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2022年物业管理经理述职述廉参考报告.doc

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资源描述

1、物业管理经理述职述廉参考报告我严格按照公司领导有关要求,并紧紧围绕岗位职责,戮力同心,全力完成领导交办的各项工作,充分展现了物业公司为科研消费保驾护航的共同愿景。为能在今后更好开展工作,获得更大进步,我通过认真反思,就2020年的工作情况、廉洁从政、本身缺乏等方面述职述廉如下:一、工作情况(一)加强学习、贯彻落实科学开展观本人主要分管物业效劳中心和运输部,业务范围涉及院本部及社区、科技园区及院外公寓的物业治理、动力保障、设备运转和保障运输等。今年以来,在公司的统一领导下,本人努力工作、加强学习、在工作中认真贯彻落实科学开展观,不断强化现场治理才能,积极提升治理水平,在各个方面获得了较好的成绩。

2、依照公司工作打算和现场治理中发觉的咨询题,注重治理实效,组织有关部门新建了有关治理制度、开展了现场运转治理制度的梳理及完善工作和预案演练,审核设备现场指导作业文件43份,新建了物业公司交通违法行为和事故处理治理方法(试行)。使得现场治理工作更加具有指导性和操作性,更加贴近实际治理需求,使知识和消费实际有效的结合起来,更好的促进平安消费,更好的效劳保障才能,为公司的全面开展打下坚实的根底。(二)贯彻执行民主集中制、团结协作在工作中,坚决执行民主集中制。围绕着共同的目的,既能听取各方意见,也能按照上级决定和科学开展观的思路统一思想。在工作中,涉及工作安排、制度完善、人员调整和咨询题处理等,充分发挥

3、有关部门治理人员、党员、民主治理小组成员、职工代表和技术委员会的技术专家的参事议事职能,组织讨论和座谈,统筹兼顾,科学决策和公开施行。同时,针对物业公司科研消费和社区生活效劳保障涉及专业多、效劳面广、治理要求不一等特点,紧紧围绕在姜总和高书记四周,同心协力,共同探索高效标准效劳标准及治理实践。(三)履行岗位职责的情况本人在工作中做到严于律己,做好表率。在执行贯彻上级决定时,严格按规章制度执行。在工作中,做到了有布置,有落实,有检查,对职工的违章行为和不标准行为坚决制止。对不平安隐患认真排查和分析,做到了责任落实。并通过坚持不断的学习,提高本人的理论水平,业务水平,进一步提高了本人的治理才能。二

4、、廉洁从政(一)贯彻执行党风廉政建立责任制的情况今年以来,本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律,廉洁从政的各项规定,严格要求本人,提高遵纪守法的认识,加强拒腐防变的才能。能按照党风廉政责任制要求,做好分管部门的党风廉政责任制贯彻落实,与公司党总支共同对分管部门的部分业务执行情况开展了效能检查工作,进一步督查、指导有关部门的廉政建立。(二)贯彻执行廉洁从业规定的情况本人按照国有企业领导人员廉洁从业假设干规定的要求逐项予以对照检查,详细情况如下:1、本人实在维护国家和航材院利益。未发生滥用职物权利、损害国有资产权益的行为。2、本人忠实履行职责。未利用职权谋取私利以及损害航材院利益的行为。3、本人可

5、以积极防止可能损害公共利益、航材院利益行为的发生。4、本人可以节俭节约,依照有关规定进展职务消费。未发生违背规定的职务消费以及奢侈浪费行为。5、本人注重本身涵养,并不断加强社会责任认识,积极树立良好的公众形象。同时未从事有悖社会公德的活动。三、存在缺乏通过认真学习和自我检查,我还存在非常多缺乏之处,间隔领导期许有较大差距,详细表如今以下几点:在思想方面,视野还不够开阔,缺乏大局认识和悟性,对上级指示精神领悟不够透彻,跟不上领导的脚步,做不到超前考虑和提早预防,没有非常好的完成领导交办的任务。在学习方面,如对理论学习注重不够,创新认识不强,满足干好本职工作就行,工作才能和综合素养得不到较快提高,对获得的经历和教训总结不够及时深化,消化吸收工作做得不好,犯了一些重复性的错误。考虑咨询题浅尝辄止,不够深化,非常难实现由量变到质变的跃升。在工作作风方面,确好像志们所讲,工作还不够深化,缺乏执行力,完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高,存在拖沓咨询题等。以上是本人述职述廉报告,离上级的要求还有一定的差距。我愿以本次汇报为契机,在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我,不为干部队伍的整体形象抹黑,干出成绩,全力完成全年各项任务目的,为物业公司的开展尽一份绵薄之力!

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