1、文章摘要: 财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。 (共 2 页) 文章关键词: 财务管理 内部财务 企业管理 文章快照: 济责任制协调配合。各项内部管理制度要统筹兼顾，既要增强财经法规、财经纪律的严肃性，又要切实可行。要有利于加强会计核算，有利于增收节支，有利于企业技术进步。32 发挥财务
2、管理部门的监督、组织、协调作用必须牢固树立为生产经营服务的思想，千方百计地保证企业生产经营活动的各种资金来源，及时筹措必要的资金为生产经营服务。必须对企业全部生产经营活动实行严格的贷款监督。通过合理控制贷款支出，正确组织贷款收入，把收支联系起来，监督各项经济活动，及时发现企业生产经营活动中出现的偏差和问题，促进企业改善经营管理，提高经济效益。必须正确的进行财务监督。企业要建立健全财产物资的收缴、使用和保管制度，定期进行财产的清点盘存，做到帐物相符，防止财产物资的滥用、浪费、损毁或丢失。要认真贯彻有关财经制度，严肃财经纪律，做好财务大检查工作，杜绝贪污盗窃、任意挥霍企业财产的不良行为。必须正确处
3、理好国家、企业和职工之间的经济关系，及时按照国家规定上缴税金，归还贷款；企业之间的经济关系要本着等价交换的原则，相互计价结算，及时清理一切债权债务；遵照按劳分配的原则，向职工支付各种应得报酬，把企业的财务成果和企业职工个人收入及福利挂起钩来，充分调动广大职工的生产积极性和仓 U 造性。33 把计算机运用到会计工作，实现会计处理的电算化会计电算化，是计算机技术和现代会计相结合的产物。把电子计算机用于会计工作，实现会计处理的电算化在我国起步较晚，但起步以后发展很快，到目前已有许多企业、事业、机关、学校、科研单位在会计工作中使用了计算机。其中一部分单位已经建成了完整的会计计算机信息系统，并且甩掉了手
4、工帐本，靠计算机有效运行完成了记账、算账、报账任务，从而把大批会计人员从繁琐的抄写计算、手工劳务解脱出来，可以把主要精力投向会计管理工作，提高了会计的管理职能和管理现代化水平。在现代社会中，企业不仅需要提高生产技术水平，而且还要实现企业管理的现代化，以提高企业经济效益，使企业在国内外的竞争中立于不败之地。会计工作是企业管理工作的重要部分。据统计，会计信息约占企业管理信息的 6070，而且多是综合性的指标。实现会计电算化，就为企业管理手段现代化奠定了重要基础，就可以带动或加速企业管理现代化的实现。34 提高财务管理人员的素质首先，根据财会工作的要求和特点，对财会人员普遍的进行职业素质、职业道德、
5、职业纪律教育，提高思想政治素质。一方面，要从政治的高度认识做好新时期财务会计工作的重要性，把加强企业内部财务管理作为财会人员的一项重要政治任务。企业思想政治工作要在转换机制中发挥作用，通过舆论引导，使职工认识到确立新的机制是搞好企业的根本所在。通过思想工作的多重激励，使员工围绕中心工作，增强竞争意识、形成催人奋进的企业内部运动机制。另一方面，要改变传统的、单纯的事后报账反应型会计观念，树立与现代企业制度相适应的科学控制管理的现代会计观念，把加强企业内部财务管理工作变为财会人员的自觉行动。其次，要以会计法和新的企业财务会计制度为主要内容，加强业务学习，提高政治理论水平和业务能力。企业内部财务管理
6、工作的性质，决定了财会人员必须具有主动性、超前性的工作意识，并能理论联系实际创造性地开展工作。还有，选拔业务过硬的人才作为财会队伍的带头人。如果部门主管本身素质不高，提高财会人员素质就成为一句空话。强化企业内部财务管理工作是一项十分重要而又艰巨的任务。企业只有自觉的适应市场经济的要求，在改革体制的同时转换机制，不断增强自我约束力，实现科学管理，才能提高经济的整体运行质量，增强企业活力。79 相关文章:1 企业集团财务管理模式探析 集团经济研究 2007 年 1S 期2 浅析中小企业财务风险及其防范策略 集团经济研究 2007 年 1S 期3 建立内部控制制度必须以财务管理为核心 集团经济研究
7、2007 年 1S 期4 议企业集团财务管理模式 商业会计：上半月 2007 年 11 期5 浅谈构建现代企业财务管理机制 江西冶金 2007 年 05 期6 抓好应收账款的管理是财务的重要工作 中国包装工业 2007 年 11 期7 加强财务管理 确保资金安全 城市道桥与防洪 2007 年 10 期8 探讨企业集团财务管理新模式的构建 价值工程 2007 年 07 期9 企业集团三种财务管理模式的比较研究 价值工程 2007 年 09 期10 企业财务管理应做好几项工作 山西财税 2007 年 08 期浅谈企业内部财务管理2006-2-23 0:0 魏 芳 胡建明 【大 中 小】【打印】【我
8、要纠错】摘要：在市场经济体制下形成了新型的财务管理模式，研究内部财务管理的原理与方法将成为财务研究的主题。内部财务管理的内容十分广泛，其中包括内部财务机构设置、制度建设与实施等。文中就企业如何合理设置内部财务机构，完善内部财务制度等问题进行探讨。关键词：内部财务管理；基本建设；内部财务机构；财会机构分设；内部财务制度建设在社会主义市场经济条件下，企业必须建立一种新型的财务管理模式。这种新型财务管理模式的形成涉及企业的管理体制、财务理念、管理方法的变革。研究内部财务管理的原理与方法将成为财务研究的主题，内部财务管理的内容十分广泛，其中包括内部财务机构设置、制度建设与实施等。提高企业内部财务管理水
9、平，首先应该科学设置企业内部财务管理机构，制定科学的、完善的内部财务管理制度。1 合理设置企业内部财务管理机构企业内部的财务管理体制和相应的财务组织制度是降低成本、有效配置资源、提高产品市场竞争力的核心手段，也是现代企业“管理科学”的载体。1.1 我国企业财务机构设置中存在的问题在我国企业中，财务机构与会计机构通常是合二为一的，这一做法导致企业财务与会计“责、权、利”不清晰，使财务机构运行效率低下。财会不分的组织机构设置使许多企业没有实施真正的财务管理，财务工作仅局限于提供报表数据，财务部门的监控、预测等职能不能有效发挥，严重束缚着企业的发展。1.2 应分别设置财务机构和会计机构无论是理论上还
10、是实践中，财务与会计都是有一定区别的，财务与会计对资金管理的侧重点是不同的，会计工作以进行核算、提供详实的会计报表为基本内容，只是间接参与管理。而财务工作则是一种直接性的管理活动，通过利用、分析会计核算数据，综合考虑其他影响因素，确定企业的筹资、投资、股利分配政策等。从以上可以看出，会计工作是对企业资金运行的基础性管理，而财务工作则是对资金运行的指导性管理。财务组织机构的设置直接关系到其能否高效率地运作。随着市场经济的逐步完善，企业市场化管理的加强，财会不分的组织形式已越来越不能满足企业的发展要求。企业财务工作要真正实现参与管理，财务、会计部门分设将成为必然。财务机构与会计机构分设，首先有助于
11、明确财务目标和会计目标，提高二者的专业化程度，更好地实现二者的职能，加强会计基础工作和财务制度建设，同时促进财务与会计工作的互相服务、互相监督。第二，财务机构与会计机构分设有利于避免财务管理工作受企业外部因素的过多干扰，保证企业真正行使理财自主权，提高企业财务管理水平。这对改善我国企业“重会计核算、轻财务管理 ”的财务工作现状具有十分重要的意义。1.3 财务机构与会计机构分设的原则第一，明确财务、会计机构的职能。第二，财务与会计适当分离，不是截然分家，不走极端，二者应在分设的基础上建立业务上的自然衔接。第三，财务机构的级别相对较高，应由较高级别的领导直接负责，提高财务部门在企业经营决策中的地位
12、，发挥财务分析决策优势。第四，严格的财务制度与机构设置相配套。有成效的财务管理工作是通过落实各项财务制度实现的，完善的财务制度在企业机构设置中非常重要。2 科学地进行企业内部财务制度建设在新的财务管理模式下，应制定一套适应企业自身特点和管理需要的内部财务制度，以规范企业的财务行为，发挥财务管理在企业管理中应有的作用。企业内部的财务管理制度建设，就是要按照国家的法律、法规及企业的规章制度，对企业进行依法治理、依章管理，并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来，作为规范企业组织行为的准则。2.1 制定完善的财务管理制度为了使企业财务管理工作有章可循，需要建立的财务管理
13、制度有：（1）财产物资、货币资金收支的管理及清查盘点制度。制定各项财产物资的购入、收发、销售、盘盈、盘亏、毁损、报废的有关手续与管理制度；固定资产、低值易耗品、包装物等的使用、维护、修理制度；货币资金的收付手续和牵制制度；定期和不定期的财产盘存制度。（2）明确岗位责任制。依照公司章程和内部岗位责任制，明确划分公司中股东大会、董事会、厂长、财务部门和各职能部门的财务管理职权范围，实现财务管理的高效、有序运行。（3）财务管理基本业务程序制度。包括明确资本金管理办法，负债的审批、登记、归还、计息的处理办法，应收账款的登记、核对、清理、保管制度，投资方案、投资项目的可行性分析程序、立项审批、管理考核制
14、度，成本费用计算与分摊办法，费用开支审批程序等。还应明确货款结算办法，产品退回、折扣、折让的管理的权限，目标利润的制定与管理办法，营业外收支的管理制度和利润分配办法等。许多企业也建立了一些制度，但不够健全或不能切实执行下去，企业应结合自身实际制定完善的内部财务管理制度，并始终如一地贯彻执行。企业不仅要制定详细的财务管理制度，还必须搞好企业内部的财务管理基础工作。2.2 制定财务制度时应遵循一定的原则（1）合规性原则。合规性是指制定企业内部财务制度，必须符合国家的法律、法规和政策，必须把国家的法律、法规和政策体现到财务制度中去。国家的财经法规政策是企业必须遵循的原则规定，也是制约和引导企业制定内
15、部财务制度的因素。（2）适合企业生产经营特点和管理要求的原则。不同企业的生产规模、经营方式和组织形式不尽相同，其财务活动的内容和方式也不可能完全一致。在制定企业内部财务制度时，不能盲目照搬照抄，只能借鉴吸收而不能简单模仿，既要遵循国家统一规定，又要充分考虑企业自身的生产经营特点和管理要求，具有较强的可操作性。凡是可以由企业进行选择的财务政策，企业应结合实际情况作出具体规定。（3）权、责、利相结合的原则。在组织企业财务活动和处理企业财务关系上要贯彻以责任为中心，以权力为保证，以利益为手段的责任制。（4）效益性原则。制定财务制度是为了规范财务行为，保证财务目标的实现，制定的财务制度应简单明了，具有较强的可操作性。在制定财务制度时要考虑设计成本、运行成本与效益的关系，实现制度科学化，效益最大化。（5）全面性原则。企业的财务活动贯穿于生产经营活动的全过程，财务管理也必须是对全过程的管理。因此，企业在制定财务制度时必须全面规范各项财务活动，作出明确规定，使财务工作有章可循，形成一个相互补充、相互制约的财务制度体系。在现代企业制度下，企业内部财务管理的内容将日益增加，提高企业内部财务管理水平也日益重要，企业应不断加强内部财务管理。
