1、秘密 Heungkong香江绩效年 季度目标达成跟进表责任部门/公司： 制表时间：计划2007年目标 上季度目标达成情况 本季度应达成目标 本季度目标实际达成情况 备注部门/公司负责人： 审核/批人：时间： 时间：备注：1、“计划2007年目标”即部门/公司2007年BSC中各项指标；2、“上季度目标达成情况”主要用于跟踪上季度未按原计划达成而调整到本季度的目标；3、“本季度应达成目标”：按照年初制定的计划填写，若年初未予细分，则将年度目标平均分解到各季度填写；4、“本季度目标实际达成情况”：数据性指标应体现实际数据和完成比例，非数据性指标以文字表述实际完成情况；5、“备注”：详细注明未达成目
2、标的相关原因。附 件 四- -表 1秘密 Heungkong香江绩效秘密 Heungkong 香江绩效第3页 共4页年 月/季度主计划跟进表主计划责任部门/公司： 制表时间：工作主计划内容 预计工期 上月/上季度达成情况 本月/本季度预计达成情况 本月/本季度实际达成情况 未完成原因 调整方案备注部门/公司负责人： 审核/批人：时间： 时间：备注:1、主计划跟进表中填写的主计划内容可能包括三部分：原定工作主计划内容、因未按原计划完成而列入调整方案的工作内容、新增加的工作内容，在备注栏中标注“原定”、“调整”、“新增”进行说明；2、“预计工期”是指本工作预计什么时候开始什么时候结束；若该工作是分
3、段的，请标明分段的各个时间；若该工作是全年持续的，则标明全年；3、“上月达成情况”主要用于跟踪上月未按原计划完成而调整到本月度的工作计划；4、“预期达成情况”是指预计到绩效会议时止工作的进展情况，需详细说明；“实际达成情况”是指到绩效会议时止工作实际达成情况，需详细说明。附 件 四- -表 2秘密 Heungkong香江绩效绩效计划修订申请表申请单位： 申请人： 填表时间：需修订的绩效计划：OGSM 工作主计划 BSC 成绩卡 KPI原绩效计划内容：修订原因：新修订绩效计划内容：附件目录：申请部门/公司负责人意见：审核/批意见：备注：1、 本表适用于绩效计划部分或全部修订，或绩效计划终止的情况；2、 在绩效计划需修订内容较多需要以附件形式体现,或需要附带提交其它相关资料时,需注明附件内容。附 件 四- -表 3
