1、 1组织机构及职责权限目 录名 称 1. 工程项目部工作网络图2. 工程项目部安全管理职责网络图3. 工程项目部安全管理组织机构图4. 工程项目部生产保证体系要素及职能分配表5. 工程项目部安全职能分配表6. 安全生产体系图 7. 总进度计划横道图1工程项目部安全管理职责网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任项目副经理 项目工程师职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、 组织、 检查、验收、协调工作。职责：具体负责 安全保证计划技术措施、 岗位职责、操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。安全员 施工员 技术员 材料员 机管
2、员 保管员 综治办职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制订以及大型机械设备的安装拆除方案施用电，施工方案的编制。职责：负责安全保证计划中，合格供应商材料的检查，验收和采购工作。职责：负责安全保证计划中监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机械操作人员的培训教育。职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划的经费，消防防火工作。木工班
3、 钢筋班 泥工班 安装班 架子班 后勤职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中泥工班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、交底人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬雨季工人施工安全，职业病的预防。操作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行
4、操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不 违章作业 ，不违犯劳动纪律，确保安全保 证计划的顺利实施。1工程项目部安全管理组织机构图 *建工集团安全管理处总承包安全管理科安 全 监 理项 目 经 理项 目 工 程 师安 全 组施 工 技 术 组经 管 组材 料 设 备 组劳 资 组综 合 组宣 传 组木工班长钢筋工班长 泥工班长 安装班长架子工班长 仓 库后 勤义务消防员操作工人项目副经理1图 12 工程项目部安全管理组织机构图1工程项目部生产保证体系要素及职能分配表 表 1-0-2 安 1-3-1编号 安全保证体系要素 项目经理 项目生产 副经理 项目工程 师 项目材料 副经理职能部门
5、综合办 施工科 技术科 安全科 经营科 材料设备科 宣传科3.1 管理职能 3.2 安全生产保 证体系 3.3 采购 3.4 分包方控制 3.5 施工现场安 全控制 3.6 检查、检验 和标识 3.7 事故隐患的 控制 3.8 纠正与预防 措施 3.9 教育与培训 3.10 安全记录 3.11 内部安全体 系审核 注：主管领导 主管部门 相关部门开竣工日期： 2005.3.1-2005.9.24 项目负责人： 吉乘龙 制表人：卢晓武 日 期：2005.2.251工程项目部安全职能分配表 表 1-0-2 安 1-3-1 职能部门编号安全保证体系要素项目经理项目生产副经理项目工程师项目材料副经理 综合办 施工科 技术科 安全科 经营科 材料科 设备科 宣传科 资料员3.1 管理职能 3.2 安全生产保 证体系 3.3 采购 3.4 分包方控制 3.5 施工现场安 全控制 3.6 检查、检验 和标识 3.7 事故隐患的 控制 3.8 纠正与预防 措施 3.9 教育与培训 3.10 安全记录 3.11 内部安全体 系审核 注：主管领导 主管部门 相关部门开竣工日期： 2005.3.1-2005.9.24 项目负责人： 吉乘龙 制表人：卢晓武 日 期：2005.2.241
