1、2021年公司副总裁在医院职代会讲话稿和在全市体育工作暨全民健身设施建设推进会议讲话范文公司副总裁在2021年医院职代会上的讲话范文稿2020年，我院经历了体制改革的过程和考验。随着改制后，xx董事长提出的五件实事的逐一落地，大家对体制改革有了更多的理解和共识。前几天，医务部xx主任在中层干部微信群中发了一篇文章，谈了一些对改制的感受，并引用了唐代诗人刘禹锡浪淘沙中的一句：“吹尽狂沙始到金”，很快引起众人点赞和共鸣。在医院门户网站上，我们看到数十位科主任发的短文，大家感同身受。表达了经受考验、奋发图强的决心和气概。这就是医院的底气，来源于改制后的体制优势，来源于广大员工与医院荣辱与共的骨气。经
2、历了风雨的拍打，我们医院的枝干将更加健壮。2020年医院工作宏观上用几句话可以概括：一是成功完成了体制改革任务。二是医院的整体运行稳中有升。三是保证了员工收入的稳步提高。四是释放了改制带来的一些红利。如取消职工内退制度、启动内科大楼建设项目等等。2021年工作部署总的思路就是要抓紧抓实学科建设和机制释放两条引擎，突出服务质量提升、医疗质量提升和文化建设提升三条主线。扎实办好内科大楼建设、中国科学院大学附属医院挂牌、互联网医院建设和矿医院发展建设几件实事。2021年，是医院改制后第一个五年发展规划的开局之年。要实现五年发展目标，我们一定要建立和增强四个自信。01要增强体制自信目前，在我国的医疗机
3、构，大致分为三种体制。一是政府举办的公立医院体制。二是社会资本举办的民营医院体制。三是国资背景+市场化机制的混合所有制体制。我院改制后的体制就是国有资本主导和控股背景+市场化机制的混合所有制体制。这种体制既保持了国资背景办医的初心，是要承担政府和社会的责任和义务，终极目标是为百姓的健康事业做出贡献的担当和本质；同时，又有机制灵活，决策高效的市场化运营和管理的优势。因此，是最能适应中国特色社会主义医疗健康事业的一种体制，也是最具生命力和竞争力的一种体制。改制后我院归属于中科院体系旗下的一员。因此，更要挺直腰杆和堂堂正正。中科院是直属于国务院管理单位。2021年刚刚出炉的ESI（基本科学指标数据库
4、）排名和CWUR（世界大学排名中心）中，中国科学院大学和清华、北大是我国内地高校的前三甲，这令我们非常骄傲和自豪。2020年是xx医院集团突飞猛进、快速扩张之年。一年前，与我院改制签约时，xx医院集团管控规模只有x万张床，仅仅过去了一年，xx又新增重组了几十家医院，收购了两家上市公司，目前，xx旗下医院已经突破了x万多张床位。xxxx年财经“可持续发展高峰论坛”上，xx医院集团荣获“xxxx年长青奖?年度卓越大健康公司”等两项大奖。最近，xx董事长在接受央视财经记者采访时讲到，未来三到五年，xx重组的床位将达到x万张。五万张床是什么样的概念，目前，全国每千人病床数是x.xx张。五万张床意味着x
5、x旗下医疗机构将直接服务近xxxx万人口。这是何等的体量和贡献。02要增强发展自信未来五年医院的总体发展思路是，以“让人人享有美好的健康服务”的理念为引领，以“省内领先、国内一流、行业典范、百年名院”的愿景为驱动，以建立研究型、平台型、国际化一流临床医学中心为战略，以建成一流的区域临床医学中心，科技成果转化中心为奋斗目标。在基础设施的建设上，建成并投入使用内科大楼、传染科楼，医院床位扩增至xxxx张。同时，院内道路整体规划布局到位。待开发的xx亩空地得到有效利用。新增xxxx个停车位。院内形成由门诊大楼、外科大楼、内科大楼组成的医疗区。xx亩空地将逐步建设专业学科中心为开发区。在医疗装备上，常
6、规设备将得到充分补充。将努力引进手术机器人等高端设备。保持医院设备在全省领先地位。在学科建设上，在现有学科建设基础上，努力新增xx个省级重点学科/专科中心。形成以省级重点学科/专科为龙头，市级重点专科为支撑的学科集群。在科研教学上，将巩固与xx医科大学附属医院、xx医学院附属医院的资源优势，重点依托中国科学院大学的科研资源，建成科技成果转化中心和产学研平台。在互联网医院建设上，我们将快马加鞭。早日研究5G，早日融入5G，互联网医院建设是超越远见之未来。他将改变未来就医观念、就医习惯、就医流程。医院的经营管理也将要实现转型和转身。在人才梯队上，我们将要通过灵活机动的用人机制改革，实现人才能够引进
7、来、留得住、用得上的良将如潮的态势。薪酬机制上，要建立更加合理、更广泛共识、更有激励作用的分配机制。保持我院员工在区域行业内待遇最好、荣誉感最强、获得感最强的薪酬机制。03要增强改革自信改革是一个永恒的主题，改革永远在路上，改革就是要改掉不合理的体制和机制，改革就是要提高效率，改革首当其冲的是人事制度改革。近期，职能部门大部制改革和部分临床科室的拓展进行了初步的尝试，希望大家要增强对大部制改革的理解。xx董事长讲，大部制改革就是通过竞争机制，实现减人增效，减少职能交叉，缩短流程。大部制改革更要实现各尽所能、人尽其才、才尽其用的目的。通过推行主诊医师负责制和中层干部公开竞聘，我们看到一批以80后
8、为主力的青年骨干已经走向前台，这支新生的骨干队伍已经形成气势如虹的态势，这种态势具有巨大的潜力和动能，势不可挡。在2020年院庆日，xx董事长在讲话中提出，xx医院将来的三个定位：一是集团人才培训和输出中心，二是xx省管理总部，三是产学研合作典范，我们要有这方面的担当和自信。目前，我院率先开展的融媒体工作室、大部制改革、DRG管理等工作，将成为改革的亮点在xx医院集团进行推广。04要增强文化自信我院经过xx多年的历练和积淀，医院文化的基因和底蕴，是以工人阶级特性为主流的英雄气概、团队精神、开放包容、多元发展等为主要元素，凝聚出“精诚卓越仁爱博学”医院精神。精诚是品质、卓越是追求、仁爱是本性、博
9、学是内涵。xx医院集团在“让人人享有更美好的健康服务”的愿景引领下，其核心价值观突出在热爱、开放、分享和超越等内涵上。热爱：拥抱无限梦想，勇于倾注全部。分享：引智同行，共促发展，凝心聚力，共享成果。开放：包容协调，鼓励多样化，学习革新，激励创造。超越：引领医疗行业。这是一种文化交融的天然巧合和缘分，更是一种文化建设的升华。xx董事长讲，xx成立时间不长，但却具有远大的志向，这种志向就是要不断的超越自我，努力在改变行业中做出贡献。医院文化和集团文化可用十六个字进行概括：即“一脉相承、高度契合、凝聚升华、志同道合”。因此，在文化融合和文化提升上，我们应该更加自信。同志们：2021年的春天已经来临。
10、机制改革的大门已经全部打开，只要你有想法、有志向、有能力，你就可以尽情地去展翅飞翔。那里有广阔的空间、有众多的机遇和平台。让我们大家共同努力，在通往百年名院建设的大道上，去分享改制后繁花似锦的xx吧！在全市2021年体育工作暨全民健身设施建设推进会议上的讲话范文稿同志们：今天，我们召开全市体育工作暨全民健身设施建设推进会议，主要任务是贯彻落实全国、全省体育工作会议精神，回顾总结“十三五”及2020年全市体育工作，安排部署“十四五”和2021年体育工作任务，推动我市体育事业又好又快发展。刚才，我们实地观摩了区全民健身中心和县体育中心，县和区等单位做了典型发言，对先进单位进行了表彰，局长对全市体育
11、工作进行了安排部署，请大家认真学习贯彻。下面，就抓好全市体育工作，我讲三点意见:一、增强抓好体育工作的责任感（一）认清特点。一是全民开展健身活动形式越来越丰富。随着群众生活水平的不断提高和健康意识的增强，广场舞、自行车骑行、篮球等各类全民健身活动持续增多，而且内容和方式上更具多样化和个性化，全民健身逐渐成为社会热潮和群众生活常态。二是群众依赖体育设施的需求越来越强烈。群众不仅要求社区内、街道附近有健身器材、乒乓球台、篮球场等室外体育设施，而且希望有舒适的室内体育场所，可以全天候的进行体育健身。同时，还对设施类别、标准要求也提出更高要求。三是体育产业和消费发展越来越迅速。近年来，随着消费结构的转
12、型升级，体育产业数量、规模持续增长，特别是体育与旅游、健康、文化等产业融合发展，体育消费已成为新的消费增长点。月日，国家发改委发布信息，体育产业已迈入高速成长的黄金期，下一步，要把发展体育产业作为稳增长促发展的重要抓手，促进经济发展方式转变和产业结构升级。（二）任务繁重。与国家和先进地市相比，我市体育工作还存在着一些问题，需要我们认真研究解决。一是体育设施比较简陋。全国规定到年人均体育面积达到平方米，年达到人均平方米，目前我市人均体育面积为平方米。同时，国家规定各县（市）要有个体育场、个体育馆、个室外体育活动广场、个全民健身综合馆和个游泳馆，但没有一个县（市、区）达到标准。而且一些场馆、设施比
13、较陈旧，环境比较差，难以满足群众体育需求。二是品牌赛事比较缺乏。去年，我们虽然举办了许多体育活动赛事，但是活动的规模比较小，缺乏在全国、全省有影响力的大型活动赛事，体育品牌没有叫响。三是体育产业发展比较滞后。目前，我市并没有形成一个特色比较突出、形成一定规模的体育产业，即使现有的体育产业，也是规模小，而且布局比较分散，在全市经济发展中的占比也比较小。（三）充满信心。发展体育事业，虽然任务艰巨，但是国家、省给予大力支持。省政府强调要进一步放宽市场准入，推动教育、医疗、文化、体育等服务业加快发展。并实施新兴热点消费促进工程，努力提升健康养老、文化体育等服务消费能力。市委、市政府高度重视体育工作，制
14、定下发了关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见，要求今年构建完成城市分钟健身圈；推进乡镇体育健身工程全覆盖，农民体育健身工程覆盖率达到%以上，县（市）、区全民健身活动中心覆盖率达到%以上。同时，从我们各县（市）、区谋划“十四五”规划来看，都认真研究谋划了体育工作。因此，我们坚信，只要各单位主要领导高度重视，分管领导和大家共同努力，我们一定能够改善现状，使我市体育工作再上新台阶。二、创新抓好体育发展重点工作（一）在体育基础设施建设方面求创新。刚才，我们实地观摩了区全民健身中心和县体育中心，这两个项目在建设、融资和管理模式上都值得学习，可以借鉴。全民健身中心是发展体育产业促进体育消费的重要基础
15、，我们要认真研究，不断创新建设方式。目前，主要有三种建设模式，一是由政府直接投资建设。例如县体育中心，是县在财政极其紧张的情况下，投资万元建设，并在近两年不断投资进行升级改造；二是由政府与社会合作投资建设。现在最为普遍的合作模式是PPP，采取这种方式，可以有效减轻政府资金压力，吸引有实力的企业投资建设。例如平原体育会展中心项目，总投资达亿元，由市政府与投资商采取PPP模式建设。三是由社会资金投资建设。如区全民健身中心，就是吸引社会资本投资，采取股份制方式建设，为群众提供体育休闲健身场所。因此，各县（市）、区要进一步解放思想，因地制宜，采取不同模式加快推进，重点在土地、财政方面提供优惠政策。同时
16、，要注重管理工作的探索研究，可以采取政府直接管理、政府与社会共同管理、委托给社会管理等方式实施。无论采取哪种方式，必须坚持政府主导、社会参与、群众监督、运营高效的管理体制。（二）在全民健身活动方面求创新。每年要研究制定年度全民健身活动手册，确保月月有活动。要坚持全民活动与品牌活动相结合，积极开展乒乓球赛、长跑活动、广场舞等多样化、群众参与度高的活动，并将这些活动经常化、规模化，使更多的群众参与全民健身。同时，要立足实际，积极谋划举办国内外知名的体育活动赛事，比如国际攀岩节、国际武术节等活动，打造体育品牌，提升形象，扩大体育影响力。（三）在体育产业发展方面求创新。体育产业包含场馆建设、健身休闲、
17、竞赛表演、体育培训、体育康复、体育策划咨询、中介服务、体育电子商务、运动装备、体育彩票等多方面内容。要认真研究，根据当地实际情况，并积极借鉴其他地市先进经验，明确发展的重点，加大招商引智力度，力争引进一批有实力的体育企业，发展一批前景广阔的体育项目。要将体育产业与体育消费有机结合，以发展体育产业来刺激体育消费，又通过增加体育消费，进一步促进体育产业发展，实现体育产业与体育消费相互促进、共同发展。同时，要加快体育与旅游、健康、文化等产业融合发展，市委、市政府高度重视产业融合发展，要在产业融合上求创新，从而延长产业链条，形成产业集聚，为经济发展做出更大的贡献。（四）在管理体制方面求创新。各级体育部
18、门作为政府组成部门，要积极发挥职能作用，认真抓好体育宣传、全民健身、竞技训练、设施建设、体育产业等各项工作。并注重充分调动和发挥各类协会、高校等社会团体作用。目前，我市共有所高校，个体育协会，体育部门要加强对高校、协会体育活动的指导，将其纳入全民健身管理范围内，积极帮助他们健全组织、完善机制和举办各类体育活动。各县（市）、区也要充分发挥高校和协会的作用，积极搭建平台举办体育活动。同时，要积极搞好各部门之间、与县（市、区）之间的协调，明确分工，齐心协力，全力抓好我市各项体育工作。三、强化体育事业发展的各项保障一是加强组织领导。各县（市）、区要高度重视体育工作，将其列入重要议事日程，认真研究确定体
19、育重点工作，制定推进措施。主要领导要亲自安排部署，定期听取工作情况；分管领导要靠前指挥，深入一线指导帮抓，全力抓好工作落实。并建立例会机制，定期召开领导小组会议，总结经验，研究解决存在的困难和问题。要研究制定优惠政策，在土地、财税、人才培养等方面加大扶持力度。同时，要建立工作协调机制，加强市直各部门、县（市、区）之间的协调，分工合作，齐心协力，共同推进体育工作快速发展。二是加强人才队伍建设。要通过举办培训班、参观考察等方式，着力提高各级体育管理和服务队伍的综合素质。要研究制定培训计划，定期开展培训，重点加强体育管理、体育规划、体育产业、项目建设、举办活动等方面的培训。同时，每年组织-次外出考察，学习外地市先进经验，着力提升我市体育工作水平。三是严格实施奖惩。要认真研究制定体育工作目标考核和奖惩办法，市体育部门要列出重点工作任务，年终对各县（市、区）、各单位目标完成情况进行检查讲评。严格落实奖惩措施，对工作成绩突出的单位和个人，进行通报表彰，并给予一定资金、器材方面的补助。对工作消极、未按时完成任务的单位和个人进行通报批评和责任追究。同志们，年体育工作任务繁重，让我们在市委、市政府领导下，积极创新，努力工作，力争我市体育工作再上新台阶，为建设幸福贡献力量。
