1、Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep.- Shakespeare2010 公务员面试真题汇总及专家详解专家详解1.现在很多学校对教师进行培训，但有很多老师在取得学历后就跳槽，你怎么看？【出题思路】本题属于对现实某些社会现象和事件的分析和评论类试题。主要考查综合分析能力、言语表达能力等。【评分参考标准】好
2、：论点鲜明且符合实际，论据充分。论证严密，考虑问题有深度且有独到的见解，言之成理。中：有自己的论点，论证、说理基本可行，能自圆其说。差：论证、说理不充分；考虑问题没有深度，泛泛而谈、言之无物。【答题参考思路】现在很多学校对教师进行培训，但有很多老师在取得学历后就跳槽，这一现象在社会上确实是存在的，我是这么看的：第一，学校给教师进行培训，说明学校很重视对师资力量的提升，这也是对人才的一种尊重和培养，通过培训，能提高教师的整体水平，这样能更好地教育学生。第二，很多老师在取得学历后就跳槽，一方面可能是他们想换一个环境，迎接新一轮的挑战，另一方面也可能是在他们水平提升后，去服务于更高层的群体，提高社会
3、的整体水平，而不至于导致才人的浪费，这也是才人的一种合理流动。第三：这也反应了现在人才的就业观，都不仅仅是留在一个职位上不动，都可从横向的更多的领域去锻炼自我，从纵向上也可以发展到更高层次，这说明了我们整个社会都是在不断进步和前进的。第四：反之，过于频繁地教师流动对于学校的正常教学秩序和提高教学质量是不利的，所以我们也应注意到如何留住人才。在物质保障之余，对教师思想教育也是必不可少的。教师身为世范，也要考虑到学校对自己的培养。不能一心只为跳槽而工作。2.你和老同志值夜班，但是老同志经常迟到，你怎么办？【出题思路】本题属于处理人际关系能力要素测评题。主要考查应变能力、人际沟通的意识与技巧等。【评
4、分参考标准】好：能够主动和老同志沟通，了解老同志迟到的原因，并能及时提出有效的解决方法。中：分析较全面，语言表达较清晰。差：消极的不闻不问，或直接与上级沟通。2【答题参考思路】如果我遇到这种情况，我会这么做：老同志在单位工作多年，对单位做出了很大的贡献，他在值夜班时经常迟到应该是有原因的，因此我要主动和老同志沟通，了解老同志迟到的原因是由于身体不舒服还是因为家里出什么事了，这样就可以及时帮助他。如果老同志是因为身体或是家里的原因而迟到，这样我就应该主动向上级领导解释和反映情况，防止因为迟到的原因给老同志带来不利的影响。在今后的工作中，自己应该多和单位中的同事联系和沟通，多关心单位中的同事，及时
5、帮他们解决生活等方面的问题，让他们能更好地投入到本职工作中来。3.如果你们单位的工作效率很低，请你对此提出合理的建议。【出题思路】本题属于应变能力测评题目。主要考查应变能力、综合分析能力、自主解决问题能力、言语表达能力等。【评分参考标准】好：客观分析，很快找出措施予以解决，并采取有效办法沟通协调。中：知道承担责任，但不能很快找到解决的途径或办法不够有效。差：不能找到措施，不负责任，不是自己的事不管。【答题参考思路】如果我们单位工作效率低，我会先观察并了解具体情况，分析原因，然后与领导沟通，并根据实际情况提出以下建议：第一，引用竞争机制，让单位人员在你追我赶的氛围中工作，一来可以提高人员的竞争意
6、识，二来也可以提高工作效率。第二，采取相关的奖惩措施，制定相应的奖惩机制，对工作中表现积极、效率高、工作成果高的人员进行奖励，对在工作中懒懒散散、工作效率低、成果不显著的人员采取相应的惩罚措施，这能大大提高单位人员工作的积极性，以利于提高工作效率。第三，采用相关的评估制度，在一定的时间内对单位人员进行评估，并与工资挂钩，这样可以激发单位人员的工作激情，更好地做好工作，提高单位的工作效率。2009 年 2 月 10 日国家边检系统公务员考试面试真题1.请你谈谈对企业社会责任的看法。2.如果需要你组织一个活动，增进新老同事之间的了解，你该怎么做？3.采购员采购食品时，试吃食物后不适，你觉得应该怎么
7、处理？4.在会议中，有同事反对你的提议，并当众吵起来，你怎么处理？5.你是旅游局的工作人员，去一著名景点游玩，听到有游客说这里服务不好、配套设施不完善，问你如何做？专家详解1.请你谈谈对企业社会责任的看法。【出题思路】本题属于对现实某些社会现象和事件的分析和评论类试题。主要考查综合分析能力、言语表达能力等。【评分参考标准】3好：论点鲜明且符合实际，论据充分。论证严密，考虑问题有深度且有独到的见解，言之成理。中：有自己的论点，论证、说理基本可行，能自圆其说。差：论证、说理不充分；考虑问题没有深度，泛泛而谈、言之无物。【答题参考思路】我对企业社会责任的看法是这样的：企业对消费者的责任，是指企业要注
8、意产品的安全，不能只顾企业利润效益而置人民的生命安全于不顾；对国家的责任而言，企业要依法纳税，税收是取之于民，用之于民，既是企业的权利也是企业的义务，更是企业的责任。对社会慈善事业责任而言，企业要积极从事社会慈善事业，积极为社会提供力所能及的帮助，支持社会各慈善团体的建设，为社会中更多需要帮助的人服务。就现阶段而言，企业要勇于和国家共同面对金融危机，提高企业的生产力，尽可能不裁员不减薪，保证社会的就业，保证社会的稳定，保证人民生活的安定。2.如果需要你组织一个活动，增进新老同事之间的了解，你该怎么做？【出题思路】本题属于计划、组织和协调能力测评试题。主要考查计划组织协调能力、语言表达能力等。【
9、评分参考标准】好：考生有表达的欲望，态度积极，并能从计划、准备等组织协调方面，做较为深入的表述。思路清晰，计划周密。中：考生有表达的欲望，并能够抓住大的环节，表现出一定的组织能力，但在计划方面缺乏预见性，忽略某些具体但不容忽视甚至可能造成混乱的细节。差：考生表达欲望不十分强烈，某些重大环节在表述中被忽略掉，一些细节重复表述，明显缺乏基本的计划与组织协调能力。【答题参考思路】增进新老同事之间的了解有助于单位更好的完成工作，通过和老同事的沟通，新同事可以更快地了解和熟悉单位的工作流程，并尽快地投入到工作中去。因此，为能增进新老同事之间的了解，组织一个活动，我会首先征求同事及领导的意见，请教好的方法
10、和途径来增进新老同事之间的了解，同时也发动老同事积极主动和新同事交流沟通，引领新同事更快适应到本职工作中来。然后，根据同事及领导的意见，通过举办联欢会，让新老同志在愉悦的气氛中相互了解相互交谈，在一种很轻松的氛围中熟悉工作环境。具体流程如下：第一，制定计划。包括参加对象及各部门人员分配、举办时间、经费预算、场地安排、落实要求等，制定一份完整的计划，交由领导审批，领导审批后，发出通知；第二，联欢会进行前的准备。应布置场地，挑选主持人，制定节目单，多准备一些大家可以共同参与的游戏，乐队、录音、录象准备，服务人员的安排等；第三，向有关领导汇报计划和准备情况，根据领导的指示，对计划和准备加以补充和完善
11、；第四，组织联欢会，发布公告，安排座位，组织人员入场，领导动员讲话，新老同事自我介绍，节目开始，鼓励大家参与游戏，维护场内秩序。联欢会结束后，组织退场。4最后，总结此次活动的经验与不足，并写出书面材料，上交领导。3.采购员采购食品时，试吃食物后不适，你觉得应该怎么处理？【出题思路】本题属于应变能力测评题目。主要考查应变能力、综合分析能力、自主解决问题能力、言语表达能力等。【评分参考标准】好：能迅速做出判断，很快找出应变措施予以解决，并采取有效办法沟通协调。中：知道承担责任，但不能很快找到解决的途径或办法不够有效。差：不能找到措施，不负责任，不是自己的事不管，直接打电话找领导。【答题参考思路】在
12、采购员采购食品中，试吃食物后不适，我觉得应该这样处理：先停止采购，将采购员送往医院进行检查治疗，确保同事健康，防止病情的恶化。然后要查出采购员不适的原因，看是食物的原因还是采购员自身的问题。如果是食物有问题，要将取回的食品样品进行化验，查出原因后决定是否进行采购，及追究相关责任。4.在会议中，有同事反对你的提议，并当众吵起来，你怎么处理？【出题思路】本题属于处理人际关系能力要素测评题。主要考查应变能力、人际沟通的意识与技巧等。【评分参考标准】好：能够自己分析和请别人帮助分析原因，并能及时提出有效的解决方法。中：分析较全面，语言表达较清晰。差：提不出解决办法，继续争吵，或只一味地道歉。【答题参考
13、思路】如果在会议中，有同事反对我的提议并当众吵起来，我会这么做：第一，对于同事的提议，自己不能以硬对硬，不能相互在会议场上发生直接的争吵，而是应该委婉地对提出异议的人员说：“感谢你对我的提议提出意见，等我发言完了你再提好吗？”相信提议人员听完后会停止争吵的。第二，在发言后要认真听取异议人对自己提出的意见，并认真分析，如果是自己的一些观点的错误的话今后要给予改进。第三，在会议之后，自己要好好反思，找出今天发生争吵的原因，到底是在发言中的措辞不恰当还是某些方面做得不好，在今后要予以改进，同时在今后的工作也要善于倾听同事的意见，多和同事沟通，让自己的能力不断提升。5.你是旅游局的工作人员，去一著名景
14、点游玩，听到有游客说这里服务不好、配套设施不完善，问你如何做？【出题思路】本题属于应变能力测评题目。主要考查应变能力、综合分析能力、自主解决问题能力、言语表达能力等。【评分参考标准】好：客观，热情，很快找出应变措施予以解决，并采取有效办法沟通协调。中：知道承担责任，但不能很快找到解决的途径或办法不够有效。差：不能找到措施，不负责任，不是自己的事不管。5【答题参考思路】我作为旅游局的一名职员，面对此种情况，我会这样处理：第一，不动声色，以一名普通游客的身份多和游区的一些游客聊天，询问他们的感觉和意见，获取详细的资料。第二，如果在亲身体验中发现游客所说并不属实，要以工作人员的身份与景区管理人员进行
15、意见交换，建议其做好景区宣传工作，可能有部分游客对实际情况不了解，对景区工作有误解，同时要欢迎游客来监督，来评价。第三，如果在亲身体验中发现游客所说属实，我会在收集资料、图片的基础上，调查造成的原因，是管理上的问题，还是资金上的问题，然后撰写详细的书面报告，并提出相应的对策，与当地负责此项工作的管理部门进行沟通。2009 年 2 月 9 日海事局面试真题1.企业破产，老板逃跑，欠工人几个月工资，政府代企业给员工补发工资2400 万，你如何看待这件事？2.领导交给你和另外一个同事工作，但同事工作不积极，做事情不和你合作，领导批评了你，你怎么办？3.单位去山区考察，你负责采购食品，但有位同事有呕吐
16、病状，你该如何处理？4.现在你组织一次针对青少年“改革开放 30 年”的活动，你该如何组织？5.到了一个新的单位，发现这里档案很乱，领导因为事务繁忙没有重视，这时你该怎么办？专家详解1.企业破产，老板逃跑，欠工人几个月工资，政府代企业给员工补发工资 2400万，你如何看待这件事？【出题思路】本题属于对现实某些社会现象和事件的分析和评论类试题。主要考查综合分析能力、言语表达能力等。【评分参考标准】好：论点鲜明且符合实际，论据充分。论证严密，考虑问题有深度且有独到的见解，言之成理。中：有自己的论点，论证、说理基本可行，能自圆其说。差：论证、说理不充分；考虑问题没有深度，泛泛而谈、言之无物。【答题参
17、考思路】1.对于企业破产，老板逃跑，欠工人几个月工资，政府代企业给员工补发工资 2400 万这件事，我的看法是这样的：第一、在企业破产、老板逃跑情况下，政府代企业给员工补发工资 2400 万，说明了我们的政府是一个负责任的政府，我们的党是时刻关系民生的，我们政府是为人民谋利益的，连西方媒体对我国政府的高度责任感也曾给予高度赞扬，我也为即将成为其中一员感到自豪。第二，企业没有良知，缺乏社会责任感，这种行为严重违反了法律、法规，这也凸显了我们政府工作中存在的漏洞，没有对企业进行监督。同时，对于企业破产，国家可以利用相关的企业财产进行抵押，给人民还偿部分的工资，同时政府也要不断完善社会保障制度，设立
18、社会保障资金，企业在注册时要交纳一定的保证金，避免老板逃跑欠工人工资现象再发生。6第三，从长远考虑，要建立完善的长效机制，建立欠薪保障资金，政府加强对企业的监管，加大对欠薪老板的处罚和打击力度，企业要勇于承担社会责任，建立和谐的劳资关系。2.领导交给你和另外一个同事工作，但同事工作不积极，做事情不和你合作，领导批评了你，你怎么办？【出题思路】本题属于处理人际关系能力要素测评试题。主要考查应变能力、人际沟通的意识与技巧等。【评分参考标准】好：能够自己分析和请别人帮助分析原因，并能及时提出有效的解决方法。中：分析较全面，语言表达较清晰。差：自己承担全部工作，或也消极工作。【答题参考思路】领导交给我和另外一个同事工作，但同事工作不积极，做事情不和我合作，领导批评了我，对此我会这么做：首先，对于领导的批评不能有抵触情绪，领导的批评也是为了大家更好地开展工作，但同时自己要反省，仔细分析是什么原因致使同事工作不积极，是自身的工作方式不恰当，还是工作方法不可行而得不到同事的合作。然后，事后主动找同事进行沟通和交流，了解同事工作不积极的原因，及时化解双方在工作中的误会，通过双方的不断调整，使工作得以正常进行，同时这也大大提高了大家在工作中的效率，不断创造一个和谐、高效的工作团队。
