1、邮政工会工作参考计划范文邮政2020工会工作打算(一)一、要加强工会组织的本身建立1、要加强各级工会组织建立，从根底入手，对全局邮政工会组织建立情况进展普查，掌握各级工会组织的根本情况，建立电子文档，2020年邮政工会工作打算。依照情况给基层单位配发健身设备和学习工具。2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的认识，明确、标准工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进展，保证有效维护职工利益。二、要接着开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效开展献计献策2020年我们要把开展合理化建议征集工作注重起来，一是要突出重点，围绕企业的运营策略、治理方式、效劳手段、体制改革、利益
2、分配等严重工作事项进展征集;二是抓好建议的落实，但凡被采纳的合理化建议就要指定专门部门负责监视施行;三是建立奖励机制，关于被采纳的并制造出效益的合理化建议给予奖励。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。一是依法维护职工的劳动权利，接着抓好集体合同的执行情况检查，维护职工的劳动权利。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，积极与上级工会沟通，争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大送暖和工程的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活困难、特困职工档案，搞好资金和物资的援助
3、工作。三、开展劳动竞赛和企业文化建立把企业消费运营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在消费、运营、效劳、治理中存在的咨询题，组织职工开展以降本钱、增效益、技术公关、治理创新、效劳标准等为内容的劳动竞赛，完善企业治理、促进技术进步和效益提高。深化开展创立学习型组织、争做知识型职工活动，2020年将举行所有工种参加的林芝地区邮政局职工业务技能竞赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习研究业务技术的积极性，推进职工素养工程和提升效劳效劳水平。广泛开展企业文化系列主题活动，采取职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文竞赛、岗位知识竞赛等方式，广泛吸纳职工参与，从中遭到教育和提高。邮政20
4、20工会工作打算(二)xx年，我局在市局的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，团结带着华池局干部职工，紧紧围绕开展这个主题，以人为本，转变思想观念，加强企业治理，创新开展思路，就本身的实际而言，较好的完成了年度主要运营指标，各方面获得了一定的成效。业务收入完成241.65万元，为年打算的95.51%，同比增长6.5%。业务总量完成291.8万元，为年打算的104.2%，同比增长4.31%，邮储净增余额1222万元，完成年打算的103.51%，市场占有率到达24.15%，累计余额到达9484万元，全员劳动消费率到达6.17万元。回忆过去的一年，我们主要做了以下几方面的工作：一、一心一意搞运营，
5、全力以赴促开展。按照省、市局关于运营工作的安排布暑，因地制宜，把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上，获得了较好的成效。1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务有新的开展，必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推行使用，书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系，争取业务开展上的主动性。全年揽收制造邮资信封4户1万枚，收入1.3万元，书信大赛收入1.02万元，特别是企业金卡做为阶段性主要工作获得了打破性的开展。经千方百计地努力和多方攻关，得到了各级政府的认知和支持，全县15个乡镇有8个乡镇制造了企业金卡8种8000枚，县政府一次性拨款3万元
6、制造了9种11500枚，共计揽收制造了20种23500枚，实现收入5.62万元.促使了函件业务量收稳步增长。2、一直把储蓄作为业务开展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段，在首季业务开展竞赛中完成了594万元的净增余额，为全年任务的完成打下了坚实的根底。在5月份成功举办了庆祝华池邮政储蓄余额打破9000万元真心报答社会，真情答谢客户为主题的邮政之夜专场音乐会，进一步树立了华池邮政新形象，提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度，加强了职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力，确保了在业务开展淡季的稳步增长。在第四季度，紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机，及时调整对策，
7、确保了全年打算任务的完成。3、报刊业务把重点放在一次性收订上，作为阶段性重点业务施行攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持，以党报党刊为重点，为配合党报党刊督查，组成六个收订小组，分段包干，责任到人，及时汇总情况，汇报主管领导，催促完成。同时抓大不放小，门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传发动，挖掘自费订阅潜力。XX年全年流转额完成97万元，占打算的102%，XX年一次性收订完成99.3万元，完成年打算93万元的107.8%，较好的完成了报刊收订任务。4、按照省市局的安排布署，借效劳三农政策的东风，努力促进物流业务的开展。与工商局屡次协调，更换了营业执照，增加了物流配送等业务品种，在政
8、策上获得了支持。在县城建立物流配送站1处，各乡镇及部分行政村建立三农效劳点40处，并给予优厚的提成比例，调动了职工及代办人员开展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精，重点代理西凤系列酒。通过一段时间的市场培育，现已打开了一定销路，市场初具规模，并积累了一定经历，为开展物流业务奠定了政策和运营根底，使物流业务成为各项新业务开展中速度较快、前景较好的一项业务。二、以人为本，加强企业文化建立，进一步加强企业活力。依照我局多数为劳务工的特点，利用工余时间，组织职工学习业务知识，进展岗位技能培训，开展经常性的邮政开展情势教育，并对消费人员进展业务技能考试、民主测评，实行分等定级治理，按季考
9、核，与工资挂钩，加强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感;对治理人员实行综合考评，能者上，庸者让，动态治理，使人人思想上有压力，有动力，加强了工作上的积极性，主动性;鼓舞职工参加市县组织的各种文体活动，组织职工参加邮政之夜音乐会的节目演出，在严重节日组织开展文体竞赛、联欢等活动，加强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性，营建了较好的工作气氛。三、加强根底硬件建立，加强企业开展后劲。良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和加强企业凝聚力的有效措施，我们在省市局的大力协助和本身的努力下，克服局房紧张，资金紧缺的困难，先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点，
10、使效劳环境和效劳设备得到了较大的提升，为了让职工在工作之余有一个良好的娱乐环境，腾出专门的场地，建成了职工之家，添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳，使办公环境较前有了较大的改善。四、存在的困难及咨询题XX年在全局职工的共同努力下，各项工作获得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到本身存在的咨询题和缺乏。一是思想还不够解放，思路不够开阔，在一些新业务的开展、新市场的开辟上决心缺乏，成效不明显，个别业务出现了下滑，例如灯箱广告、身份证快递等;二是职工整体素养不能非常好地习惯现代邮政开展的需求，一定程度上阻碍了企业的快速高效开展;三是消费运营没有到达预期的目的，未完成收入打算任务;四是效劳上离客户的需求还有一定的差距，出现了用户申告现象;五是邮储网点全县只有3个，占全县32个储蓄网点数的9%，且县城网点地形较偏，分布于南北两头，繁华地段无邮储网点，造成业务开展后劲缺乏，潜力不大，中街急需增设网点，恳请市局协助处理。
