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其他学科小学学校管理策略浅谈.doc

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1、其他论文之小学学校治理策略浅谈 靳茂文治理好一所学校,治理水平直截了当关系着一所学校的开展。治理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。当今社会,学校治理活动已经从经历走向科学继而走向科学与人文的整合。这就要求现代学校治理者要有一个进步的治理理念,如民主、人本、效率等富含现代治理意蕴的思想,这与现代教育的使命是亲切相关的。因而,小学校长应当顺应现代社会的开展要求,有效地施行学校治理工作。 一、用先进的办学思想作指导先进的办学思想是治校之本。苏霍姆林斯基曾说过:“学校领导,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导”。也确实是说一所学校的掘起,首先得益于先进的办学思想

2、和教学理念。办学思想和理念是一所学校的灵魂。因而,应确立科学的学校教育观、治理观、老师观、学生观和质量观。作为治理者,应该是现代教育理念的倡导者;是促使老师转变教育观念的引路人;是学校教育教学改革的组织者、施行者、催生者;是带着学校改革开展的首席专家。为此,学校的办学思想和理念决定着学校的办学方向和水平。 “如何样使学校可持续开展?”带着这个征询题和领导班子成员一道,认真学习,深化研究,理思路、找出路,与广大教职工构成共识,确立了“科研兴校、质量立校、特色强校、文化润校”的办学指导思想。提出了“在这个充满关爱的环境里,所有小孩都通过教育充分发挥潜能,自信、平衡地开展,轻松地坚持与把握本人,热情

3、而富有制造性地接受不断变迁的世界挑战。”的办学目的,突出了“提供一个有益于着眼今后的环境,让每个学生的每一天按本人的优势去开展,使他们体验到成功的欢乐、健康、爽朗地成长”的学生愿景。学校的教育教学应有“量”的普及进入“质”的提升,这就需要“静下心来搞教学,潜下心来抓治理”,做好治理者应该做的事,实实在在地引领学校开展,坚持用先进的理念和超前的认识组织和指导学校教育教学改革,带着老师走专业化成长之路。 二、用实在可行的规章制度作保证规章制度是学校文化的行为标准。“没有规矩则不成方圆”,建立健全规章制度是施行依法治校的根底性工程。在办学思想的指导下,实在抓好制度建立,在理解学情、勾通师情、掌握校情

4、的根底上,制定出切合实际的规章制度。在建制过程中,坚持从老师中来,到老师中去,使制度具有民主性和统一性;在涉及内容上,具有合法性和全面性;在开展思路上,具有时代性和科学性;在施行中具有可行性和实效性。学校的建章立制切不可说在口上、写在纸上、贴在墙上、难以落实在行动上。让制度管人、管事、管物,才能表达公平、公正、客观。征询题是作为一名治理者,是把本人置于制度的治理之外,仍然身先士卒,领先垂范。假设认为制度是“我”治理者制订的,是为“我”效劳的,与教职工格格不入,那么在以后的工作中确信会带来不少苦恼。假设治理者把学校的制度当作是教职工共同财富,是育人文化,谁违犯就按制度办事,自始至终,如此事情办得

5、就会特别顺,治理就会走向民主。 强化了过程治理,标准教学行为,严明课堂纪律。建章立制,身体力行。凡要求老师做到的,本人一定领先做到。严于律己,一视同仁,努力创立制度面前人人平等的工作气氛,倡导治理工作“人性化”,严而不死、活而不乱。让实在可行的制度,有效促进教育教学工作的开展。 三、用人格魅力去阻碍从现实意义上讲,“一个好治理者确实是一所好学校”。治理者的人格魅力确实是学校的形象,因而,提高本身涵养,用人格治理也是治理者治理学校的关键。治理者的人格魅力,一是应有较高的政治思想素养、人文素养、政策水平和决策才能;二是充满强烈的事业心和责任感,让老师和学生看见我在校的工作;三是做到勤政、廉政、安贫

6、守道,不以权谋私,不争功夺利;四是让老师感遭到治理者的教学领导力,教学领导力是治理者领导力的核心。是制定决策、把握方向、施行战略、引领学校开展的有效才能。把教学作为第一要务,坚持走进班级、走进课堂、与老师一道,听课评课、研究教学、指导教学,以教学领导教学;五是不用权力去推进老师,用行动去阻碍老师,身体力行是一种无声的力量;六是表达在公平、公正、公开、客观的处事上,坚持主持公正,一视同仁,不感情用事,宽容大度,不妒贤嫉能;七是表达在创新开展上,创新是开展的载体,假设治理者因循守旧、不思进取,学校要办得特别好是不可能的。因而,治理者要带动教职工努力探究,敢于创新,使各项工作呈现出新、实、活的良好场面;八是治理者要学会欣赏别人,觉察别人的优势,总结别人的奉献,借鉴别人的意见,构本钱身的才智、风度,在与老师交往中产生吸引力、亲和力、感化力和凝聚师心的魅力;九是表达在工作方法上,要用心做治理者。不要把“治理者”当成官,要当成事业来做。工作目的要明确,工作思路要明晰,守住主阵地,倾注主战场,通力协作,全面开展。把事业和家庭有机地联在一起,通过心与心的交换,情与情的勾通,构成高尚的人格魅力,较强的向心力。创设温馨、温馨的环境,让“事业留住人、环境留住人、感情留住人”。

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