1、 机 密 考 试 结 束 前2023 年 4 月 高 等 教 育 自 学 考 试人 力 资 源 开 发 与 管 理 试 题课 程 代 码:0 6 0 9 3 1.请 考 生 按 规 定 用 笔 将 所 有 试 题 的 答 案 涂、写 在 答 题 纸 上。2.答 题 前,考 生 务 必 将 自 己 的 考 试 课 程 名 称、姓 名、准 考 证 号 用 黑 色 字 迹 的 签 字 笔 或 钢 笔填 写 在 答 题 纸 规 定 的 位 置 上。选 择 题 部 分注 意 事 项:每 小 题 选 出 答 案 后,用 2B 铅 笔 把 答 题 纸 上 对 应 题 目 的 答 案 标 号 涂 黑。如 需
2、改 动,用 橡 皮擦 干 净 后,再 选 涂 其 他 答 案 标 号。不 能 答 在 试 题 卷 上。一、单 项 选 择 题:本 大 题 共 1 0 小 题,每 小 题 2 分,共 20 分。在 每 小 题 列 出 的 备 选 项 中 只 有 一 项是 最 符 合 题 目 要 求 的,请 将 其 选 出。1.重 点 关 注 提 高 劳 动 效 率,是 人 的 哪 个 管 理 阶 段 的 核 心 特 征?A.雇 佣 管 理 阶 段 B.劳 动 人 事 管 理 阶 段C.人 力 资 源 开 发 与 管 理 阶 段 D.文 化 管 理 阶 段2.中 国 古 代 的 儒 家 思 想 家 孟 子 主 张
3、“性 善 论”,认 为“人 之 初,性 本 善”。这 与 以 下 哪 一 种 对 人的 看 法 相 似?A.经 济 人 假 设 B.社 会 人 假 设 C.自 动 人 假 设 D.复 杂 人 假 设3.作 为 群 体,可 以 通 过 个 体 间 取 长 补 短 而 形 成 整 体 优 势。这 体 现 了 人 事 管 理 原 理 中 的A.同 素 异 构 原 理 B.能 级 层 序 原 理C.要 素 有 用 原 理 D.互 补 增 值 原 理4.以 下 运 用 最 广 泛、最 精 确 也 最 复 杂 的 职 位 评 价 方 法 是A.因 素 比 较 法 B.因 素 计 点 法 C.排 序 法 D
4、.分 类 法5.在 面 试 提 问 中,以 下 属 于 理 论 性 问 题 的 是A.你 会 如 何 对 付 难 缠 的 雇 员?B.你 能 排 除 机 器 设 备 的 故 障 吗?C.作 为 一 名 管 理 者,你 曾 如 何 对 付 难 缠 的 雇 员?D.请 谈 谈 你 工 作 中 不 得 不 适 应 变 化 的 经 历。是 怎 样 的 变 化?结 果 如 何?06093#人 力 资 源 开 发 与 管 理 试 题 第 1 页(共 3 页)6.某 互 联 网 公 司 通 过 笔 试、面 试、心 理 性 格 测 试 等 多 种 手 段 与 程 序,面 向 社 会 公 开 招 聘 并 任 用
5、了 5 名 新 员 工。该 人 事 任 用 方 式 属 于A.选 任 制 B.委 任 制 C.聘 任 制 D.考 任 制7.以 下 属 于 基 于 员 工 工 作 结 果 的 绩 效 考 核 方 法 是A.商 业 知 识 B.按 时 出 勤 C.销 售 额 D.创 造 力8.以 下 不 属 于能 力 的 是A.智 能 B.体 能 C.心 理 素 质 D.价 值 观9.小 方 从 工 程 技 术 部 门 转 到 销 售 部 门 工 作,五 年 后 当 上 了 销 售 部 门 的 主 管。这 种 职 业 道 路属 于A.纵 向 职 业 道 路 B.横 向 职 业 道 路 C.网 状 职 业 道 路
6、 D.双 向 职 业 道 路10.当 领 导 者 个 性 品 质 较 好、品 德 高 尚 时,容 易 把 别 人 想 的 过 好,而 放 弃 对 部 下 的 教 育、督 促,或提 拔 了 一 些 不 太 优 秀 的 人。这 种 现 象 体 现 了 管 理 中 的 哪 种 心 理 误 区?A.晕 轮 效 应 B.投 射 效 应 C.马 太 效 应 D.戴 维 现 象 二、多 项 选 择 题:本 大 题 共 5 小 题,每 小 题 2 分,共 1 0 分。在 每 小 题 列 出 的 备 选 项 中 至 少 有 两项 是 符 合 题 目 要 求 的,请 将 其 选 出,错 选、多 选 或 少 选 均
7、 无 分。11.根 据 互 补 增 值 原 理,互 补 的 内 容 包 括A.知 识 互 补 B.能 力 互 补 C.性 格 互 补D.年 龄 互 补 E.关 系 互 补12.招 聘 的 原 则 包 括A.因 事 择 人 B.人 尽 其 才 C.公 开D.平 等 竞 争 E.用 人 所 长13.人 员 流 动 的 原 则 包 括A.用 人 所 长 B.人 尽 其 才 C.合 理 流 向D.最 佳 社 会 综 合 效 益 E.自 主 原 则14.基 于 员 工 行 为 的 绩 效 考 核 方 法 的 优 点 包 括A.开 发 费 用 低 B.使 用 具 体 的 行 为 维 度C.可 以 提 供
8、反 馈 D.在 用 于 奖 金 及 晋 升 时 比 较 公 平E.员 工 与 领 导 均 可 接 受15.下 列 符 合 人 力 资 源 开 发 与 管 理 的 发 展 趋 势 的 有A.科 学 化 趋 势 B.人 性 化 趋 势 C.柔 性 化 趋 势D.民 族 化 趋 势 E.组 织 结 构 的 集 权 化 趋 势06093#人 力 资 源 开 发 与 管 理 试 题 第 2 页(共 3 页)非 选 择 题 部 分注 意 事 项:用 黑 色 字 迹 的 签 字 笔 或 钢 笔 将 答 案 写 在 答 题 纸 上,不 能 答 在 试 题 卷 上。三、填 空 题:本 大 题 共 11 小 题,
9、每 空 1 分,共 20 分。16.人 力 资 源 的 核 心 特 征 包 括 生 物 性、动 态 性、再 生 性 和。17.运 用 公 平 竞 争 原 则,就 是 要 坚 持 公 平 竞 争、和 三 项 原 则。18.常 见 的 组 织 结 构 包 括 直 线 职 能 结 构、和。19.影 响 人 力 资 源 需 求 的 因 素 包 括:技 术、设 备 的 变 化、以 及 外 部 因 素。20.主 要 是 指 测 试 结 果 的 可 靠 性 或 一 致 性。21.我 国 常 见 的 人 员 流 动 的 形 式 包 括:、借 调、承 包、承 租、领 办 和。22.培 训 的 方 式 主 要 有
10、:、脱 产 培 训 和 半 脱 产 培 训。23.学 习 型 组 织 的 要 素 包 括 学 习 子 系 统、知 识 子 系 统 和 技 术 子 系 统。24.的 最 高 层 次 是 光 荣 感 和 自 豪 感。25.随 着 我 国 经 济 由 计 划 体 制 向 市 场 体 制 的 过 渡,各 级 领 导 在 人 才 观 上 应 实 现 三 个 方 面 的 变革:包 括 理 论 观 念、与。26.是 最 简 单 直 接 的 跨 文 化 管 理 方 式,也 就 是 直 接 将 母 公 司 的 文 化 体 系 全 套 照 搬 到 子 公司 所 在 的 国 家 和 地 区,而 无 视 子 公 司
11、所 在 地 的 本 土 文 化 或 合 作 方 的 原 有 组 织 文 化。四、名 词 解 释 题:本 大 题 共 4 小 题,每 小 题 3 分,共 1 2 分。27.人 力 资 源28.职 业 锚29.组 织 风 气30.目 标 管 理五、简 答 题:本 大 题 共 4 小 题,每 小 题 6 分,共 2 4 分。31.请 简 述 职 位 评 价 的 实 施 过 程。32.人 力 资 源 风 险 主 要 表 现 在 哪 些 方 面?33.学 习 型 组 织 有 哪 些 特 征?怎 样 建 设 学 习 型 组 织?34.请 简 述 我 国 中 小 企 业 的 绩 效 管 理 原 则。六、论 述 题:本 大 题 14 分。35.试 述 互 联 网 给 人 力 资 源 管 理 的 基 础 性 工 作 带 来 哪 些 机 遇 和 挑 战?06093#人 力 资 源 开 发 与 管 理 试 题 第 3 页(共 3 页)
