1、千万大品策划方案和操作指引农商学院.Business School商务学堂干万大品策划方案和操作指引 黄 兵 - 千万大品，不是无缘无故就蹦出来的!打造千万大品，MM 统工程，是长期工程，那么，有没有方 法和狮?到底需要如何打激补些步狮节点呢?纤理出打轩万大品的“内 功 械 ， ， ，供庶民同 享。秘 面 好 ，县 狮 ，还 mmms, wm cArn!第一部分：市扬分析与目标1.市场分析:现状、容 翻 竞 sasa 2 市场趋势与发展方向3. 市 ?M : 面 与 棚 删4. 目标与任务：1000 万第二部分：产品策划与定位1.航 : 脏 、杂 J 和药效 2 商标：取名与含义3. 标签：观
2、冲击与特点4. 瓶型：包装谢十要求与规格5. 产品在公司产品链中的定位:产品卖点、 宣传定位与广离6. 产品市场 M 27 价 雏 系 虽 ：全国统一指导价，零售价 (用户成本价)、脑 介 、出厂价(三级体系)8. 各 设 定 与 品 对 照 酿9. 节:质 ? 、f 娥保障第三部分：营销方蒹与策略I.产 品 棚 :* * 0 #品 ，体 骢 ， 谱 狮 技 术 为大面积 fsr 树 共 腿5 2?商务学堂 * 电商评论 ?农业视野 ?品牌特写， 市场分析 1 , 产品策划 1u i+ i6 ml 与 检 视 | l 与 策 略 人，区域市场删8. 推广与造势：示范推 r ;会议营销、 “三级
3、片” ppt(经 销商、零售商与农户)、市场 拉练、广告实施、媒体合作、 专家合作、宣传造势9. 资源配置：人财物投 鸠(分地区与市场)、费用 预算与投入（分时间)、投入 与预期产出分析1Q 激励机制：大品专项 激励方案与费用支持，对业务 人员、客户等各级人员激励第四部分：行动 计划与检视1. 制定分阶段分步骤计 划进展与责任人2. 过程及时检视与调整3. 其他2.产品试销：定点销售、瞒素材、摸索经验与教训 3?产品重点作物：用户痛点、二次定位、推广方向 4 产品原点市场：瞄准一点、集中发力、撕开口子 5.产品重点市场：样板市场与操作模式 6 罗与商业模式：客户选择、销售门槛、竞争策略 7 目标分解：分区域市场任务和目标，把任务分到责任53
