1、教职工年终奖金分配方案一、指导思想坚持按劳分配、多劳多得、优质优酬的分配原则。建立重实绩，重贡献、向优秀人才、关键岗位教师倾斜的奖金分配机制，激励教师积极投身素质教育实践以提高教育质量和办学水平。根据上级有关指示精神，结合学校实际，特制订教职工年终考核奖金分配方案 。 （以下简称方案 ）二、范围、对象：本校在编在岗人员三、奖金分配形式：年终奖金分配以方案标准核算；平时教育教学成果奖以学校条列规定核算。四、奖金分配方法（一） 、教师系列1、分类系数：教师基本系数为 12、职称加权系数：小教二级加 0.05；小教一级加 0.1；小学高级加 0.153、发展性工作加权系数：（1） 、职务加权系数：教
2、研组长（副科）加 0.05；工会组室长 0.05；教研组长（主科）0.1；班主任0.1（调入及半年的 0.05） ；中层副职加 0.25；中层正职加 0.3、校级副职加 0.35；校级正职加 0.4（2） 、年度考核加权系数：年考优秀加（镇）0.15；年考优秀加（区）0.25；4、发展性成效加权系数（1） 、学科性质加权系数：学科强度加 0.1；任教三班数学 0.05；任教二班语文 0.05；三年级以上三班英语 0.05（2） 、课堂教学成效加权系数：教学：校片区及以上级：0.010.20；国家级获奖 0.2。质量：名列前矛的加权 0.05-0.2（根据教学处）（3） 、科研成效加权系数：课题
3、加权：校区市及以上级课题立项 0.05-0.2；论文加权：0.05-0.15（二） 、职员系列1、分类系数：职工基本系数为 0.72、岗位加权系数：门卫 0.03； 图书 0. 05； 文字处理 0.05； 食堂管理 0.05；财产管理 0.05； 网管 0.1； 出纳 0.1； 会计 0.13、工作成效加权系数：0.050.15（根据后勤处）（三） 、加奖加权系数：1、全勤加权：加奖 0.12、特殊贡献加奖加权系数：0.01-0.50 之间（四） 、扣奖系数：1、考核不合格者不给奖。2、工作失误，行为有损师德者，扣奖系数 1。 3、病事假：总天数一周（五天计算）以上，后每一天扣系数 0.0254、工作责任心不强；主动性、合作精神缺乏；教学教育呈现明显差异等方面经过考核组核定扣 0.010.50。五、计算方法：1、基本奖12工作月+（总奖金数-基本奖金）总系数个人合计系数12工作月=年度实得奖金数2、2004 年奖金总金额为 6900 元；按照 3000 基本奖+3900 乘以个人系数=个人年度实得奖金数六、几点说明1、基本奖励数额：校长办公会议决定。2、特殊贡献加奖系数由学校考核领导小组依据对学校工作贡献的大小给定。3、年终考核重在过程与导向。 4、行政人员一般情况下不享受特殊加奖加权系数，不考虑主科系数5、本方案解释权属校长室。嘉定区叶城小学2005 年 1 月 14 日
