1、全市招商引资工作总结及工作思路 全市招商引资工作总结及工作思路 一、2012年主要工作回顾2012年，全市招商系统在市委、市政府的坚强领导下，认真总结和推广郎溪经验，扎实开展“招商引资突破年”活动，取得明显成效。 （一）引资总量稳步增长全市共新签省外投资项目824个，协议引资1015亿元。实际到位省外资金（含房地产项目）突破1500亿元，达1551.3亿元，同比增长22%，其中亿元以上项目到位省外资金508.3亿元，居全省第三位，增长32.9%，高于全省6.5个百分点。5000万以上项目实际到位市外资金1356.05亿元（房地产到位资金按20%折算），完成年度目标任务数的119.6%；亿元以上
2、项目实际到位市外资金1039.59亿元，完成年度目标任务数的119.5%。实际利用外资突破4亿美元，达到4.35亿美元，居全省第6位，增长39.8%，高于全省9.5个百分点。 （二）引资结构趋向优化新签大项目比重提高。新签5000万元以上省外投资项目584个，占新签省外项目总数的70.8%，比去年提高6.7点。新签亿元以上项目228个，占项目总数的27.7%，比去年提高了4.1个百分点。主导产业项目增多。新签5000万元以上省外投资工业项目433个，协议引资585.2亿元，其中汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工、农副产品加工五个主导产业项目241个，协议引资356亿元，占工业项目引资总
3、额的60.7%，比去年同期提高4.3个百分点。战略性新兴产业、现代服务业项目增多。积极推动招商引资由“招商引资”向“招商选资”转变。新引进5000万元以上战略新兴产业项目65个，协议引资159.2亿元，同比增长24.4%。引进5000万元以上现代服务业项目111个，协议引资296亿元。燕青总部经济园、宣竹科技、乾坤光电等一批投资额大、产业层次高的项目签约落户。项目建设进度加快。全市亿元以上利用省外资金项目428个，实际到位508.3亿元。市开发区裕丰数控机床等项目开工建设，星亚电动车等项目进展加快，锦晟汽配等6个工业企业举行集中竣工仪式。广德涌诚数控设备和工业机器人一期、宁国中鼎工业园（扩建）
4、、xx县南华电机工业园、绩溪黄山不锈钢链条等项目建成投产。 （三）招商工作不断创新推进节会招商。2012年，市招商局共组织长三角招商、珠三角招商、商会合作共建皖江（宣城行）等十余次大型招商活动。其中，长三角和珠三角两次招商活动，在市主要领导的直接推动下，签订了18个项目投资协议，引资总额达29.4亿元。探索专业招商。随着产业招商组和产业招商办事处的建立和运行，市直“大联合、大协作”招商引资大格局基本形成，专业招商成效明显。全年6个产业招商领导组共签约项目61个，协议引资200.3亿元，实际到位20.5亿元。优化招商服务。市政府成立市重点项目评审调度领导组，进一步提高决策效率。市委、市政府出台关
5、于对招商引资项目实行帮办服务的意见等政策性文件，市直22个帮扶单位成立帮扶工作领导小组，引资单位帮办、职能部门帮办、园区帮办和帮办服务监督考核“四位一体”的帮办服务体系基本形成。拓展招商地域。在巩固长三角招商的基础上，积极向珠三角拓展。我局在珠三角新设了广州和深圳两个招商办事处，加强驻点招商。积极向日本、新加坡、北欧等地拓展。3月，市领导率队赴欧洲考察新港生态湖综合开发、火花创投基金合作等项目；7月，我局在日本举办两次投资说明会，并挂牌成立xx市人民政府驻日本招商办事处，聘请两名日籍人员作为招商顾问；8月，丹麦代斯米泵业增加在宣投资；10月，投资约50亿元的宣城新加坡科技工业园项目签订意向性协
6、议。强化集约招商。进一步提高项目投资强度。市开发区将供地标准由6000万元提高至1亿元，各县（市、区）也均相应提高投资标准。目前，全市各地投资强度基本达到200万/亩。进一步加大标准化产房建设力度。全市累计开工建设155.8万平方米，竣工60万平方米，有效缓解了招商用地难的局面。 二、2013年工作安排围绕“招商引资年”活动，重点突出六个方面工作。 1.突出重点产业。一是实施“强链”工程。进一步提高汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工和农副产品深加工五大主导产业招商项目的层次与质量。二是深化“建链”工程。大力发展高端装备制造、新材料、节能环保、生物医药、新能源等战略新兴产业。三是推进“补
7、链”工程。围绕城市建设和工业配套，招引生产性服务业项目、现代物流项目，补齐薄弱环节。 2.突出重点区域。内外并举，多点布线，重点出击。一是巩固长三角。在巩固原有客商关系的基础上，深入挖掘新的客商资源，努力扩大招商成果。二是拓展珠三角。加大宣传力度，集中组织4次以上招商活动，力求在该区域招商项目达到50个。三是突破以日本和港、台、新为主的东南亚区域，安排组织好10次境外招商活动，积极探索境外委托招商；发挥领导作用，将领导出国出境与招商引资任务紧密结合起来。 3.突出招商策划。根据我市产业现状，排出若干家具有主导产品的企业，研究上下游配套的招商项目，推进产业招商。在目前掌握世界500强、国内500
8、强企业、民营企业100强信息的基础上，确定有限目标，分析其研究投资趋向，拟定个性化招商方案，谋求成功对接，推进大项目招商。加强与落地项目法人联系，推进“以商招商”。 4.突出标准化厂房招商。完善标准化厂房周边配套，分类别制定招商引资政策。将标准化厂房和新型服务业业态项目相结合，吸引研发、设计等生产服务性企业以及一些成长性好的高科技中小企业入驻。加大对标准化厂房项目的包装，有计划的推出专业性“园中园”和产业园。 5.突出督查调度。一是“半月一督查”。市直产业招商组领导每半月听取各成员单位、专业招商局招商引资项目进展情况汇报，对组内招商引资项目进行督查和调度。二是“一月一通报”。市招商引资领导小组
9、办公室每月对全市各目标责任单位上报招商引资项目进行审核、统计和通报，狠抓招商引资序时进度。三是“双月一调度”。市招商引资领导小组两月召开一次重点项目调度会，听取各县（市、区）政府、市直招商组、专业招商局、开发园区招商项目汇报，集体研究解决招商引资困难和问题，推进项目签约落地。 6.突出招商服务。一是聘请招商顾问。选择热心参与我市招商工作的宣城籍在外成功人士及在宣投资客商，聘请为市政府招商顾问，制订工作办法，鼓励其推介宣城、引荐项目。二是编制招商宣传资料。结合我市区位优势、资源特色、产业基础、优惠政策，根据产业导向目录，组织编制新版投资指南、招商项目册、宣传片、电子书、ppt等宣传资料，以全面推介我市投资环境，引导产业招商和项目投资方向。三是建立投资者信息库。搜集整理来访客商和落户企业负责人信息，定期更新并在内网发布，实现客商资源信息共享，便于市直产业招商组、专业招商局掌握目标招商区域客商信息。 内容总结（1）全市招商引资工作总结及工作思路 全市招商引资工作总结及工作思路 一、2012年主要工作回顾2012年，全市招商系统在市委、市政府的坚强领导下，认真总结和推广郎溪经验，扎实开展“招商引资突破年”活动，取得明显成效（2）5000万以上项目实际到位市外资金1356.05亿元（房地产到位资金按20%折算），完成年度目标任务数的119.6%
