1、2014 年陵城区供销社监事会工作总结一年来，陵城区供销社监事会在上级社的支持和指导下，紧紧围绕供销社的中心工作，抓住改革发展中的重点、难点和热点问题，积极认真履行社章赋予的职能任务，为保障和促进全区供销社改革、发展和稳定，发挥了积极的作用。概况起来，工作成果主要体现在以下三个方面。一是坚持和完善工作制度，不断提升监事会工作质量。区社监事会根据全国总社监事会工作规则和德州市供销社监事会工作规则 ，进一步修订完善了监事会相关工作制度，并注重坚持务求规范，从而促进了监事会工作的制度化、常态化和规范化。全年区社监事会共召开了四次常务监事会议，及时传达学习上级指示精神，学习监事会相关政策法规和业务知识
2、，研究监事会工作中遇到的问题，并根据实际，适时提出工作要求。先后印发了关于开展财政专项资金使用情况检查的通知 、 关于加强社有资产监管的通知等一系列文件，并加大工作督导力度，注意及时总结工作经验和问题，注重工作实效，从而保证了监事会各项工作有部署、有检查、有效果。二是围绕中心，服务大局，积极开展调研活动。调查研究是监事会的一项重要工作，是领导决策的重要根据。一年来，区社监事会按照上级社的要求和工作部署，配合参与了一系列调研活动，一是配合市委组织部、农工办和市社对区供销社开展“党建带社建、社村共建”工作进行了调研；二是与区农办、农业局对全区培育现代农业经营主体进行了调研；对调研中发现和反映的问题
3、及情况，及时向理事会或有关部门提出了工作建议。调研中我们还注意将发现问题和解决问题相结合，积极为基层企业搞好服务。如今年上半年通过在凯丰小麦专业合作社调研，发现随着入社社员的增加和小麦玉米收储量的增多，合作社仓储条件急需改善，为此我们积极向财政部门推荐，争取财政扶持，今年获得财政补助 15 万元。三是认真履行监督职能，努力加强监督工作。加强监督工作是监事会工作的一项重要工作职能。为此，一年来区社监事会紧紧围绕供销社改革发展的形势和任务以及工作重点，积极履行监督职能，加大了监督检查工作力度，有效地推动了监事会监督服务工作的开展。市社监事会在注意搞好日常监督工作的同时，根据供销社财政扶持资金逐年加
4、大的实际，着力加强了供销社改革发展专项资金和财政扶持资金使用情况的监督检查，专门下发了关于开展财政专项资金使用情况检查的通知，组织财务、审计、纪检、业务等相关科室人员实施了全面检查，并向理事会提报了专项调研检查报告，在总结经验和做法的同时，针对检查中发现的问题，及时向理事会提出了工作意见和建议，从而促进和保证了全系统财政资金的安全有效运转。陵城区供销社 2014 年工作总结2014 年，按照市社工作部署，陵城区供销社以四项重点工作为切入点，制定了全年工作要点、工作配档表和考核办法，全系统发挥优势，选准侧重，先易后难，有序推进，各项工作取得显著成绩。一、主要工作成绩1、整体形象有了质的提升。区社
5、被全国总社评选为百强县级社，名列第 25 位，宋家供销社评选为全国标杆基层社；11 月 14日全市供销社工作现场会在我区召开，7 月 8 日市人大组织代表对区供销社工作进行了视察，市委农工办对区供销社开展“党建带社建、社村共建”工作进行了专题调研。今年以来，黄金忠副市长、马俊昀书记以及省社、市社及其他区领导多次到区供销社检查指导工作，做出批示，报纸、电视、网站多次报道，有力的提升了我区供销社形象，提振了全系统干部职工的士气，推动了各项工作的健康开展。2、大田托管服务工作。由 19 个基层社和兴农公司、94 家专业合作社承担，春秋两季托管服务 9.6 万亩，其中全托管 1200亩，流转土地 11
6、70 亩。签订大田托管作业合同书 5000 份，投资40 多万购进自走式高杆喷雾机、18 机、玉米联合收获机等农业机械，为 5 个家庭农场、18 个种粮大户和合作社社员开展托管服务。齐民粮棉种植专业合作社利用自走式高杆喷雾机为神头槐里农场 600 亩小麦一喷三防，每台机器每天喷药 150 亩，每亩比人工节省 5 元，效率提高 8 倍。他们还承包了临邑县孟寺镇1300 亩药材的托管作业。省电视台农科频道、大众网等媒体予以报道。2、两区同建工作。在于集、前孙、神头、义渡、官道孙 5 个基层社驻地和徽王镇大官辛社区新建经营服务设施；于集供销社综合服务中心项目总投资 560 万元，建筑面积 4200
7、平方米，一层日用品超市正在试营业，本月 16 日正式开业。大官辛社区日用品超市投资 50 万元，建筑面积 860 平方米，三层楼房，已正式营业。官道孙供销社为农综合服务中心项目、义渡社区营业设施建设已完工，春节后进行装修使用；前孙供销社为农综合服务中心项目已准备动迁。3、党建带社建工作。19 个基层社每社与 3 个村“两委”开展共建，全年开展共建 77 个村，其中共建示范村 19 个。共建日用品、农资超市 80 个，专业合作社 45 个，服务中心 2 个，农产品基地 15 个，面积 2750 亩。7 月 1 日，市委组织部、农工办和市社组成的“党建带社建、社村共建”督察组视察了官道孙、尹李和小
8、魏三个共建村的项目后，给予积极评价。共建项目官道孙益民农机服务专业合作社麦收期间收获小麦玉米 6 万亩，获利 60万元，专业社提取公积金和上交供销社、村两委各 10%外的盈余部分，进行二次分配，每亩分红 7 元，实现了农民少花钱，供销社、村两委有收入，合作社成员省心增效益的效果。4、专业合作社建设。已新建农民合作社 59 家，联合社 1 家，服务农民专业合作社 200 家。培育尹李、同发兴、牧强 3 家养殖和发刚、丰民 2 家种植合作社为市级示范社。在凯丰小麦齐民种植和牧强奶牛养殖合作社中开展资金互助业务，互助金额 600 万元。在今年的工作中，本着一开始就规范运作的原则，按照专业合作社法和上
9、级财政资金扶持条件要求，建立“三部一中心” ，规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。已为凯丰小麦、牧强奶牛和鑫盛畜牧 2 家合作社申报了财政资金项目，拟申请财政补助资金 195 万元。5、现代流通网络建设。新建营业面积 4200 平方米的于集供销社综合服务中心 1 处，设置有日用品超市、农资、家具、餐饮等经营服务项目，本月 16 日正式营业。注册资金 100 万元，成立了陵县供销社农产品有限公司，将我县优质农产品通过包装、网络和展会等平台推介到县外市场；规范提升 100 家农家店作为连锁经营网点。供销社是农资经营的主渠道，全县 20 家直营店170 家连锁加盟店
10、，供应各种化肥 13 万余吨。投资 2000 万元，新征土地 30 亩，与湖南银达利烟花爆竹制造有限公司合作，新建了标准化烟花爆竹配送中心，主体工程已完工；精心设置了200 家烟花爆竹经营服务网点。二、几点体会：1、周密部署是前提。区社党委理事会 2014 年工作要点，工作配档表已经明确，先干啥，后干啥，同时干啥？需要根据区社整体安排和科室特点统筹安排，即严肃谨慎又紧张有序。2、真抓实干是根本。真抓实干，重在落实。落实，就是要思路到位、措施到位、责任到位，增强执行力，确保各项工作落到实处。对每项工作，我们都将责任分解，具体到科室和个人，使每件事都有专管之人，每个人都有专管之责，形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制。3、团结协作是保障。各科室即明细分工又团结协作，围绕区社中心工作同心协力，取长补短，群策群力，心往一处想，劲往一处使，工作中互相支持，生活上互相关心，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人，各项工作都成效显著。4、学习创新是源泉。通俗地讲，创新就是别人没想到我想到了；别人想到了没做我先做了；别人做了但我做的比他更好更新。创新的前提在于学习。今年以来，通过网络、报刊、会议等途径学习，对做好本职工作大有裨益。
