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年终述职大会会议方案.doc

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资源描述

1、 年终述职大会会议方案1、会议目的公司所有员工客观的将 2016 年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。在总结 2016 的基础上对 2017 年工作思路进行梳理。2、会议内容及流程1、会议时间:2016 年 12 月 29 日 ; 2016 年 12 月 30 日;2、会议地点:津塔办公楼会议室3、参加人员:按当日述职人员名单参会,如有需要配合参会者,会另行通知到个人。4、述职评价:1)、对每一位员工的述职评价会有 5 份年终述职评分卡;2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工;3)、评价维度:年度总结情况真实度、17 年工作展望可行性、述职

2、时间是否把控在规定时间内等;4)、按百分制评分,最后得分取平均值。该平均分做为年底双薪的计算依据。例如:孙丽巍最后得分 70 分。(孙丽巍入职时间为 2016 年 11 月 15 日),年底双薪计算方式为:双薪=2016 年度月平均工资 /12*1.5(本年度在职月数)*70%3、会议流程序号 部门 职务 姓名 员工述职+ 点评时间1 人事行政部 司机 王军 12 月 29 日下午 1:00-1:152 人事行政部 网络管理员 苏玉 12 月 29 日下午 1:16-1:303 人事行政部 人事专员 刘娜 12 月 29 日下午 1:31-1:504 人事行政部 人事招聘专员 李婷婷 12 月

3、 29 日下午 1:51-2:105 财务部 会计 赵梦 12 月 29 日下午 2:10-2:306 财务部 会计 王醒 12 月 29 日下午 2:31-2:507 休息时间 2:51-3:008 财务部 会计 段娜 12 月 29 日下午 3:01-3:209 基金部 基金经理助理 杨迪 12 月 29 日下午 3:21-3:5010 基金部 实习基金文员 孙楠 12 月 29 日下午 3:51-4:1011 基金部 实习基金文员 张宝全 12 月 29 日下午 4:11-4:3012 投资部 操盘手 李雪 12 月 29 日下午 4:31-4:5013 投资部 操盘手 郭华 12 月

4、29 日下午 4:51-5:2014 投资部 操盘手 赵雨 12 月 29 日下午 5:21-5:5015 投资部 投资主管 王泉 12 月 29 日下午 5:51-6:50序号 部门 职务 姓名 员工述职+ 点评时间1 人事行政部 行政主管 王颖 12 月 30 日下午 1:00-1:302 人事行政部 人事主管 李巍 12 月 30 日下午 1:31-2:003 财务部 会计 韩珊珊 12 月 30 日下午 2:01-2:204 财务部 出纳 狄青 12 月 30 日下午 2:21-2:405 财务部 财务主管 张华 12 月 30 日下午 2:41-3:106 休息时间 3:11-3:2

5、07 总经办 总经理助理 李刚 12 月 30 日下午 3:21-3:508 基金部 数据分析员 赵金文 12 月 30 日下午 3:51-4:209 基金部 操盘手 杨鹏 12 月 30 日下午 4:21-5:0010 基金部 基金主管 海清 12 月 30 日下午 5:01-6:0011 基金部 基金经理 张宝华 12 月 30 日下午 6:00-7:00四、述职要求要求全体员工高度重视,认真仔细的撰写述职报告,总结成绩要实事求是,分析问题要深刻透彻,制定目标要切实可行,不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒实际情况,确保述职工作扎实认真,不走过场,取得实效,为全面开创公司各项事业新局面,圆满

6、完成 2017 年度任务目标奠定良好的基础。5、附件 年终述职评分卡年终述职评分卡姓名 部门 职务项 目 评分级别(请在相应内打“”) 总得分表达清晰 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分述职表现内容充实 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分职责明确 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分职责认识理解到位 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分分析到位 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分提出问题 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分现状把握解题思路 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分思路清晰 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分工作思路行动明确 10 分 8 分

7、 6 分 4 分 2 分述职时间把控 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分1、10 分:表现出色;2、8 分: 优良;3、6 分: 可接受;4、4 分: 需改进;5、2 分: 不良;年终述职评分卡姓名 部门 职务项 目 评分级别(请在相应内打“”) 总得分表达清晰 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分述职表现内容充实 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分职责明确 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分职责认识理解到位 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分分析到位 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分提出问题 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分现状把握解题思路 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分思路清晰 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分工作思路行动明确 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分述职时间把控 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分1、10 分:表现出色;2、8 分: 优良;3、6 分: 可接受;4、4 分: 需改进;5、2 分: 不良;

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