对街道办事处主任的批评意见1.标准不高、干劲减弱。对这几年城管工作取得的进步沾沾自喜，年初制定目标时四平八稳，满足于完成任务，满足于每个月考核不靠后就行，缺乏永不懈怠、永不停滞的激情和干劲。实际上，跟兄弟街道相比，城管工作也是前有标兵、后有追兵，这反映出同志的境界标准还不高。这种心态也带来了教训，比如：创城之初，只顾及北区集市、封闭式小区等容易出成绩、出亮点的地方，对于不容易被发现的死角、背街小巷治理妄图蒙混过关，结果导致初查成绩很差。事后想想，如果我们工作标准高一点，肯定不会被动挨批。思想决定境界，境界决定标准，标准决定效果，只有具备全心投入的思想、永不懈怠的境界、争创一流的标准，才能取得高质量的工作效果。2.节俭不够，存在浪费。城市管理工作检查较多，每次迎查标准都就高不就低，习惯于做些牌子、做些包装。比如：XX 年迎接防汛视察，为了体现视察效果，花费了两万多元更新了铁锨、雨衣等物资，实际上仓库里的防汛物资仅仅用过几次，只是不够干净。还有一次，有领导路过辖区，为了体现辖区环境秩序，连夜找人粉刷了一些道旁墙壁，还做了一些宣传牌营造氛围，也花费了不少资金。这些做法，的确突出了迎查出效果，但造成的浪费也很不应该，并且这种做法在群众中的影响很不好。
