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实业有限公司副总经理竞聘演讲稿.docx.docx

上传人:微传9988 文档编号:2036478 上传时间:2018-08-31 格式:DOCX 页数:4 大小:26.67KB
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1、实业有限公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们:你们好!首先感谢园区领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的学习和锻炼。本次竞争上岗我竞争的是 xxxx 实业公司副总经理一职。下面我把自己竞争该职位的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。一、工作经历本人 1998 年毕业于四川三峡学院,专科,工民建专业。从学校毕业后,进入 xx 县工程咨询事务所,从事咨询行业15 年,期间,担任项目科科长 8 年,负责项目组织、编制、审核工作。XX 年,由于单位改制分流到宝坪镇农业服务中心,XX 年 10 月借调到工业园区,在 xx 公司工

2、作至今。二、任职条件根据本次竞岗要求:1、我具有大专文凭,专业为工民建专业,在过去的 10多年工作中,无论是工程咨询和现在的工作岗位,都与工程建设有关,我热爱这一行业。2、在多年工作锻炼后,我具备政治意识、大局意识、纪律意识和比较扎实的工作作风,具备了一定的综合管理能力、业务能力。3、在工作实绩方面,在原咨询单位工作期间,我组织、参与编制的各类咨询报告 700 多个。到 xx 公司工作到现在已 4 个月,除了到到现场参加工程的检查验收,掌握工程建设进展情况外,参与了劳务比选,签订了 a4 安置房、复兴场坪、抗滑桩、B3 场坪工程等各类劳务施工合同、协议16 个,累计劳务金额约 3000 万元。

3、三、竞聘成功后的工作打算假如本次竞聘成功,我的工作思路概括为:协助公司领导,精细化管理,提高效率,使各项工作有序、高效运转,按期完成以安置房建设为主的各类工程建设任务。具体措施如下:1、积极协助公司领导,搞好工程项目管理。工程建设是一个系统工程,技术性较强,通过强化管理,增强团队意识和整体意识,提高工作效率,保证工程顺利实施。围绕拟定的合同、工程建设目标任务和进度计划,勤跑现场,对在建工程质量、安全、进度进行检查落实,及时发现问题,解决问题,使工程按期完工。2、劳务比选及价格方面加强劳务价格市场调查及既有工程资料、数据的收集、整理、统计,按照“工程劳务严禁转包,参选单位不少于三家”的原则,坚持

4、程序化、规范化,严挑细选,确定好劳务分包队伍,为施工生产顺利进行打下基础。3、合同管理及内业工作:做好 B3、C4 安置房等工程劳务比选方案,劳务比选准备和合同文稿,做好工程施工的前期工作。及时整理、完善工程劳务合同及相关资料,分类存档。与项目部沟通,勤跑现场,加强对合同的执行情况检查。内业:与其他同志一道,搞好公司人员合同、资质维护、劳务方人员保险等内业工作,分类做好信息收集、整理、传递工作,分清轻重缓急,为施工生产搞好服务。4、加强学习,向老同志和技术人员请教,不断提高自己的工作水平和业务能力。同时,不断加强自身修养,时刻注意自我约束,遵纪守法,洁身自重。5、廉洁方面:学习、熟知廉政准则,增强法纪意识,不断加强自身修养,培养高尚情操,追求健康向上的生活情趣。承诺在工作中不谋私利,做人有底线,做事公平、公开、公正,自觉接受领导和同事的监督。实事求是地说,在这次竞争上岗中,我本人也希望能获得成功。但是无论结果如何,我会坚决服从工作需要和组织安排。各位领导,同志们,以上是我的竞职发言,在发言中如有不妥之处请谅解。谢谢大家

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