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2022年市场部负责人个人述职参考报告范文.doc

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资源描述

1、市场部负责人个人述职参考报告范文在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进展划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,估计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联络车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化效劳,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。我没有辉煌的过去,我要把握好如今和今后。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:我深深明白得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。 不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我

2、认真学习,体会罗文精神的精华。10月8日参加FST精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的质量,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好质量。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。拥有谦虚好学、开辟进取的创新认识。“热爱是最好的老师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求本人,勇于实践,积极开辟业务市场。还学到了治理的知识,可以进展日常治理,各种数据报表的制造等。假如可以竞聘成功,在2020年里,我会一如既往的尊敬领导,团

3、结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:1、接着加大市场开发力度。进一步开辟市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建立,建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经历,不断学习提高,充实完善本人,促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲切无间、所向无敌的团队。3、制定详细的工作打算。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作打算。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进展鼓励自我前进。4、搞好农化效劳,加强效劳认识。深化一线为客户搞好效劳,与客户同吃同住,

4、为客户开辟市场、协助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和佳誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化效劳,抓住真正消费者农民。5、加强客户关系,完善客户档案。在2020年里,我会把大部分的时间留在客户那儿,协助客户宣传、铺货。深化到每一个乡镇、自然村,理解市场、把握市场,做好农化效劳。还要加强对客户档案的治理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联络。6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰辛创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中探究经历、探究路子。我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的办法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关怀协助支持。假如我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服本人的缺乏,争取更大的进步。

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