1、卫人医院下半年行政、人事管理工作培训计划时间 内容 目的 地点 组织人员 培训教员 参加人员 备注1、入职工作骨干培训 使各级管理人员，了解入职工作的重要性，做好入职者的工作，使新入职人员进入医院感到温暖和医院的和谐。六楼会议室 张留军 张留军 医院中层以上骨干全体2、员工行为规范培训 加强医院的规章制度和形像的管理，使医院更加和谐，促使医院规范化发展。五楼大讲堂 胡德茂 张留军 全体人员七月份3、中层骨干能力素质培训（管理能力的培训）加强我们的中层以上人员的管理，提高医院整体的管理能力和水平。六楼会议室 刘玲 张留军 医院中层以上管理人员1、中层骨人员能力素质培训（总结写作的培训）加强中层骨
2、干人员的总结能力，更好的吸取经验和教训。六楼会议室 刘玲 张留军 中层以上骨干2、住宿管理制度的培训 加强住宿人员的管理，规范目前宿舍管理的不正规现象六楼会议室 胡德茂 张留军 所有住宿舍人员八月份3、员工心态素质培训 调整心态，增强事业心工作的积极性 五楼大讲堂 胡德茂 曾思阳 所有人员1、请销假管理制度培训（修订后的制度）加强人员遵守请假制度管理。 五楼大讲堂 刘玲 张留军 全体人员 两批进行2、新入职人员的培训教育 加强新入职人员教育和管理，使其入职就自觉遵守好规章制度，养成一个良好的习惯六楼会议室 刘玲 刘玲 7 月、8 月新入职人员九月份3、考勤、薪酬制度的培训（修订完善后的制度）规
3、范目前请销假不规范的问题、薪酬管理比较混乱的问题五楼大讲堂 刘玲 张留军 全体人员 保障人员4、员工心态素质培训 调整心态，增强事业心工作的积极性 五楼大讲堂 胡德茂 曾思阳 所有人员1、考勤、薪酬制度的培训（修订完善后的制度）规范目前请销假不规范的问题、薪酬管理比较混乱的问题五楼大讲堂 刘玲 张留军 全体人员 医务人员2、中层骨干能力素质培训（关于执行力的培训）加强医院执行力，认真落实公司医院的各项工作。完成好医院和公司的年初的目标和规划六楼会议室 刘玲 张留军 中层以上骨干十月份3、员工心态素质培训 调整心态，增强事业心工作的积极性 五楼大讲堂 胡德茂 曾思阳 所有人员1、秋季防火安全教育
4、演练（防火安全教育）加强安全管理教育，防止事故发生，教育员工增强安全意识。大楼东侧 胡德茂 张留军 全体人员2、新入职人员的培训教育 加强新入职人员教育和管理，使其入职就自觉遵守好医院的规章制度，养成良好的习惯六楼会议室 刘玲 刘玲 9 月、10 月入职人员十一月份3、员工心态素质培训 调整心态，增强事业心工作的积极性 五楼大讲堂 胡德茂 曾思阳 所有人员1、中层骨干能力素质培训（总结方式、方法培训）增强中层以上人员的能力素质，开好年终工作总结会，总结好经验吸取好教训。六楼会议室 刘玲 张留军 中层以上人员2、员工手册奖惩制度培（修订完善后的奖惩制度）加强制度化管理，企业文化的管理。 五楼大讲堂 刘玲 张留军 全体员工十二月份3、员工心态素质培训 调整心态，增强事业心工作的积极性 五楼大讲堂 胡德茂 曾思阳 所有人员学习制度1、参加学习人员办理学习卡，学习卡由组织学习者进行填写。2、因工作原因没有参加学习的人员，可以在其它时间进行补学。3、学习要认真，做好学习笔记。4、医院组织对学习笔记定期或不定期的检查、评比和展评。5、培训人员提前做好讲授准备，组织者提前通知和组织人员参加培训。行政部管理工作培训计划北京卫人中医医院
