1、洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越1区队“双基”建设考核办法为了加强区队“双基”建设，落实区队对班组、班组对个人二级考核，使安全结构工资考核明细化、分配合理化，从而促进班组、职工个人在安全管理中自觉性和主动性持续提高，实现员工自律、班组自理、区队自治，构建车间安全长效机制，从基层有效预防各类事故发生，特制订常村煤矿机修车间 “双基”建设考核办法。一、组织领导1、成立“双基”建设考核领导小组组 长：车间主任 副组长：书 记成 员：技术员 核算员 班组长2、职责划分（1）组长：负责本车间 “双基”建设总体考核，每月根据车间实际情况制定月度 “双基”建设工作计划，明确各个阶段安全管理的重
2、点和需要加强的薄弱环节，落实各项安全技术措施，督促班组、员工严格按照各项规章制度进行安全生产，组织“双基”成员严格按照“双基”建设考核管理办法落实考核。（2）副组长：负责考核工作的具体操作执行，及时传达上级各项管理要求，并不断完善本车间“双基”建设，协助组长严格按照标准进行考核。（3）技术员：协助组长落实本车间 “双基 ”建设各项安全管理制度，按照“双基”建设考核办法严格对班组进行考核；监督指导班组对职工的考核；认真编制各种安全技术措施并及时贯彻，组织车间职工做好车间安全技术知识的培训及考核工作，负责每周安全活动日和每日一题的学习工作，负责制定车间质量标准化管理办法并协助车间主任搞好本单位质量
3、标准化工作。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越2（4）班组长：带领本班组职工按照矿井、车间各项管理规章制度和安全技术措施组织施工，积极完成车间下达的各项生产任务；认真开展班组培训和质量标准化工作，搞好班组建设，按照“双基”建设考核办法对本班组职工严格考核。（5）核算员：认真记录本车间职工的出勤、入井、安全绩效等基础数据，为车间提供可靠的管理信息和考核依据，根据考核结果兑现安全结构工资。二、考核目的通过对班组的安全管理和职工个人的安全行为进行量化考核，使安全结构工资分配科学化、合理化，充分调动班组加强安全管理和职工规范操作的自觉性、主动性和积极性，从而实现员工自律、班组自理，达到提高
4、车间自治能力的目的。三、考核办法车间按两个层级进行考核，简称为“二级”考核，即：车间对各个班组进行考核和班组对本班每名职工进行考核。（一）区队对班组的考核1、考核内容：围绕考核目标考核内容分为：基本项目和奖励项目；基本项目从现场安全管理、制作质量、生产任务、劳动纪律、协调协作、安全培训、安全效果几个方面进行考核；奖励项目从安全创新、荣获上级表彰方面给予考核落实后奖励加分。2、考核方式：基本项目权衡在“双基”建设中的重要性，考核分数按比例分配，基本项目总分为一百分，奖励项目为加分项，考核总分上不封顶。3、评分标准参见附表一。4、评分操作程序根据车间“双基”建设责任分工，按以下步骤得出每月班组安全
5、积分。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越3 由主管技术员、车间班长对当天各小组进行全过程监督，并根据各项考核内容认真做好各项记录； 月末由技术员根据考核后的原始记录和车间掌握的情况对当月各班组安全生产管理情况进行量化打分，得出各班组月度安全积分； 由技术员将考核结果报考核领导小组审查通过后交车间核算员备案。5、安全结构工资兑现办法车间每月末召开车间考核工作会议，对各班组安全考核情况进行总结、评点，并将考核结果作为班组安全结构工资的分配依据。根据本班组月度安全积分计算出月度安全结构工资，其计算公式如下： 区队月度安全工资总额班组月度安全结构工资 班组月度安全积分调整系数各班组月度安全
6、积分之和（调整系数考虑：岗位承担的风险；工作的环境；岗位责任的大小；班组人数多少四个方面，具体由车间考核小组确定）（二）班组对个人的考核1、考核内容：围绕考核目标，从现场操作、制作质量、生产任务、劳动纪律、安全培训、安全效果、创新表彰等几个方面进行考核。2、评分标准准参见附表二。3、评分操作程序根据车间“双基”建设责任分工，得出个人安全日积分。 由所在组班组长对当班每一名职工进行全过程安全监督，班洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越4组长根据自己掌握的情况认真做好各项记录； 下班后班组长根据自己掌握的情况，对照考核标准，对当班每名职工进行量化打分，得出个人安全日积分，且扣分项要有职工
7、的认可，月末班组长要在考核表上签字； 考核结果报车间主任审查后交车间核算员备案； 月末由核算员根据考核领导小组掌握的情况，若有扣分项，追加扣分，并汇总得出个人月度安全积分。4、安全结构工资兑现办法月末各班组召开班组考核总结通报会，对本班组安全考核情况进行总结通报，并将考核结果作为个人安全结构工资的分配依据。 由核算员根据日安全得分，累计出每个人月度安全积分。 根据个人月度安全积分计算出月度安全结构工资，其计算公式如下：班组月度安全工资总额个人月度安全结构工资 个人月度安全积分个人月度安全积分之和四、保障措施1、每月月底由车间主任主持召开一次“双基 ”建设会议（可与月末队务会一起召开） ，认真总
8、结经验和不足，表彰先进激励后进，不断提高车间“双基”建设水平，夯实安全管理基础，并做好记录。2、认真做好隐患排查和整改工作，对本车间管理人员和上级查出的隐患做到闭环管理，并建立隐患整改闭环管理台帐。3、为便于安全管理和“双基”建设考核，必须建立车间事故和“三违”管理台帐。4、职工要按时参加车间、矿开展的各项安全技术培训加强自身洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越5学习，掌握本岗位的安全技术知识和操作规范，提高安全意识和应知应会能力，做到按章操作和“三不伤害” ，实现员工自律。5、班组要利用班前、班后会及时总结查找安全管理上的不足，采取针对性措施弥补和改正，并在本班组职工之间签订安全生
9、产互保联保合同，力争做到班组无隐患、无“三违” 、无事故，实现班组自理。6、考核人员要严格按考核办法和评分标准打分，做到公平公正、不徇私情，否则，每发现一次，对责任人罚款 50200 元。7、车间对班组和班组对员工考核结果，考核领导小组要定期张榜公布，接受职工监督。五、本办法解释权归机修车间。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越6安全生产责任制为了加强区队安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念和“从零开始，向零奋斗”安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据安全生产法 、 安全生产许可证条例等
10、有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。一、车间主任安全生产责任制1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。是本车间安全第一责任者。2、对本车间内存在的安全隐患，必须认真落实解决，防止事故发生。3、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织一次安全活动，提高职工技术素质和自主保安能力。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越74、建立健全本车间各种规章制度，不断完善车间内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。5、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改
11、措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。6、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业，严肃查处本车间“三违” 。二、书记安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。2、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥。3、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违” ，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。4、在车间领导下，完成所分管的工作。三、技术员岗位责任制1、协助车间主任，做好车间的全面技术工作，是生产技术工作的第一责任人。洛阳龙门煤业基层双
12、基制度汇编用心做事 追求卓越82、负责车间各项加工配件的登记造册，施工通知，材料预算及生产工时安排；大项工程安全技术措施的编制，执行落实，工时汇总。3、负责各种技术资料的收集整理，归档保存，技术台帐建立及图纸绘制审核。4、负责车间技术改创新工作的材料汇总上报。5、负责编制月度，年度安全技术培训规划，培训教案及每日一题内容，对员工进行安全，技术，企业文化等方面的培训教育，不断提高员工素质。6、负责员工的技术学习，技能比武，业务考核总结，保证职工接受和掌握必要的业务技能和安全技术知识，加强技能训练，提高员工技术水平。四、核算员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一 ”的思想，搞好自主保安和互助保安。
13、负责本车间工资的考核与结算，工资分配方案必须经领导集体讨论决定，计算工资、奖金时做到准确无误，程序完备，帐卡明确，并按规定及时公布。2、负责本车间职工的劳动保护用品的领取和发放工作，不得领取和发放不合格的劳动保护用品，保管好职工的劳保用品领取本。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越93、发放物品和钱款时，要做到帐、款、物相对照。4、对工作中出现的问题要及时向车间主任反映。五、材料员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一 ”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。负责本车间材料、配件的领取和发放工作，对所领取物品的质量负责。2、要根据生产计划及时领取物品。3、领取和发放的的
14、物品都要登记在帐，并且做到一旬一小结，一月一大结，每月 2 号以前把结果报到车间。六、班组长安全生产责任制1、牢固树立“安全第一 ”的思想，实行职能转变，是本班组安全生产的第一责任者。2、生产中发现不安全因素，要采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象。3、及时向车间汇报本班安全生产情况。4、认真搞好工作质量，抓好工作进度，对于本班出现的工程质量，要认真组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理意见。洛阳龙门煤业基层双基制度汇编用心做事 追求卓越105、按规定参加安全活动，并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。七、行车司机岗位责任制1、认真遵守矿规矿纪和车间制定的各种管理制度。听从指挥，服从安排，配合好班组完成生产任务。2、熟悉起重机结构性能和维护保养要求，按要求做好设备的维护和保养工作。3、能及时发现设备出现的各种故障，并配合检修人员排除故障，保证设备安全运行。4、熟悉本工种及相关工种的安全操作规程，并能认真执行。5、大件起吊时必须由车间领导在场监督安全，如果车间领导不在场，不得起吊。6、积极参加车间安排的各种学习和培训活动，达到培训和学习要求。7、认真完成领导分配的临时任务。八、车工岗位责任制1、牢固树立“安全第一 ”的思想，坚持“ 三不生产” 。2、进入岗位前必须按规定穿好劳动保护用品。
