如何制定质量控制计划制定计划的步骤 一、制定质控方案 二、建立质控体系 三、制定工作职责 四、质控配档表 五、质控进度表 六、质量管理目标 七、制定质控项目标准 八、PDCA（戴明环）一、制定质控方案 实施质控的打算二、建立质控体系 1 、修订质量管理委员会 （分管院长、部门主任、相关职能负责 人及部门内部分成员等） 2 、修订质量控制小组 组长：分管院长及部门主任 成员：部门部分成员 3 、组织架构图三、制定工作职责 如：1、负责全院质量与安全管理工作。 2、制定全院质量控制标准，并定期修订。 3、每月汇总各质量控制小组检查结果，并将问 题和意见反馈给相关科室。 4、每月将质量检查结果及绩效落实结果报 考核办。四、质控配档表 质控项目、质控措施五、质控进度表 质控项目落实时间安排六、质量管理目标 通过目标的分解而把活动任务 分配到各责任点上,以保证组织 内部各方面行动和目标的一致 性七、制定质控项目标准（或规 范） 一级指标二级指标三级指标 如护理安全坠床管理风险评估八、PDCA（戴明环） 计划- 行动- 检查- 修正 目的
