴西的情况不同，澳大利亚人口
25、少，基础设施建设齐备，钢材市场没有多大的空间。 ”郑昀辉说。在当前国际金融危机还没有完全消退的时期，我国庞大的外汇储备为国有钢企出海提供了充足资金支撑。但同样是因为危机没有完全消退，瞄准国际市场的海外工厂同样面对产能过剩的困局。去年年初，宝钢结束与巴西淡水河谷的建厂计划就是源于国际金融危机影响加剧，导致需求极度萎缩。“在巴西建厂肯定是瞄准海外市场，但现在全球经济转暖形势并不不明显，钢材的海外需求存在很大的风险，如果国际市场需求跟不上，武钢的巴西钢厂难免遇到和宝钢一样的尴尬。换句话说，在海外一样存在着产能过剩的风险。 ”北京安泰科信息公司钢铁行业分析师马海天对中国经济和信息化记者说。在南美投资建
26、厂还会遇到诸如劳资纠纷、区域部落保护和种族习惯等问题，这些都会增加企业的运营成本。马海天认为， “巴西基础设施不健全，运输服务不完善、收费高，是世界上收取公路建设费最高的国家，运输过程中货物被损坏或被盗等现象时有发生，增加了生产成本。同样，巴西税收负担在拉美居首位。这些都是武钢即将面对的风险。 ”4.河北钢铁一季度盈利增 8 倍钢铁股份有限公司（000709.S，下称河北钢铁）4 月 25 日晚间发布的 2009年年报和 2010 年一季报显示，在去年净利润下降近 6 成的情况下，该公司今年一季度实现盈利大涨近 8 倍的业绩。尽管一季度的铁矿石价格暴涨推升钢企生产成本，但河北钢铁一季度利润依然
27、实现了大幅增长。报告显示，一季度，河北钢铁实现营业总收入 276亿元，增长 37.18%；归属于上市公司股东的净利润为 4.05 亿元，大涨794.86%；基本每股收益为 0.06 元，大增 5900%。河北钢铁称，一季度的良好业绩得益于产品售价和销量均同比增长。中国钢铁工业协会数据显示，1 月份国内综合钢价指数达到 109.18 点，环比上涨 2.61%；2 月末为 109.16 点，与 1 月份基本持平；3 月份价格明显上涨，达到 116.81 点，环比上涨 7.01%。一季度，国内钢价同比上升 8.73 点，升幅达到 8.47%。受社会固定资产投资继续稳定增长的带动，一季度钢材社会需求继
28、续增长，国内市场表观消费量达到 15327 万吨，同比增长 21.84%。在需求的支撑下，钢厂产销两旺。据河北钢铁母公司河北钢铁集团内部人士证实，该集团一季度粗钢产量达到 1173 万吨，整体开工率、产销率双双达到 100%。分析人士指出，除了钢价和需求因素外，包括河北钢铁在内的多家钢铁企业一季度盈利大增，很大一部分原因是这些企业去年低价购买的铁矿石库存摊低了成本。值得注意的是，虽然利润大增，但当前钢厂的销售利润率依然很低。河北钢铁一季度销售利润率虽有所增长，但仍不到 2%。而金融危机爆发前，钢厂的销售利润率平均可达 7%8%。河北钢铁在年报中表示，国内钢铁行业产能过剩，以及铁矿石、煤、焦煤等
29、大宗原燃料价格的不断走高均为钢铁企业带来了压力。该公司还强调，2010 年度的国际铁矿石谈判亦对中国企业非常不利。河北钢铁表示 2010 年公司计划生产粗钢 2505 万吨，钢材 2345 万吨，各项指标均比 2009 年产量上浮了约 200 万吨。5.八一钢铁：受益区域和资源优势公司一季度业绩表现优异,高于行业平均水平,主要来自于产量和价格均有增长:一季度公司产钢 159?万吨,同比增长 41%,环比去年四季度增长 8%;吨钢售价同比环比增长均超过 10%,吨钢毛利近 350?元,环比增加 19%。(见表 1)我们看好八一钢铁未来相对行业平均的表现:受益于新疆需求增长潜力,公司具备明显区域市
30、场优势;吨钢市值低,盈利改善弹性大;间接受益于新疆丰富的矿石和焦煤资源;宝钢长期整合预期。 ?从区域需求空间看,新疆固定资产投资规模和钢铁需求在国内处于较低水平,假设政府在 5?年内计划向新疆地区投资规模为 5000?亿元,预计新增粗钢需求 1025?万吨,平均每年新增 205?万吨,这相当于 2008?年新疆全年总消费量的 50%。?因为新疆需求基数较低,政府的积极投资政策将对区域钢铁需求产生重大影响。在上述投资规模假设下,未来 5?年新疆钢铁将从目前 105?万吨的过剩转变为 1000?万吨的需求缺口。?从区域资源优势看,随着国内矿石和焦煤价格大幅上涨,八一钢铁(集团)的资源优势将逐步体现
31、,其成本上涨幅度将明显滞后与国内其他区域,而其产品售价将与国内其他区域同步,盈利改善趋势明显。?新疆周边钢铁产能分布较少,区域的供不应求将形成明显的区域价格优势。新疆区域的供不应求将明显带动西部钢价上涨和相对东部区域价差的扩大。在新增 1000?亿投资的假设下,预计八一钢铁可实现吨钢净利润为 200?元,年化每股收益 1.757?元。 、综合八一钢铁资源优势和区域优势,我们维持2010、2011?年 EPS?为 0.81、1.49?元的盈利预测,随着对新疆支援政策的逐步落实,其估值应享受一定溢价,基于 25?倍的市盈率我们上调目标价至 20.3?元,以反映公司未来的区域优势和资源优势在盈利增长
32、上的体现。6.宝钢四月劫进入 4 月份，宝钢集团有限公司（下称宝钢）麻烦不断。4 月 1 日，宝钢股份公布年报，2009 年该公司实现营业总收入和净利润同比分别下降为25.97%、9.95%，业绩严重下滑。 随后部分券商也相继调低了宝钢股份的评级。比如，国信证券 4 月 2 日就下调宝钢股票为“谨慎推荐”评级。中银国际更是将宝钢 2010 年和 2011 年的盈利预测分别做了 51.1%和 43.6%的下调。 宝钢头疼的并不止是这些。宝钢近来面临的难题，比其股份公司披露的利润严重下滑还要棘手。成本优势渐失尽管铁矿石谈判结果尚未明朗，不过年度定价的铁矿石谈判机制极有可能面临终结。宝钢之前依附于较
33、低的长期协议矿（下称长协矿）价格优势，来赚取丰厚的铁矿石套利状况也将改变。不仅如此，高企的铁矿石价格也对宝钢的经营产生不利的影响。 根据此前日本钢企与铁矿石供应商达成的协议，铁矿石价格为 110 美元/吨，此后韩国浦项钢铁集团也同意 46 月份以每吨 100105美元的价格从淡水河谷进口铁矿石，该价格同比涨幅近 100%。 业内人士分析，以此价格计算，钢铁的直接成本就会提高 400600 元/吨，而中国不太可能得到比这个低的价格。因此宝钢的成本压力显而易见。 铁矿石价格上涨必定挤压钢厂的盈利空间，使得宝钢更难扭转利润下滑的局面。即使抛开原料价格上升这一因素，频繁的季度定价也会最大可能挤掉宝钢的
34、利润。 此前宝钢受益于稳定的长协矿定价机制，不过随着形势的改变，宝钢可能即将失去原有的铁矿石成本优势。湛江项目困局铁矿石价格上涨带来的成本高企，只是宝钢面临的困境之一。其实近来宝钢在国内扩张产能的计划也遇到了麻烦。 宝钢 4 月 1 日宣称，宝钢正和广东省忙于广州钢铁股份有限公司向湛江的“环保搬迁” 。外界推测宝钢打算通过环保搬迁的方式来推动其湛江项目，避免该项目因国家抑制钢铁产能过剩而被淘汰。不过上述拯救措施能否奏效仍是未知数。 宝钢之所以如此看重这一项目，除了避免前期 20 多亿元高额投资的浪费，还有另一个原因，宝钢需要应对国际钢铁巨头对东南亚市场的争夺。 据了解，越南是中国第二大钢材出口
35、市场，2008年，越南对中国钢材进口已占整个东南亚对中国进口总量的一半左右。越南乃至整个东南亚市场对中国钢铁企业的重要性不言而喻。 然而在东南亚，特别是越南市场上国际钢铁巨头动作频频。印度塔塔钢铁集团已经于 2007 年和越南水泥工业公司签订谅解备忘录，计划在越南建造联合钢厂。2009 年 10 月，韩国浦项制铁集团在越南胡志明市附近的冷轧钢板工厂也已经竣工。 兰格钢铁网信息研究中心研究员张琳告诉中国经济和信息化记者， “别人先建厂，宝钢湛江项目后上，别人在市场方面就抢先了一步。 ” “钢铁行业不同于其他行业，它从投资到形成产能需要的时间比较长。 ”业内人士表示，国际钢铁巨头逐步逼近中国钢铁企
36、业的池城，宝钢如果不提前布局怎么能突破？不突破不就等于坐以待毙吗? 宝钢湛江项目上的困境，其实跟眼下的国内钢铁产业的发展状况有关系。 国内大部分钢厂处于产能扩充受阻，成本优势丧失，净利润严重下滑的多重困境之中。一位不愿署名的业内人士透露，为保持既得利益，接二连三地提高钢材出厂价格，转嫁成本压力，早已成为各钢厂惯用的伎俩；扩大产能则是有实力的钢厂热衷的逐利手段。 “目前钢铁企业仍处于微利甚至亏损时期，原材料成本的巨变致使钢厂无法承受成本压力，不得不临时抱佛脚，从自己可操作的范围内改变现状。价格攀升、产能扩增就是迫于这种压力的表现。 ”著名钢铁市场专家、中国联合钢铁网首席分析师马忠普在接受记者采访
37、时表示。 业内人士认为，中国钢铁产业已陷入困局：原材料价格上涨，推涨钢材出厂价格，挤压钢材市场利润。而当钢价上涨，钢厂扩大产能，又会增加对矿石等原料的需求。中国缺乏原材料的话语权，最终行业利润被铁矿石供应商榨干。 “我的钢铁网”分析师夏晓坤对此表示， “这是一个恶性循环的怪圈。 ”国外建厂是出路面对铁矿石价格的上涨，中国钢铁企业一直在努力寻找出路，不过，它们大多局限于单纯的产业链内部操作。比如，各钢厂对钢铁产品进行提价、单纯的产能扩充等等。这种办法很难从根本上扭转中国钢铁业面临的不利局面。 目前，宝钢仍是行业最具影响力的钢企，它的困境也是中国整个钢铁产业的困境。宝钢做大做强，需要的并不仅仅是对
38、扩产增能路线的苦守。面对塔塔、浦项等国际钢铁集团对钢材市场的侵蚀，宝钢更可行的选择是，去开拓国外市场。 “这种开拓应不仅仅局限于去海外并购矿山，此前宝钢、武钢等实力强的钢厂在国外直接建钢厂就是最好的出路。这也是中国钢铁企业的未来发展之路。 ”张琳解释， “把制造中心转移到一些拥有丰富资源且欠发达的国家或地区，在海外直接建钢厂或与当地的企业合资建厂，不仅能够拓展国外市场份额，而且生产、加工等流程都在海外完成，这样诸如原材料短缺、贸易摩擦、低碳环保等问题也很容易迎刃而解。 ” 印度塔塔、韩国浦项等世界钢铁巨头都正紧锣密鼓地在海外布局，扩大产能。而作为龙头老大，宝钢不应和国内同行一样，仅拘泥于应对不
39、断上涨的成本压力困局。 业内人士认为，面对中国钢铁产业困局，宝钢更多的是要跳出扩产增量的传统发展模式，应集中精力去国外开拓市场。通过提高国际竞争力来取胜。 “中国的钢铁产业需要的是战略性开拓。 ”马忠普一语中的。 此外，业内人士还认为，国内钢铁业应辩证地看待铁矿石年度订价机制。铁矿石年度订价机制并非最有利于钢铁企业。当钢材价格走下坡路时，钢铁企业可能会被提前达成的高位年度铁矿石价格套牢。其实这种现象曾经发生过，2008 年后半年，钢铁价格因需求的锐减一路下行，较高的年度长协矿价就曾把大部分钢厂置于亏损的境地。1.民营钢铁四巨人：沈文荣张志祥杜双华戴国芳沈文荣：兼并发迹江苏沙钢集团有限责任公司董
40、事长沈文荣又一次被舆论推上了前台。日前，他被相关部门授予“2008 年度苏商社会责任大奖”荣誉称号。然而，作为一位为沙钢工作超过 30 年的老员工，他的“责任”不仅是对社会的贡献，更是对沙钢集团全心全力的付出。正是在沈文荣的努力下，沙钢在 2009 年成为财富世界 500 强排行榜中的一员，排名第 444 位，也是中国内地新增 9 家500 强企业中惟一的民营企业。沙钢之所以能在金融危机背景下进军世界 500 强，很大原因与近几年沈文荣的一系列并购活动有关。2005 年，沙钢耗资约 20 亿元收购了苏北地区最大的钢铁企业江苏淮钢集团 90.5%的股权。不过，据沈文荣透露，那次并购的幕后推手是淮
41、安与张家港两地政府。此后一段时间，沙钢频繁主动出击，先后对河南安阳永兴钢铁、常州鑫瑞特钢进行并购重组，并通过参股、投资，在山东和山西等地建设了大型煤焦基地。2007 年 9 月，沙钢又成功进行全国民营钢铁企业首次跨地域重组：将河南最大的民营钢铁企业河南安阳永兴钢铁并入旗下，进一步扩大了产能和在全国的影响力。今年，沙钢有望成为引领江苏境内钢企重组的排头兵。6 月份，江苏省钢铁产业振兴规划出台，规划要求，3 年内江苏省内前五名钢铁企业粗钢集中度要达 75%，而新增钢铁产能原则上落户连云港，沙钢或许会进一步整合江苏地区的更多资源。张志祥：一波三折建龙集团是集钢铁、矿业、化工、水泥、工程、科研、经贸于
42、一体的大型钢铁联合企业。公司主要涉足钢铁、资源和相关产业等三大产业，其中钢铁产业拥有唐山建龙、承德建龙、黑龙江建龙、抚顺新钢铁 4 个控股子公司和宁波钢铁、通钢集团两家参股公司。建龙集团董事长张志祥曾经总结建龙快速发展的原因：避开同行业同质化竞争、提升建龙钢铁的产业链和战略合作伙伴关系的建立。面对目前建龙的成就，张志祥坦陈，并购重组是建龙的扩张模式，符合当前国家对钢铁行业整合的思路，既对分散的小企业进行整合，又可以实施产权结构调整。然而，张志祥的兼并重组之路并不一帆风顺。比如，在宁波建龙相关项目中，张志祥遭遇波折，公司甚至被相关部门警告。直到 2006 年，在浙江省政府和宁波市政府的游说下，宁
43、波建龙才最终得以保存。张志祥付出的代价是，宁波建龙控股的股东变为浙江当地国有企业杭州钢铁集团公司，张志祥退居次席。妥善解决完宁波建龙上述事件后，张志祥仍然没有放弃并购路，他开始在多个地方进行布局，其中的一个重组项目就与吉林通钢有关。杜双华：失权阵痛在众多民营钢企负责人中，山东日照钢铁集团董事长杜双华近两年成为公众关注的焦点。很少接受媒体采访的他在 2008 年被大众认识。四川汶川大地震期间，杜双华和日照钢铁集团累计为灾区捐出 1.126 亿元善款。去年，他以350 亿元荣登“胡润百富榜”个人资产榜第二位。在钢铁行业内，杜双华因当年创下的“日照速度”闻名。从 2003 年 3月 31 日日照钢铁
44、开工建设，到当年 9 月 28 日出铁出钢，前后仅用时 181 天，创下了世界钢铁行业的奇迹，被称为“日钢速度” 。随后，日照钢铁年产量不断提高，发展速度为业界瞩目。顺风顺水中，杜双华也有不顺心的事。山东省政府在 2007 年底曾经下发关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见 ，建议建立日照大型钢铁基地，并将该项目交由山东钢铁集团执行。当时，日照钢铁面临与山东钢铁集团进行重组。2008 年 11 月 5 日，山东钢铁集团与日照钢铁集团宣布正式签署重组协议。签署重组协议后，杜双华有些失落。然而，他很快找到新方向。据媒体报道，2008 年 11 月 12 日，杜双华通过其控股的 Happy Sino
45、International Limited 购入香港上市公司开源控股 4.4 亿股，同年 12 月 1 日，杜双华再次以相同方式将开源控股股份增持到 9.92%，共计 7 亿股股份，成为开源控股最大股东。今年年初，开源控股以公告方式宣布，以 52 亿港元收购香港誉进发展有限公司全部已发行股本。值得注意的是，誉进发展公司间接拥有日照型钢 30%权益、日照钢铁 30%权益及日照钢铁轧钢 25%的权益。然而，增加对日照钢铁的控股并没能挡住重组的步伐。7 月 22 日，山东省委、省政府在济南召开山钢集团领导干部会议，就推进山钢集团实质重组召开专项会议。业界普遍认为，日照钢铁被山东钢铁集团重组是板上钉钉
46、。戴国芳：一蹶不振戴国芳，曾经的江苏铁本钢铁董事长，曾经的普通泥瓦匠，曾经在中国400 富人榜中占有一席，曾因为他所管辖的钢铁项目涉嫌违规被查而备受关注。1996 年，戴国芳在常州注册了江苏铁本钢铁有限公司，但随着铁本的快速发展和产能扩张，他终因“顶风扩张”成为落马富豪。经过不断反复，今年 4 月 17 日下午 3 时，历经 5 年的“铁本案”终于定论：45 岁的戴国芳因“虚开用于抵扣税款发票罪” ，被判 5 年有期徒刑。不过，从 2004 年 4 月 17 日戴国芳被司法机关限制自由起，至上述宣判刚好 5 年，所以，在判决后，戴国芳已重获自由。回顾“铁本案” ，2003 年，为了早日实现赶超
47、宝钢的豪言，戴国芳上马“新铁本项目” 。铁本新厂占用耕地 6000 余亩，涉及总产能 800 万吨。不过，当新厂加紧规划时，2004 年 4 月，国务院九部委组成专项检查组对铁本进行全面调查，随后，国务院办公厅发布相关通报，罗列了铁本相关项目的违规问题。在 2003 年的案件后，铁本公司最终交由资产托管公司托管，目前仍在艰难寻找重组希望。目前，常州另一家民营钢企中天集团已经逐渐成为当地钢企的“老大” 。那么，重获自由的戴国芳还会回到曾经让他发迹又让他痛苦的钢铁行业吗？“希望他能重回钢铁业，当然指的是开办新钢铁厂。 ”戴国芳的一位老部下对媒体说。但戴国芳至今仍未对外界有任何表态。不过，如果戴国芳
48、想再次进入钢铁行业，还面临着债务难题，因为，根据相关法律，以前铁本公司的相关债务仍存在。据了解，中国银行常州市分行是铁本公司最大的债权人之一。2.宝钢携手沙钢展开战略合作 钢铁业整体竞争力提升作为国内领先的国有和民营钢铁企业，宝钢和沙钢展开合作将有利于实现双方在技术、市场等领域的优势互补与资源共享。二者之间的合作，对于我国钢铁行业加快淘汰落后产能，推进兼并重组，避免重复建设，提升行业整体竞争力，具有示范意义。 日前，宝钢集团传出信息，宝钢与江苏沙钢集团达成合作意向，双方将在技术与管理、产品与市场、资源与物流等方面，开展广泛的战略协同合作。宝钢集团董事长徐乐江表示，此次战略合作是双方的重要抉择，是钢铁领域不同所有制龙头企业的历史性合作，具有标志性意义。宝钢是国内领先的国有钢铁企业，在技术管理方面具有明显优势；而沙钢则是领先的民营钢铁企业，经营机制灵活是其特色，如果双方能切实做到优势互补，资源共享，则为钢铁行业的进一步整合发展提供更多的想象空间。 合作前景值得期待 记者了解到，宝钢是我国现代化程度最高、产品规格最齐全的国有钢铁联合企业之一。沙钢是江苏省重点企业集团，我国最大的、颇具活力的民营钢铁联合企业，拥有长材与扁平材相结合的多元化产品结构。 根据协议，双方将主要在技术与管理、产品与市场、资源与物流等方面，开展广泛的战略协同合作。宝钢将发挥生产管理、技术研发、技术创
