1、“5S ”与现场管理 一、 何谓 5S： 5S 是在日本 广受推崇 的一套管理活 动，包括以下 内容： 1、 整理（SEIRI ） 2、 整顿（SEITON ） 3、 清扫（SEISO ） 4、 清洁（SEIKETSU ） 5、 素养（SHITSUKE ） 此 五 项 内 容 在 日 文 的 罗 马 发 音 中 ， 均 以 “S”为开头，故 简称为 5S ，5S 活动是 具体实在的，不 仅让 我们一 听就懂，而 且能实 行， 就是要为 我们 创造一个 干净、 整洁 、 舒适 、 合理的 工作场 所和空间环境 。 1、 整理： 区分要 用与不要用的 东西，不要用 的东西清理掉 。 2、 整顿：
2、要用的 东西依规定定 位、 定量地摆放 整齐， 明确地标 示。 3、清 扫 ： 清除职 场内的脏污， 并防止污染的 发生。 4、清 洁 ： 将前 3S 实施的做法制 度化、规范化 ，贯彻执行并 维持 成果。 5、 素养： 人人依 规定行事，养 成好习惯 。 二、为 什么 5S 是现场 管理的基础 ： 作为企 业， 实行优质 管理， 创造最 大的利润和社 会效益是 一个永 恒的目标，而 优质管理具体 说来，就是在 品质、成本、 交期、 服务、技术、 管理、方面有 独到之处。其 中： 1 、 品 质 ： 指 产 品 的 性 能 价 格 比 的 高 低 ， 是 产 品 固 有 的 特 性 ， 好 的
3、 是 顾 客 信 赖 的 基 础 ，5S 能 确 保 生 产 过 程 的 秩 序 化 、 规范化 、为好品质打 下坚实的基础 。 2 、 成 本 ： 随 着 产 品 的 成 熟 ， 成 本 趋 向 稳 定 ， 相 同 的 品 质 下 ， 谁的成本越低 ， 谁的产品竞争 力就越强 ， 谁就有生存下去 的 可 能 。 通 过 5S 可 以 减 低 各 种 “ 浪 费 、 勉 强 、 不 均 衡 ， ” 提 高效率 ，从而达到成 本最优化。 3 、 交 期 ： 为 适 应 社 会 需 要 ， 大 批 量 生 产 已 转 为 个 性 化 生 产， 只 有弹性、 机动灵 活的生产方式 才能适应纳期 体现
4、公司的 适 应 能 力 高 低 ，5S 是 一 种 行 之 有 效 的 预 防 方 法 ， 能 够 及 时 发 现异常 ，减少问题的 发生，保证准 时交货。 4 、 服 务 ： 众 所 周 知 ， 服 务 是 赢 得 客 源 的 重 要 手 段 。 通 过 5S 可 以 提 高 员 工 的 敬 业 精 神 和 工 作 兴 趣 ， 使 他 们 更 乐 意 为 客 人提供 优质服务，另 处通过 5S 可 以提高行政效率 ，减少无谓 的确认 业务，可 以让 客人感到快捷 和方便，提高 客户满意度。 5 、 技术： 未来的竞争 是科技的竞争 ， 谁能掌握高 新技术， 谁就更 更具备竞争力，5S 通过标
5、准 化来优化技术，积 累技术， 减少开 发成本，加快 开发速度 。 6 、 管 理 ： 管 理 是 一 个 广 义 的 范 畴 ， 狭 义 可 分 为 对 人 员 的管理 、 对设备的管理 、 对材料的管 理、 对方法的 管理四种 。 只 有通过 科学化、 效能化管理， 才能达到人员 ， 设备 、 材料 、 方 法 的 最 优 化 ， 取 得 综 合 利 润 最 大 化 。5S 是 科 学 管 理 最 基 本 的 要求。 由上可 见， 通过推进 5S 运动， 可以有效达成品质 、 成本、 纳期 、 服务 、 技术 、 管理六大要素 的最佳状态 ， 实现企业的经 营方针 和目标。所以 说，5S
6、是现代 企业管理的基 础。 三、推行 5S 的目的 ： 1 、 改 善 和 提 高 企 业 形 象 ： 整 齐 的 工 作 环 境 ， 容 易 吸 引 顾 客 ， 让顾客有信心 ， 同时 ， 由于口 碑相传， 会成为其他公司的 学习对 象。 2 、 促 成 效 率 的 提 高 ： 良 好 的 工 作 环 境 和 工 作 气 氛 ， 有 修 养的工 作伙伴， 物品摆放有序 ， 有用寻找， 员工以集中精神工 作，工 作兴趣高，效 率自然会提高 。 3 、 改 善 零 件 在 库 周 转 率 ： 整 洁 的 工 作 环 境 ， 有 效 的 保 管 和布局 ， 彻底进行最 低库存量管理 ， 能够做到必
7、 要时能立即取 出有用 的物品， 工序间物流通畅 ， 能够减少甚至 消除寻找 ， 滞 留时间 ，改零件在库 周转率。 4 、 减 少 直 至 消 除 故 障 ， 保 障 品 质 ： 优 良 的 品 质 来 自 优 良 的工作 环境，通过经 常性的清扫， 点检，不断净 化工作环境， 避免污 物损坏机器， 维持设备的高 效率。 5 、 保 障 企 业 安 全 生 产 ： 储 存 明 确 ， 物 归 原 位 ， 工 作 场 所 宽敞明 亮， 通道畅通 ， 地上不会随 意摆放不该放 置的物品 ； 如果工作 场所有条不紊 ， 意外的发生 也会减少， 当 然安全就会有 保障。 6 、降 低生产成本 ：通
8、过实施 5S，可 以减少人员、设 备、 场所、 时间等等的浪 费 。 7 、 改 善 员 工 精 神 面 貌 ， 使 组 织 活 力 化 ： 人 人 都 变 成 有 修 养的员 工， 有尊严和 成就感， 对自己的工作尽心 尽力， 并带动 改善意 识 （可以实施 合理化提案改 善活动） ， 增加 组织的活力。 8 、 缩短作业 周期 ， 确保交货期 ： 由于实施了 “一目了然 ” 的管理 ，使异常现象 明显化，减少 人员、设备、 时间的浪费， 生产顺 畅，提高作业 效率，缩短作 业周期，从而 确保交货期 。 四 、5S 的改善 对象及目 标 ： 实 施 项 目 改 善 对 象 目 标 整理 空间
9、 清爽的 工作环境 整顿 时间 一目了 然的工作场地 清扫 设备 高效率 高品质的工作 场所 清洁 环境 贯彻执 行并维持成果 。 素养 纪律 全员参 与、自觉行动 的习惯 总经办 2009-3-13 下 面是 赠送 的合同 范本 ，不 需要的 可以 编辑 删除 ！ ！ ！ ！ ！ ！ 教育 机构 劳动 合同 范本 为大家 整理 提供 ，希 望对 大家有 一定 帮助 。 一、 _ 培 训学 校聘请_ 籍_ ( 外 文姓 名)_ ( 中文姓 名)先生/ 女士/ 小姐 为_ 语 教师 ，双 方本着 友好 合作 精神 ，自 愿签订 本合 同并 保证 认真 履行合 同中 约定 的各 项 义 务 。 二
10、 、 合 同 期 自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日 止。 三 、受 聘方 的工 作任 务( 另附 件 1 ) 四 、受 聘方 的薪 金按 小时计 ，全 部以 人民 币支 付。 五 、社 会保 险和 福利 ： 1. 聘方 向受 聘方 提供 意外保 险。( 另附 2 ) 2. 每 年 聘 方 向 受 聘 期 满 的 教 师 提 供 一 张_ 至_ 的 来 回 机 票( 金 额 不 超 过 人 民 币 _ 元整) 或教 师凭 机票报 销_ 元人 民币。 六 、聘 方的 义务 ： 1. 向受 聘方 介绍 中国 有关法 律、 法规 和聘 方有 关工作 制度 以及 有关 外国 专家的 管理 规定
11、。 2. 对受 聘方 提供 必要 的工作 条件 。 3. 对受 聘方 的工 作进 行指导 、检 查和 评估 。 4. 按时 支付 受聘 方的 报酬。 七 、受 聘方 的义 务： 1. 遵守 中国 的法 律、 法规， 不干 预中 国的 内部 事务。 2. 遵守聘方 的工作制 度和有关外国专 家的管理 规定，接受聘方 的工作安 排、业务指导、 检查和评 估。 未经聘 方同 意， 不得 兼任 与聘方 无关 的其 他劳 务。 3. 按期 完成 工作 任务 ，保证 工作 质量 。 4. 遵守 中国 的宗 教政 策，不 从事 与专 家身 份不 符的活 动。 5. 遵守 中国 人民 的道 德规范 和风 俗习
12、 惯。 八 、合 同的 变更 、解 除和终 止： 1. 双方 应信 守合 同， 未经双 方一 致同 意， 任何 一方不 得擅 自更 改、 解除 和终止 合同 。 2. 经当事人 双方协商 同意后，可以变 更、解除 和终止合同。在 未达成一 致意见前，仍应 当严格履 行合 同。 3. 聘放 在下 述条 件下 ，有权 以书 面形 式通 知受 聘方解 除合 同： a 、受 聘方 不履 行合 同或者 履行 合同 义务 不符 合约定 条件 ，经 聘方 指出 后，仍 不改 正的 。 b 、根 据医 生诊 断， 受聘放 在病 假连 续 30 天 不 能恢复 正常 工作 的。 4. 受聘 方在 下述 条件 下
13、，有 权以 书面 形式 通知 聘方解 除合 同： a 、聘 方未 经合 同约 定提供 受聘 方必 要的 工作 条件。 b 、聘 方未 按时 支付 受聘方 报酬 。 九 、 本合 同自 双方 签 字之日 起生 效 ， 合 同期 满 后即自 行失 效 。 当 事人 以 方要求 签订 新合 同 ， 必 须 在本 合同期 满 90 天前 向另 一 方提出 ，经 双方 协商 同意 后签订 新合 同。 受聘 方合 同期满 后， 在华 逗留 期间 的一 切费用 自理 。 十 、仲 裁： 当 事人 双方 发生 纠纷 时， 尽可 能通 过协 商或 者 调解解 决 。 若 协商 、 调解 无效 ， 可 向国 家外
14、 国专 家 局设 立的外 国文 教专 案局 申请 仲裁。 本 合 同 于_ 年_ 月_ 日在_ 签 订 ， 一 式 两 份 ， 每 份 都 用 中 文 和 _ 文写 成， 双方 各执一 份， 两种 文本 同时 有效。 聘方(签章)_ 受 聘方( 签章)_ 签 订时 间： 年 月 日 二手房 屋买 卖合 同范 本由 应届毕 业生 合同 范本 卖 方：_( 简称 甲方) 身 份证 号码 ：_ 买 方：_( 简称 乙方) 身 份证 号码 ：_ 根 据 中 华人民 共和 国经济 合同 法 、 中 华人 民共和 国城 市房 地产 管理 法 及其 他有 关法律 、 法 规之 规定， 甲、 乙 双方在 平等
15、 、 自愿、 协商 一致的 基础 上， 就 乙方向 甲方 购买 房 产签订 本合 同， 以 资共 同 信守 执行。 第一 条 乙 方同意购 买甲方拥 有的座 落在_ 市_ 区_ 拥有的 房产( 别 墅、 写 字楼、 公寓、 住宅、 厂房、 店面) ， 建筑 面积 为_ 平 方米 。( 详见 土地 房 屋权证 第_ 号) 。 第 二条 上 述房 产的 交易价 格为 ： 单 价： 人 民币_ 元/ 平方 米， 总 价： 人民币_ 元整( 大 写：_ 佰_ 拾_ 万_ 仟_ 佰_ 拾_ 元整) 。 本 合 同 签 定 之 日 ， 乙 方 向 甲 方 支 付 人 民 币 _ 元整 ，作 为购 房定金
16、。 第 三条 付 款时 间与 办法： 1 、甲 乙双 方同 意以 银 行按揭 方式 付款 ，并 约定 在房地 产交 易中 心缴 交税 费当日 支付 首 付款( 含定 金) 人 民币_ 拾_ 万_ 仟_ 佰_ 拾_ 元 整给 甲方 ，剩余 房款 人 民币_ 元 整申请 银行 按揭( 如银 行实 际审批 数额 不足 前述 申请 额度， 乙方 应在 缴 交税 费当 日将 差额 一并支 付给 甲方) ，并 于银 行放款 当日 付给 甲方 。 2 、甲 乙双 方同 意以 一 次性付 款方 式付 款， 并约 定在房 地产 交易 中心 缴交 税费当 日支 付 首付 款( 含 定金) 人民 币_ 拾_ 万_
17、仟_ 佰_ 拾_ 元整 给甲 方 ，剩余 房款 人 民币_ 元整于 产权 交割 完毕 当日 付给甲 方。 第 四条 甲 方应 于收 到乙方 全额 房款 之日 起_ 天内 将交 易的 房产 全部 交 付给乙 方 使 用 ， 并 应在 交 房 当日将_ 等 费用 结 清。 第 五条 税 费分 担甲 乙双方 应遵 守国 家房 地产 政策、 法规， 并按 规定 缴 纳办理 房地 产过 户手 续所 需缴 纳的税 费。 经双 方协 商， 交易税 费由_ 方承 担 ，中介 费及 代办 产权 过户 手续费 由_ 方承 担。 第 六条 违 约责 任甲 、 乙 双方 合同 签定 后 ， 若 乙方中 途违 约 ，
18、应 书面 通 知甲方 ， 甲方 应在_ 日 内将 乙方的 已付 款不 记利 息) 返 还给乙 方， 但购 房定 金归 甲方所 有。 若甲 方中 途违 约， 应 书面 通知 乙方， 并 自违 约之日 起_ 日 内应 以乙 方所付 定金 的双 倍及 已付 款返还 给乙 方。 第 七条 本 合同 主体 1. 甲方 是_ 共_ 人， 委托 代理 人_ 即 甲方 代表 人。 2. 乙方 是_ ，代 表人 是_ 。 第 八条 本 合同 如需 办理公 证， 经国 家公 证机 关_ 公证 处公 证。 第 九条 本 合同 一式 份。 甲方 产权 人一 份 ， 甲 方委托 代理 人一 份 ， 乙 方 一份, 厦门
19、 市房 地产 交易 中 心一 份、_ 公 证处 各一 份。 第 十条 本 合同 发生 争议的 解决 方式 ：在 履约 过程中 发生 的争 议， 双方 可通过 协商 、诉 讼方 式 解 决 。 第 十一 条 本合 同未 尽事宜 ，甲 乙双 方可 另行 约定， 其补 充约 定经 双方 签章与 本合 同同 具法 律 效 力 。 第 十二 条 双方 约定 的其他 事项 ： 出 卖方( 甲方) ：_ 购买 方(乙方) ：_ 身 份证 号码 ： _ 身份 证号 码： _ 地 址：_ 地 址：_ 邮 编：_ 邮 编：_ 电 话：_ 电 话：_ 代 理人( 甲方) ：_ 代理 人(乙方) ： _ 身 份证 号码: _ 身份 证号 码： _ 鉴 证方 ： 鉴 证机 关： 地 址： 邮 编： 电 话： 法 人代 表： 代 表： 经 办 人： 日 期： 年 月 日 鉴 证日 期：_ 年_ 月_ 日
