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医院改革工作参考报告(通用).doc

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1、医院改革工作参考报告(通用)深化医院改革 创始医院工作新场面xx年度工作总结暨xx年度发动会上的讲话XXX(xx年2月5日)同志们:新年伊始,万象更新,医院工作报告。伴随着“十六大”四中全会的春风,我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。今天,我们召开全院职工大会,主要是回忆总结过去的一年工作,提出xx年度医院工作思路。在此,我谨代表医院院支、两委向为医院开展付出辛勤劳动的全院干部、职工表示亲切的慰咨询和诚挚的谢意!下面,我分两个方面讲一讲。一、xx年度工作回忆xx年,我院全面贯彻党的“三个代表”重要思想,发扬“团结协作、开辟创新、艰辛奋斗、求真务实”的精神,把“开展要有新思路、改革要有新举措

2、、开放要有新场面”作为医院工作方针的指导思想。努力做好党和政府交给的公共卫生体系建立工程,努力做好医院改革和开展的大文章。做出了一定的成绩。(一)根本情况医院业务收入总业务收入XXXXXXXX元医疗收入:XXXXXXX元门诊人次:XXXXX人次手术台次:XXXX台药品:XXXXXXXX元辅助检查收入:XXXXXX元出院住院人数:XXXXX人。(二)认真搞好公共卫生体系建立传染病区改扩建工程。xx年X月,我院定为传染病区改建单位。此工程为省府今年内为民办的X件实事中的第X件。医院领导深知责任严重,改扩建任务下达后,医院先后召开了院委会、科室负责人会、职工大会以及当地政府、周边村、组群众协调会,并

3、成立了以院长等九人组成的工程建立领导小组,实行了严格的工作责任制。整个改扩建工程新建和改建总建筑面积为XXXXXm2,其中新建XXXXm2,设置病床XXX张,总投资约XXXX万元。工程改扩建时间短、任务重、难度大、要求高。在上级领导关心和有关部门的积极参与下,工程从设计、招标、建立、验收,均严格按照有关法律、法规要求进展,仅仅只有XXX天,就以工程质量优良竣工验收。在工程建立的全过程中,身为工程负责人的甲方代表XXX同志身先士卒、废寝忘食的坚守在工程第一线,对工程质量、进度、平安等诸方面进展认真检查、催促、指导,屡次召开现场办公会,发觉咨询题及时指出和处理。(三)认真学习“三个代表”重要思想,

4、提高干部队伍素养,为病人热情效劳。今年医院院、支两委认真学习“三个代表”重要思想学习“十六”大四中全会精神,加快医院改革和开展的步伐,在职工中树立全心全意为人民效劳的思想,一切想着病人,妇产科建立健全了责任护理制。上门为离退休干部进展巡回医疗,遭到了老干的表扬。下乡义诊两次,派出医生、护士上门为病人效劳XXX人次。特别是驻XXX医务所的XXX同志。以医务所为家,想病人之所想,急病人之所急,多年来出诊X万多人次,夜间出诊XXX余人次,为单位制造出了良好的经济效益,老干们“三次”为其请功。他屡次遭到了XX政府表扬、嘉奖,今年又被评为XXX劳动榜样。内科今年成功抢救XX名生命垂危的有机磷农药中毒患者

5、,XX等医护人员整夜守护把病人从死亡线上挽救回来,病人家属感谢不尽;XXXXX为老干部郭文斌上门进展针炙推拿治疗,深受老干及家属的好评。外科患者XXX在肠穿孔术中心跳骤仃,台上医师XXX、XXX、台下医师XXXX和手术室工作人员通力合作,以娴熟过硬的技术,成功的将患者从死神手中夺回来;另一外伤患者,出现少见骨筋膜综合征早期表现,由于XXX,XXX医师精确诊断,果断处理,防止了一场患者截肢的危险。妇产科屡次成功抢救产后大出血、产后子痫病人。全年医院接受病人赠送锦旗XX面,表扬信XXX封。(四)强化治理、深化医院改革医院实行绩效工资制,进一步完善、稳固已获得的改革成果进一步调整完善各项考核,调动职

6、工的积极性,把个人工作业绩与个人的经济收入挂钩,把个人的工作质量与个人考核挂钩。医院领导分别联络一个科室,深化临床,深化基层,及时化解和处理临床所遇的咨询题。针对医院一段时间劳动纪律松懈的情况,召开职代会对职工“休假制度”、“加强劳动纪律的决定”等文件,组织人员对各岗位进展劳动纪律专项检查治理。对违背劳动纪律的迟到、早退18人次进展行政处理,加强职工的责任心和危机感。(五)努力重树医院形象,探究走专科特色之路。开辟医疗市场2003年“非典”对医院的负面妨碍,在xx年仍然存在。针对这一情况医院加大宣传力度,在XXX电视台黄金时段用XXXXXX元打广告,在县内悬挂标语XXX条,张贴宣传标语XXXX

7、余条,发放宣传单XXXX余份,并采纳走出去请进来的方法,千方百计吸引病人。外出义诊,出诊,扩大医院妨碍。请XXXXXX医院专家来坐诊,减少非典带来的负面形象。通过努力,今年我院住院楼改扩建,对住院环境造成妨碍,但业务收入和病人来院就诊人数已恢复到“非典”医院仃业前的水平。今年针对医院特色不明显的现状,医院着重打造椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科、针炙推拿专科获得了一定的经济效益和社会妨碍。(六)抓医疗质量,搞好医疗平安医院组织职工学习传染病防治法执业医师法等法律、法规,完善院科两级质量操纵。每科装备质控员,对环节质量进展实时操纵。医院坚持每周一次的行政查房,坚持每季的质量讲评会。发放质控通报

8、XX期,组织全院大会诊XX次,对新发布的病历书写、处方书写等医疗标准文书,对万余张处方进展检查分析,组织院内业务学习XXX次,参加人数达XXXX人次。送进修XX人,参加省短训学习班,学术活动XXX人次。对发生的医疗纠纷能进展妥善处理,对医疗过失事故的责任人和治理人进展了经济处分。屡次召开医疗平安会,对医疗过失事故进展分析。认真执行传染病防治法搞好疫情报告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,开展以艾滋病等重点传染病防治知识培训及宣传。全年举办培训学习XX期;出专刊XX期;宣传板画XXX块,张贴宣传画XXX张,各类横幅XXX条次;发放宣传材料8000余份。认真执行献血法,坚持临床合理用血,全血

9、用血XXXXXXXml,均为成份血,成份血使用率达100%。(七)加强人才队伍建立,加快人才的培养,提高医疗竞争力医疗市场的竞争核心是人才的竞争。医院由于多种缘故,造成人材构造不合理,医疗队伍素养不高。为此医院提出加快人才队伍的要求,规定参加工作三年内医务人员,必须在2年内获得本专业“执业证”,否那么调离工作岗位或辞退。医院一方面给他们压力,高要求,另一方面给出必要的学习条件,派有经历的医师“传、帮、带”,要求医生必须实行住院医生三年内24小时责任制,全年青年中参加各类成考自考XXX人,参加晋级晋升考试XXX人,参加电脑学习XX人,获大专本科文凭XX人。均给奖励金,以激发医院学习热情。(八)加

10、大医院根底设备投入,增加医院开展动力多年来,我院较外地同级医院相比,开展缓慢,缘故有多方面,其中关键一点确实是医院没有得到开展。今年院、支两委紧紧抓装开展才是硬道理”这条主线,借“公共卫生体系建立”之东风,进一步完善院内绿化美化工作。病区的改扩建进一步完善病人的就医环境。检验科投入XXX万元购置设备和房屋装饰改造,建立起艾滋病初筛检查室,并通过省验收。年底医院针对目前严峻缺电和原发电机组老化、制约医院业务开展的新情况,购进620千瓦的新发电机组,完全处理用电咨询题。(九)党、团、工会活动开展丰富多彩党支部屡次召开党员大会,认真学习“十六大”四中全会精神、为医院改革、开展做了大量工作。十二月经县

11、组织部考核检查,给予了非常好的评价。团支部“五四”组织青年去XXXX旅游,工会组织了羽毛球竞赛并积极参加XXXX羽毛球联赛,获得三个第三名的好成绩,工会还组织卡拉OK赛,舞会、扑克、钓鱼竞赛等屡次活动,并同周边单位联谊,丰富了职工精神生活。(十)存在的咨询题与缺乏1.主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新情势下如何加强医院文化建立还需要我们去研究,并付诸施行。2.由于近几年的基建投入,加上2003年“非典”和xx年省政府X件实事的第X件公共卫生体系建立,导致医院资金十分紧张,职工的福利待遇未能到位等等。妨碍了医院的业务的正常开展滞后,同时也给职工的工作和生活带来非常大的压力。3.

12、医院治理工作跟不上医院开展的需要,医德医风建立还需进一步加强。中层干部未充分发挥其职能治理作用,存在重制度制定,轻执行的情况。医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。4.缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建立有待加速。5.用人缺乏鼓舞机制。近三年招聘人员过多(XXX多人),且构造不合理,超过单位需要和承受才能。二、xx年工作思路(一)抓战略,拓展业务,打造专科特色。xx年将针对医院专科特色不明显的现状,制定科学的战略开展目的,努力提升业务收入。全院干部职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要确保医疗总收入力争打破XXXX万元。这就要求我们必须内抓治理,外树形象,努

13、力提高效劳水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素养,开展拳头科室,着重打造腰椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科,针炙推拿专科,中医治疗疑难杂症专科等,以重点科室带动全院开展,拓展业务工程,聘请权威专家教授坐诊,扩大医院妨碍。(二)抓班子,加强学习,提高本身素养。医院一班子是医院干部职工的领头羊,首先是加强学习,提高本身素养,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行,要以永远的忧患认识,自我生存认识,拓荒精神,追求医院永远的活力。由于市场唯一不变的准那么确实是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场之前,才能制造市常还要干当前、想长远、未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科

14、学态度相结合,创业不息,自强不息。为此,院委会在今年下决心,下力气,面对当前人浮于事,不求上进,得过且过,安于现状等有碍医院拓展业务开展滞后不良行为等,将动一次大手术,大整改,把领导班子的责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,创始医院工作新场面。(三)抓竟争,鼓舞竟争机制,深化分配制度改革。积极探究分配制度改革新形式,努力提高工作效率。xx年医院将全面推行浮开工资制,全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直截了当与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。工资、奖金施行上项不封顶,下项只拿根本生活费(按长沙市标准),拉大工资、奖金差距,加大向临床、含金量倾斜的力度,完全改

15、变人浮于事、做与不做一个样的场面,完全打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正表达多劳多得、不劳不得的分配原那么,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,不断提升医院品味,医护质量含金量。(四)抓干部治理,完善治理机制,促进人才培养。“政治道路确定之后,干部确实是决定要素”。xx年接着推行医院中层干部竟聘上岗制,把哪些有理想、有抱负、有朝气,业务过得硬的临床一线的年青人选拨到领导岗位上来,加大中层干部工作治理的力度,充分发他们的聪明才能、治理水平。采取制定与执行并重的原那么。要有一定的压力及危机感、紧迫感,同时也应给予他们责、权、利的空间,对中层干部中的学科带头人,成绩大、奉献突

16、出者实行重奖的原那么。有效地充分发挥中层干部的职能作用及积极性。医疗市场的竟争核心是人才的竞争。为此xx年医院将遵照加快人才队伍培养的规划要求,对凡参加工作三年内医务人员,必须在2年内获得本专业“执业证”,否那么调离工作岗位或辞退。医院除给予一定压力,严要求外,同时给予必要的学习条件,加大对年青医师“传、帮、带”的力度,接着实行住院医生三年内24小时责任制。三基考试考核制,鼓舞他们参加各类成考、自考,对成绩优秀者予以奖励以激发年青人积极向上的学习热情。对其三基考试不合格、不能胜任其工作者,责令待岗,自费进修学习以观后效。以促进医院学习空气的良好气氛。(五)抓医疗质量,促进医疗平安。新的一年,医

17、院将接着以传染病防治法执业医师法等法律、法规为主旨,不断完善和加大院科两级质量操纵。每科必须装备X名质控员,对环节质量进展追踪操纵。医院坚持每周一次雷打不动的行政查房,坚持季度质量讲评会。通报质控综合情况,对所有病历进展质量评分,并组织全院大会诊,对新公布的病历书写、处方书写等文书,一定要标准达标,对屡纠未引以为戒者,罚以一定的经济处分,施行奖罚兑现。加大医疗平安治理的力度,院科两级接着实行责任状、责任制,消除一切不利于医疗平安的隐患,对发生的医疗纠纷应积极进展妥善处理,对医疗过失事故的责任人和治理人应进展经济处分。对医疗过失事故要及时进展分析,查找缘故,总结经历教训。认真执行传染病防治法,搞

18、好各类疫情报告,做到及时、精确、无迟报、无漏报。疫情报告卡填写,字迹更正、诊断精确、不空项、不漏项,努力做好“非典”、“人间禽流感”等突发公共卫惹事件的防治工作。对其工作不力,责任心不强造成妨碍及危害的将予以重罚及法律追查。(六)抓廉政、纠行风,落实医德医风建立。新的一年里,我们要把生存开展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应一直遵守如此的信念,医院的功能确实是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好脖这一实事办好,在为病人效劳的咨询题上,力求“好事办实”。要强化效劳态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生

19、;对其违规者处以一定的经济处分,尽量地给病人营建一个宽松的就医环境。在廉政方面要求我们院委会成员、中层干部、全体党员,从本身做起,加强质量、作风、人格涵养去表现威信,培养老实正直,廉洁奉公的品行,兢兢业业,忠于职守的工作态度,严于律已,自知之明的姿势,勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神。接着推行效劳承诺十项准那么,一日清单制,让利销售制,让人民群众真正得到实惠,真正为人民群众减负,接着推行严格操纵药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度,对其违规屡教不改者,处以重罚并进展必要的行政处分。回首过去的一年,

20、我院尽管遇到史无前例的困难,处境困难,但在上级领导的关心和支持下,特别是XXXXX领导的直截了当指导和支持下,完成了上级交给的任务和医院的改革开展工作。我们也清醒地看到随改革的深化,医院深层次的咨询题日益显现和突出,由于我们所面对的情势十分严峻,危机、困难和挑战是客观存在的,唯有面对困难和挑战、审时度势,找准咨询题症结,认清情势,看到开展优势、机遇的有利条件,迎难而上,坚决决心,理清思路,趋利避害,大胆探究,勇于实践,坚持开展才是硬道理.在局领导的关心和支持下,依托全院职工共同努力,竭忠尽智,全力以赴,渡过难关,创始医院工作新场面,迎接医院美妙的明天!最后,祝大家事业有成,合家欢乐,新年欢乐,万事顺意!

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