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年度工作参考总结-iqc年度工作参考总结暨2020年工作规划标准范本.doc

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资源描述

1、年度工作参考总结-iqc年度工作参考总结暨2021年工作规划标准范本第1篇:iqc治理经历总结1.iqc工作目的工作目的:防止不符合要求的物料进入公司2.iqc工作职责工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了)3.iqc治理必备素养做好部门上司分配的工作;维持日常工作的正常进展;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见;不断的提高本身才能(治理的、工作相关技能的、语言)4.leader的必备或相关才能(1)来料特性的根本认识(电子或机械的根本知识);(2)检验方法的熟悉(3)抽样标准的理解(4)检验工具仪器的纯熟使用(5)检验工具仪器的

2、有效治理(计量,维护等)(6)相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效搜集、保存、治理(7)不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良缘故分析的才能(8)对工作现场的治理才能。包括:5s(物料平安整齐的摆放挪动、工具平安放置和使用、现场温湿度的操纵);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并做好及时记录(9)一定工作绩效改良才能(10)iqc报表的治理才能。包括:提供iqc日报、周报、月报、季报、年报等(11)mrb治理才能(12)对下属检验员的治理才能其

3、中(2)(7)(8)(9)(11)为重点工程,做好了第(12)点也就没咨询题了5.iqc主管工程师的必备才能应包括leader的要求主管/工程师的必备才能工程师的必备才能(应包括的要求)(1)深入理解公司质量方针,并将公司的质量目的有效的转化为iqc的质量目的,在此根底上,制定iqc相关程序文件,确保目的有效完成(2)有非常强的工作改良思想和丰富的改良方法。(3)深入理解iso9000等质量治理知识、qc工具,能从大局着眼有效治理iqc工作(4)对物料检验程序有深入的理解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)(5)有效筹划iqc人员的培训事宜提高其工作才能(6)在小组内部

4、,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极性(7)为小组内部更有效的工作,应协调好iqc也公司相关部门和供给商的关系。包括:检验标准的有效获得(工程或质量部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退货等处理(消费、采购、质量、供给商)等6sigma质量网4ejtsdmv(8)对下属的治理才能6.iqc的kpi(1)漏检率:每月产线发觉的来料批不6.iqc的kpi(1)漏检率:每月产线发觉的来料批不良数(确保确实为来料不良,而不是因公司本身缘故照成的:仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比方化学品过有效期;消费线员工的操作是否符合

5、要求)(2)对来料质量异常的供给商,sqe发出8d后,下几次来料的质量跟踪记录是否完善,有没有及时反应来料质量信息给sqe、采购(3)对检验员的培训工作是否到位。检验员是否理解iqc作业程序、清晰本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清晰(4)来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完(5)mrb中闲置时间过长的物料数(应保证国内小于两周,国外小于一年)(6)iqc返工情况的记录,是否得到供给商补偿(7)msa治理第2篇:iqc工作总结回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的确实是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及理解

6、抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用,关于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效搜集、保存、治理。关于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良缘故分析的才能,对工作现场的治理才能,包括5s(物料平安整齐的摆放挪动、工具平安放置和使用、现场温湿度的操纵),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。iqc的kpi:漏检率:每月产线发觉的来料批不良数(确保确实为来料不良,而不是因公司本身缘故照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供

7、给商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。建议与改善:1.建议样品及封样分两块来治理,之前使用物料来料时进展登记,可按正常物料放行,每周进展总结一次,新物料及新供给商来料时建立体系,未确认的供给商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直截了当使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,关于特别急的物料,要求由研发部首先进展样品的初步确认后才能进展评审。2.关于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料质量。3、建立供给商质量检讨系统,每月对供给商所发生的咨询题进展检讨,由供

8、给商质量部及工程部等相关部门组织人员到我司进展检讨。4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。5、建立公司技术奖金制度,关于公司技术打破有奉献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。6、对增加部件电性测试进展完善,保证测试过程精确及测试时对部件本身的保护。7、增加对iqc进展相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料质量的操纵。8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。9、对样品及承认书进展管控,使每个检验员对检验的产品的根据。10、参照供给商及其它公司方法,提供iqc产品试验设备处理方案,以保证接产品来料质量。由于时间限制今天写到这里

9、为止吧!感谢大家!第3篇:试用期iqc工作总结时间飞逝,转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和关怀下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,能够说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是欢乐的。现仅将个人工作,总结如下:一、目的达成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消费线。主要职责有:制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及理解抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用。以及一定的不良缘故分析才能,对工作现场的治理才能(包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料咨询题确实认,处理,通知

10、供给商改善等。工作内容如下:常规检验。其主要根据是技术部提供的标准进展检验。业绩主要展如今对物料正确的断定,发觉咨询题及时的反应。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发觉了不少物料质量咨询题。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达消费线。每天检验报表依实际检验数据和工程及时精确填写。每天发生的来料异常,及时录入了材料不良质量履历,记录完好,异常描绘明晰,开据供给商质量整改单,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时谦虚听取了消费现场和反应的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中防止了同类或类似咨询题发生。

11、检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。rohs测试样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。二、咨询题点汇总:在物料检验工作中一些咨询题点:1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找,在供给商来料后有时总是找不到需要的材料。2.接遭到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠本人的工作经历在检验。3.在质量部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如a图纸不标识工差。b,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。c,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技

12、术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。三、转正后工作目的/计划:恪守公司各项规章制度,做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。iqc各项检验工作顺利进展。制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进展检验,检验及时,检验结果精确率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做对。排查样品柜,将缺失的样品补齐。提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达消费线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个明白:明白它是如何消费出来的(它的消费工艺流程)、明白它用在什么地点(它的特性及公司要求)、明白常见异常(已发生过哪些异常及潜在咨询题)。把握一切时机提高专业才能,加强平时知识总结工作。每月都回过头来考虑一下本人工作的是与非、得与失,会更快的成长。积极、主动,部门内外沟通畅畅沟通方面,能够积极主动沟通,向别人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

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