1、行政经理年终述职参考报告行政经理年终述职报告范文【1】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!充满辉煌与激情的20xx年已经完毕，崭新的充满挑战和机遇的20xx年已来到我们的周围，值此新春佳节到来之际，请同意我向在座的各位领导和同事表示衷心的感激，并衷心的祝愿大家及您的家人，新年欢乐，身体健康，万事如意!一年来，在公司领导的关怀与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的配合下，我们人力资源部、行政办公室、企业治理部互相协调、互相配合各项工作都获得了较好的成绩。所以，成绩中还伴随着缺乏，这需要我们认清缘故，并力争在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作总结和20xx年工作打算两个部分，向在座的
2、各位做一汇报。20xx年工作总结20xx年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格按照工作规程和各项治理制度，中心各部门在保持各自个性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的气氛中得到非常好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，制造性的完成了各项工作任务，创始了部门工作的新场面。人力资源方面一个完善的人力资源治理系统，应包括人员治理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬治理体系四个部分，而我们组建的人力资源部成立之初只有招聘、录用、离任、培训等事务性工作，假设想建立有效的人力资源治理体系十分困难，故必须从根底工作做起。为尽快完善人力资源治理制度，将人力资源治
3、理纳入标准化轨道，围绕这一目的我们做好了以下工作：一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。20xx年人力资源部在行政中心的指导、配合下，认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的根底上把工作分析以书面的方式呈现了出来。并依照工作分析建立了，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效治理、薪酬治理、劳动关系治理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经历的根底上，编写了详细的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目的明确，各负其责，各司其能。二是建立了绩效考核制度。20xx年我们完成了对公司治理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间员工的考核标准，同时对各月份、
4、各部门、车间的绩效考核情况进展了汇总及存档，为公司其他各项工作的施行提供了的精确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量根底数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。三是按照年度培训打算组织并施行培训。培训工作是提高员工素养的最根本途径，为积极有效的提高人员素养，人力资源部按照公司年度培训打算的总要求，又精心细分了打算内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深化到每一个人的心中。四是认真完成了其他工作。20xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算
5、工作，并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法，估计非常快将正式接收公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的治理职能。后勤效劳方面20xx年售饭系统正式开通，完毕了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅能够减少排队购票的流程，还节约了大家的时间。同时，为更好的搞好效劳，组织了食堂满意度调查，就配餐质量、效劳态度、环境卫生等方面征询题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向鼓励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的理解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反应，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满情绪，为公司的开展奠
6、定了良好的群众根底。企业文化建立方面20xx年每月我们都要组织员工活动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技竞赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是20xx年的秋晚有了非常大的打破，是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活，也给员工提供了一个展示个人才华的舞台，还宣传了企业文化，加强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康平安的标准要求，依照企业实际情况，建立了企业在质量、环境、职业健康平安方面的治理标准。工作中的缺乏一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源治理与开发工作混在一起，部长难以抽身进展人力资源的规划，人力资源部长的精力缺乏以照顾到方
7、方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离任的员工，至于人力资源的治理和开发，则无暇顾及!二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们依然漏掉了部分数据的统计，使得我们在年末进展汇总分析时参考依照不全面，妨碍了对公司年度人力资源工作分析的精确性及有效性。三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实，在工作精细度方面还需要加大力度。行政经理年终述职报告范文【2】各位领导、同事们：大家好，本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有打破。在各级领导的协助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，本身素养和才能得到了较大提高，视野
8、更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章治理的行政工作，都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而妨碍到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。特别对仓库物品出入、印章治理等工作要求严格按照制度执行，防止因责任心不强造成公司经济损失和产生负面妨碍。1、注重学习，努力提升工作才能坚持
9、把学习摆在重要位置，一直勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多征询、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高本身素养和才能。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目的完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校正、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、精确、标准，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解
10、答用户来电，全年共接听用水业务征询、反映征询题、投诉2860余个，收发材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气严寒，大量用户出现用水征询题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反应市建委12319效劳平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作依照上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治施行方案，分别于
11、20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天搜集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不连续，及时将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建立工作编写、制定了公司20xx年行风建立施行方案、公司行风建立汇报材料、20xx年度公司行风建立工作总结，以及行风建立工作的整改报告。监视、处理用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了总分值。6、多方联络，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，屡次同省内各地市水司联络，理解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极
12、投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素养加强本岗位员工培训教育，制订学习打算，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种方式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市根底产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球竞赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以
13、微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在缺乏及努力方向1、本身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作才能有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联络沟通，提高工作效率。获得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在本人的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感激他们，我为有如此的团队感到骄傲。另外我还要感激公司给予我们的一切，尽管目前还面临窘境，但更要求我们互相协作，用优质的效劳和业绩来推进公司的开展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心胸感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
